CURS MANAGER DE PROIECT Titlul proiectului: MASURI ACTIVE PENTRU SOMERI

Titlul proiectuluiMASURI ACTIVE PENTRU SOMERI

Profilul meu Denumire organizatie: Adres post electronic: Cod de nregistrare fiscal(CIF): Numr de nregistrare n registrul comertului: Anul nfiintrii: Adresa postal: Cod postal: Localitate: Judetul: Regiune: TIPUL SOLICITANTULUI Tipul solicitantului REPREZENTANTUL LEGAL Prenume si Nume Functia Numr de telefon Numr de fax Adres post electronic Document de identitate Emis de La data de Stefan PETRICEAN Presedinte 0262 215841 0262 215841 stefanpetricean@yahoo.com C.I. seria MM nr. 352660 Politia Municipiului Baia Mare 17.11.2006 Persoana juridica de drept privat fr scop patrimonial Uniunea Sindicala Teritoriala MERIDIAN Maramures meridianmm@gmail.com 24403949 Incheierea civila nr. 635/ 01.03.2003 a Tribunalului Maramures 2003 str. Podul Viilor nr. 8 430321 Baia Mare Maramures Nord-Vest

INCADRAREA IN CATEGORIILE ELIGIBILE (conform Ghidului Solicitantului) Organizatie Sindicala PARTENERII PARTENERII IMPLICATI N DERULAREA PROIECTULUI Implementarea proiectului se face n parteneriat? DA

Denumire organizatie Agentia Judeteana pentru Ocuparea Fortei de Munca Descrierea activittii partenerului, relevant pentru acest proiect Partenerul este autoritatea judeteana in domeniul aplicarii politicilor de prevenire a somajului, protectia sociala a persoanelor neincadrate in munca, organizeaza si coordoneaza activitatea de ocupare si de formare profesionala a fortei de munca, a personalului din institutiile publice si

private; activitati pentru punerea in valoare a potentialului material si uman local; activitati pentru dezvoltarea economica locala integrata si durabila; Actioneaza pentru prevenirea somajului si combaterea efectelor sociale ale acestuia; Asigura aplicarea masurilor prevazute de lege pentru cresterea sanselor de ocupare a persoanelor in cautarea unui loc de munca; Realizeaza masurile privind stimularea angajatorilor pentru incadrarea in munca a somerilor; Orienteaza persoanele in cautarea unui loc de munca si mediaza intre acestea si angajatorii din tara. Din ansamblul de atributii amintim pe cele relavante proiectului: Asigura implementarea politicilor de ocupare a fortei de munca elaborate de Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale, pentru alinierea la Strategia europeana de ocupare a fortei de munca; Consiliaza si orienteaza persoanele in cautarea unui loc de munca si mediaza intre acestea si angajatori; Organizeaza si asigura, prin serviciile de specialitate, informarea, consilierea si orientarea profesionala in vederea ocuparii si realizarii echilibrului intre cererea si oferta de forta de munca. Experienta relevanta a partenerului pentru domeniul proiectului Experienta partenerului este vasta in initierea,elaborarea, contractarea, implementarea unor proiecte cu finantare europeana, astfel: Crearea si implementarea modelului integrat de evaluare, formare profesional si angajare pe piata muncii a persoanelor cu dizabilitti din Romnia Partenerul, ca organizatie specializata, va asigura cadrul partenerial al dezvoltarii zonei administrative a membrilor sai. In acest cadru au fost dezvoltate strategia si planul de actiuni zonal, elaborarea si asigurarea cooperarii in aplicarea politicilor zonale de dezvoltare sectoriala. Activitatea/activittile din cadrul proiectului n care este implicat. Partenerul a participat la elaborarea proiectului si a pus la dispozitie studii, baza de date, analize si metode de analiza a nevoilor de FPC, organizarea si derularea cursurilor de FPC. Partenerul va fi implicat in proiect in urmatoarele activitati: Activitatea 1. Managementul proiectului; Subactivitatea 1.1 Alcatuirea echipei de proiect; Subactivitatea 1.2 Planificarea, organizarea si monitorizarea activitatilor; Subactivitatea 1.3 Achizitii publice; Subactivitatea 1.4 Raporarile catre Autoritatea de Management (AM); Activitatea 2. Derularea serviciilor de informare, consiliere si orientare in cariera; Subactivitatea 2.1 Promovarea oportunitatilor oferite prin proiect; Subactivitatea 2.2 Selectarea grupului tinta si constituirea unei baze de date; Subactivitatea 2.3 Derularea activitatilor de informare si consiliere/orientare in cariera; Subactivitatea 2.4 Selectarea persoanelor pentru programele de formare profesionala ale proiectului Activitatea 3. Formare profesionala continua prin cursuri de calificare Subactivitatea 3.1 Inscrierea participantilor si organizarea cursurilor; Subactivitatea 3.2 Derularea programelor de FPC pentru ocupatiile de: administrator pensiune turistica, barman/ospatar, bucatar si operator introducere si validare date pe calculator. Subactivitatea 3.3 Evaluarea competentelor dobandite de catre cursanti; Subactivitatea 3.4 Eliberarea certificatelor de calificare, recunoscute la nivel national/european; Activitatea 6. Medierea muncii prin organizarea bursei de locuri de munca Subactivitatea 6.1 Promovarea bursei de locuri de munca; Subactivitatea 6.2 Medierea efectiva a muncii in cadrul bursei de locuri de munca. Partenerul va participa la asigurarea sustenabilitatii proiectului prin resurse financiare si prin transfer de date privind piata fortei de munca, in Platforma IT (realizata prin proiect si administrata de solicitant) pentru facilitarea accesului somerilor la informatii relevante despre piata muncii. Experienta relevant a solicitantului pentru proiect: Solicitantul a fost initiator si coordonator ai unor proiecte pilot de referinta in comunitatile miniere din Romania (aplicate in comunitatile miniere din MM): 1. Centru de Reorientare Profesionala a

Disponibilizatilor din Minerit / Phare 2002-RO-2002/000-586.05.02.02.PH-RU054 in valoare de 93300 euro primul proiect al unei uniuni sindicale miniere din Romania in domeniul reconversiei personalului disponibilizat din industria miniera); 2.Centru Pilot de Dezvoltare a Resurselor Umane din Minerit/ Phare 2004 in valoare de 87000 euro, scop - dezvoltarea serviciilor de recalificare si specializare a fortei de munca angajate in minerit, ce urma sa fie disponibilizata, cresterea abilitatilor individuale si profesionale solicitate de evolutia pietei fortei de munca, in special in utilizarea tehnologiei informatiei si comunicarii (TIC); 3. Inchiderea Durabila a Minelor pe baza Evaluarii Impactului Social/ MATRA, avand ca scop elaborarea unei strategii judetene si a planului de masuri sectorial pentru atenuarea impactului socio economic al inchiderii minelor. Proiectul a condus la constituirea unui consortiu comunitar (2006). Solicitantul are in componenta sa organizatii sindicale din mai multe domenii de activitate si coordoneaza la nivel de regiune proiectul "Impreuna pentru dezvoltarea dialogului social in Romania" ID 64204 in valoare de 18809262 lei. Solicitantul este partener de dialog social la nivel judetean cu institutiile publice din domeniul. INFORMATII PROIECT Titlul proiectului: MASURI ACTIVE PENTRU SOMERI DATELE DE CONTACT ALE PERSOANEI DESEMNATE PENTRU MANAGEMENTUL PROIECTULUI Prenume si Nume: Stefan PETRICEAN Functie: Presedinte Numr de telefon: 0262215841 Numr de fax: 0262215841 Adres post electronic: stefanpetricean@yahoo.com, DOMENIUL MAJOR DE INTERVENTIE: 5.1 TIPUL PROIECTULUI: Regional LOCATIA PROIECTULUI Regiunea principala: Nord-Vest Tara :Romania Judetele : Maramures OBIECTIVE ORIZONTALE ALE POS DRU Egalitate de sanse, Dezvoltare durabil, Inovatie si TIC Imbatranire activ DURATA PROIECTULUI: 12 luni Experienta relevant a solicitantului pentru proiect:. Solicitantul a fost initiator si coordonator ai unor proiecte pilot de referinta in comunitatile miniere din Romania (aplicate in comunitatile miniere din MM): 1. Centru de Reorientare Profesionala a Disponibilizatilor din Minerit / Phare 2002-RO-2002/000-586.05.02.02.PH-RU054 in valoare de 93300 euro primul proiect al unei uniuni sindicale miniere din Romania in domeniul reconversiei personalului disponibilizat din industria miniera); 2.Centru Pilot de Dezvoltare a Resurselor Umane din Minerit/ Phare 2004 in valoare de 87000 euro, scop - dezvoltarea serviciilor de recalificare si specializare a fortei de munca angajate in minerit, ce urma sa fie disponibilizata, cresterea abilitatilor individuale si profesionale solicitate de evolutia pietei fortei de munca, in special in utilizarea tehnologiei informatiei si comunicarii (TIC); 3. Inchiderea Durabila a Minelor

