Cerere finantare POSDRU DMI 2.3

8/10/2019 Cerere finantare POSDRU DMI 2.3

1/13

1

PROGRAMUL OPERAIONAL SECTORIAL DEZVOLTAREARESURSELOR UMANE 2007-2013

Cerere de finanare proiect

IMPLEMENTARE I DEZVOLTARE CURSURIDE FORMAREPERSONAL I PROFESIONAL

SOLICITANT : ONG Special4UPreedinte : Apipie Florentina-Mihaela


2/13

2

TITLUL PROIECTULUI:IMPLEMENTARE I DEZVOLTARE CURSURI DE FORMARE PERSONAL I

PROFESIONAL

INCADRAREA PROIECTULUI

PROGRAM OPERATIONAL SECTORIAL: POSDRUAXA PRIORITARA : Axa prioritar 2. Corelarea nvrii pe tot parcursul vieii cu piaa muncii DOMENIUL MAJOR DE INTERVENTIE: 2.3. Acces i participare la formare profesional

DURATA PROIECTULUIProiectul se deruleaza pe o perioada de 12 luni.

SOLICITANTUL PROIECTULUI:

Solicitantul proiectului este organizaia non -guvernamental Special4U.C.U.I. 12345678.Sediul social: Str. Crol I, Nr.30, CraiovaTelefon: 0762234665E-mail: [email protected] de activitate: desfoar activitate de formare profesional de circa 3 ani.Special4U va continua activitatea i dup finalizarea proiectului depus.

PARTENERII IMPLICATI IN DERULAREA PROIECTULUIUniversitatea din Craiova

OBIECTIVUL PROIECTULUI:

Obiectivul general al proiectului consta in creterea gradului de pregtire i adaptabilitate apersonalului angajat i a rentabilitii cu care lucreaz n vederea eficientizrii muncii. Cresterea competitivitatii angajatilor este conditie esentiala pentru asigurarea deoportunitati sporite pentru participarea viitoare pe o piata a muncii moderna si flexibila.

Obiectivul general al proiectului va fi atins prin urmatoarele obiective specifice:

- Validarea cuno tiinelor angajailor dobndite la locul de munc ;- Formarea de noi aptitudini angajailor; - Sprijinirea accesului la formare profesional continua;- Creterea nivelului de cunotiine; - Creterea nivelului de informare si con tientizare

Obiective orizontale ale proiectului propus sunt:

- Contribuie la dezvoltarea durabil prin eliminarea discrepanelor foarte mari ntre


3/13

3

nivelurile de cunoatere;

Prin atingerea obiectivelor prezentate s e urmre te dezvoltarea competentelor

pentru realizarea unei calificari complete, nlaturarea s ceptismului i lipsei de receptivitate nce ea ce priveste beneficiile form rii profesionale continue si promovarea ideeii de

colaborare intre institutii.

DESCRIEREA PROIECTULUI:

Proiectul propus se aliniaza strategiei europene de formare, unul din obiectivele acesteiafiind cresterea nivelului de pregatire a resurselor umane prin cresterea nivelului de cunostiinte,depri nderi si competente ce determin capacitatea unei persoane de a avea succes pe piata muncii

prin cele 4 cursuri de calificare vizate n proiect.Proiectul urmrete dezvoltarea de cunostiine i abiliti ale grupurilor int cu obinerea de

diploma de calificare recunoscute naional pentru a micora decalajul ntre pregtirea oferit decoal i cerinele pieei muncii precum i pentru a crete adaptabilitatea la schimbrile pieteimuncii pentru facilitarea accesului.

