1

Anexa 1 - PO.IP-01

Revizia 1

CONINUT

PLAN AFACERI

Programul pentru dezvoltarea abilitilor antreprenoriale n rndul tinerilor i facilitarea accesului acestora la finanare

- START 2015SECTIUNI:

1DATE GENERALE / cerere de finantare 2VIZIUNE, STRATEGIE3RESURSE UMANE, ACTIVITATEA CURENT4PREZENTAREA PROIECTULUI 5ANALIZA PIEEI6PROIECII FINANCIARE7justificaRea necesitatii finantarii

1. DATE GENERALE / CERERE DE FINANTARE 1. Numele firmei:

2. Codul unic de nregistrare:

3. Forma juridic de constituire:

4. Data nfiinrii/Numr Registrul Comerului:

5. Data nceperii efective a activitii:6. Activitatea principal a societii i codul CAEN al activitii principale:

codul CAEN al activitii pentru care se solicit AFN:

7. Activitatea Codului CAEN pe care se solicit AFN este:

Producie(industrie prelucrtoare), programare ITSe puncteaz cu 30 puncte

Cercetare-dezvoltare, Invmnt, sntateSe puncteaz cu 25 puncte

Turism si faciliti de cazare, activiti profesionale si de serviciiSe puncteaz cu 20 puncte

Construcii, ComerSe puncteaz cu 10 puncte

8. Natura capitalului social:

Natura capitalului social (%)Privat

Romn

Strin

9. Valoarea capitalului:

10. Principalii indicatori ai activitii curente:

Indicator201320142015 -Data ultimei balane de verificare contabil ncheiate

Cifra de afaceri

EBITDA=Rezultat din exploatare+amortizare

% in CA

Profit brut

% in CA

Active totale, din care:

- Active imobilizate

- Active circulante

Capitaluri proprii

Credite bancare&leasing-uri

Credite asociai/firme din grup

Datorii furnizori

(Bilanurile contabile pe ultimul an, precum i ultima balana de verificare contabil trebuie ataate).

11. Adresa, telefon/fax, e-mail:

12. Persoan de contact:

13. Conturi bancare deschise la:

14. Asociai, acionari principali : Numele i prenumele/DenumireDomiciliu / sediul societiiPondere n Capital social %

15. Prezentarea societilor din grup: Pentru fiecare societate din grup se vor prezenta urmtoarele informaii: denumire, CUI, legturi cu societatea ce solicita AFN, data nceperii activitii, principalele activiti generatoare de venituri operaionale, CA, Rezultat exploatare, Rezultat net, total active, Active imobilizate, total datorii, Datorii ctre bnci i societi de leasing, situaia actual a societii (n funciune, activitate suspendat, n insolven).

16. Care au fost principalele modificri/schimbri/puncte de reper ale afacerii dvs de la nfiinare pn n prezent (modificri ale structurii asociailor/acionarilor; modificri ale obiectului de activitate, introducerea unor servicii/produse noi, dezvoltarea afacerii prin crearea unor puncte de lucru noi/ creterea suprafeei/ achiziia de active noi/ identificarea de clieni noi)?Se descarca Anexa 3 Cerere de finantare, se completeaza, semneaza, stampileaza si se urca cu browse.Se descarca Declaraia privind ncadrarea ntreprinderii n categoria ntreprinderilor mici i mijlocii (Anexa 5 si 6 dupa caz , se completeaz, semneaz, tampileaz si se urca in aplicatie )Se descarca Declaraia de minimis (anexa 2 la prezenta Procedur ) se completeaz, semneaz, tampileaz si se urca in aplicatie

2. VIZIUNE, STRATEGIE n acest capitol de nceput ncercai s rspundei la urmtoarele ntrebri:

A. Care este esena afacerii ? Ce anume va genera bani i profit ?

Produsul 1,2,3

Serviciile 1,2,3,

Activitatea 1,2,3

B1.

Cine vor fi clienii ti i care este localizarea acestora (judet, regiune, ar i distana fa de locaia proiectului)?

Persoane fizice (inclusiv segment de vrst i venituri) Societi comerciale (inclusiv din ce domenii provin i mrimea acestora) Instituii bugetare (precizai tipul instituiei)Clieni/

grupe de clieni2015201620172018

LEI%LEI%LEI%LEI%

Total cifr de afaceri

B2. Unde vrei s ajungi ntr-un interval de 3 ani. Fixeaz-i obiective cuantificabile!

