Matricea Cadru Logic Model

download Matricea Cadru Logic Model

of 3

description

Matricea Cadru Logic Model

Transcript of Matricea Cadru Logic Model

Logical Framework for the project

Matricea logic aProiectului

Intervenie logicIndicatori de performan verificabili n mod obiectivSurse i mijloace de verificareIpoteze

Scopul proiectuluiImbunatatirea capacitatii de ocupare a persoanelor aflate in cautarea unui loc de munca si a somerilor din regiunea N-V, judetul Cluj, prin dezvoltarea unor instrumente si mecanisme complexe de consiliere si orientare in cariera, formare profesionala, calificare si metode/tehnici de initiere activitati economice independente.Numrul persoanelor care au participat la cursurile de pregtire (240)Nivelul de competen dobndit prin cursurile de formare (grad calificare I)Numarul persoanelor care isi infiinteaza o afacere (6)Numarul persoanelor angajate (12)

Sursele de informare:

Lista participanilor la cursuri i aciuni

Feed back ul parteneruluiRapoartele sesiunilor de formare

Rapoartele de activitate

Rapoartele de evaluare intermediar i finalDate ale AJOFM

Obiective specifice1.Sprijinirea a 240 persoane somere, in special somerii tineri/de lunga durata/persoane inactive/neocupate, sau aflate in cautarea unui loc de munca din N-V, in integrarea pe piata muncii, prin infiintarea unui Job-Club care sa furnizeze servicii de consiliere si orientare in cariera, personalizate dupa nevoile fiecarei persoane. 2.Imbunatatirea accesului grupului tinta la informatii despre disponibilitatea locurilor de munca in regiune, prin editarea si distribuirea unei publicatii specializate Muncesti cu carte!. 3.Dezvoltarea competentelor personale si profesionale si certificare celor 240 persoane din grupul tinta, prin implementarea unui program de formare bazat pe metode de invatare non-formala, alcatuit din 8 module. 4.Facilitarea accesului persoanelor din grupul tinta la servicii de consultanta in ceea ce priveste initierea unei afaceri pe cont propriu, care sa ii ajute pe cel putin 6 persoane in dezvoltarea si atragerea potentialelor finantari pentru demararea afacerii. 6. Cresterea gradului de ocupare in regiunea N-V prin facilitarea oportunitatii de realizare stagiu mentoring pentru 80 persoane din grupul tinta, cu posibilitatea de angajare pentru cel putin 12 persoane din grupul tinta.Numrul persoanelor care au participat la cursurile de pregtire (240)Nivelul de competen dobndit prin cursurile de formare (grad calificare I)Numr de parteneri atrai n proiect, firme, intreprinderi etc (5)Calitatea i impactul aciunilor de formare si consiliere Rezultatele concrete ale activitatilor de formare si consiliere

Numarul persoanelor care si-au gasit un loc de munca (6)Numarul de solicitari primite din partea potentialilor beneficiari (300)Impactul publicatiei gratuite pusa la dispozitia Numarul persoanelor angajate (12)

Rapoartele de activitate ale sesiunilor de formareLista punctelor de informare nfiinate prin proiect

Analiza buletinelor informative

Feed - back ul primit de la cititori/presa etcRapoartele cursurilor de formare

Fiele de evaluare, auto evaluare

Rapoartele de evaluare pe acivitatiRapoartele de monitorizare

Feed back ul primit de la cursantiInventarul bunelor practici i ale experienelor de succes

Evaluarea suporturilor de formare

Date AJOFMDate din partea angajatorilorRapoartele de evaluare intermediar i finalInteresul grupului tinta fata de proiectAtitudinea partenerilor fata de implicare in proiectOfertele de angajare pe piata munciiCreterea semnificativ a unor preuri( pentru elemente ce sunt necesare derulrii proiectului)

Neimplicarea grupului tinta in proiect

Rezultate preconizateIR=indicator de rezultat

A2: IR=1 studiu realizat asupra tendintelor de evolutie a pietei muncii in N-V; cel putin 10% din totalul persoanelor somere sau aflate in cautarea unui loc de munca din N-V, implicati in realizarea studiului; cel putin 10% din totalul firmelor din regiune implicate in esantionul studiului; 1 raport al studiului disponibil pe web-site cu IR cel putin 300 accesari/vizualizari unice precum si editat si distribuit in cel putin 300 exemplare; A3: IR=1 Job Club organizat si infiintat; 1 ROI al Job Club-ului; 240 sesiuni/sedinte de consiliere si orientare in cariera, anual; 8 modele teste de persoanlitate dezvoltate; 1 baza de date elaborata si actualizata anual, cu evidenta somerilor, persoanele in cautarea unui loc de munca/neocupate, din N-V, pentru a putea fi usor contactate de experti din Job Club pentru incadrarea acestora in activitatile proiectului. 240 de teste aplicate persoanelor din grupul tinta x 2 tipuri de teste (de personalitate si de evaluare a cunostintelor/competentelor); 240 persoane informate asupra posibilitatilor de dezvoltare a afacerii pe cont propriu si asupra surselor de finantare disponibile pentru demararea unei activitati independente; 6 persoane sprijinite in elaborarea documentatiei necesare pentru demararea unei afaceri inclusiv sprijin pentru elaborarea dosarului pentru obtinerea finantarii necesare startarii afacerii; 240 de planuri de dezvoltare profesionala particularizate; 12 vizite realizate de expertii Job Club-ului la sediul unor firme din regiune care au potential de angajare si de completare a schemenlor de personal; 480 exemplare publicatie Muncesti cu carte! distribuite lunar (incepand din luna a 7 de proiect). A4: IR=1 program de formare profesionala dezvoltat cu 8 module; 240 persoane formate si certificate pe una din cele 3 calificari, camerista, lucrator in comert sau baby sitter. 360 de ore ori 12 grupe (20 de persoane/grupa), in total 240 de persoane calificate-4.320 ore de formare pentru cele trei calificari (cursuri certificate) (N.B. cursurile se vor tine in paralel); 11 suporturi de curs elaborate; A5: IR=80 persoane din grupul tinta beneficiare a unui stagiu de mentoring; 5 firme participante la programul de mentoring; 10 experti mentoring; 48 ore mentoring de persoana x 80; 12 persoane din cele 80 participante la sesiunile de mentoring recrutate spre angajare in cadrul firmelor; A6: IR=1 ghid bune practici elaborat si distribuit in 500 exemplare; 2 seminarii diseminare organizate pe an cu participarea a 50 persoane per seminar;

