General Manager Ing. dipl. Steluţa Racolţa

19
“Ce pot învăţa firmele care vor să atragă fonduri europene de la cele care au reuşit deja?” General Manager Ing. dipl. Steluţa Racolţa

description

“Ce pot î nv ăţ a firmele care vor s ă atrag ă fonduri europene de la cele care au reu ş it deja?”. General Manager Ing. dipl. Steluţa Racolţa. Despre RSC CONSULTING. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of General Manager Ing. dipl. Steluţa Racolţa

Page 1: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

“Ce pot învăţa firmele care vor să atragă fonduri europene

de la cele care au reuşit deja?”

General Manager

Ing. dipl. Steluţa Racolţa

Page 2: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Furnizor de formare profesională a adulţilor acreditat de Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale din România

Înfiinţată în aprilie 2007

Sediu social Cluj-Napoca

Despre RSC CONSULTING

Page 3: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

După 14 ani de management în asigurări

Resursele Umane - Capitalul cel mai valoros al unei companii

Activele unei companii (clădiri – tehnologie – autoturisme) pot fi puse în valoare doar cu

resurse umane instruite continuu.

Page 4: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Date statistice în 2007

Aproximativ 100.000 absolvenţi de studii superioare/an în universităţile din regiunea Nord Vest

Rata scăzută de participanţi la programe de formare profesională continuă – 1,3 % din populaţia cu vârste 25-64 ani, din regiunea Nord Vest, faţă de 9,5%, media din U.E.

Page 5: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Formarea profesională – Oportunitate sau necesitate?

Aşteptările absolvenţilor

Exigenţele angajatorilor

Formare profesională continuă

Page 6: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Formarea profesională – Necesitate

Page 7: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Obiective generale ale RSC CONSULTING

1) Acreditări în ocupaţii şi competenţe cerute în piaţa muncii din România

2) Furnizare de formare profesională de calitate

3) Implementare de proiecte finanţate din fonduri europene nerambursabile pentru dezvoltarea resurselor umane

Page 8: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Realizări 2007-2010

17 programe acreditate de CNFPA, de specializare şi perfecţionare a adulţilor în domeniul Business

Peste 100 de sesiuni de formare profesională susţinute

Peste 1.300 de absolvenţi de cursuri de formare profesională

Page 9: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Experienţă în implementare proiecte Proiect PHARE “Capitalul uman – resursa

dezvoltării economice” (2008-2009)

Proiect Strategic FSE (2010-2012)

“EMC- Educaţie Medicală Continuă”

Proiect Grant FSE adresat şomerilor (2010-2012)

“O şansă pentru viitorul tău”

Partener în Proiectul strategic FSE –”Programul de Practică în Management de Proiect JACQUES DELORS “

Page 10: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Recomandarea 1

Alegerea ideii de proiect

în concordanţă

cu realităţile pieţei muncii

Page 11: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Proiect PHARE “Capitalul uman – resursa dezvoltării economice”

In etapa de selecţie a grupului ţintă - rata şomajului <1%

Rezultat: depăşirea numărului de şomeri din grupul ţintă

In etapa de mediere a locurilor de muncă - rata şomajului 6%

Rezultat: > 50% din nr. şomerilor din grupul ţintă au loc de muncă

Page 12: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Recomandarea 2

Alegerea ideii de proiect

în concordanţă cu

nevoile grupului ţintă

Page 13: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Proiect Strategic FSE “EMC- Educaţie Medicală Continuă” • DMI 3.2. este adresat salariaţilor din toate

domeniile de activitate

• Grupul ţintă din domeniul medical, datorită nevoilor materiale şi financiare, atât ale angajatorilor, cât şi ale salariaţilor

Rezultat: Implicare în proiect şi disponibilitate maximă a grupului ţintă

Page 14: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Recomandarea 3

Stabilirea realistă a numărului de persoane

din grupul ţintă, în concordanţă cu bugetul

solicitat, activităţile proiectului şi cu perioada

de implementare

Page 15: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Proiect Grant “O şansă pentru viitorul tău”400 şomeri vor beneficia de un sistem integrat de măsuri active de ocupare cu 4 etape de parcurs:

1) Consiliere vocaţională2) Formare profesională (curs de specializare + curs

perfecţionare)3) Consiliere profesională (cum/unde să cauţi un loc de

muncă, branding personal)4) Medierea locurilor de muncă

Page 16: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Rezultate aşteptate pentru 400 persoane

Dobândirea de competenţe şi abilităţi complete ocupaţiei în care se specializează (dupa cele 2 cursuri)

Dobândirea de competenţe în căutarea unui loc de muncă şi branding personal

Eliminarea expresiei – “Am mai făcut un curs gratuit – m-am ales cu o altă diplomă de pus pe raft”

Page 17: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Înainte de a aplica cereri de finanţare asiguraţi-vă că dispuneţi de: resurse suficiente (financiare, umane, timp, răbdare, toleranţă la eventuale modificări legislative, întârzieri la prefinanţare/rambursare, alte imprevizibile)

soluţii aplicabile

Recomandările 4, 5, 6 ….

Page 18: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Feedback absolvenţi

www.shopstory.ro/2009/09/rsc-consulting-%E2%80%93-human-resources-la-superlativ

www.rsc-consulting.ro/testimonials.html

Page 19: General Manager  Ing. dipl.  Steluţa Racolţa

Succes !!

Date de contact:[email protected]/fax 0264 – 596161www.rsc-consulting.ro