Grile Posibile MNG CALITgrile
-
Upload
carmencita-andreea -
Category
Documents
-
view
234 -
download
0
Transcript of Grile Posibile MNG CALITgrile
-
8/13/2019 Grile Posibile MNG CALITgrile
1/5
1.Auditul intern se efectueaza:
-conform prog. anul,ori de cate ori este nevoie
-nu numai o data pe an
2. Certificatul de produs atesta:
- conformitatea cerintelor de audit-
3. Certificarea voluntara cuprinde:
-domenii nereglementate
4.Certif de conformitate este:
-un docum care indica existenta unei increderi
5.Conceptul cunoa terii profunde a lui !"#$% cuprinde urm compon:- a&ordarea pe &aza de sistem'
- cunoasterea variatiei '
- teoria cunoasterii '
- cunoasterea psi(ologiei
).*+ero defecte* i *a &ine de prima data*au fost introduse prima data de:- (ilip Cros&/ 012)-21
. Ce reprez controlul calitatii:
-parte a managementului calitatii 03.2. concentrata pe indeplinirea cerintelor referitoare la
calitate 03.1.2
60.Asigurarea calitatii:6-im&unatatirea calitatii78respectarea calitatii
. in etapele de planificare a unui &enc(mar9ing fac parte:
-determinarea metodelor de colectare a datelor 0A$-;-C
1.!tapele de maturitate a mng calitatii:
-Cros&/: etapele de maturitate: incertitudinea, con tien a, aliniere, intelepciunea, certitudinea
11. #m&unatatirea calitatii:
-parte a managementului calitatii 03.2. care se concentreaza asupra cresterii capacitatii de
a indeplini cerintele 03.1.2 de calitate
$ota: Cerintele pot avea legatura cu orice aspect ca de exemplu eficacitatea, eficienta sau
trasa&ilitatea
12.!"#$%-Cunoasterea varia iei presupune: identificarea cauzelor'
sta&ilirea amplitudinii si a frecventei variatiilor in calitate'
utilizarea esantionarii statistice in masurarea acestora.
13. #n cadrul unui &enc(mar9ing competitiv organiz are ca elem de compara ie: -proprii concurenti de pe piata aceleasi game de produse'
14. #n cadrul etapei C
-ansarea produsului pe piata, o&servarea efectelor sc(im&arii introduse sau a experimentului
-
8/13/2019 Grile Posibile MNG CALITgrile
2/5
15.!tapele esentiale ale evolutiei concept-calitate:
-inspectie,controlul calita ii, asigurarea calit, managementul calit, calitate totala.
1). ;&iectivul auditului este:
-determinarea gradului de conformit a sistemului.
1."arca C! se aplica:-in domeniu reglementat i e o&ligatorie
1."arca ?@ se aplica pentru:
-certif produselor cu standarde romane ti, neo&ligatorie
1. ;rice informatie care se poate dovedi a fi adevarata &azata pe fapte, masuri, teste se nume te:-dovada o&iectiva
2.Ce e managementul
-activitati coordonate ptr a orienta si coordona o activB..
21.Auditatul este:
-organizatia supusa procesului de audit
22.$otificarea:
- procedura prin care autoritatea competenta informeaza autoritatea ce gestioneaza @egistrul
organismelor notificate cu privire la organismele desemnate pentru a evalua conformitatea
produselor fata de reglementarile te(nice specifice.
23.Avantaele enc(mar9ing competitiv:
-;rganizatia se situeaza intr-o pozitie clara de comparatie cu concurenta'
6Atentia se indreapta de la &un inceput catre asteptarile clientilor 0satisfacute de organizatiile cu
care se compara, efectul fiind tocmai pozitia concurentilor pe piata respectiva'
6@ezultatele o&tinute au un grad ridicat de compara&ilitate atata timp cat productia si structura de
&aza a acesteia sunt identice'
23.rogramul in 14 puncte al unui management orientat spre calitate a fost dezvoltat de:-eming
24. @aportul de audit este predat:
-clientului
25. ?electarea ec(ipei de audit se face avand in vedere:
-impar ialitatea i B.. procesului de audit
2).?istemul de manag. de calitate:
- parte a sistemului de management, orientat spre calitate i client
2.>rilogia calitatii:
- planificarea calitatii, controlul calit, im&unata irea calit 0Duran
3. En audit terta parte este:
-un audit desfasurat de o organizatie independenta'
-
8/13/2019 Grile Posibile MNG CALITgrile
3/5
31. Cele 4 adevaruri a&solute ale calitatii:
-Cros&/
32.Actiunile preventiveFde im&unatatire sunt sta&ilite de:
-auditat.
