Portofoliu AIESEC Chișinau

AIESEC ChişinăuPortofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013

0Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013

1-2

pag. Descriere AIESEC

Programele AIESEC

Proiectele AIESEC

Descrierea proiectelor

Beneficiile anuale

Contacte

AIESEC Internaţional, misiune, valori, istorie;

Membrii şi partenerii AIESEC, testimoniale.

AIESEC Chişinău derulează anual 3 programe de bază;

Programe pentru studenţi, elevi şi membri AIESEC.

Descrierea succintă a proiectelor pe care le organizăm;

Scopul proiectului şi modalitatea de desfăşurare.

Descrierea detaliată a proiectelor pe care le organizăm;

Conceptul detaliat, etapele proiectului, beneficiile partenerilor.

Descrierea beneficiilor pe care le oferim partenerilor anuali;

Beneficiile anuale sunt suplimentare celor oferite în cadrul proiectelor.

Datele de contact;

Telefon, adresă de e-mail, website.

Cuprins

3

pag.

5-7

pag.

9-32

pag.

33

pag.

33

pag.

1 Portofoliu de programe şi proiecte AIESEC Chişinău 2012 - 2013

Descriere AIESECAIESEC InternaţionalAIESEC este cea mai mare organizaţie internaţională, nonprofit, apolitică condusă de tineri pentru tineri.

Este o platformă care permite tinerilor să-şi descopere şi să-şi realizeze potenţialul de leadership pentru a

aduce un impact pozitiv în societate.

AIESEC oferă tinerilor oportunitatea de a-şi dezvolta abilităţile de leadership coordonând o echipă din

cadrul organizaţiei, de a pleca într-un stagiu internaţional de practică şi de a participa sau a organiza

conferinţe şi proiecte.

ź Fondat în 1948 ź 20.000 de poziţii de leadership anual

ź 110 ţări şi teritorii ź 4.000 de parteneri şi sponsori

ź 730 de comitete locale ź 470 de conferinţe anual

ź 2100 universităţi ź 500 de proiecte anual

ź 60.000 de membri ź 945.000 de alumni

ź 16.000 de stagii internaţionale de practică ź 64 de ani de experienţă

Misiunea AIESECPacea şi realizarea potenţialului uman

AIESEC în MoldovaAIESEC în Republica Moldova a fost fondat în 1999, dar activitatea propriu-

zisă a început în 2004. De atunci, organizaţia a reuşit să desfăşoare peste

70 de proiecte, conferinţe şi evenimente, care au implicat peste 10.000 de

tineri în activităţile AIESEC.

În acest moment, AIESEC Moldova numără 120

de membri, este prezent în Chişinău, Cahul şi

Bălţi şi organizează anual peste 10 proiecte şi 7

conferinţe.

Membrii AIESECMembrii AIESEC au posibilitatea unică să treacă printr-un program de învăţare similar cu cel care are loc

în cadrul companiilor. Aceştia beneficiază de traininguri şi pregătiri, de teambuildinguri şi conferinţe, ceea

ce le permite să se dezvolte ca ulteriori angajaţi de valoare sau ca tineri antreprenori.

În cadrul organizaţiei, aceştia au posibilitatea să dezvolte următoarele competenţe: Global Mindset,

Entrepreneurial Outlook, Emotional Inteligence, Social Responsibility şi Proactive Learning.

Odată asimilate, aceste competenţe le asigură un avantaj concurenţial pe piaţa muncii şi le oferă un grad

de pregătire sporit pentru activitatea ulterioară în cadrul sectorului real al economiei.

Valorile AIESECActivating Leadership: Membrii AIESEC conduc prin

propriul exemplu, inspiră prin acţiuni şi rezultate.

Membrii AIESEC işi asumă total responsabilitatea

pentru dezvoltarea oamenilor cu care interacţionează.

Demonstrating Integrity: Membri i AIESEC

demonstrează spirit ferm şi transparenţă în deciziile şi

acţiunile lor. Membrii AIESEC îşi ţin promisiunile şi

acţionează într-un mod caracteristic identităţii lor.

Enjoying Participation: Membrii AIESEC creează un

mediu dinamic prin desfăşurarea unor activităţi pline de

entuziasm şi dinamism. Membrii AIESEC primesc

satisfacţie în urma activităţilor pe care le realizează.

Living Diversity: Membrii AIESEC doresc să

beneficieze de oportunităţi de învăţare oferite de

diverse stiluri de viaţă şi medii culturale. Membrii

AIESEC respectă şi încurajează contribuţia fiecăruia.

Striving for Excellence: Membrii AIESEC ţin să livreze

calitate în orice activitate pe care o desfăşoară. Prin

creativitate şi inovaţie membrii AIESEC ţin să

îmbunătăţească modul în care işi realizează activităţile.

Acting Sustainably: Membrii AIESEC acţionează într-

un mod durabil pentru organizaţie şi societate. Deciziile

membrilor AIESEC ţin cont de necesităţile generaţiilor

următoare.

Parteneri AIESEC

Alexandru Bordea,director general „Evenda“

Vitalie Arvinte,director de marketing„BCR Chişinău“

Mereu am apreciat tinerii care, încă

din adolescenţă, demonstrează că

posedă şi trăiesc zi de zi un set de valori, cum ar fi

integritatea şi responsabilitatea. Sunt tinerii care o să

aducă cu siguranţă o schimbare spre bine atât în

societate, cât şi în mediul de business din Moldova.

Iar AIESEC este o organizaţie compusă integral din

astfel de tineri.

Implicarea BCR Chișinău în calitate

de partener AIESEC în organizarea

campionatului studențesc de management

„Business Arena” reprezintă un exemplu prin care

banca susține educația financiară, una dintre

prioritățile politicii noastre de comunitate. Credem că

educaţia este societăţii noastre, iar uşa

BCR este mereu deschisă.

fundaţia


Programele AIESECProgram pentru studenţi

Problematică: Actualmente, în Republica

Moldova se observă o discordanţă evidenţiată

între cerinţele pe care le au angajatorii şi nivelul

de pregătire al tinerilor ieşiţi de pe băncile

facultăţii. Din cauza unui curriculum învechit şi a

metodelor de predare axate pe teorie, viitorii

abosolvenţi nu acumulează experienţa necesară

pentru a se încadra și a aduce o valoare

adăugată în sectorul de business din țară.

Scopul programului: Scopul programului

AIESEC pentru studenţi este de a le oferi acestora

o experienţă complementară celei universitare,

care le-ar permite să aducă un plus de valoare în

mediul de business din Moldova.

În acest sens, AIESEC a dezvoltat şi derulează

trei proiecte şi un program de stagii de practică

pentru studenţi. Acestea sunt: Business Arena (2

ediţii), Soft Skill Project şi Globex.