pe baza Evaluarii Impactului Social/ MATRA, avand ca scop elaborarea unei strategii judetene si a planului de masuri sectorial pentru atenuarea impactului socio economic al inchiderii minelor. Proiectul a condus la constituirea unui consortiu comunitar (2006). Solicitantul are in componenta sa organizatii sindicale din mai multe domenii de activitate si coordoneaza la nivel de regiune proiectul strategic "Impreuna pentru dezvoltarea dialogului social in Romania" ID 64204 in valoare de 18809262 lei implementat de organizatia superioara. Solicitantul este partener de dialog social la nivel judetean cu institutiile publice din domeniul dialogului social. PARTENERIATUL N CADRUL PROIECTULUI Descrieti parteneriatul pentru proiect: Proiectul a fost elaborat si se va implementa in parteneriat cu un partener national. Initiativa solicitantului are la baza cooperarea aplicantului (organizatie sindicala) cu partenerul care este o institutie din domeniul aplicarii masurilor de prevenire si combatere a somajului precum si de protectie sociala a persoanelor neincadrate in munca. Totodata partenerul organizeaza si coordoneaza activitatea de ocupare si de formare profesionala a fortei de munca din judet. Partenerul a participat la elaborarea proiectului cu specialisti si cu expertiza in domeniul de activitate a proiectului, punand la dispozitie baza de date, studii si metode de analiza a nevoilor grupului tinta, a nevoilor de formare profesionala si modul de organizare si derulare a activitatilor de formare profesionala. Partenerul va participa la activitatea de management al proiectului (Act. 1-Manager tehnic) si va implementa impreuna cu solicitantul activitatile de informare, consiliere si orientare in cariera (Act. 2), activitatea de formare profesionala (Act. 3) asigurand resursele umane (lectori) si activitatea de mediere a muncii (Act. 6) pentru care va asigura specialistii necesari. Totodata, partenerul va asigura spatiile corespunzatoare ( sali de curs, spatiu pentru desfasurarea bursei de locuri de munca) si utilitatile necesare desfasurarii activitatilor pe care le va implemeta. Proiectul a fost conceput impreuna, pentru a putea surprinde mai bine nevoile Grupului Tinta si pentru a putea stabili obiective realiste si concrete. Scopul colaborarii este de a sustine re/insertia membrilor de sindicat care au fost disponibilizati din domeniile de activitate a sindicatelor componente (someri din minerit, din domeniul rafinarii si prelucrarii cuprului si plumbului). Cooperarea in proiect are la baza utilizarea competentelor partilor in beneficiul proiectului. Se acorda o atentie deosebita provenientei grupului tinta vizat oferindu-se programe de FP in meserii cerute pe o piata muncii zonala, flexibila si in continua schimbare. Parteneriatul a fost initiat avand la baza stabilirea clara a sarcinilor si responsabilitatilor partilor in cadrul proiectului. Reprezentantul partenerului desemnat prin acordul de parteneriat, va asigura pe toata durata proiectului, asistenta, inputul si corelarea rezultatelor activitatilor aflate in responsabilitatea lor directa cu celelalte activitati ale proiectului (inclusiv cu managementul proiectului si participarea la toate evenimentele organizate in cadrul proiectului). Coordonarea activitatii partenerului in cadrul proiectului este asigurata prin echipa de implementare a proiectului. Echipa de implementare se va intalni lunar in sedinte de monitorizare a stadiului de implementare a proiectului. Partenerul va participa dupa terminarea finantarii proiectului la asigurarea sustenabilitatii proiectului prin resurse financiare si prin transfer de date si informatii relevante cu privire la piata muncii, in Platforma IT creata prin proiect. Activitatea partenerului va fi coordonata de echipa de management a proiectului. DESCRIERE PROIECT 1 Obiectivul proiectului: OBIECTIVUL GENERAL: Imbunatatirea capacitatii de ocupare a 200 de beneficiari (pers inactive, someri de lunga durata) care provin din minerit, prelucrarea cuprului si plumbului. Masurile de imbunatatire a capacitatii de ocupare ce vor duce la cresterea ratei de ocupare si dezvoltarea resurselor umane reprezinta efectele pozitive pe termen lung ale proiectului. Proiectul contribuie la atingerea Obiectivului General al POSDRU Dezvoltarea capitalului uman si cresterea

competitivitatii prin corelarea educatiei si invatarii pe parcursul vietii cu piata muncii si asigurarea de oportunitati sporite pentru particip viitoare pe piata muncii moderne, flexibila si inclusiva prin activitati de dezvoltare a capacitatilor ce vor facilita accesul pe piata muncii a Grupului Tinta. Proiectul este relevant fata de Strategia Europeana de Ocupare, cu prevederile revizuite ale Agendei de la Lisabona si ale Cadrului Strategic National de Referinta 2007-2013 care vizeaza (re)integrarea in campul muncii pentru grup vuln, fiind vizata cresterea capacitatii de ocupare a Grupului Tinta. Ob. Gen. al Axei Prioritare 5 este facilitarea integrarii pe piata muncii a somerilor tineri si a somerilor de lunga durata, atragerea si mentinerea unui nr mai mare de pers pe piata muncii, iar proiectul contribuie la atingerea lui prin activitati orientate pe cresterea capacitatii de ocupare, furnizate prin servicii integrate. Proiectul contribuie la atingerea Obiectivele specifice ale DMI 5.1., in special la imbunatatirea capacitatii de ocupare a pers in cautarea unui loc de munca prin informarea eficienta a beneficiarilor cu privire la piata muncii, dezvoltarea unor aptitudini, abilitati si competente cerute pe piata muncii flexibila si moderna, precum si dezvoltarea mobilitatii ocupationale. Obiectivul specific 1: Dezvoltarea unui pachet integrat de masuri active de ocupare adaptate specificului zonal. Obiectivul specific 2: Imbunatatirea capacitatii de ocupare pentru 200 pers inactive, someri de lunga durata, care provin din minerit, prelucrarea cuprului si plumbului, prin implementarea masurilor active de ocupare adaptate zonei. Obiectivul specific 3: Facilitarea accesului la informatii relevante privind piata muncii prin crearea unei platforme IT si prin bursa de locuri de munca. Beneficiile Grupului Tinta: identificarea si prioritizarea problemelor si nevoilor specifice Grupului Tinta, concentrarea resurselor pentru solutionarea acestora, cresterea gradului de informare cu privire la oportunitatile pietei muncii, precum si cresterea gradului de ocupare la nivel zonal, cresterea mobilitatii ocupationale precum si dobandirea de noi competente profesionale si dobandirea de tehnici si abilitati de cautare a unui loc de munca. Activitile proiectului: Activitatile proiectului se vor implementa de catre Solicitant si de catre Partener in conformitare cu competentele si responsabilitatile stabilite in proiect pentru fiecare. Activitatea 1/Solicitant/Partener/Lunile 1-12. Managementul proiectului, activitate continua, transversala, pe toata durata proiectului. Managementul proiectului presupune activitati de organizare, planificare, implementare, coordonarea echipei de implementare si asigurarea resurselor necesare implementarii proiectului. Subactivitatea 1.1 Alcatuirea echipei de proiect. Echipa de management se va constitui in prima luna de implementare si va fi compusa din manageru de proiect, responsabil financiar, consilier juridic si manager tehnic. Subactivitatea 1.2 Planificarea, organizarea, si monitorizarea activitatilor. Echipa de management va face planificarea si organiza toate activitatile proiectului precum si monitorizarea si corectiile daca va fi cazul, pe toata durata de implementare. Monitorizarea implementarii se va face pe 2 directii: interna (financiara si tehnica) si externa (audit) Subactivitatea 1.3 Managementul financiar. Managementul financiar va fi realizata de echipa de management prin responsabilul financiar (expert contabil). Subactivitatea 1.4 Achizitii publice. Achizitiile publice vor fi realizate de echipa de management si vor fi coordonate de consilierul juridic in conformitate cu legislatia in vigoare. Subactivitatea 1.5 Raportarile catre Aautoritatea de Management. Raportarile catre autoritatea contractanta vor fi realizate de echipa de management si vor fi facute in conformitate cu instructiunile de implementare. Act. 2/Solicitant/Partener/Lunile 1-3. Derularea serviciilor de informare, consiliere si orientare in cariera. Vor fi organizate actiuni de informare in randul somerilor de lunga durata, care provin din minerit, prelucrarea cuprului si plumbului, cu privire la piata muncii, oportunitatile ei si evolutia ocupatiilor in zona de implementare a proiectului. Aceasta activitate are rolul de a aduce la cunostinta somerilor despre posibilitatea cresterii sanselor de reintegrare pe piata muncii participand la activitatile de recalificare stabilite prin proiect. Subactivitatea 2.1 Promovarea oportunitatilor proiectului. Aceasta subactivitate presupune informarea si constientizarea persoanelor care vor face

