JurnalAnul IV Nr.6 Ianuarie - Martie 2009

Buletin informativProduse Siderurgice&Materiale de Construcţii.Apare o dată la trei luni.

Nu rataţi promoţiileMetabras.

Best Deal

Paginile 8-9

“Performanţede oţel”

ModelareaFierului

Forjat

Proiect Phare2005

Paginile 4-5-6

Pagina 7

Valentin Corban,Director Logistică

“In momente de criza, rezista doar

cei capabilisa adauge

suficienta valoare“

Pagina 12

Jurnal

2

Jurnal

3

JurnalAnul IV Nr.6 Ianuarie - Martie 2009

Buletin informativProduse Siderurgice&Materiale de Construcţii.Apare o dată la trei luni.

Nu rataţi promoţiileMetabras.

Best Deal

Paginile 8-9

“Performanţede oţel”

ModelareaFierului

Forjat

Proiect Phare2005

Paginile 4-5-6

Pagina 7

Valentin Corban,Director Logistică

“In momente de criza, rezista doar

cei capabilisa adauge

suficienta valoare“

Pagina 12

a a

Buletin informativProduse Siderurgice

&Materiale de Construcţii.Apare o dată la trei luni.

Structura redactionala

EditoriHoraţiu Manea

Ad Todayhoratiu.manea@adtoday.ro

RedactoriAdrian Ceposu

Metabrasadrian.ceposu@metabras.ro

Oana MagdoMetabras

oana.magdo@metabras.ro

Aisel CristoloveanuMetabras

imagine@metabras.ro

Anca ButnariuMetabras

anca.butnariu@metabras.ro

ConcepţieAd Today

Strategie&Creaţie T: 0268.41.81.37M: 0723.715.068

METABRAST: 0268.407.410F: 0268.407.426

offi ce@metabras.rowww.metabras.ro

Valorile si principiile Metabras raman ferme

in fata schimbarii

Adrian Ceposu, Director General Adjunct

Schimbarea este un proces natural, profund, complex și greu de exprimat într-o defi niție exhaustivă. De fapt existența noastră se datorează unui proces de schimbare de cele mai multe ori

insesizabil, atat la nivel biologic, cât și psihic și spiritual, infl uențat de curgerea inexorabilă a timpului și de diverși factori asociați mediului extern. Simplist analizând, schimbarea poate fi abordată din două puncte de vedere:

- Schimbarea naturală care se întâmplă datorită existenței de zi cu zi în care suntem, mai mult sau mai puțin, prizonierii mediului extern în care fi ințăm, precum și obiceiurilor dobândite de-a lungul timpului.

- Schimbarea dirijată care poate fi controlată, pe care o promovăm și în care timpul ne devine aliat sau chiar mai mult o resursă.

Astfel abordarea diferită a acestui concept poate face diferența între succes și eșec. Totul depinde de percepția schimbării la nivel mental. Deși s-a uzitat foarte mult, astfel încât s-a pierdut profunzimea, afi rmația că ”trebuie să ne schimbăm mentalitatea” are valoare de axiomă. Începutul ar trebui să fi e acceptarea schimbării ca o necesitate obiectivă și întotdeauna ca un izvor de bine, dacă este dirijată de noi înșine și duce la dezvoltare materială sau spirituală.

Metabras, ca organism viu superior, demonstrează afi rmațiile enunțate. Cuvântul de ordine este evoluție creatoare. Un rol important îl are sigur, capacitatea de adaptare, dar vitală este schimbarea anticipată, diagnosticată, dirijată. Este fi resc, deoarece mediul extern comportă modifi cări, de multe ori, imprevizibile. Într-adevăr, nu putem controla mediul (politic, social, tehnologic), dar fi ind pregătiți corespunzător, putem diminua efectele negative și exploata infl uențele benefi ce ale modifi cării factorilor de mediu, mai ales tehnologic. Din acest motiv, nu trebuie absolutizat rolul adaptării. Adaptarea, de fapt, ne-ar face dependenți de factorii externi, or înțelegerea schimbării ne dă posibilitatea previzionării și, de ce nu, a controlului efectelor mediului.

Schimbarea învățată, dirijată, evaluată constituie calea spre un progres asumat.

În contextul schimbării, mai mult sau mai puțin voite, trebuie să avem puncte stabile la care să ne raportăm și față de care să controlăm procesele. Singurele care nu se modifi că sunt valorile Metabras - oameni, competență, inovație, tehnologie, respectarea cuvântului. Trecerea celor 15 ani a demonstrat că opțiunea este justă.