Program pentru liceeniProblematică: Dificultăţile cu care se confruntă

Moldova la nivelul instituţiilor superioare de

învățământ sunt din cauza input-ului necalitativ pe

care îl au acestea. În calitate de input-uri servesc

liceenii care absolvesc instituţiile de învăţământ

mediu. Cele mai mari probleme în rândul liceenilor

sunt indiferenţa şi gradul redus de implicare în

activităţi extracurriculare educative, care să

sporească nivelul de dezvoltare personală.

Scopul programului: Scopul programului

AIESEC pentru liceeni este de a spori nivelul de

implicare a acestora în activităţile extracurriculare

care presupun dezvoltarea abilităţilor şi a

capacităţilor proprii.

În acest sens, AIESEC a dezvoltat şi derulează 4

proiecte, cu diverse tematici, pentru elevii claselor

liceale. Aceste proiecte sunt marca UpGreat,

fiecare dintre ele având o tematică diferită.

Program de conferinţe interneProblematică: Tinerii care intră în cadrul

organizaţiei duc lipsă, cel puţin în perioada

incipientă, de pregătirea şi de cunoştinţele

necesare pentru a-şi începe activitatea. Din

această cauză, dar şi pentru a spori nivelul de

pregătire al membrilor AIESEC, organizaţia

desfăşoară conferinţe şi sesiuni de traininguri,

workshopuri, teambuildinguri pentru dezvoltarea

membrilor.

Scopul programului: Scopul programului de

conferinţe interne este de a dezvolta membrii

organizaţiei, astfel încât aceştia să genereze

rezultate maxime în activitatea lor ulterioară.

Astfel, AIESEC Chişinău organizează anual 7

conferinţe. Acestea sunt: LTS I şi II (Local Training

Seminar), LPM (Local Planning Meeting), iTtT

(Train the Trainers), Perforum, MTC (Moldova

Training Conference) şi NC (National Congress).


LTS Primavară

Global Village

Conferinţa Perforum

Forumul Perforum

Programul Globex

LTS Primăvară

UpGreat Leadership

Recrutare

Proiectele AIESECProgram Studenţi Program Liceeni Program Conferinţe

Business Arena - Global Challenge

Soft Skills Project

Business Arena - Marketing

Recrutări Globex

Recrutări AIESEC

UpGreat - Leadership

UpGreat - Project Management

UpGreat - Entrepreneurship

UpGreat - Orientare profesională

Train The Trainers

Local Training Seminar I and II

Moldova Training Conference

Perforum

National Congress

Local Planning Meeting

Business Arena - GChallange

Proiect pentru studenţii de la facultăţile cu profil

economic, anii II şi III preponderent. Participanţii

sunt divizaţi sau trebuie să se înregistreze în

echipe de 5 persoane. Apoi sunt repartizaţi în

grupe a câte 5 echipe care, pe parcursul a 6 ani

vir tuali, trebuie să ia decizii ce ţin de

topmanagementul unei companii internaţionale.

Finala urmează să se desfășoare între 6 echipe cel

mai bine clasate. Între rundele de joc sunt

organizate traininguri şi studii de caz din partea

compani i lor par tenere. Transparenţa ş i

obiectivitatea campionatului este asigurată de

business simulatorul on-line www.cesim.com.

Soft Skills Project

Proiect pentru studenţii din anul I, care urmează să

se desfăşoare în 2 valuri a câte 2 săptămâni. Pe

parcursul proiectului, participanţii vor beneficia de

traininguri pe soft-skills (aptitudini complementare

celor deprinse în cadrul facultăţii) pe teme precumi:

„Life goal setting“, „Managementul timpului“

„Comunicare eficientă“, „Managementul stresului“

etc. În weekenduri, participanţii urmează să

beneficieze, împreună cu participanţii proiectului

„UpGreat - Entrepreneurship“ de întâlniri cu

antreprenorii din Republica Moldova.


Recrutări Globex

Globex reprezintă programul de stagii de practică internaţionale, derulat de AIESEC Chişinău. În anul

precedent, peste 50 de studenţi din Chişinău au avut oportunitatea să plece într-un stagiu de practică în

ţări ca: Indonezia, China, Polonia, Cehia, Lituania etc. AIESEC Chişinău organizează anual două recrutări

pentru programul Globex: toamna şi primăvara. În timpul recrutării, programul este promovat intensiv în

rândul studenţilor de la facultăţile cu profil economic, jurnalism, psihologie etc. După încheierea perioadei

de promovare, aplicanţii urmează să treacă de un interviu individual şi de un centru de evaluare.

Recrutări AIESEC

Pentru a asigura continuitatea organizaţiei,

AIESEC organizează anual două recrutări de

membri: toamna şi primăvara. În etapa iniţială a

recrutări are loc promovarea intensă a organizaţiei

în rândul audienţei-ţintă, care este constituită din

studenţii anului I. Universităţile în care AIESEC se

promovează activ sunt: ASEM, USM, ULIM, IRIM,

IMI-NOVA. După încheierea perioadei de aplicare,

candidaţii sunt invitaţi la prima etapă de selecţie,

interviul personal. Dacă trec de prima etapă, sunt

invitaţi la cea de-a doua, centrul de evaluare, în

cadrul căruia participanţii urmează să lucreze în

echipe. Recrutările sunt perioadele în care AIESEC

rulează cel mai mare volum de comunicaţii, astfel

promovând şi partenerii organizaţiei.

UpGreat - Leadership

Proiect pentru elevii claselor liceale, structurat în 3

etape. Prima etapă o constituie trainingurile de

dezvoltare personală. Participanţii urmează să

beneficieze de sesiuni pe teme ca: „Leadership“,

„Managementul Echipei“, „Comunicare în public“.

A doua etapă este constituită din traininguri de

dezvoltare a unei organizaţii, cum ar fi: „Recrutare“,

„Structură“, „Procese Interne“ etc. În cea de-a treia

etapă, participanţii trebuie să fondeze în liceele lor

organizaţii de liceeni. Sunt preconizate trei valuri, în

următoarele sectoare ale Chişinăului: Centru,

Râşcani, Botanica. În total, participanţi din 10 licee.

UpGreat - Project managementProiect preponderent pentru participanţii ediţiei

„UpGreat - Leadership“ care au constituit în liceele

lor organizaţii de elevi. Aceştia vor beneficia de un

curs complet de instru i re în domeniul

managementului proiectelor. În paralel, ei va trebui

să dezvolte concepte de proiecte pentru

organizaţiile liceale în care activează. Pe toată

perioada desfășurării „UpGreat - Project

management”, AIESEC Chişinău va delega o

persoană responsabilă de buna implementare a

proiectelor.