parte din GT despre oportunitatile oferite prin proiect si este pregatitoare pentru constituirea grupului tinta; Subactivitatea 2.2 Selectarea grupului tinta si constituirea unei baze de date. Vor fi selectate 250 de persoane din randul somerilor proveniti din minerit si din activitatile de prelucrare a cuprului si plumbului.; Subactivitatea 2.3 Derularea activitatilor de informare, consiliere si orientare profesionala. Prin aceasta subactivitate consilierii partenerului vor informa, consilia (individual si in grup) si orienta in cariera 250 de persoane din grupul tinta; Subactivitatea 2.4 Selectarea persoanelor care vor urma programele de formare profesionala. Din persoanele informate si consiliate vor fi selectate 200 de persoane care vor urma programele de formare profesionala. Act. 3/Partener/Lunile 3-10. Formare profesionala continua prin cursuri de calificare. Aceasta activitate presupune urmatoarele subactivitati: Subactivitatea 3.1 Inscrierea cursantilor si organizarea cursurilor. Va fi intocmita baza de date cu cursantii si documentele in conformitate cu cerintele CNFPA si se vor organiza grupele de instruire si cursurile de formare profesionala (partea de teorie si practica); Subactivitatea 3.2 Derularea programelor de instruire in ocupatiile de: administrator pensiune turistica-nivel II -2grupe x 25 persoane = 50 persoane, barman/ospatar-nivel II - 2grupe x 25 persoane =50 persoane, bucatar-nivel II - 2grupe x 25 persoane = 50 persoane, si operator introducere si validare date pe calculator- nivel II - 2grupe x 25 persoane = 50 persoane. Subactivitatea 3.3 Evaluarea competentelor dobandite de catre cursanti. In conformitate cu normele CNFPA vor fi evaluati cursantii la finalizarea cursurilor de FPC; Subactivitatea 3.4 Eliberarea certificatelor de calificare, recunoscute la nivel national/european. Pentru persoanele care vor absolvi cursurile se vor elibera certficate de absolvire.; Act. 4/Solicitant/Lunile 10-11. Acordarea de subventii pentru un numar de cel putin 185 de absolventi ai cursurilor de calificare. Pentru a stimula si sprijini participantii, se vor acorda subventii (ajutoare financiare) pentru absolventi dupa Subactivitatea 4.1 Intocmirea bazei de date pentru eliberarea subventiilor, prin Subactivitatea 4.2 Plata subventiilor in conturile absolventilor de curs certificati. Act. 5/Solicitant/Lunile 8-12. Realizarea si administrarea platformei IT. Prin platforma IT realizata prin proiect, angajatorii vor promova/publica meseriile de care au nevoie, iar somerii isi vor promova competentele personale in vederea ocuparii unui loc de munca. Astfel se va facilita accesul pe piata muncii a somerilor din Grupul Tinta cuprins in proiect. Subactivitatea 5.1 Realizarea platformei IT. Solicitantul va subcontracta realizarea Platformei IT prin procedura de achizitie in conformitate cu legislatia in vigoare. Subactivitatea 5.2 Administrarea platformei IT. Administrarea Platformei IT va fi facuta de solicitant, atat in perioada de implementare a proiectului cat si in perioada post implementare. Act. 6/partener/Lunile 10-11. Medierea muncii prin organizarea unei burse de locuri de munca. Prin aceasta activitate se va realiza facilitarea accesului pe piata muncii a somerilor care au absolvit cursurile de FPC si au dobandit competentele si abilitatile cerute de angajatori. Subactivitatea 6.1 Promovarea bursei de locuri de munca. Prin aceasta subactivitate solicitantul si partenerul vor face publicitate/invitatii angajatorilor de a participa la bursa locurilor de munca.; Subactivitatea 6.2 Medierea efectiva a muncii in cadrul bursei de locuri de munca. Specialistii partenerului vor derula activitatile specifice de mediere a muncii intre somerii care au dobandit certificate de calificare prin proiect si angajatori. Aceasta activitate se va finaliza cu angajarea a cel putin 10 someri din Grupul Tinta al proiectului. Act. 7 /Solicitant/Partener/Lunile 1-12. Informarea si publicitatea proiectului. Activitatea de informare si publicitatea proiectului va fi facuta pe toata durata proiectului in conformitate cu Manualul de vizibilitate. Subactivitatea 7.1 Achizitionarea unor servicii de concept, machetare si tiparire materiale promotionale (pliante, brosuri, postere) si website-ul pentru proiect. Aceasta subactivitate va fi realizata prin subcontractarea serviciilor de realizare a 400 de pliante, 200 de brosuri, 20 de postere, 2 panouri publicitare si 1 web-site al proiectului. Subactivitatea 7.2 Promovarea proiectului (2 conferinte de presa, cu prilejul inceperii/incheierii proiectului, texte scrise). La inceputul proiectului se va organiza o conferinta de lansare a proiectului, iar finalizarea o conferinta de presa de incheiere a proiectului. Subactivitatea 7.3 Diseminarea rezultatelor proiectului (distribuire de pliante, brosuri, afisare postere). Diseminarea rezultatelor va fi facuta prin distribuirea pliantelor, brosurilor afisarea posterelor si prin web-site-ul proiectului. Rezultate anticipate: (INDICATORII DE REZULTAT!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!)

Activitatea 1. Managementul proiectului, activitate transversala continua, pe toata durata proiectului. Indicatori de output: 1 parteneriat dezvoltat prin proiect, 1 Birou proiect (dotat cu mobilier de birou 2 mese de birou, 2 dulapuri pentru pastrarea/arhivarea documentelor proiectului, 6 scaune), 1 calculator, 1 multifunctional-imprimanta/copiator/fax/scaner, 1 soft antivirus, 1 flipchart, 1 laptop, 1 videoproiector cu ecran, si 1 aparat foto. Activitatea 2. Derularea serviciilor de informare, consiliere si orientare in cariera. Indicatori de output: 250 de someri care au beneficiat de informare, consiliere/orientare-acces pe piata muncii. Activitatea 3. Formare profesionala continua prin cursuri de calificare. Indicatori de output: 200 de persoane selectate/ participante la cursuri de formare profesionala, 5 cursuri de formare profesionala realizate prin proiect, cel putin 185 de persoane calificate cu certificate de calificare. Activitatea 4. Acordarea de subventii. Indicatori de output: cel putin 185 de persoane (someri din minerit si metalurgia cuprului si plumbului) absolventi ai cursurilor de calificare, care au beneficiat de subventii (ajutor financiar). Activitatea 5. Realizarea si administrarea platformei IT. Indicatori de output: 1 platforma IT realizata/administrata prin proiect. Activitatea 6. Medierea muncii prin organizarea unei de burse de locuri de munca. Indicatori de output: 1 bursa de locuri de munca, cel putin 30 de angajatori participanti la bursa, cel putin 10 persoane din Grupul Tinta angajate. Activitatea 7. Informarea si publicitatea proiectului. Indicatori de output: 1 conferinta de presa la lansarea proiectului, 400 de pliante, 200 de brosuri, 20 de postere, 2 panouri publicitare (unul la solicitant si unul la partener), 1 Pagina web a proiectului si 1 Conferinta de presa la terminarea proiectului. Contextul proiectului Proiectul va fi implementat in comunitatile afectate de reconversia industriala a zonei cuprinsa in proiect si a fost conceput ca un instrument integrat, inovativ si proactiv pentru re/insertia pe piata muncii a somerilor care provin din minerit si metalurgia cuprului si plumbului. Proiectul este relevant cu Strategia de la Lisabona si Liniile Directoare (Implementarea politicilor de ocupare avnd ca scop realizarea ocuprii totale a forei de munc, mbuntirea calitii i productivitii muncii i consolidarea coeziunii sociale i teritoriale; Promovarea muncii pe tot parcursul vieii; Asigurarea unei piee de munc incluzive, creterea atractivitii muncii, crearea de locuri de munc atractive pentru cei n cutarea unui loc de munc, inclusiv a persoanelor dezavantajate i a celor inactive; mbuntirea gradului de satisfacere a nevoilor pieei muncii; Promovarea flexibilitii dublat de securitatea la locul de munc i reducerea segmentrii pieei muncii, avnd n vedere rolul partenerilor sociali; Asigurarea evoluiei prietenoase cu ocuparea a costurilor de munc i stabilirea mecanismelor de salarizare; Extinderea i mbuntirea investiiilor n capitalul uman; Adaptarea sistemului de educaie i instruire la noile cerine de competene necesare) ale acesteia. Proiectul sustine prin obiectivele proprii obiectivele specifice ale Strategiei POS_DRU 2007 2013: Os. 4. Dezvoltarea unei piete a muncii moderne, flexibile si inclusive; Os. 5 Promovarea insertiei/ reinsertiei pe piata muncii a persoanelor inactive, inclusiv din zonele rurale), cadru de referinta pentru proiectarea si aplicarea POS_DRU (DCI), sustinand obiectivele noii strategii europeneEuropa 2020 O strategie europeana pt o crestere inteligenta, durabila si favorabila incluziunii, si anume: a. promovaea ocuparii fortei de munca si promovarea incluziunii sociale in special prin reducerea saraciei. Proiectul are ca scop facilitarea integrarii pe piata muncii a somerilor (populatia inactiva, someri de lunga durata) atat din zona urbana cat si rurala din aria de aplicare a proiectului. Proiectul sustine Planul de dezvoltare regionala 2007-2013, cu relatii directe cu urm OS: (3) Dezv resurselor umane pentru cresterea gradului de ocupare pe piata muncii, prin modernizarea invatamantului, dezvoltarea de abilitati antreprenoriale si promovarea educatiei adultilor si a formarii continue si (4) Promovarea dezvoltarii durabile si diversificarea activitatilor din mediul rural. Proiectul este relevant fata de POSDRU si DCI prin obiectivele si activitatile stabilite pentru ca promoveaza masuri destinate cresterii ratei de ocupare, activitati de asistenta si Formare Profesionala organizate in concordanta cu armonizarea ofertei cu cererea de forta de munca; Proiectul urmareste cresterea ratei de ocupare, facilitarea integrarii pe piata muncii a

