lic rbcelectro

download lic rbcelectro

of 60

  • date post

    26-Jun-2015
  • Category

    Documents

  • view

    82
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of lic rbcelectro

UNIVERSITATEA DE NORD BAIA-MARE

LUCRARE DE LICENA

Coordonator stiinific

Absolvent

METODE I TEHNICI DE SELECIE A RESURSELOR UMANE CU STUDIU DE CAZ LA SC RCB ELECTRO 97 SA BISTRIA

Coordonator tiinific:

CuprinsIntroducere CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERAL A SOCIETII RCB ELECTRO 97 1.1. Scurt istoric 1.2. Date de identificare a societii 1.3. Activitatea firmei 1.4. Activitatea noii baze sportive Alex CAPITOLUL II MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 2.1. Managementul resurselor umane i responsabilitile la nivelul unei organizaii 2.2. Etape n evoluia funciunii de personal 2.3. Coninutul actual al funciunii de personal 2.4. Natura i tipurile de activiti n domeniul resurselor umane 2.5. Organizarea activitii de management al resurselor umane 2.6. Obiectivele activitii de conducere a resurselor umane 2.7. Departamentul de Resurse Umane CAPITOLUL III RECRUTAREA RESURSELOR UMANE 3.1. Conceptul de recrutare 3.2. Necesitatea activitii de recrutare a resurselor umane 3.3. Surse de recrutare a resurselor umane 3.4. Metode de recrutare a resurselor umane 3.5. Selecia resurselor umane 3.6. Metode i tehnici de selecie a resurselor umane 3.7. Elementele postului de munc 3.8. Potenialul motivaional al posturilor de munc 3.9. Fia postului 3.10. Metode de analiz a postului 3.11. Factorii performanelor individuale i organizaionale 3.12. Profilul exigenelor funciei/postului 3.13. Analiza altor surse 3.13.1. Analiza postului 3.14. Formarea i pregtirea profesional 3.15. Necesitatea de instruire 3.15.1. Planurile de instruire (pregtire) 3.15.2. Programe i metode de pregtire profesional 3.16. Dezvoltarea resurselor umane pag.3

pag.4 pag.5 pag.5 pag.5

pag.10 pag.14 pag.15 pag.16 pag.16 pag.17 pag.18 pag.21 pag.22 pag.22 pag.23 pag.25 pag.25 pag.28 pag.29 pag.30 pag.32 pag.34 pag.35 pag.36 pag.37 pag.38 pag.39 pag.41 pag.41 pag.41

CAPITOLUL IV ANGAJAREA GESTIONARULUI LA BAZA SPORTIV ALEX 4.1. Recrutarea personalului pag.43 4.2. Organizarea interviului pag.44 4.3. Cererea de angajare pag.46 4.3.1. Interviul pag.46 4.4. Angajarea candidatului pag.47 4.5. Fia postului pag.47 4.6. Contractul de munc pag.49 Concluzii pag.53 Bibliografie pag.59

IntroducereOamenii nou angajai trebuie s fie nvai care sunt regulile i standardele organizaiei, iar pentru aceasta este folosit un tip de program de integrare sau orientare. Dup ce oamenii au fost integrai n sistem, de obicei este necesar s fie ajutai s i actualizeze capacitile, atitudinile i competenele generale, aducndu-le la nivelul considerat potrivit n organizaie prin intermediul instruirii i dezvoltrii angajailor. Odat ce oamenii au nceput s funcioneze n cadrul organizaiei la nivelul potrivit apare problema recompensrii lor adecvate. Sunt stabilite salariile considerate corecte pentru oamenii cu anumite abiliti i responsabiliti ale postului, precum i procedura potrivit de evaluare a performanelor prin care conducerea poate lua decizii corecte de acordare a recompenselor oferite sub forma salariului sau promovrii. Pe msur ce oamenii se stabilesc n organizaie, devin preocupai de beneficiile (asigurri de sntate, concedii medicale i de odihn, fonduri de pensii) care le sunt oferite. Angajaii pot s-i aleag reprezentani sau s se afilieze la un sindicat pentru a-i proteja drepturile i a-i promova interesele i prin urmare apare necesitatea angajrii unei colaborri cu aceste structuri. Atunci cnd apar conflicte sunt necesare intervenii calificate pentru a le gestiona i rezolva constructiv. Pot fi de asemenea acordate angajailor servicii de consiliere n diverse aspecte din partea managerilor sau a unor specialiti. Toate aceste activiti constituie substana relaiilor angajai-conducere. Aceast serie de activiti poart numele de management al resurselor umane. Resursele umane este un domeniu din ce n ce mai important care se formeaz n companii i instituii i n domenii economice n toat lumea. Recunoscnd faptul c OAMENII sunt cel mai de pre bun al organizaiilor, lideri de companii i instituii de pretutindeni se bazeaz din ce n ce mai mult pe politici eficiente de management care sunt aplicate mai ales n zona resurselor umane.

