Plan de Afaceri IMM

22
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE Facultatea de Management Plan de afaceri Infiintarea unei ferme apicole SC. BZZZ. SRL si dotarea acesteia cu echipamente specifice si de protectie

description

Plan de afaceri ferma apicola

Transcript of Plan de Afaceri IMM

Page 1: Plan de Afaceri IMM

ACADEMIA DE STUDII ECONOMICEFacultatea de Management

Plan de afaceri

Infiintarea unei ferme apicole SC. BZZZ. SRL si dotarea acesteia cu echipamente specifice si de protectie

Dinu FlorinaGrupa 136, Seria A

an III

Bucuresti 2014

Page 2: Plan de Afaceri IMM

Cuprins

Capitolul 1. Obiectul studiului

Capitolul 2. Descrierea proiectului

2.1. Terenul2.2. Echipamente2.3. Personal2.4. Costuri investitionale

Capitolul 3. Piaţa agentului economic

3.1. Evoluţia în domeniul transporturilor3.2. Piaţa specifică

Capitolul 4. Analiza economico-financiară în perspectivă

4.1. Analiza costurilor4.2. Analiza veniturilor4.3. Rambursarea creditului

Capitolul 5. Proiecţiile financiare pentru următorii 4 ani

Capitolul 6. Indicatori economico-financiari preconizaţi

Capitolul 7. Concluzii

Page 3: Plan de Afaceri IMM

Capitolul 1. Obiectul studiului

Firma SC.Bzzz.SRL este o societate cu răspundere limitată, din mediul rural, cu capital integral privat, infiintata pentru realizare unor activitati specializate in domeniul apicol. In acest scop firma s-a autorizat pentru Cod CAEN 0126 Apicultura. Capitalul social al intreprinderii este in valoare de 200lei.

Ferma apicola este infiintata in Campia Baraganului, zona cu o bogata baza melifera si variata, ce nu este exploatata corespunzator in prezent. Consumului de miere a crescut în ultimii 20 ani de 10 ori, de la 50 grame/locuitor în anii ’90 la 400-500 grame/locuitor la ora actuală.

Firma noastră încearcă să acopere toată gama de produse apicole: miere de toate categoriile, polen, propolis, lăptişor de matcă, păstura, apilarnil, faguri miere, capăcele şi energizante.

Firma este infiintata la data de 5 ianuarie 2014, iar prin realizarea acestui studiu se doreste evaluarea rentabilitatii firmei si obtinerea finantarii pentru dotarea acesteia cu stupii, familii de albine, echipamentele de lucru si protectie, daca aceasta se dovedeste a fi rentabila.

Scopurile urmarite prin realizarea studiului sunt:- Determinarea fezabilitatii proiectului- Evaluarea rentabilitatii afacerea- Obtinerea unui credit bancar daca afacerea se dovedeste fezabila

Capitolul 2. Descrierea proiectului

2.1.Terenul

Firma detine un teren extravilan cu o suprafata de 2000 mp, in apropierea unor culturi agricole de porumb, rapita si floarea soarelui ce favorizeaza cresterea productiei de miere.

2.2.Echipamente

a)achiziţia echipamentelor de lucru şi de protecţie

Tabel 1. Echipamente de lucru si protectie

Centrifugă 4 R inox

Centrifuga este un aparat care se foloseşte pentru extragerea mierii. Se achiziţionează o centrifugă tangenţială, ce cuprinde 3 rame aşezate perpendicular pe diametrul rotorului în nişte casete special amenajate în rotor, astfel încât mierea se extrage mai întâi de pe o fată, iar apoi de pe fata cealaltă a ramei. Acesta se compune din trei părţi principale: Un rezervor colector cilindric, din inox de 1 mm grosime. Fundul rezervorului este conic şi înclinat spre partea în care se montează robinetul de scurgere, pentru a uşura evacuarea mierii. Un rotor confecţionat din bare metalice cu secţiunea de 25-30/3-5 mm, având în centru un ax care se sprijină la partea inferioară printr-un lagăr cu rulment pe

Page 4: Plan de Afaceri IMM

fundul rezervorului, iar la partea superioară se fixează într-o bară transversală, fixată la rândul ei prin două şuruburi de marginile rezervorului. Un mecanism de acţionare format dintr-un cuplu de roţi dinţate conice. Pentru strecurarea şi condiţionarea mierii după extracţie se folosesc strecurătoare şi filtre, măturătoare, butoaie, în care mierea este lăsată să se limpezească şi să piardă surplusul de apă pe care-l conţine.