persoanelor din GT prin promovarea masurilor de ocupare cu caracter activ, preventiv, inovativ si flexibil in vederea facilitarii accesului la educaie si formare profesionala de-a lungul intregii vieii. De asemenea prin informare si consiliere privind cariera, asistena la angajare, mobilitate ocupationala si geografica si dezvoltarea antreprenoriatului. Relevanta este evidentiata si in indicatorii de output/rezultat asemenea celor asumati de Romania prin POSDRU. Indicatorii de output ai proiectului (200 someri de lunga durata beneficiari ai serviciilor integrate furnizate in cadrul proiectului), asigura relevanta si corelarea proiectului cu indicatorii similari ai POSDRU si implicit DCI. Microregiunea careia i se adreseaza proiectul, alcatuita preponderent din foste comunitati (urbane si rurale) miniere sau din care provenea forta de munca pentru activitatea din minerit si metalurgia neferoasa (cupru si plumb) a fost supusa, incepand cu anul 1994, unei restructurari industriale extrem de dure. Aceasta a dus la pierderea a peste 25.000 de locuri de munca, din care 15.000 numai in minerit, cu un impact general dramatic asupra situatiei socio economice zonale si locale. La disponibilizare (1997-2006), fostii mineri au fost recalificati in meserii din domeniul constructiilor, sau alte domenii asemanatoare, care acum nu mai au cautare pe piata muncii, devenind din nou someri. Datorita numarului foarte mare de someri (membri de sindicat din minerit si metalurgia cuprului si plumbului) care se adreseaza Solicitantului (organizatie sindicala) pentru a fi sprijiniti in cautarea/ocuparea unui loc de munca, s-a initiat acest proiect in parteneriat cu institutia partenera (furnizor de ocupare) in scopul de a sprijini aceasta categorie sociala. Proiectul este relevant fata de Obiectivul General al POSDRU "Dezvoltarea capitalului uman si cresterea competitivitatii acestuia pe piata muncii, prin asigurarea oportunitatilor egale de invatare pe tot parcursul vietii si dezvoltarea unei piete a muncii moderne, flexibile si inclusive a 1.650.000 de persoane n intervalul 2007-2013" si fata de DCI totodata. Proiectul contribuie la realizarea indicatorilor de output si de rezultat asumati de Romania prin POSDRU si DCI. Solutia adoptata prin proiect, sprijina solutionarea integrata a nevoilor grupului tinta prin: a) Cresterea capacitatii de adaptare la cerintele pietei muncii; b) Formarea profesionala continua in concordanta cu oportunitatile economice locale; c) Furnizarea de servicii integrate de mediere pe piata fortei de munca, avand ca scop cresterea mobilitatii profesionale pe piata fortei de munca zonale si re/insertia pe piata muncii a somerilor din Grupul Tinta cuprins in proiect. Justificarea necesitii implementrii proiectului Restructurarea industriala a zonei in care ponderea economica a fost mineritul si metalurgia cuprului si plumbului a facut ca un numar foarte mare de persoane ocupate (membri de sindicat ai solicitantului) sa devina someri de lunga durata sau persoane inactive (Grupul Tinta). Din randul somerilor inregistrati in bazele de date ale partenerului si din baza de date a primariilor din zona in care va fi implementat proiectul, se vor selecta persoanele care vor face parte din Grupul Tinta cuprins in proiect. Piata muncii din zona este una in continua schimbare, iar prgatirea profesionala de baza a acestor someri nu le mai este de ajutor deoarece meseriile lor (miner, artificier, metalurg, etc.) nu mai au cautare. Fara o adaptare a calificarilor la cererea de pe piata muncii, devine aproape imposibila reintegrarea in munca a somerilor proveniti din minerit si metalurgia neferoasa. Masurile pasive aplicate de stat (platile compensatorii) au atenuat intr-o foarte mica masura si pe o durata scurta de timp, impactul puternic negativ creat de disponibilizarile in masa din aceste domenii de activitate. La disponibilizare, (1997-2006) au fost cuprinsi in programe de recalificare pentru meserii cerute in acea perioada pe piata muncii zonala (in domeniul constructiilor). Deoarece domeniul constructiilor nu se mai dezvolta, un numar foarte mare de fosti mineri si metalurgisti au ramas din nou fara locuri de munca, cu efecte foarte negative pentru ei si familiile lor. In zona s-a dezvoltat turismul si este o nevoie acuta de meserii in acest domeniu. Din cooperarea Solicitantului (organizatie sindicala) cu Partenerul (care este o institutie din domeniul aplicarii masurilor de prevenire si combatere a somajului precum si de protectie sociala a persoanelor neincadrate in munca), imbinand nevoia somerilor de a ocupa locuri de munca cu nevoia de calificari de pe piata muncii, s-a initiat acest proiect ca un instrument prin care sa fie rezolvate aceste nevoi. Nevoile identificate sunt: informarea cu privire la piata muncii si a modului de accesare a acesteia, instruirea pentru cautarea si obtinerea unui loc de munca, motivarea pentru a deveni pers active, obtinerea unor competente corespunzatoare cu o piata a muncii flexibile si moderne, sustinerea in dezvoltarea resurselor personale. Solutiile propuse in proiect au fost stabilite in scopul inlaturarii diferitelor

obstacole privind accesul pe piata muncii, prin furnizarea de servicii de asistenta si consiliere pentru GT, prin facilitarea accesului la programe de FPC. S-a gandit o interventie integrata, cu activitati precum informare si consiliere profesionala, asistenta in planificarea carierei, tehnici de cautare a unui loc de munca, programe de FPC si bursa de locuri de munca. Infiintarea si functionarea Platformei IT care va cuprinde baza de date privind piata fortei de munca capabila sa furnizeze informatii privind cererea (angajatori/ locuri de munca) si oferta (date statistice si individuale ale persoanelor din GT; materiale de informare si consiliere a acestora) va favoriza accesul mai facil al GT la piata muncii si mobilitatea ocupationala in zona operationala a proiectului. Resursele alocate i achiziii de bunuri, servicii i lucrri necesare pentru implementarea proiectului Resursele necesare implementarii proiectului sunt constuite din resurse materiale, resurse financiare si resurse umane. Resursele materiale sunt asigurate de Solicitant si de catre Partener. Solicitantul va asigura spatiul (biroul proiectului) necesar pentru desfasurarea activitatilor de managemnt a proiectului. Acest birou proiect va fi dotat prin achizitiiele realizate prin proiect cu mobilier (2 mese de birou, 2 dulapuri pentru pastrarea/arhivarea documentelor proiectului, 6 scaune) si aparatura birotica (1 calculator, 1 multifunctional-imprimanta/copiator/fax/scaner, 1 soft antivirus, 1 flipchart, 1 laptop, 1 videoproiector cu ecran, si 1 aparat foto). De asemenea Solicitantul va asigura utilitatile necesare in proiect (curent elctric, telefon/fax, internet, incalzire, grup social, autoturisme), costurile acestora vor fi suportate din bugetul proiectului proportional cu alocarea lor pentru activitatile proiectului. Consumabilele necesare implementarii si derularii activitatilor (atat pentru Solicitant cat si pentru Partener) vor fi achizitionate prin proiect in conformitate cu legislatia in vigoare in domeniul achizitiilor publice. Partenerul are la sediul sau spatiile si dotarile necesare si adecvate pentru desfasurarea activitatilor de informare, consiliere si orientare in cariera si pentru desfasurarea cursurilor de FPC. Pentru cursul de operator introducere si validare date pe calculator, partenerul are sala dotata cu calculatoare si internet. De asemenea va asigura utilitatile necesare desfasurarii activitatilor corespunzatoare partenerului, iar costurile acestora vor fi suportate din Bugetul proiectului proportional cu alocarea lor pentru activitatile proiectului. Pentru activitatea de medierea muncii (organizarea bursei de locuri de munca) partenerul va asigura un spatiu adecvat, care va avea dotarile si logistica necesara. Solicitantul va asigura multiplicarea suporturilor de curs si va asigura consumabilele necesare pentru desfasurarea cursurilor. Pentru conferintele de lansare/incheiere a proiectului solicitantul va asigura spatiile necesare pentru desfasurare in bune conditii. Resursele au fost identificate in concordanta cu activitatile si rezultatele aferente activitatilor, din care s-a desprins necesarul de resurse umane pentru implementarea acestora. Metodele de implementare si modul de organizare a proiectului asigura suficiente resurse pentru realizarea activitatilor proiectului, inclusiv activitatea de management, evaluarea cursantilor, monitorizarea si evaluarea proiectului, informarea si publicitatea pentru asigurarea vizibilitatii, transparentei si promovarii proiectului, in conformitate cu regulamentele europene. Acestea vor fi coordonate de echipa de management, in responsabilitatea principala a managerului de proiect, cu sprijinul expertilor din echipa de implementare desemnati corespunzator. Estimarea resurselor necesare s-a efectuat in baza necesarului identificat pentru implementarea fiecarei activitati, pornind de la nevoile GT. Resursele au fost identificate in concordanta cu activitatile si rezultatele aferente activitatilor, din care s-a desprins necesarul de resurse umane pentru implementarea acestora. Bugetul proiectului asigura suficiente resurse financiare iar activitatile de management, evaluare, informare si publicitate, cele subcontractate (audit, publicitate, catering, editare si tiparire a materialelor promotionale, de editare pagina web si de realizare a platformei IT) sunt bugetate in mod corespunzator, asigurand atingerea obiectivelor. Toate cheltuielile vor fi detaliate in sectiunea corespunzatoare descrierii bugetului. Managementul proiectului Managementul proiectului va fi realizat pe toata perioada de implementare a proiectului. Responsabilitatea si managementul proiectului este sarcina solicitantului, iar atributiile parteneriale

