Anthony Gell este fondatorul ب™i CEO-ul LeadersIn, comunitate 2018-04-16آ  Anthony Gell este...

download Anthony Gell este fondatorul ب™i CEO-ul LeadersIn, comunitate 2018-04-16آ  Anthony Gell este fondatorul

of 80

  • date post

    31-Jan-2020
  • Category

    Documents

  • view

    3
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Anthony Gell este fondatorul ب™i CEO-ul LeadersIn, comunitate 2018-04-16آ  Anthony Gell este...

  • Anthony Gell este fondatorul și CEO-ul LeadersIn, comunitate online și offline al cărei scop este să transmită înțelepciunea li- derilor mondiali în domeniul lor. Înainte de a lansa LeadersIn în 2012, Anthony a fost CEO-ul regional al unei edituri și companii organizatoare de conferințe la nivel mondial. În 2008, el a lansat atât o afacere în domeniul consultanței, cât și The Business Voi- ce (bvo.com), care oferă o colecție gratuită de interviuri cu CEO renumiți, sub marca „Lideri în afaceri”. Anthony este un orator înflăcărat și a fost solicitat să intervieveze lideri în afaceri și să țină cuvântări pentru numeroase instituții de top, printre care London Business School și Imperial College, din Londra.

    Pentru mai multe informat�ii despre Anthony, accesează www.anthonygell.com.

    http://www.anthonygell.com

  • Ce au spus despre Cartea de leadership cei care au citit-o:

    „Plină de î�nt�elepciune extrem de utilă î�n materie de leadership – o carte care trebuie neapărat citită de către cei care aspiră la mă- ret�ie” – Richard Koch, autor al bestsellerului The 80/20 Principle (Principiul 80/20*)

    „Această carte extraordinar de î�nt�eleaptă s� i de pătrunzătoare este plină de idei practice, incitante î�n materie de leadership care î�t�i pot influent�a profund viat�a” – Brian Tracy, autor al bestsellerurilor How the best leaders lead (Cum conduc cei mai buni lideri**) s� i Eat that frog!*** (Mănâncă broasca aia!)

    „Una dintre cele mai stimulante cărt�i de citit î�n materie de lea- dership. Oricine poate fi un lider, dacă dă dovadă de concentrare, pasiune s� i grijă.” – Philip Kotler, profesor de marketing internațio- nal la Kellogg School of Management

    „Pur s� i simplu trebuie să cites�ti această carte – lect�iile sunt us�or de aplicat, cu rezultate garantate” – Philippa Snare, director de marketing, Microsoft

    „Această carte cont�ine numeroase lect�ii valoroase de leadership s� i este o lectură antrenantă s� i inspiratoare” – Olaf Swantee, CEO, Everything Everywhere

    * Volum apărut sub acest titlu la Ed. Meteor Press, București, 2012 (n.red.) ** Volum apărut sub acest titlu la Ed. Curtea Veche, București, 2010 (n.red.) *** Volum apărut sub titlul Începe cu ce nu-ți place! la Ed. Curtea Veche, Bucu- rești, 2014 (n.red.)

  • „Plină de perspective inspiratoare, pentru a te ajuta să ajungi chiar la esent�a leadershipului – abilitatea de a aduce o contribu- t�ie importantă î�n fiecare etapă a călătoriei” – Ronan Dunne, CEO, O2 Telefónica UK

    „O abordare foarte umană a subiectului leadershipului s� i cu atât mai us�or de citit din acest motiv” – Robert Senior, CEO pentru Europa, Orientul Mijlociu și Africa, Saatchi & Saatchi

    „Dacă pui î�n aplicare î�nt�elepciunea din această carte, tu s� i echipa ta vet�i putea obt�ine rezultate de talie mondială” – Sir Stuart Rose, președinte al Consiliului de Administrație pentru Ocado și fost CEO, Marks & Spencer

    „Un ghid foarte practic către excelent�ă î�n leadership. Cites�te-l pe tot sau pe sărite – î�n orice caz, va fi un timp bine folosit!” – Jon Moulton, președinte al Consiliului de Administrație, Better Capital

    „O carte despre leadership de talie mondială pentru oameni s� i idei reprezentative” – Philip Rosedale, fondator, Second Life

    „Anthony are un talent nativ pentru a explora î�ntrebări care con- duc la rădăcina problemei, iar numeroasele perspective din aces- te răspunsuri au fost prelucrate cu măiestrie î�ntr-o carte us�or de citit s� i plăcută de la un capăt la altul” – Michael Birch, cofondator, Bebo

    „Plină de î�nt�elepciune s� i presărată î�n mod corespunzător cu o doză sănătoasă de istet�ime – o lectură cu adevărat revigorantă” – Sahar Hashemi, distinsă cu Ordinul Imperiului Britanic, cofonda- tor, Coffee Republic

  • THE BOOK OF LEADERSHIP Copyright © 2014 by Anthony Gell. First published in Great Britain

    in 2014 by Piatkus, an imprint of Little, Brown Book Group.