Tava de descapacit Tava (inox) pentru descapacit este folosită la aşezarea ramei într-o poziţie comodă pentru descapacit. Este formată dintr-o rama metalică, cu pereţii oblici, în care se montează două stinghii suport, pe care se aşează rama de miere, o sită care acoperă faţa interioară a ramei metalice şi o tavă colectoare montată sub sită. În felul acesta căpăcelele de miere în urma descapacirii, se adună pe sita, mierea scurgându-se apoi în tavă colectoare.

Furculiţa de descapacit

Furculiţa pentru descapacit se foloseşte mai ales în cazul ramelor de cuib, care se descapacesc în vederea hrănirilor stimulente sau a ramelor cu suprafaţa neuniform capacita. Este formată dintr-o placă metalică în care sunt montate 18 ace de oţel în plan înclinat la 34 faţă de placă, prinsă într-un mâner de lemn.

Cuţit de descapacit Cuţitul pentru descapacit este format dintr-o lamă de oţel având grosimea de 3 mm, lungimea de 220 mm şi lăţimea de 45 mm, montată într-un mâner de lemn.

Strecurătoare miere

Formată dintr-un cadru metalic şi o sită prin care se strecoară mierea, în vederea reţinerii impurităţilor.

Colector de polen Colectorul de polen este din material lemnos şi se amplasează la urdiniş folosindu-se la strângerea încărcăturilor de polen. Piesele principale din care se compune un colector de polen sunt: Placă activa care reţine polenul de pe picioarele albinelor este confecţionată din plastic, orificiile de trecere fiind rotunde cu lăţimea de 4 mm. Sertăraşul de depozitare a încărcăturilor de polen reţinute de placă activa permite o mai bună ventilaţie şi deci o mai rapidă evaporare a apei. Sertăraşul trebuie să aibă fundul din plasă de sârmă cu ochiuri foarte mici (0,5 mm).

Hrănitor Hrănitoarele achiziţionate sunt din material plastic. Se folosesc pentru hrănirea familiile în perioadele lipsite de cules şi familiile bolnave, prin administrarea diferitelor sortimente de hrană de calitate .

Dalta apicolă Dalta apicolă este formată dintr-o placă de oţel groasă de 5 mm, având un capăt îndoit în unghi drept pe o lungime de 20 mm. Capetele sunt latite şi ascuţite în formă de dalta; se foloseşte la desprinderea părţilor îmbinate în falt sau lipite de albine cu propolis sau cu ceară, la curăţirea ramelor şi a părţilor componente ale stupului de propolis sau de ceară, precum şi la alte lucrări în stupina ca de exemplu, curăţirea afumătorului,

Page 5: Plan de Afaceri IMM

pregătirea materialului pentru afumat, etc.

Afumător Afumătorul este format dintr-un corp cilindric făcut din tabla zincată groasă de 0,5 mm, cu capac mobil, în formă de coş, acoperit în partea de jos cu un grătar. În interiorul corpului se găseşte un pahar mobil, pentru combustibil, făcut din tabla de 1 mm grosime, având de asemenea la partea inferioară un grătar care permite trecerea aerului. De corp este montată cu ajutorul a două şuruburi, o pereche de foale formate din două scândurele prinse pe o latură în unghi mobil, celelalte trei părţi fiind unite printr-un burduf. Prin acţionarea foalelor se antrenează în partea inferioară a corpului un curent de aer care împinge, prin orificiul corpului, fumul produs ca urmare a arderii diferitelor materiale (cârpe, iasca etc.).

Perie apicola Este confecţionată din lemn şi ajuta la uşurarea lucrărilor apicole, prin îndepărtarea cu blândeţe a albinelor de pe rame.