sunt stabilite pe baza unui acord de parteneriat. Managementul financiar va fi facut de catre solicitant, care are personal (expert contabil) cu experienta in derularea de astfel de proiecte, in acelasi timp proiectul se va supune tuturor organelor de control venite atat din partea finantatorului cat si din partea altor autoritati cu atributii in acest sens. Echipa de management va fi formata din 4 persoane: 1. Managerul de proiect / Atributii: sa coordoneze, sa asigure si sa monitorizeze implementarea activitatilor conform planificarii; sa asigure resursele pentru implementarea proiectului; sa identifice si sa controleze riscurile; sa asigure managementul echipei de proiect; sa asigure circulatia-stocarea datelor si a documentelor proiectului; sa reprezinte proiectul in relatia cu mass-media; furnizeaza informatii de natura tehnica/financiara legate de proiect solicitate de catre AM POS DRU. Calificari, experienta: studii superioare, experienta in managementul proiectelor in pozitia de coordonator de proiecte. Din punct de vedere al abilitatilor personale trebuie sa fie un bun comunicator si organizator cu abilitati pentru munca in echipa. Managerul de proiect va coordona lansarea proiectului, desfasurarea activitatlor conform graficului (plan actiune/calendar de implementare, plan achizitii, mobilizare experti, etc), coordoneaza intalnirile periodice ale echipei de management/implementare si asigura resursele necesare, coordoneaza elaborarea raportarilor tehnice si financiare. Tot managerul este responsabil de informarea si promovarea obiectivelor si rezultatelor proiectului precum si diseminarea acestora, asigurand transparenta si vizibilitatea conform cerintelor REG. UE. 1828/2006 si a legilor nationale. 2. Responsabilul financiar (expert contabil)/ Atributii: administrarea financiara, operationalizarea si asigurarea functionarii sistemului contabil, efectuarea corecta si la timp a platilor, elaborarea rapoartelor lunare privind situatia financiara, operarea contului bancar, intreprinderea de masuri necesare pentru asigurarea auditului, elaborarea lunara a rapoartelor privind situatia achizitiilor realizate. Calificari, experienta: studii superioare economice, experienta in managementul proiectelor pe latura financiara. 3. Consilierul juridic/Atributii: achizitionarea bunurilor, echipamentelor si serviciilor necesare implementarii proiectului. Calificari/experienta: consilier juridic definitiv, experienta profesionala in dreptul civil, dreptul muncii, cunostinte in domeniul achizitiilor publice. 4. Manager tehnic/Atributii: elaborarea documentelor de management al proiectului, evaluarea si managementul riscurilor, coordonarea activitatilor de informare, consiliere si formare profesionala, organizarea bursei de locuri de munca, stabilirea si monitorizarea cerintelor privind calitatea rezultatelor, asigurarea controlului activitatilor si rezultatelor realizate fata de cele planificate, atat din punct de vedere al calitatii rezultatelor cat si din punct de vedere al duratei si resurselor alocate pentru fiecare activitate. Calificari: absolvent de studii superioare, cu expertiza in informare, consiliere/orientare in cariera, formare profesionala si medierea muncii. Din punct de vedere al abilitatilor personale trebuie sa fie o persoana organizata, entuziasta, cu bune abilitati de comunicare si de lucru in echipa. Activitatea de management a proiectului include si achizitiile publice. Aceasta activitate presupune o succesiune de etape dupa cum urmeaza: 1. Planificare achizitii (poate include : punerea in corespondenta cu CPV, alegere procedura, stabilire specificatii tehnice sau documentatia descriptiva, stabilire clauze contractuale, stabilire cerinte minime de calificare, criterii de selectare, stabilire criteriul de atribuire, daca este cazulsolicitare garantie de participare, completarea Fisei de date a achizitiei, stabilire formulare si modele, anunt catre Ministerul Finantelor Publice privind verificarea procedurala, definitivare documentatie de atribuire); 2. Initiere si lansare procedura (publicarea anuntului de participare, punerea la dispozitie a documentatiei de atribuire, raspuns la solicitarile de clarificari, reguli de participare si de evitare a conflictului de interese) 3. Derulare procedura (termen pentru elaborare de oferte, primire oferte, deschidere, examinare si evaluare oferte, stabilire oferte castigatoare, anulare procedura- daca este cazul) 4. Finalizare procedura (notificare rezultat, perioada de asteptare, daca este cazul- solutionare contestatii, semnare contract, transmitere spre publicare anunt de atribuire, definitivare dosar de achizitie publica) 5. Administrare contract (daca este cazul- constituirea garantiei de buna executie, intrare in efectivitate, indeplinirea obligatiilor asumate). Dupa parcurgerea carora se vor obtine bunurile si serviciile preconizate a fi achizitionate prin proiect, ca urmare a atribuirii contractelor de achizitie publica. Achizitiile se vor realiza in conformitate cu graficul activitatilor de achizitie stabilit in proiect, iar procedurile vor fi coordonate

si avizate de consilierul juridic pentru conformitatea cu OUG 34/2006 cu completarile ulterioare si celelalte acte normative si legislative in vigoare. Echipa de management va face si monitorizarea continua a proiectului prin intalniri saptamanale cu echipa de implementare, monitorizarea planului de act, rapoarte lunare de activitate, planificare lunara a activitatilor, si periodic: raportarile tehnice si financiare specifice POSDRU. Echipa de implementare cuprinde pe langa echipa de management si Secretarul/Atributii: primirea/expedierea si inregistrarea corespondentei corespunzatoare proiectului, inregistrarea hotararilor si deciziilor luate de echipa de implementare si managerul de proiect, asigura legatura permanenta intre managerul de proiect, echipa de implementare, lectori si cursanti, asigura legatura si corespondenta intre parteneri, primirea si transmiterea notelor telefonice, documentelor si orice alte atributii cu privire la elaborarea documentatiei proiectului, tehnoredactare documente scrise, indeplinirea dispozitiilor legale ale managerului de proiect sau coordonatorilor din proiect, participa la elaborarea si intocmirea raportarilor solicitate in cadrul proiectului, raspunde de indeplinirea oricaror alte sarcini si obligatii prevazute de lege sau solicitate in perioada de implementare a proiectului. Lectorii pentru cursurile de calificare vor fi selectati din Resursele Umane ale partenerului in proiect in conformitate cu legislatia in vigoare si cu respectarea principiului egalitatii de sanse si gen. Activitatile de promovare, informare privind obiectivele si rezultatele proiectului precum si disemimarea acestora asigura transparenta si vizibilitatea conform cerintelor REG. UE. 1828/2006 si a legislatiei nationale in vigoare. Metodologia de implementare (inclusiv calendarul monitorizrii) Obiectivele specifice si activitatile propuse au fost elaborate avand la baza 3 piloni: nevoile pentru ocupare ale persoanelor din Grupul Tinta, specificul pietei muncii si modalitatile de crestere a capacitatii de ocupare. Pentru cresterea sanselor de ocupare in contextual unei corelari intre educatie si invatarea pe parcursul vietii cu piata muncii sunt necesare urmatoarele etape: cunoasterea profilului Grupului Tinta (prin informare, consiliere si orientare in cariera), adaptarea competentelor profesionale cu cererea de pe piata muncii (prin formare profesionala continua) si facilitarea accesului somerilor din Grupul Tinta in ocuparea locurilor de munca (prin medierea muncii/bursa de locuri de munca). Pentru identificarea nevoilor persoanelor din GT,la fundamentarea proiectului a fost realizata o colaboarare intre Solicitant si Partener (responsabili cu atributii in asistarea GT pentru ocupare pe piata fortei de munca), fiind identificate urmatoarele nevoi la nivelul GT de care s-a tinut cont in stabilirea activitatilor: lipsa surselor de informare cu privire la piata muncii, a unei instruiri adecvate pentru accesarea posturilor vacante existente, competente profesionale inadecvate cu cererea de pe piata muncii ce se afla intr-o continua schimbare, accentuata de criza globala. Pe langa activitatile de management descrise la subsectiunea "Managementul proiectului", odata cu lansarea proiectului (luna 1) vor incepe sa se desfasoare si celelalte dupa cum urmeaza: Act. 2/Solicitant/Partener/Lunile 1-3. Derularea serviciilor de informare, consiliere si orientare in cariera. Solicitantul va organiza actiuni de informare in randul somerilor care provin din minerit, prelucrarea cuprului si plumbului in cautare de loc de munca inregistrati in baza de date a Partenerului, sau identificati de Solicitant prin organizatiile sindicale componente. Aceasta activitate are rolul de a aduce la cunostinta somerilor despre posibilitatea cresterii sanselor de reintegrare pe piata muncii participand la activitatile stabilite prin proiect. Pentru o estimare a GT, au fost analizate baza de date a Partenerului si solicitarile persoanelor de a fi sprijinite in ocuparea unui loc de munca. S-a stabilit GT format din 250 de persoane (someri proveniti din minerit, prelucrarea cuprului si plumbului) care sa participe la activitatile de informare, consiliere si orientare in cariera, activitati ce vor fi realizate de lectori specializati de la Partener. In cadrul acestei activitati, beneficiarii vor primi informatii despre piata fortei de munca, oportunitatile de angajare, cum sa se autoevalueze, tehnici de cautare a unui loc de munca, orientare in cariera, dar si oportunitatile furnizate de proiect. Fiecare beneficiar va participa la cate 8 ore de asistenta/consiliere specifica programului integrat (3 ore asistenta individuala pentru 250 de persoane, 6 ore asistenta de grup-10 grupe a cate 25 de persoane ). Din cele 250 de persoane informate si consiliate se vor selecta 200 de persoane care vor urma programele de formare profesionala, intocmindu-se baza de date cu acestia in conformitate cu normele CNFPA. In