    © 2017 Editura ACT și Politon pentru prezenta ediție românească

    Editura ACT și Politon Str. Înclinată, nr. 129, Sector 5, București, România, C.P. 050202.

    tel: 0723 150 590, e-mail: office@actsipoliton.ro www.actsipoliton.ro/blog

    Traducător: Cristina Stan Redactor: Alexandra Cilliota Editor: Camelia Zara Tehnoredactor: Teodora Vlădescu Coperta: Mădălina Ioniță Copyright Manager: Andrei Popa

    Descrierea CIP a Bibliotecii Naționale a României GELL, ANTHONY Cartea de leadership : cum să te conduci pe tine, echipa ta şi organi- zația ta mai departe decât ai crezut vreodată că este posibil / Anthony Gell ; trad.: Cristina Stan. - București : Act și Politon, 2017 ISBN 978-606-913-186-2

    I. Stan, Cristina (trad.)

    316

    AVERTISMENT: Distribuirea, copierea sau piratarea în orice fel a acestei cărți nu este pedepsită numai prin lege, dar contravine și tuturor normelor și principiilor etice și sănătoase pe care un astfel de titlu le promovează. Ce fel de efect va avea energia pe care vreți să o transmiteți mai departe, dacă aceasta vine prin furt, ilegalitate și lipsă de respect față de autor și față de toți cei care au contribuit la crearea acestei cărți, astfel ca ea să ajungă la dumneavoastră? Împărtășiți cu ceilalți informațiile importante, valorile și lecțiile pe care le-ați aflat din acest material, într-un mod corect și responsabil.

    http://www.actsipoliton.ro/blog

  • Anthony Gell

    Cartea de

    LEADERSHIP CUM SĂ TE CONDUCI PE TINE, ECHIPA TA ȘI ORGANIZAȚIA TA MAI DEPARTE DECÂT AI CREZUT VREODATĂ CĂ ESTE POSIBIL

    Traducere din limba engleză: Cristina Stan

    2017

  • Cuprins

    Prefață 13 Introducere 15

    Partea I: Leadership de SINE – totul începe cu tine!

    1. Leadershipul începe cu dragostea pentru ceea ce faci 31 2. Emană energie – află ce îți determină înflăcărarea 47 3. Concentrează-te pe dezvoltarea punctelor forte, nu pe consolidarea slăbiciunilor 59 4. Fii devotat: nu face tot ce poți – fă orice este necesar 69 5. Acțiunea este totul 79 6. Cultivă curajul – simte frica și acționează în ciuda ei 85 7. Relațiile sunt temelia marilor lideri 93 8. Nu trebuie să fii perfect decât la un singur lucru 101 9. Puterea lui 80/20 107 10. Stăpânirea timpului – du la bun sfârșit lucrurile care contează, nu doar mai multe lucruri 113 11. Fii dependent de învățare și transformă-ți și oamenii din echipă în dependenți 127 12. Gestionează-ți emoțiile folosind Inteligența Emoțională 137 13. Gestionează bine stresul – dă exemplu și construiește-ți măcar o fărâmă de viață în afara muncii 145 14. Decizii – ascultă-i pe ceilalți, dar susține-ți propria judecată 157 15. Fii încrezător, nu arogant 175

  • Partea a II-a: Leadership de ECHIPĂ – cum să construieşti şi să conduci echipe de talie mondială

    16. Cei doi titani în leadership: „Vizune” și „Misiune” 191 17. Carisma este ceva ce oricine poate avea, nu doar câțiva 205 18. Leadership autentic – puterea de a fi tu 110% 215 19. Folosește optimism și realism în exces pentru a inspira 223 20. Condu prin puterea exemplului – fii ceea ce-ți dorești să fie echipa ta 233 21. Construiește o echipă foarte, foarte tare 239 22. Convinge cel mai talentat om disponibil să se alăture echipei tale 257 23. Motivează și păstrează oamenii talentați – iubește-ți vedetele (dar inspiră-i pe toți) 265 24. Liderii creează mai mulți lideri 277 25. Cei (aproximativ) 10% de la coadă – renunță la ei 287 26. Stabilește obiective și recompensează rezultatele 293 27. Comunică, comunică, comunică 303 28. Câștigă printr-o gândire mai bună – fundamentul strategiei 315 29. Stiluri de leadership care aduc rezultate 323

    Partea a III-a: Leadership ORGANIZAȚIONAL – cum construieşti şi conduci organizații de talie mondială

    30. Clienții pe primul loc – iubește-i și pune-i în centrul oricărei acțiuni 337 31. Decizii dificile – înlătură rapid pierderile, greșelile și eșecurile 355 32. Fii dedicat excelenței inovatoare 365

  • 33. Aliniază-ți afacerea cu trenduri viitoare 387 34. Execuția – câștigă producând mai mult decât competitorii tăi 397 35. Valori și cultură – dincolo de vorbe goale 405 36. Cunoaște-ți organizația de jos în sus 415 37. Leadership pe timp de criză – testarea liderilor aflați sub presiune 423 38. Păstrează o mentalitate de contestatar – evită să te complaci și dorește-ți mai mult 433

    Concluzie 441 Contactează autorul 445

  • Dedicații

    Tatălui meu, Peter – Pentru că este cea mai inspiratoare persoană pe care o cunosc

    și pentru că mă învață mai multe decât orice persoană pe care o cunosc

    Soției mele, Shaheena – Pentru că e minunată în tot ce face și e cea mai bună parteneră

    de viață pe care mi-o puteam dori

    Fiicei noastre, Saniya – Pentru bucuria pe care ai adus-o în viața noastră – să strălucești

    întotdeauna, să faci ceea ce iubești și să iubești ceea ce faci

    Celorlalți membri ai familiei mele – Pentr