Facultatea: Cibernetic, Statistic i Informatic EconomicSpecializarea: Cibernetic Economic

Teme Economia si Gestiunea Riscului

Profesor: Delcea CameliaStudent: Staicu Elena-Mdlina

Bucureti

2015Tema II:

Aplicaia 1:Prezentai n 3-5 pagini situaia afacerii / ntreprinderii analizate utiliznd informaiiledisponibile pe site-urile web, n reviste, pres, etc. Precizai de fiecare dat i sursa acestora.Selectai informaiile necesare analizei pe care urmeaz s o realizai, astfel nct din acestea s rezulte concluziile obinute.Completai Tabelul 3.1. - Cadrul general al Managementului Riscului ntreprinderii din suportul de curs, ntr-o manier asemntoare cu studiul de caz rezolvat n cadrul seminarului. ncercai s obinei o ct mai mare detaliere i particularizare a informaiilor prezentate la specificul afacerii/ntreprinderii alese de voi.Elaborai un plan de contingen n cazul producerii a cel puin unei situaii indezirabile nactivitatea afacerii/ ntreprinderii alese.Prezentarea firmei

Crystal System este o organizaie specializat n producia de software n conformitate cu cererea beneficiarilor. Crystal System a implementat cu succes acest model nc din 2003. n domeniul programrii ERP, conceptul s-a rspndit mult n Occident deoarece programatorii pentru sistemele ERP sunt necesari pe perioade scurte de timp i nu este rentabil ca un client final sau un integrator de sistem s i angajeze. Prin urmare, acetia apeleaz la o fabric de software care i deservete n funcie de necesiti. Fabricile de software au legturi active cu zeci de beneficiari, ceea ce le permite s aib un grad ridicat de utilizare a consultanilor. Astfel se ofer calitate la un cost mai mic, deoarece se elimin problemele legate de folosirea incomplet a resurselor pe care le au cei ce angajeaz astfel de programatori pe care nu i pot utiliza tot timpul. Avantajele fabricilor de software sunt cunoscute de mult vreme n Occident i au nceput s fie apreciate i pe piaa romneasc. Crystal System are o vechime n domeniul tehnologiei informaiei i serviciilor de peste zece ani, oferind soluii i servicii pentru diferite companii la nivel internaional, aflndu-se n continu expansiune. Firma desfsoar activiti de consultan, proiectare i implementare a sistemelor IT, dar i de ntreinere a celor deja existente. Compania are sedii regionale n Romnia i n Moldova i un sediu de vnzri n Italia.Tehnologiile folosite de companie sunt diverse i printre cele mai rspndite n acest domeniu: SAP, Oracle, Microsoft. Crystal System a fost recunoscut ca avnd cea mai mare Fabric de ABAP din sud-estul Europei, avnd peste 120 de dezvoltatori ABAP SAP NetWeaver i avnd muli ani de experien n dezvoltarea de programe de soft - Fabric de Soft.Toi dezvoltatorii ABAP SAP vorbesc mai multe limbi strine, printre care: engleza, italiana, germana, rusa, franceza.

Ideea dup care se ghideaz compania este aceea c o companie IT poate obine cele mai bune rezultate numai cu ajutorul celor mai buni oameni. Astfel, angajaii companiei sunt foarte bine pregtii n domeniul n care lucreaz.n acest sens, se organizeaz anual cursuri n cele 2 universiti partenere: ASE Bucureti Facultatea de Cibernetic, Statistic i Informatic Economic si ASEM Chiinu - Facultatea de Cibernetic, Statistic i Informatic Economic. n urma acestor cursuri, studenii care obin cele mai bune rezultate la examenul final au ansa s participe la un interviu, n urma cruia se pot angaja in firm.

Obiectivele companiei

Dintre obiectivele companiei, menionm: oferirea de asisten pentru clieni astfel nct acetia s aib avantajele unor sisteme ce funcioneaz la performan maxim; analiza, proiectarea i implementarea cerinelor clienilor n funcie de nevoile fiecruia i oferirea de suport ulterior pentru dezvoltrile efectuate; stimularea i dezvoltarea continu pe plan profesional a angajaiilor proprii prin diferite programe de curs despre noi tehnologii, metode de mbuntire a celor existente, susineri de certificri pe tehnologiile folosite i limbi strine pentru o comunicare mai eficient cu clienii pe plan internaional; oferirea posibilitii de angajare proaspeilor absolveni, i nu numai, n urma efecturii unor cursuri specializate ce se finalizeaz cu un examen de departajare.

Servicii oferite

SAP NetWeaver ABAP reprezint activitatea de baz a firmei i este extrem de competitiv n zona de dezvoltare SAP. Fiind departamentul cel mai dezvoltat al companiei, consultanii ABAP sunt capabili s se ocupe de cele mai exigente nevoi ale clienilor i ofer soluii de soft pentru clieni din domenii precum vnzri, asigurri, consultan, utiliti, transport; Business Intelligence obiectivul principal al sistemului de Business Intelligence este de a transforma datele in informaii. Consultanii BI colecteaz cerinele de raportare, informaiile i datele clienilor, construiesc i integreaz aplicaii de business intelligence i management al performanei pentru reducerea costurilor i maximizarea profitului, lucrnd cu tehnologii oferite de: Oracle (ODI; Hyperion Essbase Planning), SAP (BW, SEM, BPC and B.O), Microsoft i IBM.n ultimii 8 ani compania a dezvoltat peste 50 de aplicaii majore pentru mai mult de 30 de ntreprinderi europene de conducere. Microsoft Dynamics compania este partener de peste 5 ani oferind soluii de Navision (NAV) i CRM/xRM pentru clieni internaionali. Echipa Microsoft Dinamics a implementat aceste tehnologii pentru organizaii multinaionale, iar firma ofer servicii de implementare, mentenan i suport ori de cte ori este necesar. AMS (Application Maintenance Service) cererea de ntreinere AMS estre o soluie complet pentru meninerea, consolidarea i protejarea pachetelor clienilor. Serviciul este oferit de companie pentru ntreaga arie SAP: AMS pentru mediul SAP AMS pentru Business Intelligence AMS pentru Microsoft Dynamics AMS pentru aplicaiile clienilor. Web Development dezvoltatorii Web furnizeaza o gam larg de servicii pentru aplicaiile business: analiz, design, dezvoltare, test, implementare i mentenan, axndu-se n special pe 2 platforme de dezvoltare: JAVA: o mare parte a echipei de Java lucreaz direct la IBM pe platforma Websphere. Microsoft. NETStandarde de calitate i performan