Pentru ndeplinirea obiectivelor generale i specific se propun n cadrul proiectului,implementare a i dezvoltarea urmtoarelor tipuri de cursuri de calificare i recalificare, finalizate cucertificate recunoscute :

Contabilitate informati zat; Business English; Curs de programare-WEB DESIGN;

Asistent manager. n ceea ce privete metoda de implementare a cursurilor se va baza pe cursurile de tip

trainig. Cursurile se vor baza pe o cur ricul specific stabilit n colaborare cu profesorii din cadrulUniversitii din Craiova, implicai n proiect, care se deosebeste de abordarea obinuit a cursurilor.Cursurile se bazeaz pe o activitate de tip training cu implicatii practice imediate.

ACTIVITATILE PROIECTULUI:

A1. Managementul proiectului (12 luni)Managementul proiectului este asigurat pe toat perioad de desfurare a acestuia .

A1.1 Pregatirea cadrului de implementare a proiectului

A2. Informare si publicitate : presupune informarea grupului-tinta cu privire la procesul deocupare activa si activitatile de formare profesional continua oferite prin implementareaproiectului si folosirea mijloacelor publicitare care vor spori gradul de constientizare a roluluiformarii profesionale continue.

Activitatea de informare i publicitate presupune urmotoarele s ub-activitati:

A2.1 Campanie integrata de promovare si publictate -11 luni

A2.2 Dezvoltare slogan si ntocmire web-site 1 lun

A2.3 Elaborare i distribuire materiale publicitare- 6 luni


4/13

4

A3. Elaborarea curriculei i a unui suport de cursuri scrise i multimedia pentru instruireactiv i evaluare -testare 2 luni

A4. Obinere certificate de acreditare profesional pentru cursul Business English - 1 lun

A5. Organizare i desfurare cursuri de formare profesional - 10 luni

A6. Coordonarea si monitorizarea implementarii proiectului presupune urmatoarele sub-activitati:

A6.1 Coordonarea (managementul)si monitorizarea implementarii activitatilor proiectului -12luni;

A6.2 Contabilizare distincta si salarizare -12 luni;

A6.3 Realizarea achizitiilor in cadrul proiectului - 1 lun;

A7. Organizare conferin -3 luni.

REZULTATE ANTICIPATE:

Rezultatele pe care le vom atinge prin proiect sustin indeplinirea obiectivului general si aobiectivelor specifice. Se ateapt ca prin implementarea proiectului s s obin rezultate deosebite,avnd n vedere experienta acumulat n domeniu.

A1. Prin implementarea activitatii A1 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate :

- asigurarea implementrii proiectului; - realizarea tuturor activitilor specificate n proiect; - respectarea termenelor propuse n proiect;- supravegherea i contorizarea activitii; - asigurarea obinerii rezultatelor finale ale proiectului

A2. Prin implementarea activitatii A2 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate :

- 1 slogan al proiectului- 1 web-site al proiectului- campanie de publicitate pe toata perioada implementarii proiectului.

A3. Prin implementarea activitatii A3 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate :- curricula pe care se vor baza cursurile;- suporturi de cursuri scrise i multimedia pentru instruire activ i evaluare -testare;

A4. Prin imp lementarea activitatii A4 estim m obtinerea urmatoarelor rezultate :

- creterea nivelului de pregtire prin implementarea cursurilor de formare profesional

A5. Prin implementarea activitatii A5 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate:

- Certificatele de acreditare profesional ;


5/13

5

A6. Prin implementarea activitatii A6 estimam obtinerea urmatoarelor rezultate:

- coordonarea si monitorizarea implementarii activitatilor proiectului;- efectuarea achiziiilor i respectarea termenelor propuse; - contabilizarea distict a activitii i asigurarea salariilor

A7.Prin implementarea activitii A7 se urmreste obinerea urmtoarelor rezultate: - Conferinta dedicat cursanilor prin invitarea unor persoane de renume din domeniile

studiate.