UpGreat - Entrepreneurship

Proiect pentru elevii claselor liceale, constituit din

două etape. În prima etapă, tinerii vor beneficia de

traininguri teoretice de antreprenoriat şi educaţie

financiară pe teme precum: „Gestionarea

finanţelor proprii“, „Investiţii“, „Dezvoltarea

conceptului de business“ etc. În cea de-a doua

etapă, tinerii urmează să participe la întâlniri cu

diverşi antreprenori sau cu oameni din companiile

din Moldova. Proiectul urmează să se desfăşoare

în 4 valuri, pe o durată de 4 săptămâni, iar în fiecare

weekend este planificată o întâlnire cu

antreprenori.



Conceptul este similar celui al proiectului

„Business Arena - Global Challange“, dar, spre

deosebire de acesta, în proiectul destinat

marketingului participanţii va trebui să ia decizii ce

ţin de activitatea de marketing a unei companii

internaţionale. Audienţa-ţintă a proiectului o

constituie studenţii de la specialitatea de

marketing.

Proiect pentru liceenii claselor a XII-a, în două

etape. Prima etapă constă în livrarea trainingurilor

pe teme ca: „Evaluare personală“, „Setarea

scopurilor“, „Cum alcătuim un CV“, „Cum ne

prezentăm la un interviu“. Cea de-a doua etapă

este constituită dintr-un târg al oportunităţilor

pentru liceeni. La acest târg urmează să fie invitaţi

reprezentanţi ai universităţilor, ai ONG-urilor de

tineret etc. Evenimentul va fi unul de tip forum, după

modelul „Târgului de Cariere“ și urmează să fie

organizat de către participanţii proiectului.

UpGreat Orientare profesională

Train the Trainers

Conferinţă de patru zile, cu scopul de a dezvolta

următoarea generaţie de traineri din cadrul

organizaţiei şi nu doar. Delegaţii conferinţei

urmează să fie divizaţi în trei grupuri: primul grup -

pentru trainerii începători din AIESEC, al doilea -

pentru trainerii cu experienţă din AIESEC, iar cel

de-al treilea - pentru studenţi, elevi şi reprezentanţi

ai ONG-urilor de tineri din Moldova, care doresc să

se dezvolte în această direcţie.

Local Training Seminar I şi II

Conferinţă de patru zile pentru membrii noi

recrutaţi în organizaţie. La această conferinţă ei

sunt familiarizaţi cu oportunităţile, cultura, istoria,

modul de funcţionare al organizaţiei. De

asemenea, în cadrul acestei conferinţe, membrii

noi primesc pregătiri pe următoarele teme:

„Proactivitate“, „Evaluare personală“, „Comunicare

şi Feedback“ etc. La conferinţă participă şi membrii

AIESEC cu experienţă, dar aceștia beneficiază de

alte sesiuni, cu un nivel de pregătire superior.


Conferinţă de patru zile pentru membrii AIESEC

Chişinău, AIESEC Bălţi şi AIESEC Cahul. În cadrul

acestei conferinţe, delegaţii participă la sesiuni pe

ariile funcţionale. Pe parcursul perioadei de

desfăşurarea a conferinţei, aceştia primesc

pregătiri, participă la workshopuri ce ţin direct de

sfera de activitate personală din cadrul

organizaţiei. Astfel, conform structurii, temele

abordate sunt: „Resurse Umane“, „Marketing“,

„Finanţe“, „Proiecte“, „Vânzări“ etc.

PerforumConferinţă de trei zile cu tematica „Performanţă

Organizaţională“. La conferinţă participă membrii

AIESEC şi reprezentanţi ai ONG-urilor din

Moldova. Sesiunile livrate în cadrul conferinţei ţin

de: „Viziune, obiective organizaţionale“, „Procese

interne“, „Structură organizaţională”, „Indicatori de

performanţă“ etc. Conferinţa este precedată de un

forum care se desfăşoară la Chişinău, unde

reprezentaţii ONG-urilor prezente au posibilitatea

de a face schimb de opinii şi de a iniţia viitoare

parteneriate, proiecte în comun.

National Congress

Conferinţă de patru zile pentru echipele de

conducere AIESEC Moldova, Chişinău, Bălţi şi

Cahul. În cadrul acestei conferinţe, sunt stabilite

direcţiile de dezvoltare AIESEC Moldova pentru

următorul an, sunt setate obiectivele naţionale,

sunt introduse proiecte şi programe noi, ce

urmează să fie rulate pe parcursul anului care vine.



Conferinţă de patru zile, cu participarea tuturor

membrilor AIESEC, pentru planificarea activităţilor

pentru următorul mandat la nivel local. În cadrul

conferinţei este adaptată strategia locală la cea

naţională, sunt setate obiectivele locale, sunt

adaptate sturctura, procesele interne, indicatorii de

performanţă şi politica de comunicare pentru

creşterea randamentului organizaţiei.

National Congress

Transition

NTS Team

MTC

Global Village

Partners

Perforum

HR School

Business Arena - Global Challenge

După închiderea aplicărilor, echipele

înregistrate sunt divizate în 4 grupe a câte 5 echipe. Pentru a se

familiariza cu platforma www.cesim.com, care asigură

obiectivitatea campionatului, echipele au la dispoziţie 2 runde de

pregătire. Apoi urmează 6 runde în care participanții trebuie să ia

decizii ce ţin de managementul de top al companiei pe care o

gestionează. După fiacare rundă, echipele vizualizează rezultatele

deciziilor luate.

Între timp, echipele urmează să beneficieze de 6 traininguri axate

pe indicatorii cu care operează platforma, astfel încât să aibă

posibilitatea să o înţeleagă mai bine şi să ia decizii axate pe

raţionamente logice. Totodată, urmează să fie organizate 6 studii

de caz din partea companiilor partenere, în care echipele

participante va trebui să vină cu soluţii de management la o situaţie

din economia reală descrisă de companie.

Echipele care vor înregistra cele mai bune rezultate în

urma celor 6 runde de concurs vor participa la finala campionatului.

Aceasta constă într-o competiţie similară, în care echipele vor

avea la dispoziţie la fel 6 runde de concurs, dar în care deciziile

trebuie să fie luate în jumătătate de oră. După aflarea rezultatelor,

echipele cu cele mai bune rezultate urmează să fie premiate de

către partenerii proiectului.

Parteneri i proiectului din anul

precedent:

Acestora li s-a alăturat şi grupul local

de parteneri:

Orange, BCR Chişinău,

Gasnatural Fenosa, târguldecariere,

O p e r a S t u d i o ş i C o c a - C o l a .