La ce cifr de afaceri/profit?

La ce numr de angajai?

Obiective (Indicatori int)UM2015201620172018

Cifra de afaceri, din care:LEI

- ExportLEI

Profit LEI

Numr de salariaiNumr persoane

C. Care sunt punctele tari care te determin s crezi c vei avea succes? (ex: cunotine tehnologice, cunotine de management i marketing, cunotine de pia, pregtire n domeniu, experiena n domeniu (ca angajat al unor firme din domeniu), locaia proiectului, capital, relaii, capacitate de munc, flexibilitate).n aceast seciune facei analiza swot a afacerii dumneavoatr.

D1. Activiti necesare implementarii proiectului (de ex. asigurarea spaiului productiv/comercial prin achiziie/nchiriere, elaborare proiecte tehnice necesare; amenajare spaiu; achiziionarea de utilaje, echipament, mobilier; obinere avize, acorduri, autorizaii necesare implementrii proiectului; recrutare/selecie/angajare personal suplimentar necesar; instruire personal; aciuni de promovare a produselor/serviciilor; aprovizionare cu materii prime, materiale, produse finite, mrfuri, asigurarea condiiilor tehnico-economice, sanitare etc);

D2.

Durata de implementare a proiectului calculat ntre data contractrii AFN i data estimativ de ncepere a activitii. Este perioada dintre prima luna dup semnarea contractului de finanare i luna n care se finalizeaz implementarea ultimei activiti din proiect.

3. RESURSE UMANE, ACTIVITATEA CURENTIstoric

n aceast seciune ncercai s rspundei la ntrebri de genul:

Cum a aprut ideea Dvs. de afacere?

Care au fost principalele etape de dezvoltare a proiectului pn n prezent?/ Aciuni ntreprinse pn la solicitarea creditului i a AFN (dac este cazul).

Ce activiti genereaz astzi profitul firmei i sursele de dezvoltare?

Intreprinderea are cel putin 1 angajat la momentul inscrierii online a planului de afaceriDANUSe vor incarca in aplicaie n format pdf sau jpg contractele de munc i statele de plat pe luna precedent precum i extrasele din REVISAL privind nregistrarea contractelor.

Se puncteaz cu 10 puncte DA!

Societatea/Asociatul/Acionarul nu a mai beneficiat de alocaie financiar nerambursabil n cadrul programelor naionale pentru sprijinirea IMM-urilor. DANUSe puncteaz cu 10 puncte DA!

Societatea/Asociatul/Acionarul a mai beneficiat de alocaie financiar nerambursabil n cadrul programelor naionale pentru sprijinirea IMM-urilor.DANUSe puncteaz cu 0 puncte DA!

3.1 Management, Resurse umane

Management:

Nume i prenume i vrstaFuncia n societate i principalele responsabiliti pe scurtExperiena n domeniuStudii/Specializri cu impact asupra afacerii propuse

Ataai un Curriculum Vitae pentru fiecare persoan din conducerea executiv i orice alt persoan relevant.

Se vor ataa documente justificative care s ateste pregtirea n domeniu i experiena.

Managementul unei organizaii este determinant pentru evoluia acesteia.

ncercai s evideniai felul n care cunotinele/specializrile/experiena fiecruia dintre manageri va influena n mod pozitiv evoluia firmei.

Personal:

Detaliere pe activiti:

ActivitateaNumr de salariaiPregtirea profesional

Activitatea 1

Activitatea 2

Activitatea 3

.

TOTAL

(Organigrama poate fi ataat, dac e cazul)

Cine este angajatul cheie, adic persoana care prin cunotinele pe care le deine poate influena noul mers al afacerii (dac este cazul)?

Cum se realizeaz/se va realiza monitorizarea personalului (modaliti de supraveghere a personalului angajat)?

Care este/va fi modul de salarizare al personalului (descriei modul de salarizare/plat, premiere, penalizare)?

Cum este asigurat securitatea muncii (metodele folosite pentru protecia muncii)?