Lădiţa de transport rame

Lădiţa de transport face parte din inventarul stupinei. Este o lădiţă de lucru uşoară, făcută din P.F.L., având o capacitate de 4-8 rame STAS, prevăzută cu mânere şi cu o curea de pus pe umăr, precum şi un capac telescopic, pentru că nici o albină să nu poată pătrundă înăuntru. Va fi folosită la punerea, adăpostirea provizorie a ramelor scoase din stupii ce se controlează, la transportul ramelor cu miere pentru extracţie şi a ramelor ce se folosesc în stupina la diverse lucrări, la formarea şi transportarea roilor etc. Va fi dezinfectată regulat pentru a se preveni răspândirea bolilor în stupina.

Graţie de urdiniş Graţia de urdiniş este confecţionată dintr-un cadru de lemn prevăzut cu plasa de sârmă, şi se poziţionează la urdiniş.

Ramă de ventilaţie Ramă de ventilaţie se compune dintr-o rama cu plasa de sârmă, folosită pentru ventilaţie.

Scaun apicol Se confecţionează din lemn. Are mai multe compartimente în care se ţin diferite scule şi materiale necesare în timpul lucrului, servind în acelaşi timp ca scaun.

Suport pentru stup Se prezintă sub forma unui cadru metalic pe care se sprijină stupul.

Închizător de urdiniş

E confecţionat fie din tablă, perforată din loc în loc pentru accesul albinelor şi împiedicarea accesului rozătoarelor, fie dintr-un leat, numit închizător bloc, care închide golul urdinişului pe toată deschiderea, pe una din părţi având tăiată o deschizătură de 15-20 cm lungime şi 8 mm înălţime. În partea de sus a blocului e practicată o altă tăietură mai mică de 7-8 cm, folosită ca urdiniş de iernare la familiile mai puţin puternice. Când se ajunge la marele cules, sau atunci când e nevoie de o aerisire mai mare, blocul se înlătură cu totul.

Page 6: Plan de Afaceri IMM

Graţie separatoare Este o ramă de 12 x 12 mm grosime al cărei perimetru corespunde cu cel al stupului, pe ambele fete ale ramei fiind fixate 2 pânze metalice galvanizate, cu ochiuri de 1,5-2 mm. Rama se aşează între corpurile superioare ale stupului ME izolând albinele din corpul de sus faţă de cele de jos, fără că albinele să se poată atinge. Corpul de sus fiind fără matca, poate fi folosit ca nucleu de împerechere a matcilor şi, după împerecherea noii matci, separatorul se poate retrage în vederea schimbării matcii bătrâne.

Colivie matcă Coliviile sunt mici dispozitive de diferite tipuri folosite pentru protecţia matcilor sau a botcilor atunci când acestea sunt introduse în alte colonii. De fiecare dată când sunt folosite acestea se opăresc cu apă fiartă şi sunt lăsate să se usuce în vederea îndepărtării mirosului matcii precedente şi dezinfectării. Dacă nu vom proceda aşa, matca introdusă în cuşcă, simţind mirosul unei rivale, începe să se agite în colivie, fapt ce va contribui la ingreunarea primirii ei de către albinele stupului. Coliviile trebuie să fie prevăzute cu pastă de miere, zahăr pudră şi polen iar ochiurile sitei să fie de 2-2,5 mm mărime pentru că schimburile dintre albine şi matca să se facă în cele mai bune condiţii.

Pulverizator Pulverizatorul are o pompă de aer, cu care se creează presiune în bazinul aparatului. Aparatul poate fi folosit ca înlocuitor al afumătorului, când în el se pune apă cu puţin acid acetic, care pulverizat linişteşte albinele. Cu ajutorul lui se pot pulveriza soluţii medicamentoase sau se pot umple cu sirop faguri pentru hrănire, sau cu apă caldă, atunci când ei sunt lăsaţi 2-3 zile pentru înmuierea învelişurilor nimfelor rămase după numeroasele generaţii de puiet, dând astfel posibilitatea albinelor să le poată roade şi elimina din celule.