continuare se va derula Act. 3/Partener/Lunile 3-11. Formare profesionala continua prin cursuri de re/calificare. Partenerul, care este furnizor autorizat de FPC va realiza aceasta activitate prin metode adaptate specifice FPC a adultilor, pentru 200 de pers din GT care vor participa la programele (cursuri) de calificare in lunile 3-11 in 8 grupe de instruire de cate 25 de persoane. Fiecare dintre cele 4 cursuri de instruire (barman/ospatar - 2grupe, bucatar - 2 grupe, administrator pensiune turistica 2 grupe si operator introducere si validare date pe calculator 2 grupe) va avea o durata conforma cu normele stabilite de CNFPA, respectiv nivel II -720 de ore (240 ore teorie si 480 ore practica). Cursurile/programele de calificare se vor derula la sediul Partenerului in salile alocate pentru proiect fiind sustinute de lectorii specializati ai Partenerului. In ce priveste metodologia de derulare a cursurilor, vor fi folosite tehnici inovative, metode adaptate specifice FPC a adultilor. Se va face trecerea de la modelul de formare bazat pe transferarea informatiilor si cunostintelor de la profesor la cursant, la cel bazat pe dezvoltarea competentelor, ceea ce presupune schimbarea statutului cursantului, de la o dependenta pasiva, la o participare activa. In acelasi scop, se va urmari corelarea tratarii continutului intre temele de specialitate precum si intre pregatirea teoretica de specialitate si pregatirea practica. In parcurgerea continutului programei, formatorii vor utiliza metode si tehnici specifice educatiei adultilor si adaptate particularitatilor grupului, metode active, predominant de tip formativ: problematizarea, descoperirea, studiul de caz, activitatea individuala sau in grup. In activitatea de formare profesionala se vor folosi materiale didactice si mijloace de invatamant variate si adecvate continutului si obiectivelor urmarite: prezentari powerpoint cu videoproiectorul, flipchart, fise de lucru, fise de evaluare, instructiuni tehnice in vigoare, etc. Toate activitatile de instruire vor folosi principiile pentru invatarea experientiala a adultilor si vor promova implicarea activa a participantilor in toate stadiile de invatare. Prin abordari interactive, participantii vor fi incurajati sa isi defineasca propriile nevoi de invatare, provocarile din practica de zi cu zi la care trebuie sa faca fata si sa identifice solutii specifice, aplicabile la realitatile cu care se confrunta. Cursurile se vor finaliza cu evaluarea competentelor de catre o comisie numita in acest sens in conformitate cu normele CNFPA. Pentru persoanele care vor absolvi cursurile (cel putin 185 de persoane) se vor elibera certficate de absolvire recunoscute la nivel national/european. Dupa eliberarea certificatelor se va derula Act. 4/Solicitant/Lunile 9-11. Acordarea de subventii pentru un numar de cel putin 185 de absolventi ai cursurilor de calificare. Aceasta activitate va fi realizata de Solicitant, la sediul proiectului, in vederea stimularii participarii grupului tinta la programele FPC se vor acorda un numar de subventii egal cu numarul certificatelor de calificare eliberate pentru absolventi, respectiv cel putin 185 de subventii prognozate. Subventiile se vor acorda in cuantum de 1000 lei/cursant, pentru persoanele care vor obtine certificate de calificare. Pentru buna desfasurare a acestei activitati si pentru asigurarea transparentei fondurilor alocate pentru subventii se va crea o baza de date care va contine datele personale si conturilor bancare personale ale absolventilor in care se va face plata subventiilor prin virament. Apoi se va derula Act. 5/Solicitant/Lunile 8-12. Realizarea si administrarea platformei IT. Prin platforma IT de comunicare si cooperare zonala in domeniul ocuparii (site, baza de date) se va realiza o metoda de facilitare a accesului la informatii despre piata muncii. Realizarea platformei IT este o activitate subcontractata, dar va implica participarea partenerului pentru furnizarea datelor si a consultantei necesare construirii unei baze de date utile. In platforma IT angajatorii vor promova/publica domeniile in care activeaza si meseriile de care au nevoie, iar somerii isi vor promova competentele personale in vederea ocuparii unui loc de munca. Astfel se va realiza o metoda de a facilita accesul pe piata muncii a somerilor din Grupul Tinta cuprins in proiect. Administrarea Platformei IT va fi facuta de solicitant, atat in perioada de implementare a proiectului cat si in perioada post implementare. Aceasta act este un punct important in asigurarea sustenabilitatii proiectului. Urmeaza Act. 6/Partener/Solicitant/Lunile 10-11. Medierea muncii prin organizarea unei burse de locuri de munca. Prin aceasta activitate Partenerul, care este o institutie cu experienta in astfel de actiuni/activitati va realiza facilitarea directa (cursant/somer fata in fata cu angajatorii) a accesului pe piata muncii a somerilor care au absolvit cursurile de FPC si au dobandit competentele si abilitatile cerute de angajatori. Bursa de locuri de munca (la care vor partcipa cel