CONTEXTUL PROIECTULUI:

La nivel european s-a constatat ca una dintre componentele-cheie ale constructiei UEsi ale strategiei nationale de dezvoltare ale statelor membre si a celor aliate in curs deintegrare, se refera la formarea profesionala continua. Datorita rolului important pe care ilare formarea profesionala pentru o crestere economica sanatoasa, pentru sporireacompetitivitatii si a ocuparii fortei de munca, proiectul de fata este necesar pentrucontributia pe care o va aduce prin importanta pe care o acorda formarii profesionale prinorganizarea si autorizarea cursurilor de calificare prevazute in proiect.

Conform standartelor europene pentru a ajunge la o societate bazata pe cunoasteretrebuie sa ne orientam spre a investi in dezvoltarea resurselor umane cu scopul de a incurajaangajatii sa dobandeasca noi competente si sa accepte mobilitatea ocupationala, fiindinvestitia cea mai profitabila pe termen lung. In acelasi timp, este important sa sepromoveze calitatea ofertei de formare si sa se asigure relevanta acesteia in raport cuabilitatile, cunostintele si cerintele pietei muncii.

Pentru a se putea vorbi de crestere economica in contextul actual al crizei trebuie sase puna accent pe dezvoltarea adecvata a competentelor profesionale ale angajatilor care sa

i echipeze cu o calificare completa.La nivel national , statisticile arata ca nivelul scazut al performantei economice este

strans legat de lipsa unei calificari complete a fortei de munca si un nivel scazut departicipare a angajatilor la programe de formare profesionala. Astfel, doar 1,3 % din forta demunca cu varstele intre 25 si 64 de ani au participat la educatie si formare profesionala.Situatia actuala a Romaniei si a economiei in general, care este tot mai mult in scadere sirestructurarile care au loc, reprezinta un semnal de alarma cu privire la necesitatea calificariiangajatilor pentru atingerea si perfectionarea competentelor intr-un anumit domeniu de

activitate.

GRUP TINT

Grupul int vizeaz 1000 de persoane angajate i include urmtoarele categorii: 200 de persoane angajate care nu dein calificare necesar pentru postul pe care l ocup cu

varste cuprinse ntre 25-30 de ani; 500 de persoane angajate cu vrste ntre 30-45 ani; 300 de persoane angajate cu vrste ntre 45-50 de ani.

Ponterea persoanelor angajate de sex feminin pentru fiecare categorie este de 60%.


6/13

6

Pentru incadrarea grupului tinta in cadrul activitatilor aferente proiectului se urmeaza patruetape principale:

a)identificarea grupului tinta;b)recrutarea persoanelor se va realiza in urma activitatilor de informare prin distribuirea de

materiale publicitare, vizite la angajatori.

c)Implicarea beneficiarilor se face printr-un plan de actiune pe baza unui contract care contineobiective,activitati, rezultate, termene si responsabilitati.

d)Contractul incheiat cu grupul tinta are rolul de a responsabiliza beneficiarul in procesul dementinere in cadrul programului.

JUSTIFICAREA NECESITATII IMPLEMENTARII PROIECTULUI:

Implementarea unui astfel de proiect este necesar datorit lipsei de calificare n domeniul ncare lucreaz. Sunt foarte multe persoane angajate care nu ocup un post conform pregtirii pe careo au. Lum exemplul studenilor care termina facultatea, se nscriu la master i nu ii gasesc un loc demunc n domeniul pe care l -au studiat. n cele mai multe cazuri locul de munc este ub nivelul decalificare sau n cu totul alt domeniu dect cel studiat. Un alt exemplu sunt persoanele trecute deprima tine ree care dac au ramas fara un loc ne munc accept orice serviciu pe care il csescdeoarece nu mai dispun de obiunea de a alege. Necesitile sunt destul de mari prin apariia n viaalor a copiilor, nct sunt nevoii s accepte primul serviciu la care au fost acceptai chiar dac nudispun de calificarea necesar n domeniu.

Scopul proiectului este obinerea calificrii necesare conform postului pe care l deineangajatul respectiv.

