Metode cantitative

de fundamenta

re a deciziilor

Ciugureanu Irina

Metode si modele de fundamentare a deciziilor

Metodele de fundamentare a diciziilor difera in functie de :

Gradul de certitudine a informatiilor disponibile si numarul factorilor de influienta;Importanta problemelor si amploarea consecintelor deciziilor ce vor fi adoptate;Marimea orizontului deciional;Numarul criteriilor decizionali;Caracterul specific al problemei decizionale cu o reflectare a problematicii unui document de activitate a organizatiei;

Uni si multidimensionalitatea in procesul decizional

Pentru domeniile ce comporta adoptarea unor decizii de management ca obiective unice pot fi :

Maximizarea cifrei de afaceri

Cresterea lichiditatii financiare

Maximizarea profitului

Minimizarea cheltuielilor de productie

Minimizarea stocurilor de

produse finite

Majoritatea problemelor decizionale sunt multidimensionale, in care consecintele se manifesta pe multiple planuri,in practica,cea mai mare parte a acestora sunt tratate ca si cum ar fi unidimensionale.Datorita unei astfel de abordari apar o serie de consecinte cu impact major asupra organizatiei,ceea ce determina fie revocarea deciziei anterioare,fie efectuarea unor corectii majore.

La fundamentarea deciziilor multidimensionale o problema ce se impune a fi solutionata este estimarea importantei relative a criteriilor de decizie. Coeficientii de importanta sunt o reflectare a gradului in care managerii doresc realizarea acestor criterii de decizie. Pentru aceasta pot fi utilizate diferite modalitati, care constau fie in estimarea directa a coeficientilor de importanta a criteriilor de decizie pe baza unor evaluari subiective, fie in calcularea acestora printr-un sistem de comparare. Ordonarea criteriilor de decizie pe baza unor evaluari subiective, fie in calcularea acestora printr-un sistem de comparare. Ordonarea criteriilor de decizie dupa importanta va fi efectuata prin compararea criteriilor, fiecare cu fiecare, in toate combinatiile posibile.

Fundamentarea deciziilor unicriterialeDecizii in conditii de certitudine

Cresterea gradului de certitudine are loc ca urmare a folosirii : de culegere si prelucrare a informatiilor elaborarea unor modele specifice de estimare a evolutiei

viitoare ale diverselor elemente are loc cresterea gradului de certitudine.

Adoptarea deciziilor in conditii de certitudine ofera o siguranta deplina in procesul de evaluare si ierarhizare a liniilor de actiune.

Fundamentarea deciziilor unicriteriale se poate realiza prin modele de programare matematica,teoria grafurilor sau prin alte metode specifice ale cercetarii operationale.

Modelele de programare matematica utilizate pot fi impartite,din punctul factorului de timp: modelele statice, modele dinamice. Dintre modelele decizionale bazate pe programarea statica cea mai larga utilizare o au cele care folosesc programarea liniara.

Modele de programare liniara Sunt simplificate ; Se folosesc in procesul de optimizare a deciziilor; Permit evaluarea rapida a liniilor de actiune; Permit identificarea solutiei optime;