Numr de locuri de munc ce urmeaz a fi create n urma implementrii proiectului:2015*201620172018

Total, din care:

* Se va face dovada angajrii persoanelor cu contract de munc cu norma intreaga pe perioad nedeterminat la momentul depunerii documentaiei de decont.Atenie! Se puncteaz numrul locurilor de munc nou create n anul 2015!Numarul locurilor de munc n 2016= 2015 + nr noilor locuri de muncNumarul locurilor de munc n 2017= 2016 + nr noilor locuri de muncNumarul locurilor de munc n 2018= 2017 + nr noilor locuri de muncSe va calcula automat de ctre aplicaie:

X 2 = 15 puncte

X = 1 = 10 puncte

Observaii: Se acord 5 puncte suplimentar pentru minim 1 loc de munc din cele de mai sus creat pentru 1 absolvent ncepnd cu anul 2013. Loc de munca ocupat de absolvent:DANUDovada locurilor de munc ocupat de absolvent se va prezenta la momentul depunerii documentaiei de decont.Se acord 10 puncte suplimentar pentru 2 locuri de munc din cele de mai sus create pentru absolvent ncepnd cu anul 2013. Locuri de munc ocupate de absolveni : DANUDovada locurilor de munc ocupat de absolvent se va prezenta la momentul depunerii documentaiei de decont.3.2 Activitatea curent3.2.1. Produsele/serviciile actuale

Descriei tipul de produse/servicii, caracteristicile acestora, procentul din cifra de afaceri, nivelurile de preuri, principalele avantaje competitive ale produselor, principalele dezavantaje n raport cu concurena:Produs/ServiciiCantitatea vnduta la ultima raportare financiaraUMValoare - RONPondere n vnzrile totale

Produsul 1/Serviciul 1

Produsul 2/Serviciul 2

Produsul 3/Serviciul 3

3.2.2.Principalii furnizori actuali de materii prime, materiale i servicii

FurnizoriCantitatea anual i % n total necesar aprovizionare materie primaValoarea anual a achiziiilor (LEI)Frecvena aprovizionrii i Termene de plat

Materie prima/serviciu

Materie prima/serviciu

Materie prima/serviciu

3.2.3.Descrierea procesului tehnologic actualPrezentai sumar fluxul tehnologic actual i principalele utilaje i echipamente utilizate n procesul tehnologic (se vor prezenta principalele activiti necesare de la aprovizionarea cu materie prim pn la vnzarea produselor i echipamentele /utilajele aferente, inclusiv gradul de automatizare al acestora, capacitatea de producie i gradul de ncrcare existent). Evideniai principalele probleme existente n fluxul tehnologic:

3.2.4.Echipamente existente

Date tehnice cu privire la principalele maini, utilaje i mijloace de transport (mijloacele fixe) utilizate pentru realizarea cifrei de afaceri:

Mijloc fixCaracteristici tehnice (grad de automatizare/specializare, capacitate maxim de producie, grad de utilizare/ncrcare existentAn fabricaieProprietate/Inchiriat pe ** aniValoare de pia estimat

3.2.5. Imobile existente

Tip imobilDestinaieAn punere n funciune, stare fizic, ultima modernizare/reparaie capital, suprafaa util total, suprafa ocupatProprietatenchiriate/luate n folosin cu titlu gratuit(comodat)

Valoare contabilIpoteciValoare chiriePerioad de nchiriere/ folosin gratuit

Prezentai locul unde firma i desfoar activitatea i cum sunt asigurate utilitile necesare (energie electric, ap, canal):

4. PREZENTAREA PROIECTULUI

4.1 Descrierea proiectului de investiii

Precizai n ce const proiectul (nfiinarea unei capaciti de producie/servicii; dezvoltarea portofoliului de produse/servicii; modernizarea/retehnologizarea) i care sunt principalele activiti necesare pentru realizarea acestuia (ex: achiziie/modernizare/amenajare spaiu, asigurare utiliti i achiziie echipamente specifice activitii).

4.2 Locaie proiect i modul de asigurare cu utiliti

Adresa la care va fi implementat proiectul: *Se va pastra locatia implementarii proiectului pe toata perioada desfasurarii programului (minim 3 ani incepand cu anul urmator acordarii AFN)

Acces la drumurile naionale/judetene i mijloacele de transport:

Descriere locaie din punct de vedere al vadului comercial:

Asigurarea utilitilor necesare (branamentelor existente, branamente necesare i estimarea costurilor aferente):

n cazul n care activitatea aferent proiectului se va derula ntr-un spaiu nchiriat precizai principalii parametrii ai contractului de nchiriere (proprietar, suprafa nchiriat, perioad de nchiriere, valoare chirie, etc).