Compania este foarte orientat pe asigurarea calitii produselor software oferite. Exist mai multe elemente pe care Crystal System le combin, cu scopul de a livra la timp proiecte de nalt calitate: Asigurarea calitii ncepe de la recrutarea academic, care permite Crystal System s aib acces la cei mai pregtii viitori consultani; Instruire eficient la locul de munc, posibil datorit instructorilor foarte bine pregtii i platformei de eLearning; Cnd scriu cod, consultanii Crystal System folosesc o metod simpla i eficient, care conine proceduri uor de folosit, roluri bine definite, standarde de programare, convenii de denumire i template-uri de software, cu scopul de a atinge un nivel ct mai ridicat de omogenitate i standardizare; Testarea este considerat o etap foarte important n procesul de programare. Consultanii firmei folosesc un sistem integrat i extins de testare. Nici o dezvoltare nu va fi livrat clientului pn cnd nu sunt realizate toate testele. ntregul proces de programare este condus i controlat cu ajutorul unui sistem intern de Task Manager, responsabil cu schimbul de informaii i comunicare ntre Crystal System i clienii si. Pentru toate proiectele sale, Crystal System este de asemenea concentrat pe managementul riscului. Gestionarea riscurilor presupune identificarea tuturor riscurilor posibile, cu scopul de a le atenua. Astfel, se monitorizeaz riscurile tehnice, riscurile de proces i riscurile organizaionale interne. Abordarea orientat pe proiect presupune o bun nelegere a nevoilor i solicitrilor clienilor, n conformitate cu bugetul aprobat i cu respectarea limitelor de timp pentru livrarea proiectelor.Date economice despre firm

n ultimii ani firma s-a dezvoltat foarte mult, situaie reflectat n valorile profitului i cifrei de afaceri. Se observa o scdere a profitului n anul 2010, fapt datorat crizei economice. n perioada 2009-2012, firma si-a dublat numrul de angajai; n prezent, numrul acestora este de peste 200.

1.1. Cifra de afaceri n perioada 2009-2012

1.2. Profitul Net n perioada 2009-2012

Sursa datelor:1. http://www2.crystal-system.ro/2. http://www.risco.ro/verifica-firma/crystal-system-cui-13781612

Cadrul general al Managementului Riscului ntreprinderii

Paii procesuluiTipuri de riscuri

ntmpltorFinanciarOperaionalStrategic

Stabilirea contextului1. Domeniul de activitate: Producerea si implementarea aplicatiilor software2. Localizare: Str. Traian Popovici 110, et.1-2, sect.3, cod 031424 Bucuresti, Romania3. Produse: aplicatii software4. Piaa: a) Furnizori materiale: HP, Lenovo b) Clieni: IBM, Prysmian, Esselunga, Pirelli c) Concurena: IBM, Microsoft, TeamNet5. Context intern i de MR afacere bazat pe proprietatea privat salariai autohtoni, cu nivel mediu i nalt de calificare - comitet pentru Managementul Riscului6. Analiza SWOTPuncte forte: Societatea dispune de potenial uman cu grad de calificare ridicat care este capabil sa se adapteze rapid la mobilitatile tehnologice impuse de dinamica pietei; Firma este flexibila in ceea ce priveste schimbarea tehnologiei, accentul punandu-se pe diversitate; Produsele respecta inalte standarde privind calitatea; Training permanent si suport pentru angajati; Salarii avantajoase;Puncte slabe: Firma are o elasticitate mai sczut n ceea ce privete captarea de noi clieni ; Lucreaza cu tehnologii destul de noi, pe care multi posibili angajati nu le cunosc;

Oportunitati: Firma opereaz cu clieni externi, care provin din tari ce nu au fost afectate att de mult de criza economic prezent n ultimii ani; Clientii cu care lucreaza firma sunt clienti strategici si, ca atare, firma beneficiaza de o imagine favorabila; Colaborarea cu ASE Bucuresti si ASEM Chisinau;Amenintari: Piata pe care activeaza este o piata cu concurenta puternica;

Identificarea riscurilor Cutremure Incendii Rnirea i mbolnvirea angajailor Riscul ratei de schimb (Leu/Lira sterlina, Leu/Euro, Leu/USD) Riscul produselor (produsele nu sunt gata la timp sau nu corespund cerintelor clientului) Riscul investiiilor (extinderea pe noi piee) Riscul capitalului uman (relaii de munc, fidelizarea angajailor, gradul de dedicare) Riscul ntreruperii activitii datorit: producerii unei greve, plecrii angajailor, suprasolicitrii utilajelor Fluctuaiile preurilor

Competiia local i national Politica fiscal (hedging) Progresul tehnologic

Analiza/ Cuantificarea riscurilor1. Scala de impact a riscurilor - scal tipic de impact pentru obiectivele unui proiect de producere a unei aplicatie software: cost, timp, calitate. Fiecrei aprecieri de tip sczut mediu ridicat i-a fost asociat o valoare ntre 0 si 1.Obiective/ImpactFoarte sczut (0.05)Sczut (0.2)Mediu (0.4)Ridicat (0.6)Foarte ridicat (0.8)