Stupi de rezervă şi rame goale

În inventarul stupinei trebuie să existe stupi de rezervă şi rame goale. Este bine să utilizăm în stupina un singur model de rama, din cele ce se comercializează prin reţelele ACA, orice modificare mărind preţul de cost al produsului finit.

Cântar de control Cantarul de control da indicaţii apicultorului despre felul cum se desfăşoară culesul. Datele şi indicaţiile arătate de cântar se înregistrează seara, după ce albinele au încetat zborul, şi se trec în agenda de lucrări zilnice. Aceste date nu reprezintă numai nectarul adus din camp ci şi cantitatea de puiet crescută datorită culesului.

c)achiziţia stupilor şi familiilor de stupiSe vor achiziţiona 50 de stupi multietajaţi şi 50 de familii de albine.Stupii multietajaţi se încadrează în categoria stupilor verticali, la care se utilizează

rame de o singură dimensiune (435/230 mm). Părţile componente ale acestui tip de stup sunt: soclu, 2-3 corpuri, podişor, podişor separator, sita de ventilaţie, capac, 10 rame pentru fiecare

Page 7: Plan de Afaceri IMM

corp, hrănitor tava, bloc pentru urdiniş, reductor de urdiniş şi o pereche de tije metalice pentru fixarea elementelor în timpul transportului.

Familiile de albine ce vor fi achiziţionate, fac parte din grupa raselor de albine europene Apis mellifica, ce aparţin ordinului Hymenoptera. Albinele din această rasă sunt deosebit de valoroase, dezvoltă familii puternice (număr mare de indivizi), au instinctul de acumulare a rezervelor de hrană foarte dezvoltat, sunt rezistente la boli şi la iernare, sunt blânde, puţin roitoare. Îşi păstrează în timp caracteristicile de bază şi sunt foarte productive, necesitând doar o bună organizare a activităţii de creştere şi exploatare, stupine optim dimensionate şi interes din partea apicultorilor.

2.3. Personal

Personalul va fi format pentru inceput dintr-un muncitor calificat cu atestat apicol, responsabil cu intretinerea fermei, precum si extractia, prelucrarea si depozitarea mierii si a celorlalte produse apicole.

2.4.Costuri investitionale

- se vor achizitiona 50 de stupi multietajaţi la preţul de 150 lei bucată şi 50 de familii de albine la preţul de 400 lei bucată, rezultând o sumă totală de 27500 lei.- echipamentele de lucru si de protectie vor fi achizitionate in urmatoarele cantitati si la urmatoarele preturi:

Tabel 2. Costul echipamentelor de lucru si protectie

Elemente investiţionale

1. utilaje fără monaj şi echipamente de lucru

Valoare

Ron

Centrifuga 4 R inox 1400

Tava de descapacit 150

Furculiţa de descapacit x2 120

Cuţit de descapacit x2 500

Strecurătoare miere 175

Colector de polen x50 2250

Hrănitor x50 750

Dalta apicolă x2 70

Afumător x2 120

Perie apicola x2 60

Lădiţa transport rame 80

Graţie de urdiniş x50 250

Page 8: Plan de Afaceri IMM

Ramă de ventilaţie x50 1350

Scaun apicol 60

Suport pentru stup x50 2100

Închizător de urdiniş x50 300

Gratie separatoare x10 650

Colivie matca x10 20

Pulverizator 60

Stupi de rezervă şi rame goale 1500

Cântar de control 550

1. Dotări protecţia muncii -Masca x3 330

Halat x3 450

Mănuşi x3 120

TOTAL 13.415

Costul investitional total va fi de 40849 lei din care:-10849 lei din surse proprii-30000 lei din credit bancar

Capitolul 3. Piata agentului economic

3.1. Evolutia pietei apicole

Albina românească este deosebit de valoroasă, dezvoltă familii puternice (număr mare de indivizi), cu instinctul de acumulare a rezervelor de hrană foarte dezvoltat rezistenţa la boli şi la iernare, este blândă, puţin roitoare. Îşi păstrează în timp caracteristicile de bază şi este foarte productiva, necesitând doar o bună organizare a activităţii de creştere şi exploatare, stupine optim dimensionate şi interes din partea apicultorilor.