a. Indicatori pentru rezultate

Numrul, componena, deciziile grupurilor de lucru

Indicatori de participare n grupul de lucru

Numrul de materiale n punctele de informare

Numrul buletinelor informative

Coninutul buletinelor informative

Numr de participani la cursurile de formare

Competene dobndite de participanii la cursurile de formare

Numrul sesiunilor de formare si mentoring Numrul experienelor de succes

Tipul de bune practici identificate Indicatorii calitativi i cantitativi pentru caracterizarea grupurilor de lucru

b. Indicatori de efect, impact Caracteristicile cantitative i calitative ale curriculelor elaborate i pilotate n cursul proiectului

Coeficient de cretere a interesului potentialilor parteneri din zona pentru sprijinirea somerilo. Tipul i numrul bunelor practici identificate

Indicatori de relevan i transferabilitate pentru coninuturile materialelor de diseminare

Indicatori cantitativi i calitativi pentru analiza pachetului de propuneri n domeniul sustinerii ultrioare a somerilor din zona Numr de buletine informative, ghiduri de implementare, materiale de diseminare publicate i distribuite.

Numrul i tipul instituiilor / persoanelor care vor primi publicaiile / produsele proiectului

Propuneri avansate de persoane din grupul tinta care au participat la aciunile proiectuluiCare sunt sursele de informare pentru aceti indicatori?

Sursele de informare:

Fie de evaluare

Fie de feed back

Liste de participani

Liste de rezultate

Inventare

Rapoarte de activitate

Rapoarte de curs

Rapoarte de monitorizare

Rapoarte de evaluare a activitilor

Rapoarte de evaluare intermediar

Raportul final de evaluare ntrzieri n primirea feed- back- ului de la participanti Necooperare din partea potentialilor angajatori din zona Stabilitatea contextului socio- politic local

Alocarea oportun a resurselor financiare prevzute

Receptivitatea categoriilor socio- profesionale ctre care se va efectua diseminarea

ActivitiA0. Activitati de management al proiectului. A1. Promovarea si publicitatea aferenta proiectului. A2. Identificarea, pe baza unei analize SWOT a situatiei pietei muncii din judetul Cluj, prin analizarea cererii: situatia persoanelor neocupate/aflate in cautarea unui loc de munca/somere, in special evidentierea numarului exact si a problemelor cu care se confrunta acestia, si a ofertei din judet, anume situatia firmelor din judet, a nevoilor de personal pe care acestea le au, resursele umane de care au nevoie pentru completarea organigramelor si competentele si calificarile de care acestia trebuie sa dispuna pentru a putea obtine un loc de munca. A3. Infiintarea si functionarea unui Job Club . A4. Dezvoltarea si implementarea programului de formare profesionala. A5. Dezvoltarea si implementarea de instrumente si servicii de tutoriat si mentoring pentru persoanele din grupul tinta, prin medierea comunicarii si relatiei anagajatori-grup tinta.A6. Diseminarea rezultatelor proiectului A7. Auditul proiectului se va realiza de catre o firma specializata contractata conform OG 34/2006. Fiecare cerere de rambursare va fi insotita de un raport de audit.Mijloace:

Echipa de proiect( manager, asistent, coordonator / consultant, responsabil cu formarea i monitorizarea, responsabil cu comunicarea, publicarea i diseminarea)

Experi, formatori, mentori Expertiza n management de proiect a echipei

Faciliti operaionale legate de comunicare, multiplicare, diseminare

Faciliti legate de transport i cazare

Echipamente necesare desfurrii activitilor Consumabile necesare desfurrii activitilor

Spaii i logistic pentru activitile prevzute n proiect

Costuri de editare i publicare a materialelor produse prin proiect

Care sunt sursele de informare cu privire la stadiul implementrii proiectului?

Rapoartele pentru activiti

Rapoartele financiare

Rapoartele narative ntocmite pe domenii ale proiectului

Rapoartele experilor, formatorilor Inventare

Produsele realizate prin activiti specifice Raportul final de evaluare financiarCosturi: costul necesare pentru realizarea proiectului pe principalele categorii de cheltuieli eligibile, asa cum au fost detaliate in bugetCondiii de ndeplinit nainte de nceperea proiectului:

Aprobarea finantarii Acordul resurselor umane care trebuie s participe la proiect

Asigurarea corpului de consultani i formatori pentru proiect

Instruirea echipei de proiect

Motivarea partenerilor de proiect

Asigurarea coeziunii la nivelul echipei/ experilor implicai n proiect

Condiii pentru implementarea activitilor planificate

Alocarea oportun a resurselor financiare

Respectarea contractelor de ctre instituiile care trebuie s livreze diferite materiale ( publicaii, materiale documentare)