Starnet, Amplica, Aqua

Uniqa, ASEM, Indigo Ogilvy, Studio

With Love, AEGIS şi Evenda.

Dezvoltarea capacităţii de decizie în mediul de

business a studenţilor de la facultăţile cu profil economic

Studenţii anilor II, III şi masteranzii de la

facultăţile de economie

Octombrie - Decembrie 2012

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Desfăşurarea: Proiectul constă în 2 etape: Etapa

grupelor şi Finala campionatului

Etapa grupelor:

Finala:


Beneficiile partenerilor

Beneficii de promovare

ź prezenţa companiei la conferinţa de presă;

ź apariţia logotipului companiei pe 75 de afişe şi 1000 de

flayere;

ź organizarea a 3 studii de caz pentru participanţi;

ź prezentarea companiei la unul dintre evenimente pentru

30 de minute;

ź apariţia logotipului companiei pe site-ul proiectului;

ź prezenţa bannerului companiei în cadrul evenimentelor şi

la închiderea proiectului;

ź posibilitatea de a premia echipa învingătoare;

ź posibilitatea organizării unui eveniment personalizat;

ź menţionarea aportului companiei în buletinele informative

(newsletters) AIESEC;

ź posibilitatea de a sponsoriza o echipă în cadrul finalei

(tricouri, accesorii), aceasta urmând să poarte numele

companiei dvs.

Beneficii HR

ź accesul la CV-urile participanţilor.


Soft Skills Project

După închiderea aplicărilor, aplicanţii urmează să

fie divizaţi în două grupuri. Fiecare grup de participanţi va beneficia

de două săptămâni de traininguri şi workshopuri pe teme ca: „Life

goal Setting“, „Managementul Timpului“, „Comunicare în public“,

„Managementul Echipei“ etc. Trainingurile urmează să fie livrate de

către echipa internă de traineri AIESEC, de către Alumni

(absolvenţi) AIESEC şi de reprezentanţii companiilor partenere.

Deoarece proiectul se desfăşoară

simultan cu „UpGreat - Entrepreneurship”, participanţii acestui

proiect urmează să beneficieze de oportunitatea de a întâlni

antreprenori din Moldova în cadrul „offline”-urilor organizate. În

cadrul acestor întâlniri, participanţii vor avea posibilitatea să

adreseze întrebări, să-şi expună părerile şi, de ce nu?, să se

angajeze în cadrul companiei reprezentate de către antreprenorul

prezent la întâlnire.

Participanţii proiectului „Next Step

2010" în cadrul unei sesiuni de

traininguri.„Next Step“ a fost un proiect AIESEC, în 5 ediţii, cu un concept similar. Din cauza lipsei de continuitate, proiectul nu a fost desfăşurat în anul 2011. Prin proiectul „Soft Skills Project“ ne propunem să reînviem acest concept.

Oferirea cunoştinţelor complementare celor

universitare pentru facilitarea angajării studenţilor

Studenţii anilor I şi II de la facultatea de

economie

Februarie 2013

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Desfăşurarea: Proiectul constă în 2 etape: Traininguri

şi întâlniri cu antreprenorii din Republica Moldova

Traininguri:

Întâlnirile cu antreprenorii:




ź plasarea logotipului companiei pe materialele promoţionale:

75 de afişe, 1000 de flayere;

ź plasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pe

www.chisinau.aiesec.md;

ź distribuţia materialelor promoţionale în rândul

participanţilor;

ź discurs de 15 minute la închiderea şi la deschiderea

proiectului;

ź posibilitatea realizării unui sondaj, workshop, training

pentru participanţii proiectului;

ź amplasarea bannerului în sala de traininguri; audienţă - 60

de studenţi;

ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate ale

comapaniei (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcome

package;

ź menţionarea aportului companiei în comunicatul post-

proiect, care urmează să fie publicat pe site şi în buletinele

informative (newsletters) AIESEC.

Beneficii HR




După închiderea aplicărilor, echipele

înregistrate sunt divizate în 4 grupe a câte 5 echipe. Pentru a se

familiariza cu platforma www.cesim.com, care asigură

obiectivitatea campionatului, echipele au la dispoziţie 2 runde de

pregătire. Apoi urmează 6 runde în care trebuie să ia decizii ce ţin

de managementul departamentului de marketing al companiei.

După fiacare rundă, echipele vizualizează rezultatele deciziilor

luate.

Între timp, echipele urmează să beneficieze de 6 traininguri axate

pe indicatorii cu care operează platforma, astfel încât să aibă

posibilitatea să o înţeleagă mai bine şi să ia decizii axate pe

raţionamente logice. Totodată, urmează să fie organizate din

partea companiilor partenere 6 studii de caz în care echipele

participante va trebui să vină cu soluţii de marketing la o situaţie din

economia reală descrisă de companie.

Echipele care vor înregistra cele mai bune rezultate în

urma celor 6 runde de concurs vor participa la finala campionatului.

Aceasta constă într-o competiţie similară, în care echipele vor

avea la dispoziţie la fel 6 runde de concurs, dar unde deciziile

trebuie să fie luate în jumătătate de oră. După aflarea rezultatelor,

echipele cu cele mai bune rezultate urmează să fie premiate de

către partenerii proiectului.

Platfoma www.cesim.com permite participanţilor să ia decizii ce ţin de design, de canale de distribuţie şi promovare, de naming şi de nivelul de investiţie pentru fiecare produs.Aceste oportunităţi fac din platforma Cesim cel mai real simulator de business, care este folosit de companii cu renume, cum ar fi Microsoft, Coca-Cola, UBS etc.

Dezvoltarea capacităţii de decizie în domeniul de

marketing a studenţilor de la facultăţile cu profil economic

Studenţii anilor II, III şi masteranzii de la

facultăţile de business şi administrare, marketing

Martie - Aprilie 2013

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Desfăşurarea: Proiectul constă în 2 etape: Etapa

grupelor şi Finala campionatului

Etapa grupelor:

Finala:




ź prezenţa companiei la conferinţa de presă;

ź apariţia logotipului companiei pe 75 de afişe şi 1000 de

flayere;

ź organizarea a 3 studii de caz pentru participanţi;

ź prezentarea companiei la unul dintre evenimente pentru

30 de minute;

ź apariţia logotipului companiei pe site-ul proiectului;

ź prezenţa bannerului companiei în cadrul evenimentelor şi

la închiderea proiectului;

ź posibilitatea de a premia echipa învingătoare;

ź posibilitatea organizării unui eveniment personalizat;

ź menţionarea aportului companiei în buletinele informative

(newsletters) AIESEC;

ź posibilitatea de a sponsoriza o echipă în cadrul finalei

(tricouri, accesorii), aceasta urmând să poarte numele

companiei dvs.

