Managementul serviciilor PROIECT

download Managementul serviciilor PROIECT

If you can't read please download the document

Transcript of Managementul serviciilor PROIECT

  • Academia de Studii Economice

    Facultatea de Management

    Managementul serviciilor

    : Marinescu Daniela

    Moise Claudia Theodora

    Murariu Ciprian Costel

    Grupa: 141, Seria: B

    2013

  • 1.

    Serviciile publice de interes general joaca un rol important pentru imbunatatirea calitatii vietii

    cetatenilor, in vederea evitarii izolarii sociale sau pentru producerea altor bunuri si servicii. Calitatea

    serviciilor de interes general, precum si eficienta lor, constituie un factor important care permite atragerea

    investitiilor. Furnizarea serviciilor publice de interes general intr-o maniera performanta si

    nediscriminatorie constituie la randul sau, o conditie pentru o buna functionare a pietei unice si o buna

    integrare in Uniunea Europeana.

    Uniunea europeana promoveaza o deschidere progresiva a pietei, protejand interesul general prin

    conceptual de serviciu universal, in vederea garantarii accesului tuturor. Serviciile de interes general

    acopera o gama larga de activitati printer care inumaram energia, telecomunicatiile, serviciile postale, etc.

    Desii obiectivele acestor servicii si modul lor de organizare difera, serviciile de interes general pot fi

    definite, conform European Commission, 2007, ca fiin servicii cu caracter economic si neeconomic, pe

    care autoritatile publice le include in categoria celor care servesc interesul general si sunt supuse unor

    obligatii specifice de serviciu public.

    Serviciile comunitare de utilitati publice din Romania

    Serviciile comunitare de utilitati publice, prezinta o serie de particularitati, dintre care enumeram

    caracterul economico-social, caracterul tehnico-ediliar, caracterul permanent, arie de acoperire de

    dimensiuni locale etc. si pot fi definite ca fiind totalitatea actiunilor si activitatilor reglementate prin care

    se asigura satisfacerea nevoilor cu privire la alimentarea cu apa, canalizarea si epurarea apelor uzate,

    iluminatul public, transportul public local, etc.

    Desii sectorul de utilitati publice a suferit multe schimbari de-a lungul anilor, in Romania se

    privire la performantele tehnice, calitatii si continuitatii, cat si sub aspectul costurilor si consumurilor de

    materie prima, materiale si energie.

  • Serviciul de alimentare cu apa si de canalizare componenta a serviciilor de utilitati publice

    Conform legii nr 241/22.06.2006, serviciul de alimentare cu apa si de canalizare este definit ca

    totalitatea activitatilor de utilitate publica si de interes economic si social general effectuate in scopul

    captarii, tratarii, transportului, inmagazinarii si distrubuirii apei potabile sau industriale tuturor

    utilizatorilor.

    Serviciul de alimentare cu apa cuprinde:

    Captarea apei brute din surse de suprafata sau subterane

    Tratarea apei brute

    Transportul apei potabile si/sau industriale

    Inmagazinarea apoi

    Distributia apei potabile si/sau industriale

    Serviciul de canalizare cuprinde:

    Colectarea, transportul si evacuarea apelor uzare de la utilizatori la statiile de epurare

    Epurarea apelor uzare si evacuarea apei in emisur

    Colectarea, evacuarea di tratarea adecvata a deseurilor din gurile de scurgere

    Evacuarea, tratarea si depozitarea namolurilor si altor deseuri similare derivate din activitatilor sus mentionate

    Evacuarea apelor pluviale si de suprafata din intravilanul localitatilor

    Serviciul de alimentare cu apa si canalizare prezinta doua dimensiuni social si economic, insolubil

    correlate intre ele. Din punct de vedere economic, acest servicu permite desfasurarea proceselor din alte

    ramuri si reprezinta o piata de desfacere pentru o serie de produse finite din alte sectoare economice. Din

    punct de vedere social, servicul asigura locuri de munca si totodata apa potabila necesara vietii omenesti

    si igienei corporale. Pentru a-si indeplini rolul, serviciul trebuie sa dispuna de o serie de caracteristici cum

    ar fi: universalitate, egalitatea tratamentului, continuitate, siguranta persoanelor si a serviciului,

    adaptabilitate si gestiune pe termen lung, transparenta si suportabilitate. Desii se vrea o evolutie a

    serviciului de apa potabila si canalizare, acest process intampina dificultati cum ar fi intarirea coeziunii

    sociale, globalizarea si deschiderea pietei pentru lubera concurenta, extinderea parteneriatului privat-

    public si dezvoltarea durabila.