putin 30 de angajatori) va fi organizata si se va desfasura la sediul Partenerului unde are spatiu adecvat si logistica necesara. Specialistii partenerului vor derula activitatile specifice de mediere a muncii intre cursantii/ansolventi ai cursurilor de calificare care au dobandit certificate de calificare prin proiect si angajatori. Aceasta activitate se va finaliza cu angajarea a cel putin 10 someri/absolventi din Grupul Tinta al proiectului. Activitatea7 /Solicitant+Partener/Lunile 1-12. Informarea si publicitatea proiectului. Pe intreaga perioada de derulare a proiectului echipa de implementare va realiza activitatea de promovare si publicitate a proiectului si a finantatorului, asigurand transparenta si vizibilitatea conform cerintelor Regulamentului CE. 1828/2006 si a legislatiei nationale in vigoare. Vor fi afisate panouri publicitare la sediul Solicitantului si Partenerului, afise si vor fi organizate 2 conferinte de presa (una la lansarea proiectului si una la incheiere). Aceasta activitate a fost descrisa la sa la subsectiunea "Managementul proiectului". Monitorizarea proiectului va fi facuta pe toata durata proiectului prin intalniri saptamanale cu echipa de implementare, monitorizarea planului de act, rapoarte lunare de activitate, planificare lunara a activitatilor, si periodic: raportarile tehnice si financiare specifice POSDRU. DESCRIERE PROIECT 2 Sustenabilitatea proiectului Sustenabilitate Financiara si Institutionala Prin proiect se doreste infiintarea unui instrument de dezvoltare a pietei muncii zonale: platforma IT de cooperare creata va putea fi accesata de persoane, angajatori si institutii interesate pentru a accesa locuri de munca sau pentru a recruta forta de munca. Aplicantul si partenerul din proiect vor asigura resursele financiare (publice si private) necesare functionarii platformei IT si a website-ului si dupa implementarea proiectului. Platforma creata isi propune optimizarea cooperarii parteneriale existente / transferul de date si experienta de furnizare de servicii pe piata muncii de la nivelul zonal. Posibilitatea atragerii ulterioare de noi surse de finantare va fi luata in calcul prin posibilitatea multiplicarii proiectului la nivelul altor organizatii. Prin platforma de IT, realizata prin proiect se va dezvolta si dupa terminarea proiectului facilitarea re/insertiei pe piata muncii a somerilor. Investitia in Resursa Umana, realizata in concordanta cu nevoile de ocupare reale a beneficiarilor si a pietei muncii, este o directie care asigura sustenabilitatea proiectului si dezvoltare durabila. Pentru asigurarea sustenabilitatii s-a stabilit ca Grupul Tinta sa dobandeasca competente de cautare a unui loc de munca precum si de crestere a capacitatilor de accesare a pietei muncii (abilitati de utilizare TIC) si publicarea/promovarea angajatorilor si a locurilor de munca prin platforma IT administrata de aplicantul proiectului. Proiectul a fost gandit pentru a asigura continuarea si valorificarea rezultatelor si dupa finalizarea proiectului. Se doreste continuarea si dezvoltarea colaborarii in derularea altor proiecte, cu predilectie cu finantari europene, pentru alte prioritati in dezvoltarea durabila a zonei, in special in sprijinirea grupurilor defavorizate, in directia cresterii sanselor de ocupare pe piata muncii. Efectul direct asupra Grupului Tinta: competentele si abilitatile dobandite pentru intreaga viata, cu efecte asupra familiilor si asupra comunitatii privind calitatea vietii si dezvoltarea durabila a zonei. Egalitate de anse Proiectul propus include atat in componenta Grupului Tinta, cat si in componenta managementului proiectului principiul egalitatii de sanse si egalitatii de gen intre femei si barbati, in conformitate cu Legea nr 202/2002 republicata in 2007, privind privind egalitatea de sanse intre femei si barbati, fiind luate in considerare capacitatile, nevoile si aspiratiile diferite ale persoanelor de sex masculin, respectiv feminin si tratamentul egal al acestora, dar si in conformitate cu Legea nr. 48/2002 pentru aprobarea Ordonantei Guvernului nr. 137/2000 privind prevenirea si sanctionarea tuturor formelor de discriminare. Managerul de proiect va urmari ca toate persoanele implicate in proiect sa fie capabile sa lucreze si sa invete intr-un mediu fara discriminare. Persoanele implicate in proiect vor fi tratate cu respect indiferent de gen, rasa, varsta, stare civila, situatie familiala, orientare sexuala, etnie, nationalitate, confesiune religioasa. Managerul de proiect se va asigura ca aceasta politica

este implementata, principiul egalitatii de sanse este de asemenea la baza implementarii proiectului. Incalcarea acestor principii va atrage consecinte specifice. In ceea ce priveste realizarea activitatilor va fi respectat principiul egalitatii de sanse si egalitatii de gen. Se va tine cont de aceste principii in: alegerea ori exercitarea activitatilor; alegerea in toate posturile si la toate nivelurile profesionale; veniturile egale pentru munca de valoare egala; informare si pregatire profesionala, programe de calificare; conditii de munca ce respecta normele de sanatate si securitate in munca, conform prevederilor legislatiei in vigoare. Aplicand principiile egalitatii de sanse se urmareste cresterea sanselor de ocupare si mentinere a unui loc de munca pentru persoanele participante la proiect. Vor fi implementate activitati de informare si constientizare care vor promova principiile egalitatii de sanse si de gen, nediscriminarii si respectarea diversitatii. Contextul romanesc arata ca, in domeniul muncii, femeile sunt afectate de o serie discriminari, constand intr-o rata crescuta a somajului de lunga durata. Sporind participarea femeii pe piata fortei de munca, incurajand angajerea femeilor, stimuland participarea la cursuri, se contribuie la inlaturarea inegalitatilor intre femei si barbati si eliminarea discriminarilor de gen. Toate materialele de promovare realizate vor afisa declaratia politicii de egalitate de sanse. Activitatile de informare, instruire si formare profesionala vor avea in componenta modulelor tematica egalitatii de sanse si a combaterii discriminarii. Alte obiective orizontale Dezvoltare Durabila Proiectul de fata propune solutii investitionale durabile si prietenoase cu mediul, in acord cu cerintele dezvoltarii comunitare durabile. Pentru a incuraja activitatile de protectie a mediului si de reducere a poluarii, se vor lua urmatoarele masuri: Criteriile de evaluare ale furnizorilor vor include, in cadrul Caietului de Sarcini, acordarea unui element de punctaj pentru oferirea produselor celor mai economice din punct de vedere al consumului de energie; Introducerea problematicii protectiei mediului in tematica cursurilor de FPC! Echipa de implementare va promova o politica atenta de utilizare a hartiei de birou pe ambele fete ale acesteia, si ori de cate ori este posibil va utiliza de preferinta si la maximum de eficienta posta si corespondenta electronica. Inovatie si TIC- Echipa de implementare si lectorii vor utiliza in toate fazele implementarii proiectului avantajele conferite de tehnologia IT si de comunicatii. Acestia vor folosi in activitatile proiectului PC/laptop, copiatoare alb negru si color, softuri licentiate de operare si editare, vizualizare de tip Windows, MS OFFICE, Acrobat Reader sau softuri legislative si contabile. Comunicarea intre toti actorii implicati in implementarea proiectului, se va face, preferential utilizand internetul, posta electronica, free chat-ul/mess, comunicarea tip conferinta virtuala, web cam si telefonia mobila. O alta modalitate de transmitere si vehiculare a informatiilor este cea digitalizata, editata, scanata si foto, pe suporturi reeditabile sau medii de stocare externa, precum memory carduri, sim-uri, CD si DVD-uri re/inscriptibile. Managementul proiectului va crea o baza de date cu toata arhiva electronica a acestui proiect. Documentele vor fi usor accesibile si arhivate astfel incat sa permita verificarea lor. Totodata managementul proiectului, va aborda intre membrii sai o comunicare de tip retea, creand un e-grup in care vor fi membri toti stake-holderii, mesajele legate de implementarea proiectului putand sa fie vizualizate de toti membrii e-grupului. O alta politica de comunicare a proiectului este cea a utilizarii serviciilor de tip fax to mail pentru rapiditatea comunicarii informatiilor si reducerea consumului de hartie. Platforma IT realizata prin prin proiect va permite accesul facil al utilizatorilor. Proiectul va fi promovat pe pagina web a partenerilor, pe cea creata special pentru proiect si pe site-uri web relevante, forumuri de discutie, etc. Activitatea de achizitii, atunci cand este cazul, va fi desfasurata utilizand piata electronica (dgmarket) nationala- SEAP (www.e-licitatie.ro). Imbatranire activa Proiectul promoveaza principiul imbatranirii active in toate activitatile sale principale. Aceasta categorie sociala speciala va putea sa identifice in Platforma IT creata prin proiect, oportunitatile specifice de ocupare pentru grupa varstnica de beneficiari. La nivelul promovarii proiectului se vor promova si oportunitatea abordarii categoriei varstnicilor ca o resursa umana si sociala nevalorificata suficient de catre piata muncii, mai ales in conditiile specifice zonale unde sunt foarte multi pensionari din minerit (pensionati da la varsta de 45 de ani). La intalnirile cu reprezentantii angajatorilor, echipa de implementare va promova avantajele