În analogie cu metalurgia, putem afi rma:Formarea oamenilor de oțel = cristalizarea caracterelor în jurul

valorilor Metabras.

a

Jurnal

4

Proiect Phare 2005

„Performante de otel”

Tranziția spre economia de piață, proces afl at în plină derulare în România contemporană a generat și continuă să genereze schimbări

substanțiale ale cadrului de desfășurare a activității întreprinderilor. În condițiile promovării ferme a liberei inițiative și a pluralismului formelor de proprietate – în cadrul cărora proprietatea privata ocupă o poziție predominantă în tot mai multe sectoare - s-a produs o creștere constantă atât a numărului și gradului de eterogenitate a întreprinderilor, cât și autonomia acestora.

Aplicarea și funcționarea marketingului în procesul de tranzacție sunt marcate de o serie de particularități ale cadrului în care acționează întreprinzătorii mediului actual deosebit de tulburent, ce generează un grad ridicat de risc.

Trecerea la sistemul economiei de piață se constituie în opinia specialiștilor drept singura alternativa a renașterii economice românești. Realizarea acestui deziderat generează nenumărate întrebări legate de căile și dinamica procesului de tranziție, de forțele pieței ce se cer antrenate de alternativele posibile de realizat, de metodele și tehnicile ce pot fi folosite.

Pe măsură ce mediul economic devine tot mai concurențial, concurența reprezentând o performanță a economiei de piață, alinierea activității fi rmei la cerințele pieței devine o condiție indispensabilă pentru supraviețuirea și prosperitatea acesteia. O asemenea atitudine cere o schimbare de optică din partea tuturor agenților economici, indiferent de ramura în care își desfășoară activitatea.

În paralel, este necesară conștientizarea purtătorului de cerere (fi e el utilizator industrial, fi e

consumator individual ) asupra rolului sau în luarea decizilor de cumpărare.

Acestei schimbări de optică în care centrul de interes se deplasează din sfera primatului producției spre cea a cerințelor consumatorului vine să-i răspundă concepția de marketing.

Activitatea de marketing desfășurată de agentul economic urmărește să satisfacă cerințele efective și potențiale ale consumatorului.

În marketing se folosesc o serie de activități practice formând un ansamblu de metode, procedee, tehnici, cercetare și acțiune.

Obiectivele fi xate de către agentul economic trebuie să fi e realiste. Nivelurile stabilite trebuie să fi e rezultatul analizei ocaziilor și a punctelor tari ale organizației și nu dorințelor personale ale managerilor.

Obiectivele activității de marketing la nivelul întreprinderii se împart în:

Obiective economice:Creșterea cifrei de afaceri; Creșterea sau

menținerea cotei de piață;Creșterea profi tului și a ratei profi tului; Creșterea

nivelului investițiilor; Reducerea riscului;

Obiective psihologice:Imagine favorabilă în rândul consumatorilor sau

imagine de marcă sau fi rmă; Gradul de cunoaștere a produselor întreprinderii; Gradul de satisfacție a clientului; Fidelizarea clienților;

Principiile marketingului sunt realizate prin satisfacerea clienților și obținerea de profi t. Aceste principii sunt materializate în:

Maximizarea consumuluiSe consideră că rolul activității de marketing

este să stimuleze la maximum consumul, ceea ce va

Jurnal

5

conduce la maximizarea producției, a gradului de ocupare a forței de muncă și a veniturilor.

Maximizarea satisfacției consumatoruluiTrebuie să evidentieze latura calitativă a

consumului de bunuri și servicii.Evaluarea nivelului de satisfacție pe care îl

produce bunul sau serviciul oferit consumatorului este difi cil de făcut întrucât nu există mijloace de măsurare, iar oamenii sunt infl uențați de o mulțime de factori subiectivi în aprecierea gradului de satisfacere a necesității lor.

Maximizarea posibilitățilorAlegerea consumatorului presupune ca varietatea

bunurilor și serviciilor ce ar corespunde dorințelor sale să fi e imense, ceea ce conduce la mărirea costurilor și a prețurilor acestora. În condițiile veniturilor limitate posibilitățile de cumpărare se reduc și nu se mai pot atinge celelalte obiective.

Maximizarea calității viețiiVizează nu doar cantitatea, calitatea,

disponibilitatea și costul bunurilor materiale și serviciilor, ci și calitatea mediului natural și cultural.

Se spune că experienţa este cel mai de preţ avantaj pe care ţi-l aduce timpul.

Metabras ştie cu certitudine acest lucru. Experienţa ne-a ajutat să dezvoltăm laturi fundamentale ale activităţii noastre.

Uniunea Europeană, prin politica industrială urmărește să asigure un mediu sigur de afaceri și atractiv pentru investiții și are ca scop creșterea economică bazată pe cunoaștere și pe inovație.