    In vederea conformarii cu directivele europene, Romania trece printr-o perioada de adaptare si

    constructie. Retelele de distributie ale apelor potabile au o lungime totala de 40.267 km, ce asigura o

    echipare un mediul urban de numai 71% din lungimea totala a strazilor. In ultimii 10 ani s-a constatat o

    scadere a cantitatii de apa distribuita in retea, datorata in principal de reducerea activitatilor industriale si

    a contorizarii precum si o crestere a ponderii cantitatii de apa distribuita populatiei. Accesibilitatea

    serviciului de alimentare cu apa potabila a sporit considerabil in ultimii 30 de ani. Calitatea apei

  • distribuite prin sisteme publice este permanent controlata prin prelevarea de probe din zone representative

    ale retelelor de distributie. Calitatea chimica a apei distribuite prin sisteme publice de aprovizionare se

    caracterizeaza doar prin indicatori generali de potabilitate, nefiind analizate in rutine substantele toxice

    cum ar fi plumbul sau pesticidele.

    Supravegherea apei potabile este eficienta, siguranta microbiologica fiind asigurata pentru

    majoritatea populatiei aprovizionate, dar serviciul de alimentare cu apa are o eficienta scazuta datorita

    numarului mare de operatori mici, care investesc cume mici pe termen lung, iar managementul resurselor

    este ineficient. In present dispun de retele de canalizare publica 644 de localitati din Romania, reteaua de

    canalizare avand o lungime totala de 16.812 km. Influenta majora asupra calitatii apelor naturale o au

    evacuarile de ape uzare neepurate sau insuficient epurate, care sunt descarcate in receptorii naturii, Prut,

    Arges-Vedea si litoralul fiind cel mai grav afectate. Cele mai mari volume de ape uzate neepurate provin

    de la sistemele de canalizare ale localitatilor( peste 89%), prelucrari chimice(3%), producerea energiei

    electrice si termice (8%). La nivelul operatorilor apa/canal, se constata rameneri in urma in domeniul

    activitatii laboratoarelor de process din statiile de tratare/epurare.

    Romania este considerabil in urma in ceea ce priveste furnizarea serviciilor de tratare a apei

    potabile si de colectare si epurare a celei uzate. Prin masuri legislative si economice, statul sprijina

    dezvoltarea cantitativa si calitativa a serviciilor de alimentare cu apa si de canalizare, precum si

    infrastructurii tehnico-edilitare a localitatilor afecta acestora astfel incat aceste servicii sa indeplineasca

    urmatoarele conditii de functionare: continuitate, adaptabilitate la cerintele utilizatorilor si acces

    nedescriminatoriu la serviciu.

    Romania a adoptat aquis-ul de mediu si urmareste dezvoltarea tratarii apei, cresterea gradului de

    racordare a cetatenilor la retea pana la 70%, precum si colectarea a 60% din apele deversate pana in 2015.

    In prezent, Romania nu poate indeplini cerintele aquis-ului comunitar in domeniu din urmatoarele motive

    principale:

    Tehnologia de tratare si epurare este depasita;

    Instalatiile si echipamentele uzate fizic si moral nu sunt adecvate pentru tratarea apei din acualele resurse de apa disponibile sau pentru epurarea apelor uzate;

    Starea precara a retelelor de distributie sau a sistemelor de canalizare;

    Ineficienta echipamentelor de epurare a apei uzate;

    Pierderile din sistemul de canalizare etc. Astfel, un domeniu major de interventie il constituie extinderea/modernizarea sistemelor de apa,

    investitiile necesare in acest domeniu ducand la o crestere a tarifelor pentru furnizarea/prestarea

    serviciului de alimentare cu apa si de canalizare.

  • 2.

    Gospod S.A.

    Analiza prest

    tehnico-

    canalizare.

    reni, Fieni,

    valoare de 2,41 RON fiecare.

    liul de

    ublice

    -furnizori de materii prime, materiale: Ba , S.C.

    -furnizori de combustibil: S.N.P. Petrom S.A.

    -

    - -

    - sucursala Prahova

    -furnizori servicii S.

  • Astfel, p -

    i locuitorii municipiului.

    3.