RESURSELE ALOCATE PENTRU IMPLEMENTAREA PROIECTULUI:

In vederea atingerii obiectivelor proiectului si a realizarii activitatilor acestuia, solicitantul sipartenerii au alocat un nivel suficient de resurse.

Solicitantul proiectului asigur urmtoarele categorii de resurse:

Resurse financiare necesare demar rii proiectului n valoare de 3% din cuantumulcheltuielilor generate de proiectul propus , n sum de: 44.786 lei.

Resursele materiale constau in cladirea sediului social prin punerea la dispoziie adou birouri administrative;

Resurse umane : 4 angajai.

Universitatea din Craiova, ca partener n proiect va asigura resursele umane necesaresusinerii cursurilor i evalurii finale a perioadei de cursuri. Colectivul ncadrat n proiect este formatdin 8 profesori universitari dintre care unul va fii i coordonator de proiect.

MANAGEMENTUL PROIECTULUI:

1. Manager de proiect

Managerul de proiect este numit din partea ONG Special4U detine studii superioare n

domeniu , experien profesional i abilitile necesare de conducere. Managerul de proiect mai fost


7/13

7

manager de proiect la un job anterior, n consecin diine experienta necesar conducerii unuiproiect de finanare.

Responsabilitile managerului de proiect sunt:

Asigur, supravegheaz i coordoneaz funcionalitatea organizrii proiectului; Coordoneaz elaborarea planului de implementare a proiectului; Ia decizii i implementeaz deciziile luate cu privire la scopul pe care si-l propune proiectului

i la managementul resurselor; Coordoneaz ntocmirea de rapoarte necesare asupra activitii

2. Coordonatori de proiect

Proiectul va avea doi coordonatori unul pentru solicitant si unul pentru partener.

Coordonatorul de proiect numit n cadrul ONG Special 4U este Apipie Florentina Mihaela, iardin partea Universitii din Craiova este Anca Tnasie. Calificari/experienta: studii superioare; experienta relevanta in pozitii de conducere de minim 3 ani.

Responsabilitatile coordonatorului de proiect att din partea solicitantului ct si din parteapartenerului sunt:

coordoneaza implementarea proiectului si intocmeste rapoarte cu privire la implementareaproiectului pe care le inainteaza managerului de proiect.

supravegherea i asigurarea desfurrii n condiii optime obiectivelor propuse prin proiect.

3.Responsabil financiar

Calificari/experienta: studii superioare economice; experienta in domeniul managementuluifinanciar minim 3 ani; bune aptitudini de analiza si sinteza a informatiilor economice; experienta inmanagementul financiar al proiectelor cu finantare europeana; cunostinte privind legislatia indomeniul financiar.

Responsabilitati: asigura managementul financiar al proiectului; intocmeste rapoartele financiare si cereri de rambursare; coordoneaza activitatea de achizitii n ceea ce privete realizarea acestora i respectarea

termenelor propuse n proiect; asigura derularea cheltuielilor prin contul special constituit; urmareste contabilitatea proiectului.

5. Responsabilul cu activitatile de informare si publicitate

Calificari/experienta: studii superioare; abilitati de comunicare, relationare, negociere.

Responsabilul cu activitatea de informare i publicitate asigura coordonarea acestei activiticonform condiiilor impuse n proiect. Activitatea de informare i publicitate este contractat n urma


8/13

8

analizrii a cel puin trei oferte. Responsabilul cu activitatea de informare i publicitate are obligaiade a ntocmi caietul de sarcini pentru firma contractat.

Obligaiilefirmei contractate care se va ocupa de activitatea de informare i promovare sunt:

ntocmete materialele publicitare : pliant, brouri etc ; Asigur distribuirea pliantelor i brourilor; ntocmete sloganul activitii desfurat; Asigur un spot publicitar de 1minut la postul local de televiziune din dou n dou luni; Asigur crearea unui web-site n vederea popularizrii activitii desfurate.