Beneficii HR



Recrutări Globex

Globex este un program continuu,

care stă la dispoziţia studenţilor pe tot parcursul anului. Cu toate

acestea, deoarece studenţii au vacanţe în perioadele de vară şi

iarnă, cele mai productive perioade pentru promovarea

programului sunt lunile octombrie (pentru plecarea pe timpul iernii)

şi februarie - martie (pentru plecarea pe timpul verii). În timpul

campaniilor de promovare, programul este mediatizat în cadrul

portalelor de ştiri on-line, al universităţilor, unde sunt organizate

măsuţe de informare şi, de asemenea, prin plasarea bannerelor pe

site-urile pe care este prezentă audienţa-ţintă a programului.

Universităţile în care este promovat intensiv programul Globex

sunt: USM, ULIM, ASEM şi IRIM. Studenţii interesaţi pot aplica

pentru program pe site-ul www.globex.md.

După aplicare, candidatul este

telefonat şi chemat la un interviu individual. Adăugător interviului

individual, persoana trebuie să-și demonstreze abilităţile de

conversaţie în limba engleză. După interviul individual, candidaţii

trebuie să treacă printr-un „weekend de pregătire“, la care li se

livrează informaţie importantă pentru viitorul stagiu de practică.

După această etapă, participanţii primesc acces la platforma

internaţională www.myaiesec.net şi urmează să-şi caute proiectul

internaţional în care doresc să-şi desfăşoare stagiul de practică.

Felicia Luchianenco, participantă a programului Globex. În cadrul stagiului său internaţional de practică, Felicia a luat parte la un proiect social pentru elevi, desfăşurat în Polonia. În cadrul proiectului, Felicia era responsabilă de livrarea trainingurilor pentru elevi şi, de asemenea, reprezenta Moldova la evenimentele organizate.

Oferirea unei experienţe internaţionale studenţilor

din Republica Moldova

Studenţii anilor I, II şi III de la facultăţile de

economie, psihologie, limbi străine, pedagogie.

Octombrie 2012, Februarie - Martie 2013

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Desfăşurarea: Recrutarea constă în 2 etape:

promovarea programului şi selecţia participanţilor

Promovarea programului:

Selecţia participanţilor:

Rediscover yourself in a new place




ź amplasarea logotipului companiei pe 150 de afişe;

ź amplasarea logotipului companiei pe 1000 de broşuri;

ź rularea publicităţii companiei dumnevoastră înainte de

prezentarea conceptului Globex, în cadrul weekend-urilor de

pregătire pentru EP;

ź plasarea bannerului în sala de interviuri şi în sala centrului

de evaluare; audienţă - 120 de persoane;

ź plasarea bannerului în sală la "weekenduri de pregătire";

audienţă - 50 de persoane;

ź posibilitatea oferirii unor accesorii care să fie utilizate în

timpul stagiului de practică de către participant (carnet,

mapă, pix etc.).

Beneficii HR

ź accesul la CV-urile aplicanţilor care au trecut de procesul de selecţie AIESEC.


Recrutări AIESEC

Per ioada de promovare a

organizaţiei durează 3 săptămâni. Pe parcursul acestei perioade

sunt printate materiale promoţionale, cărţulii informative şi sunt

deschise aplicările pe site-ul www.chisinau.aiesec.md. AIESEC

este promovat în universităţile cele mai mari: USM, ASEM, ULIM şi

IRIM, prin măsuţe de informare, prezentări prin auditorii şi „Big

Pictures“ - prezentări cu durata de o oră şi cu audienţă mare.

După expirarea perioadei de aplicare

şi după închiderea aplicărilor, candidaţii urmează să treacă printr-

un proces de selecţie. Prima etapă de selecţie este interviul

individual, în timpul căruia aflăm mai multe detalii despre

interesele, abilităţile şi competenţele, motivaţia şi disponibilitatea

de timp a candidatului. Dacă candidatul trece de prima etapă de

selecţie, este invitat la centrul de evaluare, care are loc în weekend

şi constă într-o activitate în echipe. Candidaţii sunt divizaţi în

grupuri şi trebuie să dezvolte o soluţie la o situaţie de business a

unei companii. La finalizarea timpului acordat pentru lucrul în

echipă, candidaţii trebuie să scrie individual soluţia la care au

convenit. Odată trecuţi de această etapă, candidaţii devin oficial

membri AIESEC şi începe perioada de inducţie în cadrul

organizaţiei.

Rectorul ASEM, Grigore Belostecinic, în timpul prezentării AIESEC din ASEM.În cadrul prezentărilor AIESEC, participanţii şi potenţialii membri au posibilitatea să cunoască mai bine organ iza ţ ia , opor tun i tă ţ i le ş i beneficiile pe care le oferă, modul de funcţionare a acesteia şi partenerii care ne susţin activităţile.

Asigurarea continuităţii organizării activităţilor

AIESEC

Studenţii anului I de la facultăţile de

economie, business, jurnalism şi ştiinţe ale comunicării

Septembrie 2012, Martie 2013

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Desfăşurarea: Recrutarea constă în 2 etape:

promovarea organizaţiei şi selecţia viitorilor membri

Promovarea organizaţiei:

Selecţia membrilor:




ź amplasarea logotipului companiei pe 150 de afişe;

ź amplasarea logotipului companiei pe 1000 de broşuri;

ź prezenţa bannerului companiei în cadrul celor 3 prezentări

AIESEC; audienţă - 50 de persoane;

ź rularea publicităţii companiei dumnevoastră înainte şi după

prezentările AIESEC, în pauzele de la weekendul de

pregătire şi înainte de deschiderea centrului de evaluare;

ź distribuţia materialelor companiei în cadrul evenimentelor;

ź plasarea bannerului în sala de interviuri şi în sala centrului

de evaluare; audienţa - 200 de persoane;

ź plasarea bannerului în sală la "weekenduri de pregătire";

audienţă - 80 de persoane.

Beneficii HR

ź accesul la CV-urile aplicanţilor care au trecut de procesul de selecţie AIESEC.


UpGreat Leadership

În prima etapă, participanţii vor beneficia de

traininguri în două module. Primul modul îl constituie trainingurile

de dezvoltare personală. Temele abordate urmează să fie: „Stilul

de leadership“, „Analiza personală“, „Comunicare în public“,

„Managementul timpului“ etc. Al doilea modul în constituie

trainingurile de dezvoltare organizaţională, un ghid despre cum

trebuie să fie constituită o organizaţie astfel încât ea să funcţioneze

şi să genereze rezultate. Trainingurile urmează să se desfăşoare

după orele curriculare şi vor fi livrate de către echipa de traineri

AIESEC, Alumni AIESEC şi tineri internaţionali veniţi pentru

proiect. Trainingurile servesc ca informaţie teoretică pentru

următoarea etapă a proiectului.