33.Asigurarea calitatii reprez:
-parte a managementului calitatii concentrata pe furnizarea increderii ca cerintele calitatii vor fiindeplinite
34.Auditul calitatii este:
-Gun proces sistematic, independent si documentat in scopul o&tinerii de dovezi de audit sievaluarea lor cu o&iectivitate, pentru a determina masura in care sunt indeplinite criteriile de
audit*.
35.Auditul se poate clasifica in:
-simple si comune
3).Auditul sistemului calitatii e folosit pt a analiza:
-gradul in care un sistem e in conformitate cu 0B.
3.Cel care a definit sistemul de conformitate cu scopul 0*fitness for use*este:
-Duran
3."asura in care un ansam&lu de caracteristici intrinseci indepline te cerin ele reprezinta: -calitatea7ansam&lu de caracteristiciB.
3.Certificarea o&ligatorie cuprinde:
-domeniile reglementate
4. aca la un audit nu sunt constatate neconformita i, eful auditului tre&uie sa: -explice ca s-a facut pe un !?A$>#;$ i pot exista eroriFneconformita i
41.eclaratia de conformitate e emisa de:
-furnizor
42.#n cadrul etapei ; a CA are loc:
-@ealizarea produsului, introducerea sc(im&arii sau a experimentului, prefera&il la o scara redusa43.#n conceptia lui eming, a&ordarea pe &aza de sistem presupune:
-necesitatea formularii unui scop, ca o pre-conditie pentru existenta sistemului in sine44. 14 pct in etapa de control a calitatii se are in vedere:
-aspecte te(nice si operationale in cadrul organiza iei
45. "arca C! se aplica prodului care circula in cadrul E! numai dupa ce:
-a fost certificat de catre un organism notificat
-
8/13/2019 Grile Posibile MNG CALITgrile
4/5
4). "arca ?@? se aplica:
-pentru cerin e o&ligatorii
4. lanul de audit este pregatit de:
-conducatorul ec(ipei de audit
4. olitica ref. la calitate reprezinta:-intentii si orientare ale unei organizatii
4.remiul national pt calitate acordat "alcom aldridge:
-se acorda pt sistem de management al calitatii0control statistic aponez,eming-8se acorda in ?EA
5. rin sistemul de management se intelege:
-sistem care are ca scop sta&ilirea politicii si o o&icetivelor
51. Acreditarea:
-procedura prin care organismul national de acreditare, recunoscut conform legii, atesta ca un
organism sau un la&orator este competent sa efectueze sarcini specifice.
52. rincipalele tipuri de &enc(mar9eting sunt:
-internFcompetitiveFgenericFfunctional.
53. rogramul in 14 puncte pentru un management centrat pe calitate e dezvoltat de :
eming
54. @aportul de audit nu tre& sa contina:
-actiunile colective 0auditatul
55.?copul final al unui audit este acela de:
-a furniza informatii pt im&unatatirea performan ei.
5.#?; 4F2 descrie:
-linii Hdirectoare* care au in vedere im&unatatirea performantelor.
2. ?tandardul ?$ #?; 4F2) descrie:
-principii fundamentale ale sistemului de management6 specifica terminologia
2. #?; 1F2) descrie:
-cerinte pe care t& sa le indeplineasca un ?"C
5). #?; 1F2 are ca aplica&ilitate:
-toate categoriile generice de produse, functii etc
0d toate cele de mai sus
5. #?; 1F2 descrie:
-cerinte pt ?"% daca doreste sa-si demonstreze conformitatea.
5.>otal Iualit/ manag este:
-toate cele de mai sus.
-
8/13/2019 Grile Posibile MNG CALITgrile
5/5
). Audit secunda parte este:
-un audit desfasurat de un cumparatorFclient. 0un audit extern efectuat de o organizatie ce
prezinta un interes in raport cu organizatia auditata 0un client sau alte persoane in numele
acestuia, auditul fiind o parte a politicii de selectionare si de apro&are a furnizorilor sai
potentiali