Universitatea din Craiova, ca partener in proiect, va avea drept coordonator de proiect pe AncaTanasie. Responsabilitile coordonatorului sunt prezentate n rubrica Coordonatori de proiect.

SUSTENABILITATEA PROIECTULUI:

n ceea ce privete sustenabilitatea proiectului, ONG -ul Special4U i poate meninestructura pentru continuarea activitii dup finalizarea perioadei de finanare prinexperiana pe care o deine n domeniu, managementul calificat i performant asigurat deconducturul de proiect, dotarea cu tehnic de calcul i reea de calculatoare, sediucorespunztor, experien de succes de 3 ani n domeniul n care este depus proiectul.

n perioada urmtoare finanrii activitile vor fii susinute prin taxe de formareprofesional, contabile, servicii de asisten contabil, traduceri autorizate, servicii

informatice i elaborare de programe comercialezabile, inclusiv train inguri.Sustenabilitatea proiectului va fi conturat i de rezultatele nregistrate pn la finalul

perioadei de finanare, respectiv prin atitudinea persoanelor calificate i influena acestoraasupra persoanelor din jurul lor. Astfel activitatea desfurat prin proiectul propus vabeneficia de sustinere prin recomandarea cursanilor deja calificati prin programul deformare profesional.

Scopul nostru i al proiectului este ca per soanele calificate s simt diferene majore n ceea ce privete aptitudinile cptate n urma finalizrii cursurilor la Special4U.


9/13

9

GRAFICUL ACTIVITATILOR PROIECTULUI

LUNA

ACTIVITATEA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

A1.1.Pregatirea cadrului deimplementare a proiectului

A2.1 Campanie integrata de promovaresi publictate

A2.1 Dezvoltare slogan si ntocmire web-site

A2.3 Elaborare materiale publicitare

A3. Elaborarea curriculei i a unui suportde cursuri scrise i multimedia

A4. Obinere certificate de acreditareprofesional pentru cursul BusinessEnglish

A5. Organizare i desfurare cursuri deformare profesional

A6.1 Coordonarea (managementul)si

monitorizarea implementarii activitatilorproiectului

A6.2 Contabilizare distincta si salarizare

A6.3 Realizarea achizitiilor in cadrulproiectului

A7. Organizare conferin

Solicitant Special4U

Universitatea din Craiova


10/13

10

BUGETUL PROIECTULUI/ SURSE DE FINAN ARE

Bugetul propus pentru implementarea activitatilor prevazute in proiect este structurat astfel:

1) Linia de buget "Cheltuieli cu personalul implicat in proiect" in valoare de 416.780 lei din care:

1.1 Salarii si asimilate acestora (valoare neta) : 94.800 lei.

1.2 Onorarii: 248.000 lei.

1.3 Contributii sociale aferente cheltuielilor salariale si cheltuielilor asimilate acestora (contributiiangajati si angajatori) : 73.980

2) Linia de buget "Cheltuieli cu cazarea, transportul si diurna" cuprinde urmatoarele categorii decheltuieli:

2.1 Transport persoane (personal propriu, participanti): 12.000 lei

2.2 Transport materiale si echipamente: 0 lei

2.3 Cazare: 15.000 lei

2.4 Diurna (pentru personalul propriu): 12.000lei

3) Linia de buget Cheltuieli pentru derularea proiectului cuprinde cheltuieli cu intretinere,actualizare si dezvoltare aplicatii informatice; materiale consumabile necesare pentru bunaimplementare a proiectului): 72.760 lei

4) Linia de buget Cheltuieli aferente activitatilor subcontractante cuprinde urmatoarele categoriide cheltuieli:

4.1 cheltuieli aferente achizitiilor de servicii specializate inclusiv managementul proiectului siconsultanta juridica: .