Începând cu Martie 2008 - METABRAS derulează proiectul „PERFORMANŢE DE OŢEL”, cu sprijinul fi nanciar al Uniunii Europene prin Programul PHARE RO 2005/17-553.04.01.03.02.46 - Asistenţă IMM pentru achiziţionarea de servicii de consultanţă în afaceri.

Scopul acestui proiect este de a creşte competitivitatea fi rmei la nivel regional prin realizarea unor studii specifi ce şi implementarea unor

strategii noi de dezvoltare în domeniile marketing și realizarea de proiecte fezabile pentru accesarea de fonduri nerambursabile.

Obiectivele proiectului sunt:1. Creşterea competitivităţii pe piaţa internă prin

diversifi carea serviciilor oferite clienţilor, găsirea soluţiilor la problemele şi necesităţile acestora. Stabilirea direcţiilor de acţiune în condiţiile noii pieţe europene.

2. Îmbunătăţirea abilităţilor managerilor şi compartimentelor specializate pentru aplicarea strategiilor de dezvoltare a fi rmei. Folosirea sistemelor IT performante de analiză şi monitorizare a afacerii.

3. Achiziţionarea unor servicii de consultanţă de calitate prin accesarea acestui program de fi nanţare.

Benefi ciarii proiectului sunt benefi ciarii direcţi: top şi middle management, angajaţii, membrii echipei de proiect şi benefi ciari indirecţi - acţionarii, clienţii, furnizorii, furnizorii de consultanţă.

Principalele activităţi se referă la: asistenţă în marketing şi cercetare de piaţă; achiziţionarea de software specializat pentru afaceri; asistenţă în obţinerea de fi nanţare.

În viitor, desfăşurarea acestui proiect va avea ca rezultat: o echipă de proiect consolidată şi cu experienţă sporită în domeniul managementului de proiect; o strategie de marketing pe termen mediu însoţită de un studiu de piaţă cu prognoze pentru 3-5 ani; un sistem integrat de evaluare a afacerii prin folosirea unui software specializat; un proiect pentru

Jurnal

6

obţinerea unei fi nanţări nerambursabile prin programul POS CCE – Axa 3.

Principala funcție a marketingului, cea de cercetare a pieței, a nevoilor de utilizare sau consum reprezintă funcția premisă, punct de plecare a întregii activități de marketing.

Creșterea continuă a capacității de adaptare a fi rmei la cerințele mediului sau de piață se constituie într-o altă funcție a marketingului.

Ea reprezintă o funcție mijloc pentru că mobilizează resursele umane, materiale și fi nanciare ale fi rmei spre a răspunde cât mai bine, prin mărfurile pe care le fabrică și/

sau comercializează, exigențelor formulate de purtătorii cererii fi e utilizatori industriali, fi e consumatori individuali.

Satisfacerea superioară a nevoilor de utilizare sau de consum reprezintă una dintre funcțiile obiectiv ale marketingului. Ea marchează fi nalitatea demersului oricărui agent economic interesat să desfășoare o activitate rentabilă.

Este inutil să opreşti scurgerea timpului și cel mai bine este să înveţi să mergi în aceeaşi direcţie

cu el. Succesul deplin nu este asigurat atunci când priveşti dinspre tine spre ceea ce e în jurul tău, ci atunci când priveşti dinspre mediul în care exişti şi

acţionezi către eul tău. Într-un mod asemănător funcţionează şi sistemul economic, cu toate componentele acestuia: pentru a-şi asigura succesul, Metabras, prin acest proiect Phare, a înțeles că are nevoie de o viziune asupra activităţii orientate din exterior către interior, că poate înţelege schimbările care intervin permanent în cadrul mediului în care operează, că poate profi ta din plin de eventualele ocazii favorabile ale pieţei, cu condiţia să se axeze pe reacţia la timp.

Aisel Cristoloveanu

Jurnal

7

Modelarea fi erului forjat este o activitate extraordinară care solicită foarte mult combinația

dintre cunoștințe tehnice și artă. O activitate de durată care implică dăruire și răbdare, aducând în timp un profi t foarte mare datorită multitudinii de obiecte și forme pe care le poți confecționa din fi er. Cu ajutorul specialiștilor noștri orice client poate să-și pună în practică propriile idei pentru a-și personaliza interiorul casei și, bineînțeles, al grădinii, cu lucrări din fi er forjat.

Tot noi vă putem înnobila lucrările, cu așa-numita “patina timpului” în diferite culori: arămiu, auriu, aluminiu, verde, albastru la cele mai atractive prețuri. Montajul și transportul se realizează sub atenta supraveghere a reprezentanților noștri.