CAPITOLUL I PREZENTAREA GENERAL A SOCIETII RCB ELECTRO 971.1. Scurt istoric Societatea comercial RCB ELECTRO 97 SA a fost nfiinat n anul 1997 , ca societate pe aciuni cu capital privat. Compania este situata n oraul Bistria,vechi i prosper burg german, a crui atestare dateaz din anul 1264, pe str. Sigmirului nr. 17, n apropierea platformei industriale. Domeniul de activitate este: producerea de conductori i cabluri electrice izolate cu PVC, produse cu larg utilizare n industria electrotehnic. nc din anul 2000, compania s-a dezvoltat rapid att n direcia creterii produciei, ct i a lrgirii gamei de produse, ca urmare a investiiilor realizate n modernizarea tehnologiilor i echipamentelor. Avnd propriul compartiment de proiectare, care s-a preocupat constant de dezvoltarea portofoliului de produse, s-a reuit omologarea i introducerea n fabricaie de produse noi, n conformitate cu standardele n domeniu din ar i strintate. Consecveni ideii de "a face bine totul chiar de la nceput" colectivul SC RCB Electro 97 SA se preocup s ndeplineasc n totalitate cerinele clienilor si , reuind s asigure o garanie a calitii produselor prin tehnologiile de fabricaie implementate, precum i prin testele de calitate efectuate n cadrul laboratorului propriu dotat cu aparatur modern. Continua preocupare pentru ridicarea calitii produselor a impus nc din 2002 implementarea i aplicarea de ctre companie a Sistemului de Asigurare a Calitii, conform cerinelor SR EN ISO 9001, certificarea Sistemului de Asigurare a Calitii fiind acordat la 1 mai 2002 de ctre Societatea Romn pentru Asigurarea Calitii. O alt preocupare de prim rang a companiei este lrgirea pieei existente i cucerirea de noi clieni att pe piaa intern ct i pe cea extern. Din gama de produse pe care compania le fabrica se pot enumera: - cabluri, conductoare i cordoane electrice din cupru izolate cu PVC; - cabluri de energie armate i nearmate pentru tensiuni nominale de 0.6/1KV izolate cu PVC; - cabluri izolate avnd rezistena mrit la propagarea flcrii; - cabluri de semnalizare. Cablurile, conductele si cordoanele izolate se execut la cererea beneficiarului respectnd cerinele tehnice i de calitate prevzute de standardele naionale i strine: STAS, VDE, HD, SR CEI.

1.2. Date de identificare ale societii Denumirea societii: RCB ELECTRO 97 S.A Adresa: Str.Sigmirului nr. 2 420158 Bistrita Tel : 0040 - 263 - 236153 0040 - 263 - 238448 Fax : 0040 - 263 - 237071 C.F.7488031 R.C.J06/1030/94 CONT BRD BISTRITA SV 1229130600, BCR BISTRITA 2511.1-11272.1/ROL Mail :romcab@logitec.ro info@rcbelectro.ro 1.3. Activitatea firmei Societatea comercial SC RCB ELECTRO 97 SA este specializat n fabricarea i comercializarea conductoarelor i cablurilor electrice izolate cu PVC, produse cu larg utilizare n industria electrotehnic. Avnd la dispoziie dou hale de producie i depozite nsumnd peste 2500m2 situate n oraul Bistria, judeul Bistria - Nsud,, un management performant i un colectiv tnr i dinamic societatea a reuit ca n scurt timp de la nfiinare s-i diversifice gama de produse, s identifice i s satisfac nevoile clienilor, i s realizeze o cifra de afaceri semnificativa care o situeaz n topul firmelor de profil. Obiectivele noastre permanente sunt calitatea i eficiena, n acest sens avem implementat i meninem un sistem de management al calitii conform standardului ISO 9001-2001 . Investiiile susinute att n echipamente moderne ct i n personal prezint RCB ELECTRO 97 ca pe o alegere demn de ncredere, sinonim cu sigurana n exploatare, dinamism i flexibilitate. Societatea RCB ELECTRO SA i desfoar activitatea de producie n dou hale construite recent avnd suprafaa de cca 1500 m2. De asemenea, dispune de un depozit de materii prime i produse finite de cca. 1000 m2. Utilajele specifice produciei de cabluri izolate sunt din import, fiind produse de firme de prestigiu: MAILLEFER, SKET, SIEMENS, MAPRE, SIKORA, i sunt exploatate de personal instruit, competent i motivat. Colectivul de ingineri i tehnicieni este n permanen preocupat de ridicarea performanelor tehnice ale echipamentelor ceea ce asigura o productivitate ridicat, consumuri specifice ct mai reduse i n final preuri de cost mai mici Compartimentele managerial, calitate, producie, marketing, tehnic, desfacere, administrativ i mentenan sunt conectate printr-o reea intern de calculatoare, asigurndu-se un flux rapid de informaii i decizii la toate nivelele organizatorice. Activitatea de producie se bazeaz pe tehnologii specifice cablurilor izolate elaborate de compartimentul tehnic i pe proceduri conforme cu manualul calitii. Fluxul de informaii spre i dinspre procesul de producie este asigurat de documente i nregistrri conforme cu ISO 9001:2001. Materiile prime introduse n procesul de fabricaie sunt achiziionate de la productori interni sau externi, acetia fiind atent selecionai dup criterii calitative stricte. Semifabricatele i produsele finale sunt verificate n permanen cu dispozitive moderne realizndu-se un control riguros al produsului neconform.

Personalul societii noastre este preocupat permanent de ridicarea nivelului profesional i al instruirii fiind contient de rolul pe care l are fiecare n sporirea performanelor companiei. Continua preocupare pentru ridicarea calitii produselor a impus nc din 2002 implementarea i aplicarea de ctre companie a Sistemului de Management al Calitii, conform cerinelor SR EN ISO 9001, certificatul (Nr. 878 /2002) fiind acordat la 1 mai 2002 de ctre Societatea Romn pentru Asigurarea Calitii (SRAC) i reactualizat n 20 mai 2005.

Materiile prime introduse n procesul de fabricaie (cupru, granule PVC, coloranti, etc) sunt achiziionate de la productori selecionai dup criterii calitative stricte i sunt verificate de ctre Comisia de Recepie i de Laboratorul de ncercri Electrice i Constructive. Buletinele de ncercare