Dimensionare valoare de investiie4.3 Dimensionare valoare de investiie

Element de investiieFurnizor potenialNumr

BuciValoarea total fara TVA - leiValoare eligibila Document de fundamentare valoareDurata de amortizare (ani)

TOTAL

Nota: La dimensionarea valorii proiectului de investiii se vor considera numai cheltuielile eligibile Nota: se pot ataa oferte ale elementelor de investiii care se doresc a fi achiziionate n cadrul proiectului.

4.4. Plan de finanare a proiectului a) Structura de finanare a proiectului de investiii:Sursa de finanareFara TVA

RON%

AFN

Alte surse (aport propriu)

TOTAL valoare de investiie100%

Ponderea investiiilor n echipamentele prevzute la pct 2.1 si 2.2 din HG 2139/2004 reprezint mai mult de 60% din valoarea cheltuielilor eligibile nscrise n planul de afaceri

DANUSe va puncta 20 puncte opiunea DA

Ponderea investiiilor in echipamentele prevzute la pct 2.1 si 2.2 din HG 2139/2004 reprezint mai mult de 40% din valoarea cheltuielilor eligibile nscrise in planul de afaceri.DA NUSe va puncta 10 puncte opiunea DA

Explicai cum conduce Implementarea Planului de afaceri la creterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi, moderne i/sau a soluiilor informatice n procesul de producie/ prestare servicii si care este potenial inovativ i / sau creativ al Planul de afaceri.

Asociatul/Acionarul/Administratorul a mai avut alt societateDA

NUSe va puncta 5 puncte optiunea NU5. ANALIZA PIETEI

5.1 Piaa actual5.1.1 Principalii clieni actualiPrezentai tipul clienilor dumneavoastr (individuali, comerciani, cu ridicata, cu amnuntul, societi comerciale, agricultori etc) dac este cazul:

Vnzri pe (principalii) clieni

LEI(Grupe de) produse/servicii, LEITotal

Produsul 1Produsul 2Produsul 3Produsul 4LEI%

Clieni interni1

2

3

Total piaa intern

Clieni externi1

2

3

Total export

Total intern + export

Volumul vnzrilor actual pe grupe de produse (cantitativ i nu valoric)Grupa de produse/serviciiUMCantitate ctre clieni interniCantitate ctre clieni externiTotal

Produs1

Produs 2

Produs 3

.

Care este segmentul de pia actual din punct de vedere al locaiei clienilor, pe grupele de clieni mentionae mai sus? Precizai distanele medii (de la punctul de lucru pn la clieni) pe principalele grupe de clieni.Care sunt principalele bariere n creterea numrului de clieni/creterea vnzrilor ctre clieni existeni?

5.1.2 Poziia produselor/serviciilor societii pe pia comparativ cu cele ale concurenei Descriei principalele avantaje/dezavantaje ale produselor/serviciilor d-voastr in raport cu cele oferite de concuren).

5.2.Piaa i promovarea noului produs/serviciu

5.2.1. Produsul nouDescrierea exact a produsului/serviciilor:

n cazul produselor finite prezentai pe scurt o descriere fizic, caracteristici tehnice, performane, utiliti, cror nevoi rspund, etc.

n cazul serviciilor, descriei trsturile caracteristice ale acestora, n aa fel nct s se neleag la ce servesc serviciile prestate de dvs.

n cazul comerului, precizai grupele de produse ce le vei vinde i aria de valorificare, dac vnzarea este cu amnuntul sau cu ridicata i dac vei furniza servicii specifice (post vnzare, transport, garanie, reparaii etc);

5.2.2. Segmentul de pia

Definii piaa dumneavoastr (prezentai caracteristicile specifice ale segmentului dumneavoastr de pia, cror nevoi se adreseaz: de ex. alimentaie, vestimentaie, electro-casnice, birotic, turism etc.).

Localizarea pieei dumneavoastr (se va preciza amplasarea pieei local, regional, naional, internaional etc. cu detalii, dac suntei n posesia lor) i mrimea acesteia (nr. de clieni poteniali, mrime d.p.v.d. fizic i valoric). Care este distana pn la principalii clieni i care este modalitatea de distribuie a produselor/serviciilor ?

Caracteristici ale cererii pentru produsul/serviciul dvs.: (cerere zilnic, anual, de sezon, evoluia n ultimii ani i cea previzibil)

5.2.3. Riscuri majore

Riscuri majore identificate:

5.2.3.1. riscuri de pia

5.2.3.2. riscuri financiare

5.2.3.3. riscuri legislative

Prezentai modalitile de minimizare a primelor trei riscuri majore

5.2.4. Clieni poteniali

Descriei ce strategie de marketing ai gndit s aplicai, cum ai identificat clienii poteniali, cum vei extinde piaa sau identifica noi piee, etc.)