Vă prezentăm acum doar câteva dintre lucrările executate de către cei din echipa de producție a Metabras.

Ne mândrim cu faptul că toți clienții noștri sunt calitatea lucrărilor noastre. Metabras este o alegere pentru întreaga viață. Sperăm să lucrăm și pentru dumneavoastră și să vă ajutăm astfel să vă îndepliniți visurile.

Vă stăm la dispoziție pentru prezentarea gamei întregi de modele precum și pentru consultanță de specialitate în realizarea obiectelor decorative din fi er forjat la sediul nostru din:

Brașov, Str. Fundătura Hărmanului nr. 1,T/F: 0268.334.412 – Dragoș Dedu

Director Producție.Iar pentru a fi mai aproape de

dumneavoastră vom dezvolta în curând un website special dedicat lucrărilor din fi er forjat.

Oana Magdo

Fier Forjat Eleganta in spatii interioare si exterioare

Jurnal

8

Tabla zincata

Tabla zincata cutata

¤ 0,4 ÷ 2 mm;

de la 3,78 lei/kg** exemplul este dat pentru dimensiunea 0,4 x 1000 x 2000 (6,6 kg/foaie)

¤ 0,4 ÷ 1 mm; H16, H35, H60

de la 3,95 lei/kg** exemplul este dat pentru dimensiunea 0,7 x 937,5 x 2000 H35 (14 kg/foaie)

Plasa sudatapentru armare beton Ø4 ÷ Ø8

sârmă netedă sau amprentată

¤ Ø 6x100x100 (6x2,4 m) 152,03 lei/buc.

Preţurile sunt exprimate în lei, fără TVA, şi sunt valabile în limita stocului disponibil.

1. Indreptare si debitare la orice dimensiune a

otelului beton

2. Executia de armaturi din otel beton dupa schite sau proiecte

3. Montarea in carcase (grinzi, stalpi,

centuri, fundatii)

Otel beton¤ OB 37 Ø 6 ÷ Ø 16, ¤ PC 52 Ø 8 ÷ Ø 32 2,03 lei/kg.

Servicii

t

s

i

Jurnal

99Cuie constructii

* exemplul este dat pentru dimensiunea 30x3

de la 2,62 lei/kg*

Otel lat amprentatdiferite sorto-tipodimensiuni

Otel patrat amprentat, rasucit

Teava patrata sirectangulara amprentata

Elemente de mijloc:bulb, element “C”,element “S”

4,61 lei/kg

4,61 lei/kg

de la 4,9 lei/ml*

de la 2,30 lei/buc.

* exemplul este dat pentru dimensiunea 20x20x2

* exemplul este dat pentru bulb din oţel pãtrat de 6, dimensiune 70x120 mm

t

t

Jurnal

10

Fibre de otelLa Metabras, găsești mai mult decât

un simplu furnizor de produse siderurgice. Vă oferim soluții

moderne pentru a vă crește veniturile și să realizați lucrări cu o calitate ridicată, consultanța de care aveți nevoie pentru a găsi cea mai avantajoasă soluție pentru proiectele dumneavoastră. Vă vom prezenta în continuare produsul fi bre de oțel.

IstoricArmarea cu fi bre a materialelor casante

are o vechime milenară. Cărămizile nearse au fost armate cu paie sau cu păr de animale pentru a evita fi surarea sau micșorarea rezistenței după apariția unei fi suri. Extrapolarea s-a realizat de la argilă la ciment. Betonul armat cu fi bre de oțel are o istorie de un secol, elementele de construcții cu forme diferite realizate din acest material au o rezistență mărită și o bună lucrabilitate.

Primul patent de elemente din beton armat cu fi bre datează din anul 1874 și a fost realizat în California de A. Berard, care a încercat să fortifi ce betonul prin adăugarea unor resturi de oțel inegale.

Fibrele de oțel sunt create special pentru armarea betonului, mortarelor și altor amestecuri pe bază de ciment.

Există domenii de utilizare în care betonul armat cu fi bre de oțel poate fi folosit alternativ sau în completare la cel cu armătură din oțel beton, oferind avantaje constructive și economice.

Fibrele de oțel îmbunătățesc proprietățile betonului simplu. Posibilitățile de utilizare cresc datorită îmbunătățirii comportamentului acestuia la fi surare, a micșorării deformațiilor din contracții prin uscare sau prin mărirea rezistenței la forfecare.

Un domeniu important îl constituie elementele de construcție solicitate dinamic, la care se poate mări capacitatea de preluare a energiei din această solicitare.