transferului de experienta si de atitudine fata de munca specifice categoriei fortei de munca varstnice, echilibrul in analize si actiune pe care aceasta categorie le poate aduce in cadrul echipelor mixte de lucru. In etapa de implementare a proiectului, se va accentua nevoia invatarii continue pe tot parcursul vietii atat ca mijloc de dezvoltare a competivitatii personale pe piata fortei de munca, garantie a pastrarii si imbunantire a standardului de viata. Complementaritatea cu alte strategii/programe/proiecte Proiectul este complementar cu Planul Regional de Actiune pentru Ocuparea Fortei de Munca prin actiunile de informare, consiliere si asistenta pe piata muncii, formare profesionala, este complementar cu Prioritatea 1 a PRAO (cresterea competitivitatii si adaptabilitatii fortei de munca din regiune)/ informarea, consilierea, asistenta, programul integrat implementat in cadrul proiectului este complementar Prioritatii 2 a PRAO (promovarea invatarii pe tot parcursul vietii, pt o mai buna adaptare la piata muncii), cu Prioritatea 3 a PRAO (cresterea nivelului de ocupare in regiune). Realizarea parteneriatului este complementara cu Prioritatea 4 a PRAO (dezvoltarea parteneriatelor la nivel comunitar), realizarea activitatilor de informare si constientizare punand accent pe promovarea egalitatii de sanse si de gen este complementara cu Prioritatea 5 a PRAO (promovarea egalitatii de gen si a incluziunii sociale). Proiectul este fundamentat pe rezultatele cercetarilor si studiilor realiazate de partener in domeniul dezvoltarii sociale zonale si locale si este complementar proiectelor implementate de Aplicant si Partener (descrise la Parteneriat) in domeniul ocuparii. Furnizarea parteneriala de servicii de informare, consiliere ocupationala, formare profesionala si organizarea in parteneriat a bursei locurilor de munca precum si promovarea ocuparii si parteneriatul cu actorii sociali implicati, asigura atingerea obiectivului PND. In plus activitatile integratoare ale proiectului vin in sprijinul persoanelor din GT atat pentru (re)insersie pe piata muncii, cat si pentru acceptarea comunitatii ca persoane active. Proiectul este in conformitate cu LINIILE DIRECTOARE ale UE pentru STRATEGIA EUROPEANA de OCUPARE, cu obiectivele STRATEGIEI NATIONALE de OCUPARE a FORTEI de MUNCA 2004 2010, cu PROGRAMUL NATIONAL de REFORME 2007 - 2010 si cu directiile de performanta pentru formarea profesionala continua 2005-2010. Proiectul sprijina STRATEGIA de DEZVOLTARE a RESURSELOR UMANE promovata in CSNR in cadrul prioritatii tematice Dezvoltarea si utilizarea mai eficienta a capitalului uman din Romania, fiind concentrate pe principiul invatarii pe tot parcursul vietii, cresterea adaptabilitatii si calitatii RU. Alte informaii relevante Este important de mentionat faptul ca prin proiect se doreste responsabilizarea pers din GT in ceea ce priveste accesul lor pe piata muncii, incercand sa creasca motivatia acestora de a deveni activi. Reintegrarea pe piata muncii va afecta benefic viata personala si familiala, va creste calitatea vietii persoanei si dezvoltarea durabila a zonei. Asigurarea prin proiect a unor persoane calificate in domeniile cerute pe piata muncii va determina imbunatatirea gradului de ocupare profesionala, si prin aceasta si calitatea vietii beneficiarilor, cu implicatii asupra dezvoltarii durabile a comunitatii. Adaptarea calificarilor cu cererea pietei muncii este in directa legatura cu educatia/formarea persoanelor inactive si a somerilor de lunga durata in directia mobilitatii ocupationale, pentru a dezvolta o anumita flexibilitate in ceea ce priveste cariera lor.

GRAFICUL ACTIVITATILOR

Nr crt

Activitatea1 2

Durata/Lunile de implementare3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

RespS+P S+P S+P S S S+P S+P S+P S+P P P P P P P P S S S S S S S+P S+P S+P S+P S+P S+P S+P

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

1. Managementul proiectului 1.1 Alcatuirea echipei de proiect 1.2 Planif. organiz. si monitoriz. activit. 1.3 Managementul financiar 1.4 Achizitii publice 1.5 Raportarile catre AM 2. Derul. Serv. de inf. Consil. in cariera 2.1 Promov. oportunitatilor proiectului 2.2 Selectarea GT si constit bazei de date 2.3 Derul. activ. de inform/consiliere 2.4 Select. pers. pt. progr. de FPC. 3. FPC prin cursuri de calificare 3.1 Inscrierea cursanti si organiz. cursuri 3.2 Derul. programelor de FPC 3.3 Evaluarea competentelor cursantilor 3.4 Eliberarea certificatelor de calificare 4. Acordarea de subventii 4.1 Intocmirea bazei de date cu benefic. 4.2 Plata subventiilor 5. Realizarea si administrarea Platf. IT 5.1 Realizarea Platformei IT. 5.2 Administrarea Platformei IT. 6. Medierea muncii 6.1 Promov. bursei de locuri de munca 6.2 Medierea efectiva a muncii 7. Informarea si publicitatea proiectului 7.1 Achizitie tiparire materiale promot. 7.2 Promov. proiect/conferinte. de presa 7.3 Diseminarea rezultatelor

PACHETUL DE FINANARE A PROIECTULUI Total lei

1 Resurse umane 2 Participani 3 Alte tipuri de costuri 3.1 Din care FEDR (10% pentr u AP 1-5 inclusiv, 15% pent ru AP 6) 4 Re zerva de contingenta 5% max. 5 Total costuri directe (1+2+3+4) 6 Total cheltuieli generale de administraie 7 VALOAREA ELIGIBIL A PROIECTULUI (5+6) 8 Din care activiti transnaionale 9 Din care activiti externalizate 10 Contribuia solicitantului 11 ASISTEN FINANCIAR NERAMBURSABIL SOLICITAT (7 - 10) 12 Valoarea nee ligib il a proiectului 13 Valoarea total a proiectului (7 + 12 )

824.760 200.000 90.100 27.50022.847 1.165.207

20.8001.186.007

080.000 23.720 1.162.287 36.096 1.222.103

Justificarea bugetului cererii de finantare Bugetul curpinde toate cheltuielile proiectului si sunt detaliate pe capitole. Echipa de management este formata din: Manager proiect, Responsabil financiar, Consilier juridic si Manager tehnic. Echipa de implementare mai cuprinde Expert arhivar si 24 de Lectori (8 lectori pentru teorie si 16 lectori pentru practica) conform normelor CNFPA. Costurile din proiect se refera la: - cheltuielile cu personalul necesare pentru coordonarea, implementarea, monitorizarea si evaluarea proiectului; cheltuieli cu cazarea, transportul si diurna (aferente personalului) cheltuieli aferente managementului de proiect: echipamente, mobilier, materiale consumabile, papetarie si birotica, utilitati si carburant ; - cheltuieli cu achizitia de servicii (servicii de audit, servicii de cathering, realizare Platforma IT, servicii de curatenie); -cheltuieli pentru informare si publicitate proiect si pentru campanii de constientizare si informare cu privire la necesitatea FPC (servicii de editare si tiparire materiale publicitare, servicii de publicitate, servicii de editare si administrare pagina web). Bugetul este corelat cu resursele necesare desfasurarii activitatilor proiectului cu durata de implementare de 12 luni. (1) RESURSE UMANE: 824.760 lei. Manager de proiect = 84h/luna x 150 lei x 12 luni= 151.200 lei, Manager tehnic=84h/luna x 120 lei x 12 luni= 120.960 lei, Responsabil financiar=40h/luna x 100 lei x 12 luni= 48.000 lei, Consilier juridic=40h/luna x 100 lei x 12 luni= 48.000 lei. Total echipa de management =368.160 lei: Echipa de implementare mai cuprinde Expert arhivar = 84h/luna x 50 lei x 12 luni= 50.400 lei si Lectorii care sa acopere orele necesare pentru instruirea cursantilor in conformitate cu normele CNFPA, 5.760h x 60 lei=345.600 lei (pentru cursuri FPC) si consilieri de orientare profesionala care sa acopere nevoile de consiliere si orientare a grupului tinta 810h x 60 lei=48.600 lei. Cheltuieli cu transportul i diurna (aferente personalului)=1000 lei/luna x 12 luni=12.000 lei. (2)PARTICIPANTI: Subventii=200pers.x1000lei=200.000 lei; (3)ALTE TIPURI DE COSTURI total 90.100 lei. Acest capitol bugetar cuprinde: Cheltuieli cu serviciile aferente managementului de proiect ( audit, curatenie)= 80.000 lei, Cheltuieli de informare si publicitate =10.100 lei dupa cum urmeaza: 400 pliante x 2lei= 800lei; 200 brosuri x 6 lei =1200 lei, 20 postere x15 lei= 300lei; 2 panouri publicitare x 400lei=800lei; 1platforma IT=3000lei, 1website=4000lei. (4)Cheltuieli de tip FEDR = 27.500 lei. Set de mobilier (2 mese de birou, 2 dulapuri si 6 scaune) pentru biroul de proiect= 10.000lei, echipamente pentru biroul de proiect (1 calculator x 2500lei =2500lei, 1 multifunctional x 6000lei=6000lei, 1laptop x 2500lei=2500lei, 1 videoproiector+ecran de proiectie x 2600lei=2600lei, 1 flipchart x 300lei=300lei, 1 soft antivirus x 2000lei=2000 lei, 1 aparat foto x 1600lei=1600lei). Rezerva de contingenta 2 %: = 22.847 lei (5)TOTAL COSTURI DIRECTE: 1.165.207 lei (6) Total cheltuieli generale de administratie: 20.800 lei din care: Utilitati/sediu proiect=500lei/luna x 12 luni=6.000 lei, Utilitati/centru FPC/sediu partener x 500 lei/luna x 8 luni=4.000lei,

Consumabile/cursuri FPC x 750lei/luna x 8 luni=6000lei, consumabile sediu proiect/partener=400lei/luna x 12 luni= 4800lei. (7) Valoarea eligibila a proiectului: 1.186.007 lei. (8) Activitati transnationale: 0 lei; (9) Activitati externalizate: 80.000 lei; (10) Contributia solicitantului: 23.720 lei; (11) Asistenta financiara nerambursabila solicitata: 1.162.287 lei (12) Valoarea neeligibila a proiectului: TVA nedeductibil estimat: 36.096 lei (13) Valoarea totala a proiectului: 1.222.103 lei.