Crescatorie de Iepuri

UNIUNEA EUROPEAN GUVERNUL ROMNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I PROTECIEI SOCIALE

AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale

2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/3

Plan de afaceri Crescatorie de iepuri

1.

Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau

dezvoltarii afacerii (oportunitatea

afacerii).

Infiintarea unei crescatorii de iepuri reprezinta o buna

oportunitate de afacere. Este o afacere ce necesita, la

inceput, investitii mici, se poate administra relativ usor si se

poate dezvolta mult intr-un timp foarte scurt, avand in

vedere ca iepurii se inmultesc foarte repede.

2.

Prezentarea afacerii

* Descrierea ideii de afaceri.

* Obiective care trebuie sa fie atinse.

* Factori de succes.

Vom infiinta crescatoria de iepuri pornind de la un efectiv

matca de 11 exemplare si ne propunem ca, intr-un an, sa

ajungem la 250 de exemplare, iar dupa cresterea

numarului de femele reproducatoare, la 1000 de

exemplare (in 2-3 ani).

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;

descrierea ofertei.

* Beneficiile clientului.

* Avantajele fata de concurenta.

Daca demaram afacerea cu 11 exemplare (10 femele si 1

mascul), inseamna ca intr-un an vom obtine, in medie, 240

de exemplare (24 de pui / femela / an). Daca puii pot fi

livrati la varsta de 12 saptamani, avand o greutate medie

de 2,5 kg, inseamna ca vom avea o productie de

aproximativ 450 kg carne la 200 de iepuri.

4.

Piata

* Marimea pietei, structura, piedici la

intrarea pe piata, tendinte de evolutie a

pietei.

La momentul actual, piata crescatoriilor de iepuri din

Romania nu este foarte dezvoltata, fapt ce se datoreaza

consumului scazut de carne de iepure.

Cu toate acestea, cererea pentru carne de iepure este in

crestere, astfel ca este de asteptat o evolutie pozitiva a

pietei.

5.

Concurenta

* Ofertanti concurenti care opereaza pe

piata.

* Detalii relevante legate de concurenta.

In prezent, concurenta pe piata romaneasca nu este

foarte mare, numarul crescatoriilor de iepuri fiind relativ

scazut.


AMPOSDRU



2007-2013


2/3

6. Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta

(varsta, educatie, venituri,

comportament de consum, preferinte

etc).

Clientii nostri vor fi magazinele alimentare locale,

magazinele mari din tara care comercializeaza carne de

iepure, dar si restaurantele locale.

7.

Cadru legislativ

* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii

(de mediu, sanitare etc).

Pentru orice crescatorie de animale este nevoie de o serie

de autorizatii si avize sanitare si veterinare.

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/

punctului de lucru (apropiere de

piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

In prima faza, pentru demararea unei afaceri mici, iepurii

pot fi crescuti chiar in gospodaria proprie, cu conditia

amenajarii unor custi corespunzatoare. Ulterior, putem

construi un spatiu mai mare, pe un teren separat dedicat

crescatoriei.

Spatiul trebuie amenajat corespunzator, in asa fel incat sa

respecte nevoile de ventilatie, temperatura si umiditate

ale animalelor.

9.

Furnizori / parteneri

* Tipuri de furnizori.

* Modalitati de cooperare.

* Conditii de livrare si plata.

Principalii nostri furnizori vor fi distribuitorii locali de nutreturi,

precum si cabinetele veterinare locale pentru vaccinea si

ingrijirea animalelor.

10.

Personal

* Numar de angajati necesari.

* Costuri de personal.

La inceput, pentru cele 11 exemplare, este suficient un

singur angajat care sa lucreze o ora pe zi: 30 de minnute

sunt necesare pentru efectuarea curateniei, iar alte 30 de

minute pentru hranirea si adaparea iepurilor.

11.

Organizare, management

* Activitati care trebuie acoperite

(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate

etc).

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

In prima etapa a afacerii, aceasta va fi administrata de

proprietar. Vom contracta insa serviciile unui contabil.

12.

Financiar

* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);

principalele categorii de buget

(echipamente; salarii; servicii, utilitati).

* Politica de pret.

Investitia necesara pentru achizitionarea primului efectiv

de iepuri ajung la aproape 1000 de euro (100-130

exemplarul mascul, si 80-90 de euro pretul unei femele). La

aceasta se adauga bugetul necesar pentru achizitionarea

nutretului pentru animale (750 euro / an) si ingrijirile

medicale (vaccinuri pana la 1 euro/exemplar).


AMPOSDRU



2007-2013


3/3

13.

Marketing

* Mesaje de promovare a produsului sau

serviciului (denumire, brand, logo, slogan

etc).

* Cai de promovare a produsului sau

serviciului.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Ne vom atrage clientii prin intrarea in contact direct cu

acestia si prezentarea unor oferte. Dorim, de asemenea,

sa deschidem o pagina web pentru prezentarea

crescatoriei, pagina prin care clientii sa ne poata

contacta direct pentru comenzi.

Crescatorie de Iepuri

Documents

Transcript of Crescatorie de Iepuri