Cost (sute mii lei)Fr impact semnificativCretere mai mic de 6%Cretere ntre 7%-12%Cretere ntre 13%-18%Cretere mai mare de 18%

Timp (10 zile)Fr impact semnificativCretere mai mic de 6%Cretere ntre 7%-12%Cretere ntre 13%-18%Cretere mai mare de 18%

CalitateFr impact semnificativCteva componente sunt impactateImpact semnificativ care necesit aprobarea clientuluiCalitate inacceptabilProdus neutilizabil

2. Matricea probabilitate - impact n interiorul creia sunt reprezentate evalurile cantitative ale riscurilor. Pentru firm un risc ntre 0 i 10% este apreciat ca fiind sczut (verde), un risc ntre 10% i 30% este considerat mediu (galben), iar un risc mai mare de 30% este considerat mare (rou).Probabilitate/ImpactFoarte sczut (0.05)Sczut (0.2)Mediu (0.4)Ridicat (0.6)Foarte ridicat (0.8)

0.80.040.160.320.480.64

0.60.030.120.240.360.48

0.40.020.080.160.240.32

0.20.010.040.080.120.16

Integrarea riscurilor1. Factori care determin un grad ridicat de risc, fa de alte companii cu acelai domeniu de activitate fluctuaiile ratei de schimb riscul investiiilor pentru intrarea pe noi piee2. Factori care determin un grad de risc mai sczut fa de alte companii cu acelai domeniu de activitate relaiile bune ntre angajaii i conducerea companiei piaa de desfacere nu depinde numai de cerere intern (fiind redus riscul de absen a cererii) Concluzie: Nivelul general al riscului este mediu

Evaluarea/ Prioritizarea riscurilor Rnirea i mbolnvirea angajailor Incendii Cutremure Riscul ratei de schimb (Leu/Lira sterlina, Leu/Euro, Leu/USD) Riscul produselor (produsele nu sunt gata la timp sau nu corespund cerintelor clientului) Riscul investiiilor (extinderea pe noi piee) Riscul ntreruperii activitii datorit: producerii unei greve, plecrii angajailor, suprasolicitrii utilajelor Riscul capitalului uman (relaii de munc, fidelizarea angajailor, gradul de dedicare)

Competiia local i naional Fluctuaiile preurilor Progresul tehnologic Politica fiscal (hedging)

Tratarea/ exploatarea riscurilor Instruirea angajatilor privind securitatea n munc (consultarea periodic a documentului privind protecia muncii) Sistem de avertizare a cutremurelor Sistem de stingere a incendilor Asigurri contra incendiilor Monitorizarea capitalului riscant Aprovizionarea cu materiale i accesorii n funcie de variaiile sezoniere ale cursului de schimb Hedging Negocierea de discount-uri cu furnizorii strategici Deschiderea unui cont intr-o moned stabil Consultarea periodic a salariailor Motivarea salariailor, prin desfurarea unor programe de recompense Programe de calificare pentru angajai

Diversificarea portofoliului de produse Participarea la trguri de specialitate Politica de pre flexibil, pentru a fideliza clienii traditionali Politici de Marketing reclame pentru a atrage noi clieni

Monitorizarea i revizuirea riscurilor Rennnoirea anuala a polielor de asigurare Monitorizarea zilnic a evoluiei cursului de schimb pentru valutele folosite Organizarea anual de traininguri Petreceri de firm (de Crciun) Revizuirea lunar a strategiei de pia a companiei

Plan de contingenta in caz de incendiu

Planul de contingenta in cazul producerii unei situatii de urgenta specifice riscului la incendii reprezinta documentul pe baza caruia se realizeaza masurile si actiunile tehnice si organizatorice preventive, de pregatire si interventie in vederea conducerii unitare a acestora.Obiectivul planului este de a stabili masuri si actiuni de prevenire, pregatire, protectie si interventie in cazul unor situatii de urgenta specifice, in vederea limitarii si inlaturarii efectelor asupra populatiei, bunurilor de orice fel, precum si pentru revenirea la normal a activitatilor firmei direct implicate.

Msurile de protecie i intervenie se realizeaz n urmtoarele etape:1. n situaia identificrii pericolului de producere a situaiei de urgen (predezastru);2. pe timpul producerii situaiei de urgen;3. n etapa post-situaie de urgen (postdezastru).

1. n etapa predezastru:n vederea evitrii manifestrii riscurilor, reducerea frecvenei de producere ori limitareaconsecinelor acestora, n aceast etap, instituiile publice deconcentrate/descentralizate,operatorii economici vor dispune urmtoarele aciuni: a) organizarea i desfurarea de activiti preventive; b) informarea angajatilor asupra pericolelor i asupra comportamentului de adoptat ncazul manifestrii unui pericol; c) participarea la exerciii i aplicaii organizate anual

2. n timpul producerii incendiului i n etapa postdezastru desfurareainterveniei cuprinde urmtoarele operaiuni principale:a) alertarea i/sau alarmarea unitilor i a subunitilor pentru intervenie;b) informarea personalului de conducere asupra situaiei create; c) evacuarea, salvarea i/sau protejarea persoanelor i bunurilor;d) nlturarea unor efecte negative ale situaiei de urgen;e) stabilirea cauzei producerii evenimentului i a condiiilor care au favorizat evoluiaacestuia;f) ntocmirea procesului-verbal de intervenie i a raportului de intervenie; Aciunile vor fi orientate pentru:a) Evacuarea rniilor i a victimelor, acordarea primului ajutor, salvarea celor aflai subdrmturi;b) Stingerea incendiilor, eliminarea scprilor de gaze i de noxe;c) Luarea de msuri pentru asigurarea alimentarii cu ap, energie, restabilirea sistemelor decomunicaii;d) Luarea de msuri pentru utilizarea cldirilor n condiii de siguran.