Care va fi tipul clienilor dumneavoastr (individuali, comerciani, cu ridicat, cu amnuntul, societi comerciale, agricultori etc.), structura acestora (% pe fiecare grupa) i numrul pe fiecare grupa de clieni

Care este stadiul negocierilor cu potenialii clieni? Ce credei c i va determina pe potenialii clieni s cumpere produsul/serviciul dumneavoastr i nu al concurenei?

5.2.5. Concureni poteniali Prezentai concurenii pe grupe de produse/servicii si caracteristicile pe care le cunoatei ale acestora (mrimea cantitativ-valoric, numr personal, caracteristicile produsului/serviciului lor, reputaia, modaliti de valorificare, mrimea segmentului lor de pia etc):

Grup produse/servicii oferite pieeiDenumirea firmei/ firmelor i localitateaPonderea pe pia

( %)

Produs 1

Produs 2

Produs 3

5.2.6. Principalele avantaje ale noilor produse/servicii oferite

Prezentai i argumentai principalele avantaje ale noilor produse/servicii n raport cu concurena (de ex. pre, calitate, caracteristici noi, servicii post-vnzare):Alte avantaje:

Analizai produsele/serviciile dvs n raport cu concurena - se va prezenta un tabel cu note de la 1-5 n care pe coloane se pun concurenii i societatea iar pe linii caracteristicile (de ex. pre, calitate, caracteristici noi, servicii post-vnzare, locaie, etc)5.2.7. Reacia concurenei

Mentionai cum credei ca vor reaciona concurenii dvs. la apariia pe pia a produselor/serviciilor aferente proiectului

5.2.8. Desfacerea produselor

Produse/grupe de produsePondere n cifra de afaceri( % )Forme de desfacere(%)

(La forme de desfacere precizai care sunt modalitile dumneavoastr de vnzare a produselor/serviciilor dumneavoastr: cu ridicata, cu amnuntul, prin magazine proprii, reea de magazine specializate, la domiciliul clientului, dac vei angaja vnztori sau vei folosi comerciani independeni, daca vei face export, etc.).5.3 Strategia de comercializare

5.3.1. Politica produsului Descriei modul de prezentare a produsului/serviciului, forme de prezentare din punct de vedere al greutii/dimensiunilor, ambalaje, tip de garanii i servicii prestate, dac avei un singur produs/serviciu sau mai multe tipuri de produse/servicii etc:

5.3.2. Politica de preuri Precizai modul n care se va stabili preul produsului/serviciului, dac i cnd vei oferi reduceri de preuri, cum v situai fa de concureni, explicai de ce:

Nota: Pentru fiecare grup de produse/servicii se va prezenta un tabel cu nivelul preurilor practicate de societate n raport cu nivelul preurilor principalilor concureni. Preurile trebuie s fie comparabile (att preurile societii, ct i ale concurenei, vor fi prezentate la raft/la poarta fabricii/ la distribuitor/ etc funcie de tipul clienilor).5.3.3. Politica de distribuieMenionai care sunt canalele dumneavoastr de distribuie vnzri directe, cu ridicata, intermediari, prin ageni, la comand, etc. Se va prezenta structura pe tipuri de canale de distribuie i se vor cuantifica costurile aferente:

5.3.4. Modaliti de vnzare Precizai care sunt modalitile dumneavoastr de vnzare a produselor/serviciilor: cu ridicata, cu amnuntul, prin magazine proprii, reea de magazine specializate, la domiciliul clientului, dac vei angaja vnztori sau vei folosi comerciani independeni, dac vei face export etc):

Se vor prezenta detaliat elementele de logistic i desfacere necesare pentru atingerea vnzrilor previzionate (fora de vnzare, mijloace de transport necesare i modul de asigurare al acestora, spaii de depozitare necesare i modul de asigurare a acestora, etc) precum i cuantificarea cheltuielilor aferente.

5.3.5. Activiti de promovare a vnzrilorPrezentai metodele de promovare ce se vor utiliza (de ex.: publicitate, lansare oficial, pliante, brouri, plata n rate):

Descriei care este strategia de promovare pentru lansarea produselor/serviciilor, estimai costurile anuale de promovare i prezentai ipotezele care au stat la baza estimrilor.