În această etapă, liceenii care

au beneficiat de pregătiri teoretice va trebui să iniţieze propriile

organizaţii în liceele în care învaţă. AIESEC urmează să le pună la

dispoziţie toată informaţia necesară, să ofere coaching şi

consultanţă prin intermediul echipei de traineri. După deschiderea

organizaţiei, participanţii va trebui să deruleze prima lor recrutare

de membri, să dezvolte concepte de proiecte şi de evenimente pe

care urmează să le desfăşoare în liceul lor. Prin deschiderea

organizaţiilor, impactul indirect al proiectului creşte considerabil.

Închiderea proiectului UpGreat Leadership, ediţia primăvară 2012În cadrul închiderii proiectului din anul precedent, participanţii au avut posibilitatea să participe la un eveniment în premieră organizat în Moldova. Evenimentul a fost numit „Act as if“, iar tinerii s-au prezentat aşa cum vor să fie văzuţi în 20 de ani.

Iniţierea organizaţiilor în licee şi dezvoltarea top

managementului acestora

Elevii claselor liceale ai liceelor din

capitală şi din suburbii

Octombrie - Noiembrie 2012

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Desfăşurarea: UpGreat Leadership constă în 2 etape:

I. Traininguri; II. Iniţierea organizaţiilor din licee

Traininguri:

Iniţierea organizaţiilor din licee:








ź distribuirea materialelor promoţionale în rândul

participanţilor;


proiectului;



ź amplasarea bannerului în sala de traininguri; audienţă -

100 de tineri;



package;

ź posibilitatea de sponsorizare a unei organizaţii formate

într-un liceu;



informative (newsletters) AIESEC;

Alt gen de beneficii


UpGreat Project Management

În prima etapă a proiectului, participanţii vor

beneficia de traininguri pe domeniul de project management.

Aceştia vor trece printr-un curs integrat de project management

special adaptat pentru nivelul lor de înţelegere. Astfel, participanţii

vor avea sesiuni după cum urmează: „Determinarea problemei“,

„Scopul şi obiectivele proiectului“, „Planificarea activităţilor, a

resurselor, a timpului“, „Implementarea, monitorizarea şi evaluarea

impactului proiectului“. În acelaşi timp, participanţii trebuie, pe

baza informaţiei obținute la traininguri, să elaboreze propriile

concepte de proiecte, acestea urmând să fie realizate prin

intermediul organizaţiilor din licee.

După încheierea primei etape a

proiectului, participanţii, împreună cu organizaţiile din care fac

parte, urmează să pună în practică conceptele de proiecte

elaborate. Pe parcursul acestei etape, participanţii vor beneficia de

un coach din partea AIESEC Chişinău, care va asigura

respectarea termenilor de timp şi implementarea corectă a

conceptului de proiect. Dacă proiectul se dovedeşte a fi unul de

real impact, atunci conceptul de proiect urmează să fie multiplicat

şi realizat şi în celelalte organizaţii liceale.

Cristian Cartofeanu, elev al liceului „Ion Creangă”, participant la UpGreat Project Management 2011În cadrul ceremoniei de închidere, participanţii trebuia să-şi prezinte conceptul de proiect. Cristian a venit cu un concept elaborat, despre modul în care liceul poate scădea cheltuielile dacă trece la încălzire pe bază de materie ecologic pură

Dezvoltarea capacităţii de organizare a proiectelor

în cadrul organizaţiilor din licee

Liceenii din organizaţiile deschise prin

intermediul proiectului „UpGreat Leadership“

Noiembrie - Decembrie 2012

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Desfăşurarea: UpGreat Project Management constă în

2 etape: I. Traininguri; II. Desfăşurarea proiectelor

Traininguri:

Desfăşurarea proiectelor:





25 de afişe şi 300 de flayere;




participanţilor;


proiectului;

ź posibilitatea realizării unui sondaj, workshop, training pentru

participanţii proiectului;

ź amplasarea bannerului în sala de traininguri; audienţă - 50

de tineri;



package;

ź posibilitatea de sponsorizare a unui proiect;

ź menţionarea aportului companei în comunicatul post-


informative (newsletters) AIESEC.



UpGreat Entrepreneurship


beneficia de traininguri pe domeniul de antreprenoriat şi educaţie

financiară. Astfel, participanţii vor avea posibilitaea să-şi dezvolte

capacităţile de gestionare a resurselor financiare proprii, urmând

să beneficieze de traininguri ca: „Venituri şi cheltuieli”, „Activitate

bancară” etc. De asemenea, participanţii vor avea posibiliteatea să

pună în practică cunoştinţele teoretice căpătate prin intermediul

jocului de educaţie financiară „Cashflow 101” şi „Cashflow 102”.

Acestea reprezintă simulatoare ale activităţii de gestiune

financiară, concepute de către R. Kyiosaki, expert în domeniul

educaţiei financiare din SUA.

După încheierea unei săptămâni

de traininguri, participanţii proiectului urmează să participe la

întâlniri cu antreprenorii din Republica Moldova. În cadrul acestor

întâlniri, participanţii vor avea posibilitatea să adreseze întrebări,

să primească anumite sugestii din partea antreprenorilor şi să îşi

creeze o impresie mai largă asupra mediului de business din

Moldova.

Alexandru Bordea, director general EvendaÎn cadrul ceremoniilor de deschidere şi de închidere a proiectelor, sunt invitaţi şi reprezentanţi ai companiilor partenere AIESEC. Astfel, aceştia au posibilitatea să interacţioneze cu participanţii proiectului şi să-şi promoveze propria companie.

Dezvoltarea abilităţilor de gestionare a finanţelor

proprii şi a spiritului antreprenorial în rândul elevilor de liceu

Liceenii claselor a IX-a - a XII-a,

preponderent cele cu profil real

Februarie 2013

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Desfăşurarea: UpGreat Entrepreneurship constă în

2 etape: I. Traininguri; II. Întâlniri cu antreprenori

Traininguri:

Întâlniri cu antreprenori:









participanţilor;


proiectului;




100 de tineri;

ź amplasarea bannerului în sala întâlnirilor cu antreprenorii;



package;






UpGreat Orientare profesională


beneficia de traininguri pe teme precum: „Self assessment“, „Life

goal setting“, vor avea posibilitatea să elaboreze propriul CV,

exemple de scrisori de motivaţie, să treacă un test de personalitate

care să identifice domeniile de specializare caracteristice fiecărui

participant.