Aplicaia 2:Prezentai n 1-2 pagini un eveniment cu un impact major manifestat recent, ale cruiconsecine au fost devastatoare (spre exemplu: apariia unui atac terorist, a unui uragan,incendiu, cutremur, tsunami, etc.) utiliznd informaiile disponibile pe site-urile web, n reviste, pres, etc. Precizai de fiecare dat i sursa acestora.Identificai pentru aceast situaie tipurile de riscuri produse i care au fost principalele cauze ale acestora.Ce msuri de gestiune a riscului ai putut identifica naintea producerii evenimentului? Ceimpact au avut acestea asupra efectelor evenimentului? Prezentai aciunile pe care le-ai fintreprins ntr-o situaie similar.Evideniai ntr-un eseu de 2-4 pagini reacia avut de diferite companii / organizaii dupproducerea evenimentului i cum msurile luate de acestea au contribuit la diminuareamagnitudinii efectelor acestuia.

Cutremurul din Thoku (2011)

Cutremurul din Thoku din 11 martie 2011a fost un seismdemagnitudine9,0MWcuepicentruln regiunea Tohoku din oceanulPacific, n apropierea oraului japonezSendai, aflat pe coasta de est aJaponiei. Cutremurul a provocat valuritsunamiale Pacificului de pn la zece metri n nlime.Pescara de intensitate seismic a Ageniei Meteorologice a Japoniei(care nu msoar energia declanat de cutremur la epicentru, ci intensitatea micrilor tectonice ntr-un anumit loc) seismul a msurat cota de 7 (valoarea maxim a acestei scri) n anumite zone aleprefecturii Miyagi. Cutremurul s-a produs n ziua de vineri 11 martie 2011 la ora 05:46:23 UTC. Hipocentrul acestuia s-a aflat n largul coastei de est aregiunii Tohoku,Japonia, la o adncime de 24,4km.Iniial msurat la 7,9 grade, magnitudinea a fost reestimat deserviciul de prospectare geologic al Statelor Unitela 8,8 i apoi la 8,9 grade. Cutremurul este considerat ca fiind cel mai mare din istoria Japoniei. Centrul american pentru alerte de tsunami n Pacific l-a msurat la o intensitate de 9,1 pescara Richter.Agenia Meteorologic a Japoniei i-a rectificat pe data de 13 martie 2011 msurtoarea cutremurului de la 8,8 la 9,0 pe scara Richter. n urma seismului a fost declarat stare de urgen nuclear n Japonia din cauza unor probleme la centralele nucleare Fukushima I i Fukushima II dinPrefectura Fukushima.Ca urmare a cutremurului,NASAa calculat c ziua s-a scurtat cu 1,8 microsecunde din cauza rotaiei accelerate a Pmntului.Tot datorit cutremurului s-a calculat c Japonia s-a deplasat cu 2,4 m fa de poziia anterioar cutremurului. Cutremurul a avut loc la 130km est deSendai,Honshu, Japonia. Epicentrul se afl la 373km deprtare de Tokio, conformserviciului de prospectare geologic al Statelor Unitei a fost urmat dup 30 de minute de o replic de 7,7 grade.Cutremurul se datoreaz probabil deplasrii simultane a mai multor zone focale, ceea ce a creat o intensitate ntlnit doar o dat la o mie de ani. O seciune a plcii tectonice de 500km lungime i 100km lime (sau conform altor sursede 450km X 200km) se crede c s-ar fi ridicat cu cel puin 8 metri(sau conform altor surse cu pn la 23 m).Printre efectele cutremurului se numr un mare incendiu la o rafinrie de petrol dinIchihara,prefectura Chibai un posibil incendiu ntr-o cldire din portul Tokio. Au fost oprite trenurile de mare vitezshinkansen(nu s-a nregistrat nicio deraiere), iarAeroportul Hanedaa suspendat funcionarea. Diferite trenuri n circulaie n Japonia au fost anulate. n centrul capitalei Tokio au survenit ntreruperi pariale de curent electric, unele cartiere suferind de totale ntreruperi. Pe 13 martie s-a anunat la Tokio, c ncepnd de luni 14 martie se va proceda sistematic n capital i marile orae la raionalizare a distribuirii de energie electric (prin ntreruperi de cteva ore zilnic) din motive de securitate dar i din evident criz de curent.Consecine ale cutremuruluiCutremurul de 9 grade pe scara Richter a durat cca 6 minutei a fost urmat de o serie de replici de magnitudine mare i de untsunamide mare amploare.

