MONDAY MANNA

MANA DE LUNI 1 Octombrie 2007IMPORTANA MUNCII N ECHIPde Robert J. Tamasy

Max DePree, fondatorul unei afaceri de succes in domeniul mobilei i autor al ctorva cri despre afaceri, face urmtoarea observaie: Fie c recunoatem n mod oficial sau neoficial, este important s nelegem c practic tot ceea ce realizm se face cu ajutorul echipei. Nu suntem doar noi singuri. Fiecare dintre noi ne aflm ntr-o reea de relaii i avem anumite responsabiliti fa de familie, comunitate i partenerii de afaceri. Cei dintre noi care iubim sportul fie c suntem participani sau spectatori apreciem conceptul de echip. DePree spune ns c pentru a realiza aproape orice lucru, este nevoie de cadrul unei echipe. i nicieri acest lucru nu este mai adevrat dect n domeniul afacerilor i al activitilor profesionale. De obicei, avem tendina s fim recunosctori doar oamenilor cheie din firm, cum sunt directorul de vnzri, directorul executiv care are viziune i inspiraie sau managerul celui mai eficient departament. Adevrul ns, este c pn i ultimul angajat al firmei, a crui activitate poate c nu iese n eviden, este important pentru succesul unei organizaii. mi amintesc de acest adevr de fiecare dat cnd mi fac plimbarea de diminea i merg la mall-ul din zona unde locuiesc. n timp ce eu i alii umblm pe coridoarele mall-ului fcndu-ne exerciiile, echipa care are grij de curenie spal geamurile, terge pe jos, cur toaletele i dup ce magazinele se deschid, intervin imediat atunci cnd clienii arunc hrtii pe jos sau rstoarn paharele cu lichide.

n fiecare sptmn, clienii cheltuie mii de dolari n acest mall, dar dac nu ar fi efortul nevzut i hrnicia acestui personal de ntreinere, clienii loiali nu ar mai fi att de nerbdtori s revin. Ei apreciaz acest loc pentru c este frumos aranjat, curat i are o mare varietate de produse ce pot fi cumprate la diversele magazine din incinta mall-ului.Cu ani n urm, cnd eram editor la o revist, ntotdeauna m minunam cnd o nou ediie ieea de sub tipar, spunndu-mi n gnd c Adevrul ntreg este mai mare dect suma prior sale componente. Revista noastr ca orice publicaie dealtfel era rezultatul talentelor unice i a darurilor unui numr de oameni, fiecare ndeplinind roluri diferite, dar vitale. Este interesant c i n Biblie exist observaii demne luat n seam, despre valoarea muncii n echip. Iat cteva dintre ele:Puterea unei echipe. Fcnd parte dintr-o echip poi fi ncurajat, ntrit i sprijinit. n plus, membrii unei echipe care lucreaz mpreun pot realiza mult mai mult dect atunci cnd lucreaz independent. Mai bine doi dect unul, cci iau o plat cu att mai bun pentru munca lor. Cci, dac se ntmpl s cad, se ridic unul pe altul; dar vai de cine este singur i cade, fr s aib pe altul care s -l ridice!... i dac se scoal cineva asupra unuia, doi pot s -i stea mpotriv; i funia mpletit n trei nu se rupe uor (Ecclesiast 4:9-12).Productivitatea unei echipe. Fie c este vorba de o echip de tenis sau de o echip care lucreaz mpreun la proiect major sub presiunea termenului de finalizare, interaciunile noastre unii cu alii ne pot determina s lucrm mai eficient, s ne mbuntim obiceiurile de munc i s devenim mai productivi. Dup cum fierul ascute fierul, tot aa un om ascute pe alt om. (Proverbe 27:17 trad. din limba englez).

Prezena unei echipe. O sinergie neobinuit i benefic rezult atunci cnd un grup de oameni lucreaz mpreun, unii de o viziune i o misiune comun. Acest spirit de loialitate fa de cei implicai ne poate motiva, inspira i permite s atingem nivele de performan nemaivzute nainte. Isus a chemat pe cei doisprezece ucenici ai Si, le-a dat putere i...i-a trimis s propovduiasc mpria lui Dumnezeu i s tmduiasc pe cei bolnavi...Ei au plecat i au mers din sat n sat, propovduind Evanghelia... (Luca 9:1-6).ntrebri pentru dezbatere/meditare1.Eti de acord cu afirmaia lui Max DePree conform creia practic tot ceea ce realizm se face cu ajutorul echipei? De ce da sau de ce nu?2. Care ar putea fi dezavantajele muncii ntr-o atmosfer de echip? Care sunt cteva dintre obstacolele care pot mpiedica eficiena muncii unei echipe? 3.Care este cel mai bun exemplu de echip pe care ai vzut-o pn acum sau din care ai fcut parte ?

4. Gndete-te la corpul uman cum diferite organe servesc o varietate de scopuri i totui, dac sunt sntoase, funcioneaz ca un tot unitar? Ce se ntmpl cnd aceleai organe nu lucreaz n armonie mpreun? Se poate compara aceast situaie cu rolurile pe care le au membrii unei echipe din domeniul afacerilor? Dac doreti s citeti i alte pasaje din Biblie legate de acest subiect, caut la: Proverbe 11:14, 12:15, 15:22, 27:23-27; 1 Corinteni 12:12-26

Robert J. Tamasy este vicepreedinte pentru comunicare al Leaders Legacy, o organizaie non-profit din Atlanta, Georgia, SUA. Are o experien de peste 30 de ani ca jurnalist profesionist, fiind co-autor i editor a 9 cri. Cea mai recent carte este ''Inima procesului de ndrumare: 10 principii pentru dezvoltarea oamenilor la ntregul lor potenial.''MANA DE LUNI este tradus n limba romn cu acordul CBMC International i se distribuie gratuit, la cerere, prin e-mail de asociaia CBMC Romnia. Tel/Fax 0257 259 248, E-mail: cbmc@rdslink.ro Traducere i adaptare de Ionel Sinaci. Dac aceste mesaje nu prezint interes pentru dvs., v rugm s ne comunicai.