Fibra de oțel este un produs din oțel trefi lat la rece cu rezistenţa de minim 1000 N/mm2, până la peste 2200 N/mm2, în multe forme şi dimensiuni, singulare sau lipite, cu diverse acoperiri.

AvantajeFolosirea betonului cu fi bre de oțel

permite renunțarea la lucrările de cofrare, micșorând timpul și costurile execuției, în unele cazuri putând chiar să ducă la optimizări esenţiale de costuri, inclusiv

redimensionări ale structurilor de rezistenţă.Acest material este o soluție pentru

întreținerea construcțiilor în cazul necesității unei acoperiri optime a armăturii din bare. Fibrele de oțel conduc la mărirea durabilității și siguranței, prin protecția la coroziune a armăturii.

Tehnologia simplă de fabricație datorită eliminării armăturii din oțel-beton, obținându-se o omogenitate a betonului care îl recomandă la cofraje de căptușire sau la cofraje alunecătoare. Rezultă micșorarea timpului de execuție prin eliminarea stratului de acoperire a armăturii.

Cel mai des, fi brele de oţel sunt folosite la armarea pardoselilor industriale, acolo unde armătura clasică din plase sudate se poate înlocui cu cel mai bun randament tehnic şi economic.

Fibrele de oțel sunt special concepute pentru a asigura și chiar depăși performanțele cerute în cadrul diferitelor proiecte tehnice.

Fibrele de oțel sunt concepute pentru a oferi constructorilor benefi cii suplimentare:

- asigură o armare uniformă și multidirecțională;

- măresc rezistența la crăpături, ductibilitate, absorbția de energie și duritate a betonului;

- măresc rezistența la impact;- îmbunătățesc comportarea în timp a

betonului;- asigură un grad de încărcare ridicat pe

metru pătrat al pardoselilor;- amestecul de fi bre de oțel cu beton

este pompabil;- necesită mai puțină forță de muncă

pentru asigurarea unei armături prin înglobarea în masa betonului.

Cum se utilizeazăFIBRELE DE OȚEL

Procedura de mixareFibrele de oțel pot fi adăugate în masa

betonului oricând, dar niciodată ca prima componenta a betonului. Pot fi folosite dispozitive speciale de dozare și dispersie. După adăugarea fi brelor, betonul ar trebui să mai fi e amestecat minimum cinci minute la viteză maximă, pentru a asigura o distribuire uniformă a fi brelor în masa betonului.

Aplicare Betonul armat cu fi bre de oțel poate

fi turnat cu pompa, împrăștiat sau aplicat folosind echipament convențional.

FinisareBetonul armat cu fi bre de oțel poate fi

fi nisat cu orice tehnică de fi nisare. Agregate expuse, suprafețe trase cu mătura sau fi ne nu reprezintă o problemă.

DozajDozajul, precum şi tipul de fi bre,

sunt parte din rezultatul calculului static pentru lucrarea la care se doreşte folosirea fi brelor, fi ecare lucrare având propriile particularităţi.

Dozajul minim recomandat este de 20 kg/m3, putând fi ridicat până la 40 kg/m3 cu atenţionarea că dozajul crescut şi/sau tipurile de fi bre care se depărtează de clasica WLS 50/1.05/H duc, în mod cert, la formarea de gheme de fi bre. Ghemul de fi bre este unul din cel mai nedorit fenomen pentru că acesta nu produce armarea betonului.

CompatibilitateFibrele de oțel sunt compatibile cu toate

amestecurile de beton și chimicale pentru mărirea performanțelor, dar nu necesită adăugări de materiale speciale pentru a funcționa.

Domeniile de utilizare a betonului armat cu fi bre de oțel au o arie extinsă, din care menționăm: pardoseli industriale, pardoseli fără rosturi, drumuri și pavaje, piste pentru aeroporturi, conducte din beton, ziduri de sprijin, elemente subțiri de fațadă (straturi de suprafață și fi nisare), trepte prefabricate, fundații de mașini, cofraje pierdute, lucrări de consolidare la tuneluri cu beton torcretat, diguri marine, elemente din beton rezistente la explozii etc.

Metabras se străduiește în permanență să ofere o gamă largă de servicii destinate tuturor categoriilor de clienţi.

Merabras deţine o poziţie foarte solidă pe toate segmentele pe care activează: lider zonal pe piaţa materialelor de construcții și produse siderurgice. În plus, Metabras a fost în anul 2004 printre primele fi rme particulare care au oferit companiilor şi persoanelor fi zice o gamă completă de produse siderurgice. Acum, în anul 2008, continuând tradiția, Metabras își întregește oferta cu produsul FIBRE DE OȚEL.

mpa împ

Jurnal

11

Otel-beton Materia vie pentru toate tipurile de constructii

Fierul reprezintă resursa cea mai intens folosită şi care, pe parcursul a patru milenii, din prima “epocă a fi erului” până în prezent, nu a putut fi înlocuit, fi ind componentul

principal al oţelului. Deţine primul loc în ceea ce priveşte volumul producţiei şi utilizarea lui.