Cea de-a doua etapă a proiectului

constă în organizarea şi desfăşurarea unui „Târg de oportunităţi“.

Acesta va fi de tip forum, unde vor fi invitaţi reprezentanţi ai

instituţiilor de învăţământ superior şi reprezentanţi ai organizaţiilor

de tineret din Republica Moldova. Târgul va fi organizat de către

participanţii la proiect şi va fi promovat în rândul liceenilor din

Chişinău şi din suburbii. În cadrul evenimentului, entităţile

participante vor avea posibiltiatea să-şi promoveze oportunităţile

pe care le oferă pentru tineri. Astfel, participanţii la târg îşi vor crea o

impresie mai clară despre universitatea, facultatea şi specialitatea

la care doresc să îşi facă studiile şi despre organizaţiile în care se

regăsesc şi vor să activeze.

Târgul de oportunităţi este un eveniment după conceptul „Târgul de cariere“„Târgul de cariere” reprezintă un eveniment care aduce împreună reprezentanţi ai companiilor şi persoanele care doresc să se a n g a j e z e , a s t f e l f a c i l i t â n d comunicarea dintre aceştia. Târgul de oportunităţi işi propune acelaşi lucru.

Informarea participanţilor cu privire la oportunităţile

pe care le au după terminarea liceului

Liceenii claselor a XI-a și a XII-a, inclusiv

tinerii din suburbiile Chişinăului

Aprilie 2013

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Desfăşurarea: UpGreat Entrepreneurship constă în

2 etape: I. Traininguri; II. Târg de oportunităţi

Traininguri:

Desfăşurarea proiectelor:





75 de afişe, 1000 deflayere;




participanţilor;


proiectului;

ź posibilitatea realizării unui sondaj, workshop, training pentru

participanţii proiectului;


100 tineri;

ź amplasarea bannerului în sala „Târgului de oportunităţi”;


companiei (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcome

package;






International Train the Trainers

Dezvoltarea următoarelor generaţii de traineri din

cadrul organizaţiei şi a celor externi

AIESEC-eri, studenţi, reprezentanţi ai

ONG-urilor de tineri din Moldova

6-9 Septembrie 2012

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Durata: International Train the Trainers este o conferinţă de

4 zile


ź amplasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pe site-ul www.chisinau.aiesec.md;

ź amplasarea logotipului companiei în scrisorile de invitaţie pentru reprezentaţii ONG-urilor;

ź amplasarea logotipului companiei pe ecusoanele participanţilor;

ź prezentarea timp de o jumătate de oră a companiei în cadrul conferinţei;

ź plasarea bannerului companiei în cadrul sălii de conferinţă;

ź menţionarea companiei în articolul post-eveniment al conferinţei, acesta fiind publicat în buletinul

informativ (newsletter) AIESEC;

ź rularea spoturilor companiei dumneavoastră în pauzele dintre sesiuni;

ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate (pixuri, carnete, mape) în calitate de

welcome package;

ź administrarea unui chestionar al companiei dumneavoastră în rândul participanţilor;

ź posibilitatea de a asista la traininguri şi de a selecta potenţiali angajaţi pentru compania

dumneavostră în materie de training;

Delegaţii conferinţei sunt repartizaţi în 3

grupuri. Primul grup este constituit de AIESEC-erii care participă pentru

prima dată la acest gen de conferinţe, cel de-al doilea este consituit din

AIESEC-erii care au mai participat la acest gen de conferinţe şi

urmează ca trainingurile de care beneficiază ei să aibă un nivel mai înalt.

Ultimul grup este format din participanţi internaţionali, studenţi din

Republica Moldova şi reprezentanţi ai ONG-urilor de tineri.

Pe parcursul celor partru zile de conferinţă, participanţii vor beneficia de

sesiuni pe teme ca: „Managementul audienţei“, „Comunicare

nonverbală“, „Elemente paraverbale“, „Comunicare în public“ etc. De

asemenea, în cadrul conferinţei, delegaţii vor avea posibilitatea să pună

în aplicare cunoştinţele obţinute. Aceştia va trebui să pregătească mini-

sesiuni de training pe care să le livreze în faţa unei comisii şi să

primească feedback din partea acesteia.

Descrierea detaliată:


Local Training Seminar Fall and Spring

Asigurarea unei inducţii calitative pentru membrii noi

şi dezvoltarea abilităţilor de leadership pentru membrii cu

experienţă

AIESEC-eri

18-21 Octombrie 2012, Martie 2013

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Durata: Local Training Seminar este o conferinţă bianuală

care durează 4 zile




ź plasarea bannerului companiei în sala de conferinţă;




ź posibilitatea repartizării unor accesorii personalizate (pixuri, carnete, mape) în calitate de welcome

package;


ź posibilitatea organizării unui workshop cu durata de 3 ore, pentru rezolvarea unei probleme din

cadrul companiei, în acelaşi timp având posibilitatea să selectaţi în prealabil angajaţi pentru

compania dumneavoastră.

În cadrul acestei conferinţe, delegaţii sunt

repartizaţi în două grupuri. Primul grup îl constituie membrii AIESEC

intraţi în ultima recrutare, iar cel de-al doilea este constituit din membrii

AIESEC care au mai mult de 6 luni în organizaţie. În cadrul Local Training

Seminar, membrii noi primesc informaţiile necesare despre viziunea,

valorile, modul de funcţionare şi departamentele organizaţiei. De

asemenea, aceştia beneficiază de instruire basic în domeniul de

project management.

Pentru membrii care au mai mult de 6 luni în AIESEC sunt organizate

pregătiri pe teme precum: „Team management“, „time Management“,

„Personal Branding“ etc. De asemenea, aceştia lucrează asupra

workshopurilor din partea companiilor.

Conferinţa se încheie cu o gală la care sunt premiaţi cei mai activi

membri ai organizaţiei.




Asigurarea pregătirilor pe arii funcţionale a membrilor

AIESEC

AIESEC-eri, AIESEC Chişinău, AIESEC

Bălţi, AIESEC Cahul

Decembrie 2012

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Durata: Moldova Training Conference este o conferinţă de

4 zile









welcome package;


ź posibilitatea organizării unui workshop cu durata a 3 ore, pentru rezolvarea unei probleme din



Spre deosebire de conferinţele LTS, LPM,

conferinţa aceasta este una naţională, la care participă membrii

AIESEC din cele trei locale AIESEC: Chişinău, Cahul şi Bălţi. În cadrul

acestei conferinţe, participanţii primesc pregătiri pe ariile funcţionale pe

care activează. Astfel, sesiunile sunt divizate după tematică în

următoarele grupuri: comunicare şi marketing, resurse umane,

managementul proiectelor, finanţe, vânzări. Pentru a asigura un nivel

înalt al pregătirilor, sesiunile sunt livrate de către alumni AIESEC

Moldova care lucrează în domeniile de mai sus şi de către reprezentanţi

ai companiilor. Astfel, MTC este conferinţa la care companiile pot

interacţiona îndeaproape cu membri AIESEC.