Situatia centralelor electrice nuclearePrim-ministrul japonez a declarat pe 11 martie, ccentralele nucleareau fost oprite i c nu s-au nregistrat scurgeri de substane radioactive.Totui el a declarat stare de urgen nuclear: dei cele 2 centrale nucleare din apropiere nu au fost afectate direct, iar funcionarea lor s-a ntrerupt automat n momentul cutremurului, este n continuare necesar careactoareles fie rcite, pentru a preveni producerea uneireacii n lannecontrolate; pentru rcire este nevoie de curent electric, dar alimentarea cucurent electrica czut i ea n zone mari ale Japoniei.Cel puin o central nuclear din regiune, Fukushima I, a fost nevoit s recurg la acumulatoarele electrice de rezerv, dar acestea au o capacitate limitat. Din cauza deficitarei rciri prin sistemul de rcire normal, se procedeaz la rcire complementar cu ap de mare la reactoarele 1 i 3 de la centrala Fukushima I i injectare de acid boric. Pe 14 martie companiaTEPCO(Tokyo Electric Power Company), care administreaz centrala, a fcut cunoscut c nici sistemul de rcire al reactorului 2 nu mai funcioneaz. Fr o rcire normal la un reactor, se poate ajunge la supranclzirea miezului cu material fisionabil radioactiv al reactorului pn la o temperatur de 2.000C, crescnd riscul topirii lui sau/i al unor eventuale explozii. Pe 15 martie, o declaraie a autoritilor din Tokio, anun o explozie lareactorul 2Fukushima care a avariat nveliul acestuia, provocndu-se astfel o cretere a radioactivitii n zona centralei. Administraia centralei vorbete despre "valori dramatice ale radioactivitii". Drept urmare, populaia local din perimetrul de 30 de km n jurul centralei (care eventual nu este evacuat) a fost avizat s rmn n locuine, pentru a nu se expune direct (este vorba de aparatul respirator) radioactivitii crescute. Dup explozia de la reactorul 2 s-a anunat un incendiu la reactorul 4 (care era n revizie la cutremur), care a fost stins de soldaii americani, dar de acolo survine acum cretere puternic a radioactivitii, direct n atmosfer. Se speculeaz c reactorul respectiv ar avea dou guri de dimensiuni metrice n nveli (carcas).

La 16 martie, purttorul de cuvnt guvernamental, Yukio Edano, a comunicat c temporar, din cauzavalorilor radioactiveprea mari au fost ntrerupte aciunile de rcire prin udare cu ap, efectuate cu elicoptere i autovehicule arunctoare de ap. Totodat el a precizat c ultimii 50 de lucrtori aicentraleirmai acolo, au trebuit pentru un timp s fie retrai din incint, dar ntre timp au revenit n central. Cei 50 de tehnicieni s-au oferit voluntar s continue ncercrile de a limita supranclzirea reactoarelor, dar radioactivitatea extrem de mare a mpiedicat sau ntrerupt considerabil activitatea de rcire cu ap de mare vrsat din elicoptere sau cu arunctoare de jeturi de ap.Reactoarelede la Fukushima au o vechime de 30-40 de ani, cel mai vechi fiind reactorul 1,care ar fi urmat tocmai n aceast lun (martie 2011) s fie definitiv scos din exploatare. Reactoarele 2-6 au fost construite ntre 1974-1979. Plnuite ar fi nc doua reactoare. La 12 martie, la o zi dup cutremur, autoritile au fcut cunoscut c, pentru reducerea presiunii create n sala reactoruluiFukushimaI, supapele de aerisire au trebuit s fie deschise ctva vreme, astfel nct gaze radioactive au ajuns n atmosfer. n vecintatea reactorului a fost detectat icesiuradioactiv, un indiciu al unei eventuale reacii n lan. n zona provinciei nord-estice Miyagi, 150 de km deprtare de Fukushima a fost msurat o radioactivitate de 400 de ori mai mare dect cea normal. Se presupune c vntul a favorizat aceast contaminare radioactiv a aerului.Zona de evacuri a fost lrgit de la o raz de 3km la o raz de 20km,iar persoanele care locuiesc n zona cu o raz de la 20 la 30km au fost rugate s stea n case.n limita de 20km n jurul centralei erau deja pe 13 martie peste 200.000 de persoane preventiv evacuate.La 12 martie la reactorul 1 al centralei Fukushima I a avut loc o mare explozie care a aruncat n aer acoperiul i zidurile lui; el este unul din cele 6 reactoare ale centralei. Explozia se crede c a avut loc cnd vapori radioactivi eliberai din nveliul reactorului s-au transformat n hidrogen i s-au amestecat cu oxigenul din atmosfer. nveliul reactorului nu pare s fi fost afectat de explozie.Pe 14 martie a avut loc o explozie i la reactorul 3, care nu ar fi afectat integritatea nveliului reactorului, i nici camera de control a reactorului (conform unei declaraii a IAEA),dar care a rnit 11 persoane.O particularitate a reactorului 3 de la Fukushima I este, c el folosete drept combustibil nuclear i plutoniu, pe lng uraniu, ceea ce n caz de catastrof reprezint un factor de periculozitate n plus, plutoniul putnd provoca i gaze foarte toxice (otrvitoare) n afar de radiaii atomice.La 13 martie purttorul de cuvnt guvernamental, Yukio Edano, nu a exclus o a doua eventual explozie la centrala Fukushima I, dup cea de smbt 12 martie. El aprecizat c o astfel de explozie nu ar avea urmri directe asupra securitii respectivului reactor. Tot pe 13 martie s-a confirmat c exist serioase probleme n capacitatea de rcire a reactoarelor altei centrale nucleare, situat n vecintatea celei de la Fukushima I, anume la centrala Tkai. Yukio Edano a comunicat pe 14 martie c n trei (din cele ase) reactoare de la Fukushima I (1, 2 i 3) exist un iminent pericol de topire a miezurilor cu combustibil atomic, la reactorul 2 fiind starea cea mai grav, radioactivitatea din jur fiind mult crescut.La 15 martie, n jurul orei locale 6, a avut loc nc o explozie (a patra), de aceast dat la reactorul 4 al centralei Fukushima I. Se precizeaz de ctre autoritile de securitate nuclear japoneze c dup explozii i dou incendii, acoperiul reactorului 4 este deteriorat i doi lucrtori sunt dai disprui.Conform autoritii de energie atomic internaionale (15 martie), administraia centralei Fukushima intenineaz s ndeprteze plci de la nveliurile (carcasele) reactoarelor, pentru a mpiedica acumularea (staionarea) hidrogenului generat care poate provoca explozii (deja survenite la trei din cele 6 reactoare).La 17 martie s-a anunat c se ncearc instalarea unei noi alimentri de energie electric spre central, pentru a repune rcirea reactoarelor n funciune, ceea ce unii experi privesc cu justificat pesimism. Rcirea cu ajutorul apei aruncate din elicoptere se desfoar dificil, nesistematic din cauza radioactivitii extreme la care sunt expuse echipajele, ce sunt obligate s nu zboare mai mult de 40 de minute, chiar dac pardoseala aparatelor de zbor este cptuit protector cu un covor de plumb. Pe de alt parte, deversarea apei de rcire se face din zbor i de la nlime relativ mare (din cauza pericolului de iradiere a echipajelor elicopterelor), ceea ce disperseaz n aer masele de ap.Cutremurul a declanat o alert detsunamipe coasta japonez a Pacificului i n rile nvecinate:Noua Zeeland,Australia,Rusia,Guam,Filipine,Indonezia,Papua Noua Guinee,Nauru,Hawaii,Marianele de Nord(americane) iTaiwan. Alerta de tsunami emis de Japonia este la cel mai nalt grad, ceea ce sugereaz c valul seismic ar putea avea pn la 10 metri nlime.Agenia de tiri Kyodo a relatat despre un tsunami de patru metri care a lovitprefectura Iwate. Un tsunami de 10 metri a fost observat n portul Sendai. Aeroportul Sendai dinprefectura Miyagia fost inundat i el, valul ptrunznd pe uscat i lund cu el maini i cldiri ntregi. Viteza de propagare a valului tsunami la suprafaa oceanului a fost de 700800km/h, cam ct cea a unui avion turbojet de pasageri. La ora 21:28 (HST) Serviciul naional de meteorologie al SUA a emis un avertisment de tsunami valabil pn la ora 7:00 pentru ntregarhipelagul Hawaii. Valurile tsunami au fost ateptate s ajung n Hawaii la ora 2:59 ora local. Ele au fost resimite pn i nChile, pe partea diametral opus aPacificului, la mii de kilometri deprtare de epicentru, cu o decalare de circa 22 ore.Valurile tsunami au mturat totul n calea lor, inclusiv avioanele din unele aeroporturi de dimensiuni reduse, iar iahturile din marele porturi ale regiuniiSendaiau fost aruncate pe uscat, unele ajungnd pe dealurile din vecintatea coastei de est a Japoniei sau i pe acoperiul unor blocuri de 3 etaje. nlimea maxim a valului tsunami a fost msurat la 38,9 m.