Situaţia evoluţiei efectivului familiilor de albine şi a producţiei de miere în perioada anilor 1992-2012 este redată în tabelul 1.

Page 9: Plan de Afaceri IMM

Tabelul 3. Evoluţia efectivului familiilor de albine şi a producţiei de miere în perioada 1992-2012

Anul Familii albine(mii) Producţia de miere(t) Producţia medie pe familie(kg)

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

1.418

1.201

1.091

1.207

780

759

747

696

656

626

648

12.124

10.579

8.279

10.410

9.936

9.820

10.434

11.187

10.543

10.199

11.746

8,5

8,8

7,5

8,6

12,7

12,9

13,9

15

16

16,3

18,1

Sursa: www.insse.ro

Din punct de vedere al efectivului şi al structurii de proprietate, patrimonial naţional apicol, conform datelor statistice, deţinea in 2012 648.800 familii de albine, fiind structurat pe următoarele forme de proprietate:

a) proprietate private, care deţine 641.812 familii de albine, reprezentând 99 % din efectivul total;

b) domeniul public (sectorul de stat), care deţine 6.488 de familii de albine reprezentând 1 % din efectivul total;

3.2. Piata specifica

Produsele noastre se vor adresa tuturor categoriilor de persoane, indiferent de vârstă, sex, naţionalitate, regiune şi ocupaţie, datorită caracteristicilor naturale pe care le posedă precum şi beneficiilor sale. Preţurile noastre sunt accesibile, se adresează tuturor categoriilor de venituri.

Atât concurenţa la nivel local, cât şi concurenţa la nivel naţional, este reprezentată de întreprinzători, ce deţin până la 300 de stupi. Consider că acesta ramură a agriculturii, apicultura, nu este suficient exploatată, deşi este un domeniu destul de profitabil.

Page 10: Plan de Afaceri IMM

Capitolul 4. Analiza economico financiara in perspectiva.

Analiza economico-financiara porneste de la urmatoarele considerente:1. Investiţia se va realiza integral în lunile februarie-martie anul curent, deoarece se

constituie din achiziţii simple (stupi, familii de albine, echipamente şi unelte de lucru).

Data estimativă de începere – 1 februarie 2014Data estimativă de terminare – 30 martie 2014.

2. Proiectiile financiare sunt urmatoarele:- obtinerea unui credit cu o dobanda de 10%;- practicarea unor tarife sub nivelul celor practicate de concurenta;3. Creditul va fi preluat si achitat pe o perioada de 4 ani.

4.1. Analiza costurilor

Costurile de exploatare au fost calculate in urmatoarele conditii:-vom avea un numar de 50 de stupi si 50 de familii de albine.

a) Cheltuieli materiale

1. Cheltuieli cu vase de depozitare

- Vom achizitiona 2 recipiente inox cu o capacitate de 200 l fiecare

Cheltuieli cu vasele de depozitare =2 recipiente inox *900 lei =1800 lei

2. Cheltuieli cu recipiente pentru miere

- Vom achizitiona anual 1500 borcane cu capacitatea de 1 l, pentru vanzarea mierii

Cheltuieli cu borcanele= 1500 borcane *1,5 lei =2250 lei

3. Cheltuieli cu faguri pentru stupi

- Vom achizitiona anual 100 faguri pentru stupi

Cheluieli cu fagurii=100 faguri * 4 lei/faguri = 400 lei

Total cheltuieli material= 4450 lei

b) Cheltuieli cu salarizarea personalului

- Vom avea 1 salariat cu un salariu net de 1200 lei/luna, total cheltuieli firma cu plata salariului va fi de 2300 lei/luna

Cheltuieli anuale cu salariile= 1salariat * 2300 lei *12 luni=27600 lei

Total cheltuieli cu salarizarea personalului= 27600 lei

Page 11: Plan de Afaceri IMM

c) Taxe si impozite

1. Cheltuieli cu impozitul terenului

- Impozitul anual al terenului de 2000 mp = 10 lei

Total cheltuieli cu taxele si impozitele = 10 lei

d) Alte cheltuieli

1. Cheltuieli cu tratament pentru albine

- Vom achizitiona anual o cutie de Varachet Forte, pentru tratarea varrozei albinelor si o cutie de Apicomplex, biostimulator ce contine un complex de vitamine ce intra in componenta unor enzime cu rol principal in functiile organismului albinelor.