Producerea oțelului implică îndepărtarea carbonului și a altor impurități din fi er și adăugarea ulterioară a unor cantități exacte de carbon și alte metale, precum cromul, manganul și nichelul. Carbonul conferă oțelului capacitatea de a se întări prin tratare termică, iar alte metale se adaugă pentru a-i spori calitățile, cum ar fi duritatea, maleabilitatea, rezistența la coroziune și termorezistența.

Oțelurile-carbon obișnuite pentru construcții sunt produse folosite în mod curent fără tratament, la construcții metalice (sârme, nituri, table, șuruburi, cuie, oțel-beton, balamale etc.) și în construcția de mașini, putând fi livrate cu garantarea caracteristicilor mecanice și cu garantarea compoziției chimice.

Oțelurile-carbon de calitate pentru construcții (simbol OLC 10…OLC 60) sunt oțeluri elaborate mai îngrijit cărora li se garantează atât caracteristicile chimice, cât și compoziția chimică. Se folosesc cu tratament termic sau termochimic în construcții de mașini (pentru piesele care lucrează în condiții mecanice grele).

Cunoscută ca principală opţiune în alegerea furnizorului de produse siderurgice, METABRAS întruneşte cele trei condiţii minime de a construi un Steel Service Center (SSC) efi cient, în primul rând prin existenţa unei sortimentaţii largi în cantități corespunzătoare, a serviciilor şi capacităţii de procesare, precum şi livrarea la timp a produselor. Primul SSC regional este axat în prezent pe procesarea oţelului-beton, existând permanenta preocupare de dezvoltare de noi servicii de procesare a produselor siderurgice.

Un Steel Service Center achiziţionează produse siderurgice în cantităţi mari direct din combinate şi stochează mărfurile până la vânzarea către client. Când un SSC vinde oţel, acesta va executa acele prelucrări specifi ce cerute de client, încarcă şi livrează oţelul către acesta. SSC oferă de obicei diferite trepte de pre-procesare a materialelor. Pre-procesarea presupune servicii clasice (de bază) de debitare cu utilaje şi tăiere preformantă prin transformarea în mărimi şi forme ce pot fi folosite imediat de către client, fapt ce reduce considerabil timpul necesar acestuia de a utiliza oţelul. La

oțelul-beton bară avem pre-procesare: debitare din bară;debitare din bară+îndoire. La oțelul-beton din colac avem pre-procesare: îndreptare + debitare; îndreptare + îndoire + debitare.

Ne-am propus prin intermediul acestor articole chiar dacă lucrați în domeniu, să vă oferim informații despre această lume a oțelului. După ani de muncă cu oțelul ajungi să-l iubești și să știi să-l manevrezi în așa fel încât să obții produsul fi nit conform planurilor schițate de arhitecți.

Unul din principalele produse este confecționarea carcasei - aceasta este un schelet de bare metalice din oţel beton. O carcasă cuprinde mai multe elemente cum ar fi : a) etrieri care sunt armături de montaj care servesc la montarea armăturilor de rezistență și pot avea și rol de rezistență. b) barele longitudinale din oțel-beton care au ciocuri ale armăturilor sunt capete îndoite ale armăturilor și servesc la ancorarea barelor în beton.

Operaţii de formare a carcasei unui stâlp sunt: Instalarea sistemului de bază din oţel-beton gros; Aşezarea pe capre a

barelor de rezistenţă de pe o latură a stâlpului, una lângă alta; Introducerea etrierilor de la partea centrală a stâlpului (un sfert din totalul lor, dar minim patru); Aşezarea restului de bare şi de etrieri pe locurile însemnate cu cretă pe una din barele de colţ, pe locul indicat în planul de armare; Verifi carea poziţiei etrierilor conform planului de armare; Legarea etrierilor cu sârmă de barele longitudinale, la fi ecare intersecţie; Montarea celorlalte bare

longitudinale prin legare de etrierii centrali; Montarea etrierilor de la capete şi legarea lor de barele longitudinale.

Regulă principală: etrierii să se monteze fără să li se modifi ce forma, ci numai trăgându-i peste barele longitudinale şi apoi legându-i de acestea. Foarte important este și autocontrolul, în fi ecare etapă în montarea carcaselor și nu numai se întocmesc fi șe de lucru și de evaluare a activităților.

