Fise Etice Manual

3
Motive pentru conducerea unei afaceri intr-o manieră din punct de vedere etic 1.Litigiile Fără valori etice puternice, companiile ajung ușor la extreme legale - zone periculoase în care evitarea și încărcarea legii duc la procese și acuzații. 2.Limitarea libertații Atunci când cetățenii și guvernele sunt dominate în afaceri de un comportament iresponsabil și imoral, rezultatul este o mai mare biocrație si înnăsptirea legislației. 3. Acceptul public Companiile care tolereaza practicile neepice vor fi aproape sigur expuse apoi boicotate pe piață. 4.Încrederea investitorilor Investitorii de astăzi vor evita o companie care nu este responsabilă și corecta din punct de vedere etic. Declinul pieței este cauzat, în parte , de îngrijorări privind practicile contabile neepice. 5.Încrederea furnizorilor/partenerilor În perioada corporațiilor viitoare a parteneriatelor și a întreprinderilor extinse nici o companie nu poate rezista în izolare. Parteneriatele de succes sunt constituite pe încredere și menținerea acesteia. 6. Loialitatea clienților Calitatea, costul, disponibilitatea și alți factori nu sunt suficienți pentru a menține loialitatea clienților; aceștia analizează cu preponderența reușita companiei. 7. Performanța angajaților Oamenii dau cel mai mare randament într-un mediu deschis, în care este promovat comportamentul corect sin punct de vedere etic. Companiile care nu se bucură de reputație se confruntă cu dificultăți în atragerea și reținerea profesioniștilor de top. 8. Mândria personală Liderii și angajații companiilor se pot mândrii cu realizările lor dacă știu că nu au încalcat legile, nu au trișat și nu au facut rău oamenilor pentru a-și atinge scopurile.

description

aaaaaa as df gad gsgs saefgw dfsg sgfgsf

Transcript of Fise Etice Manual

Page 1: Fise Etice Manual

Motive pentru conducerea unei afaceri intr-o manieră din punct de vedere etic

1.Litigiile

Fără valori etice puternice, companiile ajung ușor la extreme legale - zone periculoase în care evitarea și încărcarea legii duc la procese și acuzații.

2.Limitarea libertații

Atunci când cetățenii și guvernele sunt dominate în afaceri de un comportament iresponsabil și imoral, rezultatul este o mai mare biocrație si înnăsptirea legislației.

3. Acceptul public

Companiile care tolereaza practicile neepice vor fi aproape sigur expuse apoi boicotate pe piață.

4.Încrederea investitorilor

Investitorii de astăzi vor evita o companie care nu este responsabilă și corecta din punct de vedere etic. Declinul pieței este cauzat, în parte , de îngrijorări privind practicile contabile neepice.

5.Încrederea furnizorilor/partenerilor

În perioada corporațiilor viitoare a parteneriatelor și a întreprinderilor extinse nici o companie nu poate rezista în izolare. Parteneriatele de succes sunt constituite pe încredere și menținerea acesteia.

6. Loialitatea clienților

Calitatea, costul, disponibilitatea și alți factori nu sunt suficienți pentru a menține loialitatea clienților; aceștia analizează cu preponderența reușita companiei.

7. Performanța angajaților

Oamenii dau cel mai mare randament într-un mediu deschis, în care este promovat comportamentul corect sin punct de vedere etic. Companiile care nu se bucură de reputație se confruntă cu dificultăți în atragerea și reținerea profesioniștilor de top.

8. Mândria personală

Liderii și angajații companiilor se pot mândrii cu realizările lor dacă știu că nu au încalcat legile, nu au trișat și nu au facut rău oamenilor pentru a-și atinge scopurile.

9.Este corect

Majoritatea autorităților și liderilor de opinie den domeniul moralei susțin faptul că, indiferent de consecințe este bine să iei deciziile corecte din punct de vedere etic.

Page 2: Fise Etice Manual

Trasaturi ale unei culturi organizaționale sanatoase.

1. Deschidere și modestie de la vârful organizației pâna jos.2. Un mediu de încredere și responsabilitate personală.3. Libertatea pentru asumarea riscurilor în limitr rezonabile.4. Devotamentul puternic pentru ,,a alege obtiunea corecta,,5. Disponibilitatea de a tolera și învața din greșeli.6. Integritate și consecvență. 7. Urmarirea colaborării, a integrarii și funcționalitați integrului.8. Curajul și perseverența în fața dificultaților.

Principii ale liderilor etici în afaceri: Tratează toți angajații ca persoane unice, valoroase Susține libertatea, creșterea și dezvoltarea fiecărui angajat Comunică cu angajatii folosind cu respect numele lor Formează și încurajează un regim echilibrat de muncă și odihnă Onorează și respectă familiile angajatilor Protejează viața, siguranța si sănatatea angajatilor Crează un mediu de lucru fără hărțuire sexuală Fi corect și echilibrat in problemele financiare Comunică onest Cultivă o atitudine pozitivă fără de celelalte persoane și față de

tralizările lor