Varachet Forte= 35 lei/cutieApicomplex =34 lei/cutie

Total alte cheltuieli = 69 lei

4.2. Analiza veniturilor

În urma exploatării celor 50 de familii de albine se obţine ca produs principal mierea în cantitate medie de 1500 kg şi 120 kg polen, ca produs secundar. Prin practicarea înmulţirii albinelor prin roirea artificială se realizează un spor de efectiv de 100%, ceea ce permite în egală măsură şi vânzarea a 50 familii de albine anual.

Tabel 4. Veniturile anuale UM - RON

Produse Prod medie/an Cant totală/an Preţ unitary Valoare/an

Miere 30 kg/fam 1500 kg 17 25.500

Polen 2,4 kg/fam 120 kg 25 3.000

Alte produse apicole

4 kg/ fam 200 kg30 6.000

Familii albine

1 fam 50 fam400 20.000

Total 54.500

Page 12: Plan de Afaceri IMM

4.3. Rambursarea creditului

Valoarea investitiei ; 30000 leiDobanda anuala :10 %Durata imprumutului: 4 aniRata anuala: 7500 lei

Tabel 5. Rambursarea creditului UM - RON

Perioada Rest de plata

Dobanda datorata

Rata de credit

Sold Dobanda cumulata

Rata cumulate

Total dob +rata cum

2014 30000 3000 7500 22500 3000 7500 105002015 22500 2250 7500 15000 5250 15000 97502016 15000 1500 7500 7500 6750 22500 90002017 7500 750 7500 0 7500 30000 8250

Capitolul 5. Proiectii financiare pentru urmatorii 4 ani

Proiectiile financiare pentru urmatorii 4 ani se refera la:-rezultatele financiare-calculul venitului net-calculul venitului net actualizat

Tabel 6. Rezultate financiare UM - RON

Nr. Indicator Anulcrt. 2014 2015 2016 20171 Venituri din exploatare 54500 54500 54500 54500

2 Alte venituri - - - -3 TOTAL VENITURI 54500 54500 54500 545004 Cheltuieli pentru exploatare, din

care:- costul materialelor 4450 4450 4450 4450- cheltuieli cu salariile 27600 27600 27600 27600-cheltuieli cu rata la banca 7500 7500 7500 7500-cheltuieli cu taxe si impozite 10 10 10 10-alte cheltuieli 69 69 69 69

5 Cheltuieli financiare 3000 2250 1500 7506 TOTAL CHELTUIELI 42629 41879 41129 403797 PROFIT BRUT 11871 12621 13371 141218 IMPOZIT PE PROFIT 1899 2019 2139 22599 PROFIT NET 9972 10601 11232 11862

Page 13: Plan de Afaceri IMM

Tabel 7. Calculul venitului net UM - RON

ANULCheltuieli

de investiţie

Cheltuieli de exploatare fără amortizare

dobânzi plătite

Venituri totale Venit net

2014 40849 32129 54500 -184782015 - 32129 54500 +223712016 - 32129 54500 +223712017 - 32129 54500 +22371

TOTAL 40849 128516 218000 +48635

Tabel 8. Calculul venitului net actualizat UM - RON

Anul Venit netRata de

actualizare100%

Rata de actualizare

150%2014 -18478 -18478 -184782015 22371 11185,5 8948,42016 22371 5595,25 3579,362017 +22371 2796,375 1431,74

TOTAL 48635 1099,125 -4518,5

Proiecţiile efectuate evidenţiază că afacerea este rentabilă, cu venituri totale şi nete constante, profitul net obţinut crescând de la 9972 lei în 2013 la 11862 in 2017. Fluxul financiar este pozitiv pe întreaga perioadă, făcând posibile efectuarea integrală şi la timp a plăţilor aferente activităţilor firmei.