    MUNICIPIUL MORENI

    3.1

    numeroase d

    limitare etc. Tocmai de

    tehnologice adoptate sunt la nivelul anilor 1970;

    -

    calitatea echipamentelor;

    pentru o serie

    costuri ridicate;

    - -

    n

  • - prin extinderea

    -

    -

    exploatare;

    -

    i

    complet d comerciale G. C. L.

    obiective:

    1. asigurarea apei potabile la nivel compatibil cu directivele Uniunii Europene;

    2. disponibilitate a

    3.

    4. retehnologizarea echipamentelor pentru un ciclu complet de

    ani;

    5. reducerea

    6. reducerea consumurilor energetice din sistemele de alimentare cu

    7. printr-un control sistematic

    e performante;

    9.

    acesteia

    10. resurselor

    prevederile directivelor Uniunii Europene. -

    modernizare a sistemului public de alimentare

  • Parametri tehnico-

    din municipiul Moreni

    Tabelul nr. 3.1

    Nr.

    U.M.

    Valoare

    crt.

    1 Sporul debitului mediu anual la 1.000.000 euro

    mc/om/an

    2,449

    2 de persoane 4361,187

    3 l/om/zi 160

    modernizare

    4 alimentare persoane 12.500

    modernizarea sistemului

    5 persoane 11.500

    sistemului

    6 km 21,4

    7 km 25

    8 km 20,2

    canalizare

    9

    km

    25

    -economici ai proiectului

    municipiul Moreni.

    Parametrii tehnico-economici din tabelul nr. 3.1 se vor utiliza pentru fundamentarea

  • 3.2

    sistem

    p

    societatea va

    echipamentelor

    - cos - - - costurile

    -

    - -

    -

    acestora.

    echipamentelor

    tabelul nr. 3.2.

    Nr.

    Crt.

    Specificatie

    1. Cost pentru eliminarea sursei de apa Podei 15.139

  • 2. Cost pentru modernizarea retelei de apa potabila a Municipiului Moreni 1.065.515

    3. Cost pentru inlocuirea pompelor uzate in statia de epurare Moreni 3.692

    4. Cost pentru contorizarea apei potabile la blocurile de locuinte 43.825

    5. Cost pentru contorizarea apei potabile la consumatorii casnici 103.388

    6. Cost total pentru reabilitarea si modernizarea echipamentelor 1.231.559

    necesar a fi efectu

    cost de 172.121

    - - - 17,65% pentru pompe.

    management.

    Costul pentr

    Crezervoare x 172.121 = 20.241,42 20.250

    Cmontaj rezervoare = x 20.250= 16.200

    Cmanagement rezervoare x 20.250= 4.050

    care este 20.250 de montaj au valoarea de

    16.200 upraveghere au

    valoarea de 4.050

    Cconducte = x 172.121= 121.500,21 121.500 care:

  • Cmontaj conducte = x 121.500= 97.200

    Cmanagement conducte = x 121.500= 24.300

    Costul pentru activit ele de

    121.500 de montaj au valoarea de 97.200

    praveghere au valoarea de

    24.300

    se

    l:

    Cpompe = x 172.121= 30.379,35 30.380

    Cmontaj pompe = x 30.380= 24.304

    Cmanagement pompe x 30.380= 6.076

    ment pentru pompe este de

    30.380 de montaj au valoarea de 24.304

    upraveghere au valoarea de 6.076

    Tabelul nr. 3.3

    Nr.

    crt.

    1. Montaj total, din care: 137.704

    1.1. pentru 16.200

    1.2. 97.200

    1.3. pentru pompe 24.304

    2. Management total, din care: 34.430

  • 2.1. 4.050

    2.2. pentru 24.304

    2.3. pentru pompe 6.076

    3. Total 172.134

    - studii

    - proiecte pentru

    -

    - - -

    e) etc.

    considerare numai o valoare de

    36.991

    va fi cea din tabelul nr. 3.4.

    Tabelul nr. 3.4

    Nr.

    crt.

    1. Cost pentru proiectare 36.991

    2. 34.430

  • 3. 1.510

    4. 72.931

    5. Cost pentru echipamente, inclusiv transport 1.231.559

    6. Cost montaj echipamente 137.704

    7. 68.395

    8. 1.437.658

    9. 1.510.589

    Efortul inves 1.510.589 1.437.658

    PCe = x 100 = 95,17 95%

    n

    management.

    3.3

    (care cuprinde proiectarea, engineering-ul,

    este de 4 luni.

    sistemului de

    10 luni pentru fiecare segment al (segmentul 1:

    sursa Paltinu municipiul Moreni, segmentul 2: sursa Iedera

  • e pompare a apei

    Tabelul nr. 3.5

    Nr.