Tipul, cantitatea şi complexitatea serviciilor depre-procesare oferite de un anumit SSC sunt determinate de gamele de produse şi sectoarele industriale/domeniile de activitate ale clienţilor.

Existenţa unui SSC permite utilizatorilor fi nali de oţel să aibă acces instantaneu la stocuri mari şi diversifi cate plătind pentru produsele dorite, indiferent de cantitatea comandată. Acest lucru permite clientului fi nal să nu blocheze capitalul în stocuri, utilaje pentru pre-procesare, personal şi fl otă de camioane.

Jurnal

“In momente de criza, rezista doar cei capabili sa adauge

suficienta valoare“Valentin sau Vali, cum îi zic toți, s-a angajat

la Metabras pe 1 Aprilie 2004. De atunci a contribuit cosiderabil la dezvoltarea companiei

fi ind acum Director de Logistică. Ideea care este puternic dezbătută în această perioadă: criza mondială l-a făcut pe Vali să adopte deja o strategie pe partea de logistică. Creșterea stocurilor tampon, expedierea de încărcături mai mari, depozitare efi cientă, localizarea cât mai aproape de clienți a producției, efectuarea unui schimb de mărfuri între competitori cu scopul reducerii necesarului de transport - acestea sunt doar căteva dintre soluțiile la care a recurs. În contextul crizei de lichiditate, încetinirea circulației banilor în economie, care au efect direct asupra investițiilor și consumului, reprezintă o provocare nouă, diferită, care va avea ca urmare consolidarea pieței de logistică.

După cum știm, spune Vali, România s-a clasat în 2007 pe locul 51 din 150 de țări la performanțele serviciilor logistice, iar de atunci evoluția a fost pozitivă, marii jucători din piață fi ind convinși că poziția va fi mai bună în topul viitor. Pe de altă parte, dacă printre criteriile de clasifi care ponderea infrastructurii de transport și a know-how-ului personalului angajat în

domeniu este importantă, nu vom urca ușor prea multe locuri. Rămâne ca, în câțiva ani, să vedem ce efecte au investițiile puternice, atât ale fi rmelor de logistică, dar și ale marilor corporații care își stabilesc centre de producție în România“.

Există și opinii chiar mai rezervate, potrivit cărora, deși piața de servicii logistice nu este încă matură, având deci perspective pozitive, criza economică riscă să tempereze creșterea accelerată a acestui sector. Este momentul în care se vor tria mulți dintre jucătorii de pe piață: cei care nu reușesc să își efi cientizeze activitatea la un nivel care să le permită să susțină fi nanțarea operațiunilor vor fi nevoiți să își înceteze activitatea și vor rezista doar cei cu adevărat profesioniști, capabili să adauge sufi cientă valoare. În acest context, vor apărea multe surprize în perioada următoare, mai ales la nivelul companiilor de nivel mediu și, având o gamă largă de activități diferite, mai puțin la cele mari sau la cele concentrate pe nișe de piață.

Valentin CorbanData nașterii: 27 Februarie 1964Studii: Facultatea de Științe Economice Post Universitar: Logistică și Management

Jurnal

13

TitelPovestiri semiadevarate din viata unui vanzator de elita

- Trei județe care te așteaptă cu brațele deschise!- Ok, boss. Nici o problemă, doar le cunosc pe dinafară,

am cutreierat țara în lung și-n lat și o știu foarte bine. În plus am foarte multe cunoștințe acolo, numai directori. Să vedeți ce-o să mai cumpere la oțel...

- Titel, nu fi așa de sigur, piața e din ce în ce mai nesigură cu criza asta.

- Care criză?! Pentru mine nu există crize!- Mai vedem... Sper să fi e doar o problemă de orgoliu

atitudinea ta, și nu una care provine din necunoaștere.- Plecă Titel al nostru cu mașina din dotare, înarmat cu

toate cele ale vânzării: pix, agendă, costum, frizură nouă, atitudine pro, lecțiile de negociere bine învățate că nu degeaba l-au trimis pe la cursuri.

Primul prospect, primul eșec. Al doilea prospect, al doilea eșec. Toată ziua, lui Titel nu i-a ieșit nimic, era supărat și fl ămând că de-atâta alergătură uitase să mai și mănânce. Era seară, conducea spre casă, atent la drumul bine închegat, dar cam aglomerat, când deodată îi veni o idee... în drumul lui s-ar putea opri la un vechi amic, mare director la o fabrică de var despre care știa că era în modernizări masive.

- Ce-ar fi să-i fac o vizită lui Ovidiu, nu l-am mai văzut de mult timp, poate ies și din starea asta.