Capitolul 6. Indicatori economico-financiari preconizati

Pe baza rezultatelor economico-financiare preconizate se pot calcula următorii indicatori:

a) Rata profitabilităţii faţă de cheltuieli (R.P.C.)

RPC= Profit brutCheltuieli totale

∗100

Anul 2014 2015 2016 2017R.P.C (%) 27,84 30,13 32,50 34,97

b) Rata profitului net (R.P.N.)

Page 14: Plan de Afaceri IMM

RPN= Profit netVenituritotale

∗100

Anul 2014 2015 2016 2017R.P.N (%) 18,29 19,45 20,60 21,76

c) Venitul net înregistrat de-a lungul celor 4 ani analizaţi este pozitiv şi are valoarea de 48635 lei

d) Rata internă de rentabilitate (RIR)

RIR 100 (150-100) x 1099,125/(1099,1254518,5) RIR 100+50 * 0,1956RIR=109,78%

Capitolul 7. Concluzii

In urma realizarii acestui studiu putem trage urmatoarele concluzii:

a) Afacerea este fezabilă din punct de vedere:- comercial, întrucât există o piaţă ce poate fi exploatata, exista cerere de produse

apicole- financiar, deorece firma dispune din surse proprii de o parte din resursele necesare şi

are garanţii pentru un eventual credit;- uman, deoarece pe piaţa muncii există personalul cu calificarea cerută de extinderea

afacerii;- managerial, întrucât firma posedă cunostiinte de specialitate

b) Afacerea este profitabilă, deoarece în patru ani se poate achita creditul, obtinandu-se in fiecare an profit, dupa care profitul va creste rapid.

c) Afacerea este credibilă, datorită:- proftabilităţii sale;- aportului propriu de numerar cu care S.C. BZZZ. SRL. poate contribui la investiţie;- rambursarea creditului in decursul a patru ani si obtinerea de profit- competenţei şi seriozităţii echipei manageriale.

Deci, concluzia finală a planului de afaceri este următoarea: afacerea este fezabilă, profitabilă şi credibilă, recomandându-se începerea demersurilor pentru derularea sa.

Page 15: Plan de Afaceri IMM

ANEXA I

Curriculum Vitae

Nume: Dinu Prenume: Florina Data naşterii: 24.02.1992 Naţionalitate: Romană E-mail: [email protected] Telefon: 0763084403 Stare civilă: Necăsătorită Adresa: sector 2, Bucuresti

Experienţă profesională

Iulie 2013- Am facut parte din comisia de administrare a dosarelor de admitere la Facultatea de Management, Academia de Studii EconomiceMartie 2012 – Am lucrat ca promoter pentru promovarea imprimantei Canon, cu ocazia zilei de 8 martieMartie 2010 –Ianuarie 2011 - Am fost reprezentant AmWay, responsabilitatea mea era să realizez un portofoliu de clienti cât mai elaborat şi să îi ajut să găsească produsele adecvate nevoilor lorIunie- 2008 – Am participat la proiectul “Şcoala de vară Grigore Moisil”, organizat de Colegiul National “Grigore Moisil”, în care am ajutat la protejarea mediului prin colectarea de deşeuri de pe Masivul Bucegi.Iunie 2007-decembrie 2007- Am încheiat contracte de custodie şi prestări servicii pentru firmele Rcs&Rds şi Boom Tv şi am ajutat la instalarea echipamentelor necesare.

Educaţie şi formare 2011-prezent - Studentă în cadrul Academiei de Studii Economice, Fac. Management-Economic 2007-2011 - Colegiul Naţional “Grigore Moisil”, Urziceni Diplome

-Atestat în informatică, Asistent Operator Pc-Şefă de promoţie a Colegiului Naţional “Grigore Moisil”, 2011

Competenţe de utilizare a calculatorului Deţin cunoştinţe pentru programele Office, C++, C# şi internet

Competenţe şi abilităţi sociale

Sunt sociabilă, înţelegătoare, mă descurc să lucrez atât cu o echipă cât şi pe cont propriu, îmi place să cunosc oameni noi. Hobby-uri: cititul, calătoriile si pescuitul

Page 16: Plan de Afaceri IMM