Victime omenesti

nc n cursul zilei cutremurului ageniile de tiri au exprimat temerea c de pe urma tsunamiului vor fi sute de mori.La 24 ore dup cutremur i tsunami autoritile au apreciat numrul victimelor provocate de ele la peste 1.400 mori i disprui, 1.000 de rnii i 215.000 de sinistrai.La 13 martie s-a anunat c exist indicii c n localitatea portuar Minamisanriku cu 17.000 locuitori din prefectura Miyagi ar putea fie un numr de aproximativ 9.000 de victime, de la care actualmente nu se semnaleaz nici un semn de via.Numrul de mori i disprui n urma cutremurului a fost citat la 14 martie de poliia japonez ca fiind de 5.000, n plus probabil cele 9.000 de persoane din prefectura Miyagi care sunt cotate deocamdat drept disprute.La 25 martie numrul publicat al morilor s-a ridicat la pese 10.000 au confirmat autoritile japoneze. Numrul total al victimelor cutremurului (mori i disprui) se ridic astfel la peste 27.500.La 11 aprilie, cnd s-a comemorat 1 lun de la catastrof, autoritile au comunicat c n total au fost 28.000 mori. Dispruii nc nedescoperii nu se mai pot afla n via dup atta vreme.

Tipuri de riscuri:1. Riscuri intamplatoare Cel mai mare risc a fost cel de explozie al reactoarelor nucleare ale centralei Fukushima Risc de cutremur Risc de tsunami

2. Riscuri strategice: Dorintele consumatorilor din zonele afectate nu au mai fost satisfacute Pierderea reputatiei firmelor afectate de cutremur si tsunami

Masuri de gestiune a riscului:Diferite trenuri n circulaie n Japonia au fost anulate. n centrul capitalei Tokio au survenit ntreruperi pariale de curent electric, unele cartiere suferind de totale ntreruperi. Pe 13 martie s-a anunat la Tokio, c ncepnd de luni 14 martie se va proceda sistematic n capital i marile orae la raionalizare a distribuirii de energie electric (prin ntreruperi de cteva ore zilnic) din motive de securitate dar i din evident criz de curent.Prim-ministrul japonez a declarat pe 11 martie, ccentralele nucleareau fost oprite i c nu s-au nregistrat scurgeri de substane radioactive.Totui el a declarat stare de urgen nuclear: dei cele 2 centrale nucleare din apropiere nu au fost afectate direct, iar funcionarea lor s-a ntrerupt automat n momentul cutremurului, este n continuare necesar careactoareles fie rcite, pentru a preveni producerea uneireacii n lannecontrolate; pentru rcire este nevoie de curent electric, dar alimentarea cucurent electrica czut i ea n zone mari ale Japoniei.Pe 15 martie, o declaraie a autoritilor din Tokio, anun o explozie lareactorul 2Fukushima care a avariat nveliul acestuia, provocndu-se astfel o cretere a radioactivitii n zona centralei. Administraia centralei vorbete despre "valori dramatice ale radioactivitii". Drept urmare, populaia local din perimetrul de 30 de km n jurul centralei (care eventual nu este evacuat) a fost avizat s rmn n locuine, pentru a nu se expune direct (este vorba de aparatul respirator) radioactivitii crescute.