Nici nu apucă bine să-și termine gândul că o bubuitură puternică îl făcu să piardă direcția și să iasă de pe carosabil. Cu inima cât o nucă, ieși să vadă ce se întâmplase. Dădu un ocol mașinii și văzu că roata din stânga față are pană.

- Of, numai asta mai lipsea! După o zi rea, nici acasă nu pot ajunge la timp!

- Ce faci, domn’e? Nu te uiți pe unde mergi? Era să ne omori pe toți, se repezi un cetățean să-l apostrofeze.

- Cine, eu? Nu vedeți că am pană? Am tras o sperietură grozavă!

- Da, dumneata! Nu te-ai uitat că ai intrat pe contrasens?- Da? Care contrasens, că la începutul străzii era un

semn cu sens unic!- Domnule, dumneata faci pe prostu’ sau chiar ești?- Nu știu la ce vă referiți. Totuși sunteți teferi? - Din fericire, da, dar era să dăm colțul.- Mă bucur că sunteți bine. Știți... am totuși o

rugăminte... dacă se poate... e seară, sunt obosit și nemâncat... mă puteți ajuta să schimb roata? Mă voi recompensa pentru efortul depus.

- Ok, cu o singură condiție.- Care ar fi aceea?

- Trezește-te, Titel, trezește-te! E ora 7, trebuie să ajungi la serviciu...

- Dora, am avut un vis tare ciudat! Se făcea că...

- Știu, ai vorbit prin somn. Cred că ar trebui să-l suni pe Ovidiu să-i faci o vizită.

- Crezi?- Cu siguranță.- Bine, după ședința

de vânzări, plec direct spre el.

Și chiar așa s-a și întâmplat. Titel s-a dus la serviciu, a participat la ședința de vânzări de dimineață după care i-a dat un telefon lui Ovidiu, vechiul lui prieten... era liber, nu avea întâlniri, îl putea primi.

În ziua aceea, pe când se întorcea acasă de la întâlnire, pe drumul bine închegat, dar cam aglomerat, fericit că făcuse un contract enorm pentru doar o lună și jumătate de când lucra printre oamenii de oțel, îi veni în minte visul ciudat de dimineață. Trase pe dreapta, se uită la roata din stânga față și mare îi fu uimirea să vadă că trebuia schimbată... îi intrase o bucată de metal în cauciuc.

va continua

Jurnal

14

Bucura-te, Brasov!Felicia Filip a concertat

în cadrul proiectului „Filipissima” susținut

de Metabras, în data de 04 Noiembrie la Opera Brașov, într-o formulă unică, alături de câțiva dintre cei mai buni prieteni. Invitații au fost: Trupa Iris, Mircea Vintilă, Ion Caramitru, The Dream Band. Ultimul spectacol din acest turneu a fost o bucurie pentru toți brașovenii prezenți și un succes, un spectacol magic, un cadou perfect de Moș Nicolae.

A fost un spectacol deosebit în care au fost invitați cei pe care i-a avut alături pe scenă în diferite perioade și în diferite formule. Diva a abordat un repertoriu special, piesele interpretate din noul album intitulat „Filipissima” (Show must go on; C’est la vie; Ce vrem noi... nemurirea; Ce e Crăciunul?) electrizând publicul brașovean.

De asemenea, turneul și-a desemnat și câștigătorii premiilor „Filipissima”, cei trei tineri laureați, talente în domeniul canto și instrument, fi ind prezenți la spectacol, cântând și încântând sufl etele noastre, demonstrând valoarea școlii românești.

La sfârșitul acestui periplu regizat și coordonatat de Cristian Mihăilescu, nu ne rămâne decât să mulțumim tuturor protagoniștilor și Brașovului care își întărește poziția de oraș de cultură și artă.

Jurnal

15

Oţelul stă la baza construcţiei oraşului tău.

TITLUL PROGRAMULUI: “Performanţe de oţel”EDITORUL MATERIALULUI: S.C. Metabras S.R.L.DATA PUBLICĂRII: 01.03.2008Anca Butnariu, Manager Proiect, T/F: 0268.407.427anca.butnariu@metabras.ro; www.metabras.ro;Sediu: Str. Griviţei nr.A44, Braşovhttp://www.infoeuropa.ro - Reprezentanţa Comisiei Europene în Româniahttp://ec.europa.eu - Comisia Europeanăhttp://ec.europa.eu/regional_policy - Comisia Europeană - Directoratul General pentru Politică Regionalăwww.adrcentru.ro - Agenţia de Dezvoltare Regională - Centruhttp://www.consilium.europa.eu - Consiliul Uniunii Europene

“Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod necesar poziţia ofi cială a Uniunii Europene”

Programul PHARE/RO2005/17-553.04.01.03.02.46