4.2 cheltuieli aferente contractelor incheiate cu operatorii economici pentru furnizarea unorservicii(organizarea conferintelor, pachete complete continand transport, cazare si hrana pentruparticipanti si personalul propriu aferente sesiunilor de formare profesionala, audit financiar externexpertiza contabila): 130.500 lei.

5) Linia de buget Taxe cuprinde taxe de certificare a competentelor, taxe de

evaluare/acreditare/autorizare a programelor de formare: 74.000 lei.

6) Linia de buget Cheltuieli pentru inchirieri si leasing necesare derularii activitatilor proiectuluiinclude inchiriere spatiu pentru centru, inchiriere locatii pentru desfasurarea activitatilor legate deseminarii si conferinte: 0 lei.

7. Linia de bu get Subventii (ajutoare si premii)si burse cuprinde subventiile acordate pe perioadaderularii proiectului: 100.000 lei.

8. Linia de buget Cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administratie cuprinde multiplicareamaterialelor (cu exceptia materialelor informative si de publicitate), abonamente la publicatii despecialitate, materiale consumabile: 95.920 lei


11/13

11

9) Linia de buget Cheltuieli de informare si publicitate cuprinde cheltuieli cu organizareacampaniei de informare si publicitate a proiectului): 29.000 lei

10) cheltuieli de tip FEDR (cuprinde cheltuieli cu dotarile aferente mobilier, aparatura birotica, AC,sistem de alarma pentru centrul pilot): 534.900 lei.

DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DECHELTUIALA

Categorii/subcategorii

Costuri directe

Nr.unitai

Pre peunitate

Total(an)

1.Chetuieli cu personalul implicat in proiect 5 416780

1.1.Salarii si asimilate acestora 5 1580 94800

1.2.Onorarii profesorii cursuri 8 3100 2480001.3 Contributii sociale aferente cheltuielilor sariale si cheltuielilor asimilateacestora (contributii angajator si angajat) 5 1233 73980

2. Cheltuieli cu cazare, transport, diurna 39000

2.1 transport persoane (personal propriu, participanti, alte persoane) 1000 12000

2.2 transport materiale si echipamente

2.3 cazare 1500 15000

2.4 diurna 1000 12000

3.Cheltuieli pentru derularea proiectului 72760

3.1 Servicii de sonorizare 1 2000 2000

3.2. Traducere si interpretare

3.3. Prelucrare date 1 2300 27600

3.4. Intretinere, actualizare si dezvoltare aplicatii informatice3.5. Achizitionare de publicatii, carti, reviste de specialitate relevante informat tiparit si/sau electronic 500 5000

3.6. Concesiuni, brevete, licente, marci 30 1000 30000

3.7. Materiale consumabile (auxiliare, combustibil) 8160

3.7.1 Combustibili 30 6 2160

3.7.1 Alte materiale consumabile 500 6000

4. Cheltuieli aferente activitatilor subcontractante 1305004.1 cheltuieli aferente diverselor achizitii de servicii specializate pentru carebeneficiarul nu are expertiza, managementul proiectului si consultanta

juridica4.2 cheltuieli aferente contractelor incheiate cu operatori economici inclusivPFA in vederea furnizarii unor servicii: 130500

a) organizarea de evenimente 1 8000 8000

b) pachete complete continand transport, cazare, hrana participantilor

c) audit financiar extern 1 1000 1000

d) expertiza contabila 1500 1500


12/13

12

e) editarea si tiparirea de materiale pentru sesiuni de instruiri 200 30 60000

f) editarea si tiparirea de materiale publicitare 1000 10 60000

5. Taxe 74000

5.1 Taxe de certificare a competentelor inclusiv taxe de certificare acompetentelor obtinute pe alte cai decat cele formale

