08 febr 2015 EXAMEN Control de GestiuneNumele si prenumele___________________________________________________________grupa ___

(1 punct din oficiu / Nota maxima la acest examen: 7)1. Un profesionist contabil ar trebui să se conformeze legilor şi normelor relevante şi ar trebui să evite orice acţiune ce poate discredita această profesie. (0.25 pct)Adevarat /Fals

2. Costul cu publicitatea este considerat, in general, un cost: (0.25 pct)A. de productie. B. al perioadei. C. variabil. D. toate cele amintite anterior.

3. Care este rolul benchmarking-ului? (0.5 pct)

4. SC Matell este un mic distribuitor de plăci de gresie. Matell îşi identifică cele trei activităţi majore şi loturile de costuri ca fiind: de comandă, de primire şi depozitare şi de livrare, înregistrând următoarele date pentru 2013:

Activitate Inductor de cost Cantitate

de inductor

Cost pe unitate de inductor

Plasare comenzi Număr de comenzi 500 50 lei / comandăPrimire şi depozitare Încărcături transportate 4.000 30 lei / încărcăturăLivrare de plăci Număr de livrări 1.500 40 lei / livrare

Matell cumpără 250.000 de plăci de gresie la un cost mediu de 3 lei/placă şi le vinde distribuitorilor cu amănuntul la un preţ mediu de 4 lei/placă. Să presupunem, pentru simplificare, că Matell nu înregistrează costuri fixe. Se cere: Matell decide să facă schimbări în ceea ce priveşte practicile sale de comandă, de primire şi depozitare. Plasând comenzi pe termen lung la funizorii cheie, Matell se aşteapă să reducă numărul de comenzi la 300 şi costul pe comandă la 35 lei. Reorganizând depozitului şi spaţiile în care sunt depozitare plăcile de gresie, Matell se aşteaptă să reducă numărul de încărcături transportate la 3.225 şi costul pe încărcătură transportată la 28 lei. Va atinge Matell profitul din exploatare ţintă de 0,30 lei/placă de gresie în 2014? (1 pct)

1

08 febr 2015 EXAMEN Control de GestiuneNumele si prenumele___________________________________________________________grupa ___5. Compania asambleaza produsul DCO56. Cheltuielile generale de productie variabile si fixe sunt repartizate asupra fiecarei unitati de DCO56 in baza numarului de ore de asamblare. Timpul bugetat de asamblare a unei unitati de produs este de 2 ore. Cheltuielile generale de productie variabile bugetate pe ora de asamblare sunt de 43 lei. Numarul bugetat de unitati de produs ce urmeaza a fi asamblate in luna noiembrie este de 8.500. In luna noiembrie cheltuielile generale variabile efective au fost de 990.000 lei, iar numarul de unitati asamblate a fost de 9.000 buc. Numarul efectiv de ore de asamblare a fost de 22.500 ore. Se cere: Calculati abaterea de valoare a cheltuielilor variabile si explicati de ce este ea favorabila sau nafavorabila, dupa caz. (1 pct)

6. Care este avantajul analizei marginale in fata metodei traditionale de analiza a alternativelor? (0.5 pct)

7. Cu cât valoarea levierului operaţional este mai mică, cu atât riscul suportat de companie este mai mic. (0.5 pct)Adevarat / Fals

8. Cand este recomandat a se folosi metoda rezultatelor de iesire? (0.5 pct)

2

08 febr 2015 EXAMEN Control de GestiuneNumele si prenumele___________________________________________________________grupa ___9. Ce intelegeti prin notiunea de interval relevant de activitate? (0.5 pct)

10. Ce intelegeti prin cost marginal? (0.5 pct)

11. Hospital Supply Inc. produce sisteme hidraulice care se folosesc în spitale pentru a muta pacienţii imobilizaţi la pat. Costurile de producere si marketing a sistemelor hidraulice la un volum normal al producţie de 3.000 de bucăţi pe lună sunt prezentate în continuare:

Costuri unitare de producţievariabile materiale $550 variabile forţa de muncă $825variabile indirecte $420fixe indirect $660Total cost total unitar de producţie $2,455Cost unitar de marketing Variabile $275Fixe $770Total cost unitar de marketing $1,045Total cost unitar $3,500

Preţul de vânzare este de 4.350 USD/sistem hidraulic. Ignoraţi impozitul pe profit.Se cere: La 1 martie o ofertă de contract este făcută lui Hospital Supply Inc. de către guvern pentru a furniza 500 de sisteme către Spitalul Veteranilor până la 31 martie. Din cauza unui număr mare de comenzi din partea clienţilor obişnuiţi, Hospital Supply Inc. estimează să producă 3.500 de sisteme în cursul lunii martie, utilizând astfel 87.5% din capacitatea de producţie disponibilă. Dacă va fi acceptată comanda guvernului, 500 de sisteme care s-ar vinde în mod normal clienţilor companiei ar fi pierdute în favoarea unui alt competitor. Contractul înaintat de către guvern prevede achitarea costului de producţie plus o taxă fixă (profit) de 100.000 USD. (Nu vor fi costuri variabile de marketing ataşate sistemelor produse pentru guvern). Ar trebui sa accepte Hospital Supply Inc. Comanda? Argumentati. (0.5 pct)

3