    Durata

    Denumire activitate

    crt. 1 (luni)

    (luni)

    1. Segmentul 1

    - 0 10

    - 10

    2. Segmentul 2

    - 11 10

    - 20

    3. TOTAL 20 20

    Astfel, modernizare a

    infrastructur

    din cadrul sistemului de alime

    Tabelul nr. 3.6

    1

  • Nr.

    ACTIVITATEA

    PERIOADA (luni)

    crt. - 4 0 10

    20

    1 Semnarea contractului - 4 0

    2 Modernizare primul - 0 10

    municipiul Moreni)

    3 0 10

    (sursa Paltinu-municipiul Moreni)

    4 6 10

    Moreni etapa 1

    5 Modernizare cel de- 11 20

    (sursa Iedera-municipiul Moreni)

    6 11 20

    (sursa Iedera-municipiul Moreni)

    7 16 20

    Moreni etapa 2

    8 0 20

    sistemului de

    canalizare (tabelul nr. 3.6).

    -

    modernizare a sistemului perioada [- 4-0]

    - 991 - 20% din

    ( 20% x 34.430= 6.886 - 510

    de canalizare din Municipiul Moreni pentru perioada [- 4-0] va fi de 45.387

    Pentru perioadele [0- -20]

    -

  • montajul acestora (50% x 1.437.658) = 718.829 -

    ( 40% x 34.430= 13.772

    - -

    nicipiul

    Moreni va fi de 732.601

    Tabelul nr. 3.7

    Luna

    -4-0 45.387

    0-10 732.601

    11-20 732.601

    Total 1.510.589

    1.510.589

    - temului): 45.387

    - 732.601

    - 10 luni 732.601

    sistemului de alimentare cu

    .510.589

  • dernizarea sistemului de alimentare cu

    Tabelul nr. 3.8

    Nr.

    crt.

    1. Anul 1 631.468

    2. Anul 2 879.121

    3. TOTAL 1.510.589

    omponente ale sistemului (45.387

    73.260,1 732.601

    pentru cele opt luni de 631.468

    -al doilea an, va 872.121

    -

    Tabelul nr. 3.9

    Nr.

    ( )

    crt. 1. 1.065.515 Fonduri structural municipiului Moreni Consiliul Local Moreni

    2. 3.692 Consiliul Local Moreni epurare Moreni

    3. Contorizarea apei potabile la blocurile 21.912,5 Consiliul Local Moreni

    4. Contorizarea apei potabile la 103.388 Consiliul Local Moreni consumatorii casnici

    5. 1.194508,5

    6. 346.081

    proprii

  • 7. 1.510.589 de

    43.825 e Consiliul Local Moreni (21.912,5

    50% din surse proprii (21.912,5

    Cheltuielile anuale de exploatare de reabilitare

    sunt centralizate

    Cheltuieli anuale de exploatare

    Tabelul nr. 3.10

    Nr.

    Cheltuieli anuale de exploatare

    crt.

    1. Anul 1 20.534

    Anul 2 15.098

    Perioada de

    2. 31.706

    25 ani

    Veniturile anuale

    tabelul nr. 3.11. . Venituri anuale

    Tabelul nr. 3.11

    Nr. Venituri anuale

    crt.

    1.

    Anul 1 131.355 Anul 2 128.336

    2. 262.710 a

    25 ani

  • Din datele tehnico-

    2,449

    a/1mil.). 0) este de 160 l/om/zi,

    (160 l / om zi 365 zile / an 58.400 l / om an 58,4 mc / om an ).

    Pra1 = Pra 0 + Pra /1mil. x I = Pra 0 + 4361,187 x I ,

    Pra

    Pra 0

    a/1mil. sporul

    I

    Pra1 = 12.500 + 4.361,187 x 1,510589 = 12.500 + 6.587,96 = 19.088 persoane

    modernizarea sistemului (Af1)

    Af1 = Af0 + Af ,

    unde: Af1

    Af0

    (Af0) se

    Af0 = D0 x Pra0 , unde: Af0

  • D0 Pra0.

    modernizarea sistemului va fi:

    Af0 = 160 l / om/ zi x 365 zile/ an x 12.500 persoane =

    = 58.400 l / om/ an x 12.500 persoane

    Af0 = 730.000.000 l / an = 730.000 mc / an

    = D0 xPra /1mil. x I + D /1mil x I x Pral

    sporul de ap

    D0

    a/1mil.

    modernizarea sistemului; I

    D sporul

    Pral

    dernizarea sistemului.