Situatia cotidiana in JaponiaLa 15 martie existau deja n diferite zone deficiene sau cderi n sistemul de aprovizionare cu energie electric. Populaia ncearc s compenseze aceasta (parial) prin acumulatoare i baterii, care sunt mult cutate. La bursa din Tokio s-a constatat o cdere vertiginoas a cursului aciunilor. Unele echipe internaionale venite n ajutor dup 11 martie s-au rentors acas, fr s fi avut posibilitatea s intervin n zona cutremurului, Sengai, din cauza blocrii drumurilor i haosului general. Produsele alimentare i bunurile strict necesare vieii sunt mult cutate, populaia ncercnd s se pregteasc pentru o situaie i mai grea, ce ar putea surveni printr-o emanaie de radiaii de la reactoarele atomice de la Fukushima. La 15 martie s-a comunicat prinmass-mediac lucrtorilor din zona Tokio ai unor mari firme internaionale (IBM, BMW, Infineon) li s-a propus de ctre respectivele administraii s se mute n sudul Japoniei. La data de 16 martie erau cazate n 2.400 adposturi de necesitate 440.000 persoane; acolo se face deja simit lipsa apei potabile i alimentelor. Peste 850.000 de locuine din nord-estul Japoniei sunt, n ciuda temperaturilor n jur de 0C, fr energie electric. Unele ambasade din capitala Tokio se reorienteaz spre sudul Japoniei, mai departe de centralele atomice avariate de la Fukushima. Tokio este la 250km sud de Fukushima; are (mpreun cu periferiile) peste 30.000.000 de locuitori. Spaiul aerian din raza de 30km de la Fukushima a fost interzis pentru avioane, pentru ca ele s nu rspndeasc radioactivitatea spre alte regiuni. n taberele cu adposturi provizorii pentru evacuai lipsesc alimente i medicamente, sunt condiii de cazare grele pe o vreme friguroas, fiind vizibil lipsa de cldur i energie, inclusiv combustibil gaz. La 18 martie s-a comunicat c din cauza lipsei de cldur peste 20 de persoane au murit n taberele de evacuai. Ministrul economiei, Kaieda, i-a avertizat concetenii la 17 martie s reduc drastic consumul de curent electric, deoarece n caz contrar n orele de vrf ar putea surveni un colaps (ntrerupere) al alimentrii cu energie electric pe mari regiuni, inclusiv Tokio. Lipsa de energie a fost provocat de avaria catastrofal de la Fukushima nsoit i de cderea altor centrale electrice japoneze dup cutremur. Guvernul japonez a apreciat la 25 martie c daunele provocate de cutremur i tsunami asupra cldirilor i drumurilor ating o valoare de aproximativ 200 miliarde .

Cu o zi nainte de cutremurul din Japonia, cea mai mare firm de reasigurri din lume, Munich Re, anunase c nu i va putea atinge inta de profit pentru 2011 (3,3 miliarde USD) dect"dac pierderile din cursul anului vor rmne sub ateptri". Or, este foarte probabil ca seismul din nordul Japoniei s depeasc respectivele ateptri.Compania german de asigurri Munich Re a calculat c pierderile economice ca urmare a catastrofei au fost de cca 210 miliarde de dolari americani n prima jumtate a anului 2011, fiind astfel cel mai costisitor cutremur de cnd firma adun statistici de acest gen (1979).

Bursele japoneze au nchis ziua de tranzacionare n pierdere, aciunile firmelor de reasigurare din Europa sunt n scdere, iar banca central de la Tokyo promite c va face totul pentru a asigura lichiditile necesare reconstruciei"Distrugeri masive s-au nregistrat n regiunea Tohoku" - de unde provine circa 8% din PIB-ul anual al Japoniei - a confirmat premierul nipon, Naoto Kan, la cteva ore dup seismul urmat de tsunami ale crui efecte s-au resimit imediat pe bursele din toat lumea. Pe lng scderea de 1,7% a Bursei din Tokyo, indexul Europe 500 Insurance a sczut cu 2,4% - cea mai accentuat prbuire din iulie 2010.Conform ageniei Bloomberg, aceasta nseamn c marile companii de reasigurare din lume (Scor SE, Hannover Re, Swiss Re i Munich Re) au fost afectate de cutremurul nipon nc dinainte de anunarea unei estimri oficiale a pagubelor.Pentru companiile de reasigurare, un seism major din Japonia reprezint una dintre cele patru situaii de risc major, alturi de un cutremur n zona oraului San Francisco din California, un uragan n Golful Mexic sau o tornad cu consecine grave. Firmele de profil au deja de pltit zeci de miliarde de dolari n urma inundaiilor din statul australian Queensland i a cutremurului din Christchurch (Noua Zeeland).Ambele dezastre s-au produs de la nceputul anului 2011, iar numai n cazul ultimului plile pe care trebuie s le fac reasiguratorii se situaz ntre 6 i 12 miliarde USD, potrivit unei analize a Swiss Re.

O pan de curent a nvluit o mare parte din nord-estul Japoniei, mai mult de patru milioane de case fiind ramase fr current, potrivit Tokyo Electric Power Co. O rafinrie de petrol din afara Tokyo a explodat, in vreme ce o alt rafinrie, JX Nippon Oil & Energy Corp, a ncetat activitatile la rafinriile detinute n trei orae. Tsunami-ul pare sa fi afectat o suprafata uriasa de teren arabil, care ar putea pune o presiune suplimentar de cretere a preurilor la alimente.

Productorii de oel japonez de pe coasta Pacificului par s fi suferit prejudicii serioase iar producia pare s fi fost afectata. Potrivit "Steel Business Briefing" Nippon Steel Kimitsu, Chiba JFE Steel i Keihin par s fi fost afectate, dei nici un comentariu oficial nu a fost fcut deocamdata.La data de 14 martie, Nikkei 225 a scazut 6,2% la 9,620.49, cea mai mare cadere intr-o singura zi, potrivit Wall Street Journal. Yenul s-a depreciat dup ce Banca Japoniei a anunat decizia sa de a pompa 15000 miliarde yeni n economie. Randamentul obligatiunilor nipone au sczut, randamentul pe 10 ani atingand minimul ultimelor doua luni.