Conferinţa este încheiată de o gală, în cadrul căreia sunt premiate cele

mai active locale din reţeaua AIESEC Moldova.



Perforum

Creşterea performanţei organizaţionale în rândul

ONG-urilor din R.Moldova

AIESEC-eri, reprezentanţii organizaţiilor

nonguvernamentale de tineret

Februarie 2013

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Durata: Perforum, conferinţa internaţională de performanţă

organizaţională, durează 3 zile


ź amplasarea logotipului companiei în rubrica proiectului de pe site-ul www.chisinau.aiesec.md;

ź amplasarea logotipului companiei în scrisorile de invitaţie pentru reprezentaţii ONG-urilor;








welcome package;


ź ampasarea publicităţii companiei dumneavoastră în ghidul performanţei ogranizaţionale, elaborat

în cadrul conferinţei;

ź posibilitatea de a asista la traininguri şi de a selecta potenţiali angajaţi pentru compania

dumneavostră în materie de training.

În cadrul conferinţei participanţii beneficiază

de traininguri pe tema performanţei organizaţionale. Printre sesiunile

livrate se numără cele pe „Procese şi eficientizarea lor“, „Indicatori de

performanţă“, „Balance score card“, „Instrumente de tracking“ etc.

Toată informaţia teoretică care este livrată este apoi structurată într-un

ghid de performanţă organizaţională care este repartizat participanţilor

conferinţei. Sesiunile sunt livrate de experţi în domeniu, reprezentanţi ai

companiilor de consultanţă de business din Republica Moldova şi de

peste hotare.

De asemenea, conferinţa permite interacţiunea dintre reprezentanţii

diverselor organizaţii de tineret, astfel servind ca punct de pornire

penntru potenţiale colaborări şi proiecte comune.



National Congress

Stabilirea strategiei şi a obiectivelor naţionale pentru

următorul mandat

Echipele de conducere AIESEC Moldova,

Chişinău, Bălţi şi Cahul

Iunie 2013

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Durata: National Congress este o conferinţă de 4 zile


Este singura conferinţă AIESEC la care

participă exclusiv echipele de conducere. În cadrul conferinţei este

elaborată strategia naţională pentru următorul an, sunt setate direcţiile

de dezvoltare şi obiectivele pentru următorul mandat. Sunt analizate

produsele din anii precedenţi şi sunt definitivate produsele pe care

urmează să le livreze AIESEC beneficiarilor pe parcursul următorului

an.

Deoarece la conferinţa aceasta sunt prezente doar echipele de

conducere, în calitate de parteneri companiile pot desfăşura un

workshop, în acelaşi timp având siguranţa că rezultatele obţinute vor

avea calitate înaltă şi un grad de aplicabilitate ridicat. De asemenea, NC

este locul perfect pentru posibilile angajări, deoarece reprezentanţii

companiilor au posbilitatea să se convingă de nivelul de înţelegere în

domeniul de planificare caracteristic membrilor echipelor de conducere

AIESEC.






ź menţionarea companiei în articolul post eveniment al conferinţei, acesta fiind publicat în buletinul




welcome package;






Creşterea randamentului organizaţiei prin alinierea

activităţilor la strategia naţională

AIESEC-eri

Iulie 2013

Scop:

Audienţă-ţintă:

Perioada:

Durata: Local Planning Meeting este o conferinţă de 4 zile









welcome package;





În cadrul acestei conferinţe este creată

strategia locală pentru următorul an. Aceasta vine ca o adaptare a

strategiei naţionale, cu stabilirea obiectivelor locale şi a direcţiilor de

dezvoltare. Este definitivat portofoliu de proiecte pentru următorul an şi

toată structura AIESEC este adaptată pentru atingerea obiectivelor

locale.

Astfel, la această conferinţă este adaptată organigrama, scopurile

departamentelor, structura departamentelor, macroprocesele, sunt

eficientizate microprocesele, sunt stabiliţi indicatorii de performanţă

care urmează să fie măsuraţi. De asemenea, este stabilită politica de

comunicare din cadrul organizaţiei. În ultimile sesiuni ale conferinţei

sunt documentate toate schimbările introduse. Spre deosebire de alte

conferinţe, LPM conține sesiuni de lucru, fiecare dintre ele fiind

orientată spre activităţi în grup sau pe departamente.



Beneficii anuale


Beneficiile partenerilor anuali

1. invitaţii la şedinţele săptămânale AIESEC; de asemenea, invitaţii la toate evenimentele AIESEC;

2. promovarea ofertelor de angajare ale companiei dumneavoastră în cadrul reţelei AIESEC

Chişinău;

3. promovarea ofertelor comerciale prin intermediul newsletter-elor şi a site-ului organizaţie;

4. posibilitatea organizării workshopurilor pe una dintre problematicile companiei dumneavoastră. În

acest caz, se formează o echipă din rândul membrilor AIESEC cu experienţă, care lucrează în

exclusivitatea asupra workshopului oferit de companie;

5. acces la informaţii datorită reţelei AIESEC, organizarea focus group-urilor, distribuirea sondajelor

pentru acumularea informaţiei necesare companiei;

6. posibilitatea de a beneficia de experienţa unui tânăr din reţeaua AIESEC Internaţional prin

intermediul programului de Exchange. Dumneavostră ne oferiţi informaţii ce ţin de activităţile pe care

acesta urmează să le desfăşoare în compania dvs., iar noi căutăm candidatul potrivit;

7. oferirea posibilităţii unui stagiu de practică internaţional pentru angajaţii companiei dvs. Astfel

aceştia au posibilitatea să facă un stagiu de practică într-o companie sau într-o asociaţie

internaţională, pentru ca ulterior să implementeze experienţa internaţională în compania

dumneavoastră.

Contacte:

* Beneficiile anuale vin ca bonus la beneficiile oferite în cadrul proiectelor. Pe lângă acestea, AIESEC

este deschis a oferi partenerilor beneficii suplimentare, atât timp cât acestea nu încalcă principiile

şi valorile activităţii AIESEC.

Artur MIJA

[email protected]

+373 68 25 89 85

or. Chişinău, str. Căpriana,

ASEM Bloc C, 502 A

preşedinte AIESEC Chişinău

www.aiesec.md

Portofoliu AIESEC Chișinau

Business

Transcript of Portofoliu AIESEC Chișinau