5.2 Taxe de evaluare, acreditare, autorizare a programelor de formare 4 5000 20000

5.3 Taxe de eliberare a certificatelor de calificare 180 30 54000

5.4 Taxe de autorizare a Centrelor de evaluare de competente

5.5. Taxe de participare la programe de formare

6. Cheltuieli pentru inchirieri si leasing

6.1 Inchiriere locatii, bunuri pentru desfasurarea activitatilor din proiect

6.2 rate leasing

7. Subventii (ajutoare, premii) si burse 100000

7.1 Subventii (ajutoare, premii) pentru cursanti pe perioada derulariicursurilor 20 250 50000

Premii in cadrul unor concursuri 10 500 50000

8. Cheltuieli indirecte/cheltuieli generale de administratie 95920

8.1 Cheltuieli aferente personalului administrativ si personalului auxiliar 2500 30000

8.2 Utilitati 600 7200

8.3 Servicii de administrare a cladirilor

8.4 Servicii de intretinere si reparare echipamente si mijloace de transport 300 3600

8.5 Arhivare documente

8.6 Amortizare active 1000 12000

8.7 Cheltuieli financiare si juridice (notariale)8.8. Multiplicare, cu exceptia materialelor de informare si publicitate 180 2160

8.9 Conectare la retele informatice

8.10 Cheltuieli aferente procedurilor de achizitie publica

8.11 Abonamente la publicatii de specialitate 200 20 40000

8.12 Materiale consumabile 80 960

9. Cheltuieli de informare si publicitate 29000

9.1 Productia materialelor publicitare si de informare

9.2 Tiparirea/multiplicarea materialelor publicitare si de informare 2000 22000

9.3 Difuzarea

9.4 Dezvoltare/ adaptare pagini web 4000 4000

9.5 Inchiriere spatiu publicitar 500 3000

9.6 Alte activitati de informare si publicitate

10. Cheltuieli de tip FEDR 534900

10.1 Constructii 1 450.000 450000

10.2 Instalatii tehnice 1550010.2.1 Aparat de aer conditionat cu inverter WHIRLPOOL AMD 026/1,18.000BTU/h, A++, alb 2 4000 8000

10.2.2 Centrala Vitopend 100 30Kw+kit evacuare 1 3500 3500

10.3 Echipamente tehnologice 12000

10.3.1 Ecran de proiectie Smart TV Samsung UE40F6510 2 4000 8000


13/13

13

10.3.1 Flipchart magnetic, 70 x 100cm, SMART 888 4 1000 4000

10.4 Alte echipamente

10.5 Aparate si instalatii de masurare, control, reglare

10.6 Mobilier, aparatura, birotica, AC, sist de alarma 27400

10.6.1 Monitor LED Asus 19.5", Wide, DVI, Negru, VS207NE 30 500 1500010.6.2 HDD intern Western Digital WD3200AVJS | 320 GB SATA2 7200RPM 8 MB 30 250 7500

10.6.3 Casti PC gaming HAMA uRage xPlode, 3.5mm, negru 30 80 2400

10.6.4 Samsung CLP-500D7K Cartus toner negru si color CLP500D7K 1 1800 1800

10.6.5 Cartu de toner LaserJet original HP 12A negru 1 700 700

10.7 Alte cheltuieli pentru investitii10.8 Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor si/sau reabilitarea saumodernizarea utilitatilor 30000 30000

11. Rezerva de contingenta (max5% din 1+2+3) 5% 26427

12.Total costuri directe (1+2+3+4) 65904013.Total cheltuieli generale de administratie (7% din total costuri directe ,mai putin cheltuielile de tip FEDR 46132,814.TOTAL COSTURI PROIECT= VALOAREA ELIGIBILA APROIECTULUI (1:10)

1492860

15.DIN CARE CONTRIBUTIA SOLICITANTULUI806144

17. VALOAREA NEELIGIBILA A PROIECTULUI806144

18. VALOAREA TOTALA A PROIECTULUI1734703

19. DIN CARE TVA (24%)358286

Cerere finantare POSDRU DMI 2.3

Documents

Transcript of Cerere finantare POSDRU DMI 2.3