Industria auto nipon, una dintre "victimele" seismuluiYenul s-a devalorizat n raport cu principalele valute internaionale, dar banca central a de la Tokyo a anunat c va asigura lichiditile necesare reconstruciei, dei ara se confrunt cu cea mai mare datorie public din lume. Anterior, instituia estima c, la finele trimestrului I din 2011, economia nipon va reveni pe cretere (dup o contracie, n trimestrul al IV-lea din 2010), dar previziunea nu mai poate fi valabil.Ministerul de Finane a transmis c este prematur s se poat vorbi de un bilan al pagubelor, dar principala formaiune de opoziie a anunat c va susine Executivul lui Naoto Kan n creterea cheltuielilor publice, impus de reconstrucie.Cel mai puternic seism care a lovit Japonia n ultimii ani a dus la paralizarea economiei locale, dar efectele s-ar putea cunoate pe termen lung. Prima prioritate este gsirea supravieuitorilor, apoi, dup revenirea la normal a activitii centralelor nucleare i a rafinriilor, ar putea dura mai multe luni pn s se repun n funciune sistemele de distribuie ale utilitilor publice care au fost distruse."Regiunea Tohoku este una dintre zonele majore pentru producia auto i a altor bunuri japoneze, astfel c seismul ar putea afecta activitatea din acest sector", a fost de prere economistul nipon Tohru Nishihama, de la Institutul Dai-ichi din Tokyo, citat de Bloomberg. "Este posibil s fie afectate i preurile alimentelor, pentru c agricultura este o alt ramur major a economiei din regiune", a precizat expertul.

Activiti economice sistate temporar n urma tsunamiuluin urma cutremurului cu magnitudinea de 8,9 grade i a valurilor de pn la zece metri care au lovit coastele din nordul Japoniei, economia rii a fost paralizat. Cauzat direct de distrugeri sau ca msur de precauie, blocajul s-a instalat asupra urmtoarelor activiti:- distribuia de energie electric a fost sistat pentru circa patru milioane de locuitori ai capitalei nipone, Tokyo, unde se nregistrau 14 incendii, vineri diminea- cursele a cel puin opt trenuri de mare vitez (aa-numitele"trenuri-glon")din nordul rii au fost anulate, precum i metroul i trenurile urbane din Tokyo- circulaia pe autostrada Tohoku (care face legtura dintre Tokyo i nordul Japoniei) a fost sistat, dup ce tsunamiul a distrus mai multe poriuni ale acesteia- aeroportul Sendai, din zona cea mai afectat de tsunami a fost nchis, dar i principala poart aerian a rii - aeroportul Narita din Tokyo, unde toate cursele au fost anulate, iar pasagerii au fost evacuai- toate porturile japoneze au ncetat activitatea de ncrcare i descrcare a navelor- un numr neprecizat de centrale nucleare, rafinrii i alte obiective industriale sensibile i-au ncetat automat activitatea, printr-o procedur standard n cazul unor dezastre naturale de anvergur- productorul auto Toyota a oprit lucrul la o uzin de piese de schimb i la dou linii de asamblare auto din nordul rii, iar firma de electronice Sony a nchis ase fabrici

Efectele cutremurului din nordul Japoniei asupra operaiunilor Panasonic

Panasonic a reluat activitatea la fabricile sale aflate n zonele afectate de cutremurul din nordul Japoniei. Astfel, fabrica Fukushima din Prefectura Fukushima i fabrica Sendai din Prefectura Miyagi i-au reluat parial activitatea n 1 aprilie 2011.Panasonic a luat msuri riguroase n vederea economisirii electricitii, cerndu-le sediilor administrative i fabricilor pe care compania le are n Japonia s opreasc toate echipamentele electrice care nu sunt absolut necesare funcionrii, precum i firmele luminoase de pe cldiri din ntreaga ar nc din 12 martie 2011.Panasonic a confirmat sigurana tuturor angajailor si n 18 martie 2011. Civa angajai au suferit leziuni minore.Fabrica Fukushima din Prefectura Fukushima i fabrica Sendai din Prefectura Miyagi a subsidiarei AVC Networks i-au reluat parial activitatea n 1 aprilie 2011. Avnd ca prioritate sigurana angajailor si i respectnd ntreruperile de curent programate de compania Tokyo Electric Power (TEPCO), precum i de compania Tohoku Electric Power, Panasonic a renceput operaiunile i n regiunea afectat de cutremur.Fabrici importante care i-au reluat activitatea:Fabrica SANYO Electric Co. din Prefectura Gunma a renceput producia n 14 martie 2011.Fabrica Yamagata din Prefectura Yamagata i fabrica Utsunomiya Factory din Prefectura Tochigi a Panasonic AVC Networks i-au reluat parial activitatea n 22 martie 2011.Panasonic Electric Works Koriyama din Prefectura Fukushima i-a renceput producia n 23 martie 2011.Fabrica Fukushima (care produce camere foto digitale) i fabrica Sendai (care produce lentile optice) a Panasonic AVC Network i-au reluat operaiunile vinerea trecut.

Sursa datelor:1. http://ro.wikipedia.org/wiki/Cutremurul_din_T%C5%8Dhoku_%282011%292. http://www.gandul.info/international/economia-japoniei-paralizata-de-tsunamiul-care-se-va-resimti-in-intreaga-economie-mondiala-80541673. http://www.amosnews.ro/arhiva/efectele-cutremurului-din-nordul-japoniei-asupra-operatiunilor-panasonic-06-04-2011