Sesiunea 3 :Cadrul logic

14
Sesiunea 3: Cadrul logic 1

description

Sesiunea 3 :Cadrul logic. Despre ce vom vorbi. Ce este Cadrul Logic De la analiză la planificare Principiile cheie ale Cadrului Logic Cum să folosim Cadrul Logic Deficienţe de abordare Exerciţiu practic. Ce este Cadrul Logic?. A fost propus în anii ‘60 de USAID - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Sesiunea 3 :Cadrul logic

Page 1: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

1

Sesiunea 3: Cadrul logic

Page 2: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

2

Despre ce vom vorbi•Ce este Cadrul Logic•De la analiză la planificare•Principiile cheie ale Cadrului Logic•Cum să folosim Cadrul Logic•Deficienţe de abordare•Exerciţiu practic

Page 3: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

3

Ce este Cadrul Logic?• A fost propus în anii ‘60 de USAID• Folosit de un şir de donatori importanţi• Un format de prezentare a rezultatelor ACL

▫ACL este o metodologie utilizată în MCP▫CL este un document produs la finele ACL

• O modalitate de planificare şi management utilizat pentru o gândire logică şi sistematică în fazele MCP

• Arată obiectivele proiectului într-o manieră clară şi simplă (sumar al proiectului)

• Încorporează viziunile tuturor factorilor interesaţi

• Un instrument de monitorizare a progresului şi evaluare a impactului

Page 4: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

4

Principiile cheie ale CLCadrul logic trebuie să fie:•concis - reducerea la maxim a volumului•expus într-un limbaj clar – pentru cei

care îl văd pentru prima oară. Fără acronime

•revizuit şi modificat sistematic/flexibil•factorii cheie vor fi implicaţi în

procesul de alcătuire a CL•o bază pentru monitorizare şi evaluare

Page 5: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

5

Logica Intervenţie

i IOV SV Ipoteze

Obiectiv General

Scop

Rezultate

Activităţi Mijloace Costuri

Precondiţii

De la Analiză la PlanificareAnaliza factorilor interesaţi

Analiza Problemei

Analiza Obiectivelor

Analiza Strategiilor

Rapoarte

Planuri de activitate

Page 6: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

6

Ierarhia obiectivelor în CLLogica

Intervenţiei IOV SV Ipoteze

Obiectiv General

Scop

Rezultate

Activităţi Mijloace Costuri

Precondiţii

Page 7: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

7

•Obiective de nivel înalt la care contribuie proiectul

OBIECTIVE GENERALE

• Impactul imediat al proiectului în termeni de beneficii durabile pentru grupurile ţintă

SCOP

•Produse ale activităţilor derulate în cadrul proiectului, ce vor duce la atingerea scopului

REZULTATE

•Sarcini/ acţiuni îndeplinite în cadrul proiectului pentru a obţine rezultatele dorite

ACTIVITĂŢI

Logica Intervenţiei

• “Intrări” (Resurse materiale şi umane) necesare pentru derularea activităţilor

MIJLOACE

Nu depinde de managementul proiectului

Depinde de managementul proiectului

Page 8: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

8

Cadrul logic (Matricea 4X4)Logica Intervenţiei

Indicatori Obiectivi de Verificare (IOV)

Surse deverificare (SV) Ipoteze

OBIECTIV GENERAL

SCOP

REZULTATE

ACTIVITĂŢI

Precondiţii

Page 9: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

9

Logica verticală şi orizontală

Logica Verticală• Identifică ce vrea proiectul

să întreprindă şi să obţină• Clarifică relaţiile cauzale• Reprezintă ipotezele şi

riscurileLogica Orizontală• Conţine indicatori de

măsurare a progresului• Indică sursele şi căile de

verificare a indicatorilor

Page 10: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

10

Legătura de cauzalitateLogica

Intervenţiei IOV SV Ipoteze

Obiectiv General

Scop Ipoteze

Rezultate Ipoteze

Activităţi Ipoteze

Precondiţii

Page 11: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

11

Analiza ipotezelorEste important factorul extern?

Da Nu

Va rămâne în vigoare?

Aproape sigur

Posibil

Improbabil

Nu se va include în Cadrul Logic

Se va include ca supoziţie

Este posibilă regândirea proiectului, astfel încât factorul

extern să poată influenţa succesul proiectuluiDa

Nu

Proiectul nu este fezabil

Reconceperea proiectul adăugând activităţi sau rezultate;Reformularea scopului proiectului daca este necesar

Page 12: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

12

Ordinea completării Matricei Logice

Logica Intervenţiei

Indicatori Obiectivi de

Verificare (IOV)Surse de

verificare (SV) Ipoteze

Obiectiv general 1 8 9

Scop 2 10 11 7

Rezultate 3 12 13 6

Activităţi 4 14 15 5

Page 13: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

13

Incidenţa redusă a maladiilor transmise pe calea apei

Productivitate majorată Mortalitate redusă Venituri la bugetul local crescute

Practici sporite de igienă în rândul populaţiei

Accesului la surse de apă potabilă asigurat

Aprovizionarea suficientă cu apăCostul la apă potabilă redus Poluarea fântânilor este

redusă

Conştientizare sporită în rândul populaţiei

Populaţia este informată despre practici de igienă

Bunăstare îmbunătăţită a populaţiei din comunitate

Surse sigure de apă există

Profesorii au capacitatea de a informa elevii

Lucrătorii medicali şi sociali au

capacitatea de a informa populaţia

Reţele de apă disponibile

Pesticidele sunt utilizate raţional

în agricultură

Sistem funcţional de canalizare şi management al

deşeurilor

Arborele obiectivelor

Page 14: Sesiunea  3 :Cadrul  logic

14

Exemplu de completare a Matricei LogiceLogica Intervenţiei IOV SV Ipoteze

Obiectiv general

Contribuirea la îmbunătăţirea bunăstării în comunitatea x

Scop

Reducerea incidenţei maladiilor transmise pe calea apei în comunitatea x

Nu există factori externi care au consecinţe neprevăzute şi semnificative asupra bunăstării în comunitatea X

Rezultate

1.Creşterea accesului la surse de apă calitativă în comunitate

2.Creşterea sensibilităţii cu privire la practicile de igienă

Membrii comunităţii au încetat să bea apă din sursele alternative de apă necalitativă

Activităţi

1.1. Construcţia staţiei de purificare

1.2. Instalarea comunicaţiilor de aprovizionare cu apă

1.3. etc.

Staţia de purificare a apei este bine menţinută de către comunitatea locală / autorităţile locale după construcţia acesteia

Autorităţile locale au capacitatea şi dorinţa de a facilita lucrările ce sunt necesare pentru instalarea sistemelor (subterane)