    Af = 58,4 x 4.361,187 x 1,510589 + 2,449 x 1,510589 x 19.088= 384.736,929+ 70.614,7668

    Af = 455.352 mc/an

    sistemului (Af0

    1):

    Af1 = 730.000 + 455.352= 1.185.352 mc / an

    elul nr. 3.12.

  • Tabelul nr. 3.12

    Nr.

    Perioada de realizare a Perioada de

    crt.

    1 2 Sistemului

    1. 631.468 879.121 0

    2. Cheltuieli de exploatare 20.534 15.098 31.706

    3. 652.002 894.586 31.706

    4. 131.355 128.336 262.710

    5. 110.821 112.870 231.004 exploatare se

    cheltuielile de exploatare. Veniturile anuale se preiau din tabelul nr. 3.11. Profitul anual se

    canalizare din municipiul Moreni.

    4.

    DIN MUNICIPIUL MORENI

    -

    respectiv.

    -o

    viziune sistemic

    oamenilor.

    ebit asupra mediului:

  • obiectiv

    tehnico-

    note de fundamentare sau calcule economice de fundamentare.

    stem complex de indicatori, ce include indicatori

    4.1 proiectelor de reabilitare

    s = , It CS

    m -Suciu et al., 2002):

    sm = ,

  • Im

    CS1

    CS0

    modernizare este de 12.500

    pers

    va fi:

    Sm = 229,29

    rezultat

    - - - -

    punct de vedere economic (249,03

    (T, Ta) -

    T = ,

    It Ph profitul anual

  • T= = 6,53 ani

    6,53 ani.

    T =

    It Ph profitul anual P

    P

    se

    110.821 131.355 - 20.534

    - 112.870 128.336 -15.098

    223.691

    .870

    T = = 5,57 ani

    Calculat astfel, termenul de recup ani, mai mic cu 0,97 ani

    duratei de realizare a obiectivului conduce la reducerea perioadei necesare recupe

    realizate.

  • -Suciu et al.

    termenului de recuperare (Tm

    T = ,

    Im Ph1

    Ph0

    Tm = = 15,15 ani

    modernizare, dezvoltare a

    h0

    a

    recuperare va fi:

    Tm = = 12,90 ani

    -16 ani. De

    nul de recuperare a

    - -o economie la aceste costuri. Astfel, termenul de recuperare se poate

    -Suciu et al., 2002):

    T = ,

    Im

    C0

    Cm costu

    dezvoltare

  • Termenul de recuperare dinamic (Ta)

    profitul

    .

    Ta =

    Un proiect este

    dinamic este mai mic.

    i calculat dinamic este de 11,99 ani. Se poate aprecia

    limitele considerate normale pentru s

    Prin

    recuperare dinamic va fi:

    9,26 ani

    ei calculat dinamic este de 9,26 ani. Se poate aprecia

    recuperare calculat dinamic (9,26 ani) cu cel calculat static

    (5,58

    folosirea c

  • proiectelor de reabilitare, modernizare, sau dezvoltare din sectorul serviciilor de alimentare cu

    (e)

    -se de

    :

    Ph profit anual It

    Im

    Ph1

    Ph0

    t, Cta) efortul total (cu

    de vedere static sau dinamic.

    Ct = It + Ch De sau Ct = It + Ch T It

    Ch costurile anuale de exploatare

    De

    T

  • Ct = 1.501.589+ (20.534 + 15.098) + 31.706 25 = 2.329.871

  • -

    pentru proiectul analizat vor avea valoarea:

    Ct = 1.501.589 + (20.534+15.098) + 31.706 = 1.955.106,08

    1.955.106,08

    de durata de fun (2.329.871

    Ih Ch costurile anuale de exploatare D obiectivului (durata de studiu) d durata de

    realizare a obiectivului a rata de actualizare

    Pentru determinarea cheltuielilor anuale de exploatare se va

    n timp a proiectelor.

    -se

    varianta cu cheltuieli totale minime, statice sau actualizate.

    cheltuielile totale actualizate se vor calcula astfel:

    Pentru

    Factorul de anuitate = 9,0770400182 9,077

  • Cta = 1.569.013,68

    Cheltuieli totale actualizate specifice (Ctas) actualizat, cu

    Cta cheltuieli totale actualizate Qh

    a rata de actualizare

    Randamentul economic al (R, Ra)

    investit

    perioada de

    ale indicatorului: :

    sau,

    1

  • nsiderare a sporului de profit, unde P0 profitul

    canalizare.

    4.2

    canalizare

    consumurile

    specifice