6. PROIECII FINANCIARE Proieciile financiare se vor completa electronic.Corelai proieciile financiare cu partea descriptiv a Planului de afaceri.

Necorelarea situaiilor financiare cu planul de afaceri duce la respingerea proiectului.6.1. Proiecia fluxului de numerar CASH-FLOW

Nr. crt.Explicaii / lunPROIECTII

L7/2015L8/2015L9/2015L10/2015L11/2015L12/2015 AN 2015AN 2016AN 2017AN 2018

ISold iniial disponibil (cas i banc)

AIntrri de lichiditi (1+2+3+4)

1din vnzri

2din credite primite

3alte intrri de numerar (aport propriu, etc.)

4.Alocaie Financiar nerambursabil

Total disponibil (I+A)

BUtilizari numerar din exploatare

1Cheltuieli cu materii prime i materiale consumabile aferente activitii desfaurate

2Salarii (inclusiv cheltuielile aferente)

3Chirii

4Utiliti

5Costuri funcionare birou

6Cheltuieli de marketing

7Asigurri

8Reparaii/ntreinere

9Servicii cu terii

10Impozite, taxe i vrsminte asimilate

11Alte cheltuieli

CCheltuieli pentru investiii (Valoarea total a proiectului)

DCredite (1+2)

1Creditul solicitat

rambursri rate de credit scadente

dobnzi i comisioane

2Alte credite (inclusiv leasing)

rambursri rate de credit scadente

dobnzi i comisioane

EPli/ncasri pentru impozite i taxe (1-2+3)

1Pli TVA

2Rambursri TVA

3Impozit pe profit/cifr de afaceri

FDividende

GTotal utilizri numerar (B+C+D+E+F)

HFlux net de lichiditi (A-G)

IISold final disponibil (I+H)

6.2. Proiecia bilanului simplificatPe baza Proieciei contului de profit i pierdere, a proieciei necesarului de fond de rulment i a graficelor de rambursare se va ntocmi bilanul previzionat conform tabelului de mai jos:

Denumirea elementuluiNr. rd.ActualProiecii

NN-1N

NNN+1N+2N+3

AB

A.ACTIVE IMOBILIZATE

I. IMOBILIZRI NECORPORALE (ct. 201 + 203 + 205 + 2071 + 208 + 233 +234 -280 - 290 - 2933)01

II. IMOBILIZRI CORPORALE (ct. 211 + 212 + 213 + 214 + 223 + 224 + 231 + 232 - 281 - 291 - 2931)02

III. IMOBILIZRI FINANCIARE

(ct. 261 + 263 + 265 + 267* - 296*) 03

ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL (rd. 01 la 03) 04

B.ACTIVE CIRCULANTE

I. STOCURI (ct. 301 + 321 + 302 + 322 + 303 + 323 +/- 308 + 328 + 331 + 332 + 341 + 345 + 346 +/- 348 + 351 + 354 + 356 + 357 + 358 + 361 + 326 +/- 368 + 371 + 327 +/- 378 + 381 +/- 388 - 391 - 392 - 393 - 394 - 395 - 396 - 397 - 398 + 4091 - 4428)05

II. CREANE 06

III. INVESTIII PE TERMEN SCURT (ct. 501 + 505 + 506 + 508 + 5113 + 5114 - 591 - 595 - 596 - 598)07

IV. CASA I CONTURI LA BNCI

(ct. 5112 + 512 + 531 + 532 + 541 + 542)08

ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL (rd. 05 la 08)09

C.CHELTUIELI N AVANS (ct. 471)10

D.DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLTITE NTR-O PERIOAD DE PN LA UN AN

(ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168 - 169 + 269 + 401 + 403 + 404 + 405 + 408 + 419 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** + 4381 + 441*** + 4423 + 4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 451*** + 453*** + 455 + 456*** + 457 + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 519) 11

E.ACTIVE CIRCULANTE NETE/DATORII CURENTE NETE (rd. 09 + 10 - 11 - 19) 12

F.TOTAL ACTIVE MINUS DATORII CURENTE (rd. 04 + 12)13

G.DATORII: SUMELE CARE TREBUIE PLTITE NTR-O PERIOAD MAI MARE DE UN AN

(ct. 161 + 162 + 166 + 167 + 168 - 169 + 269 + 401 + 403 + 404 + 405 + 408 + 419 + 421 + 423 + 424 + 426 + 427 + 4281 + 431*** + 437*** + 4381 + 441*** + 4423 + 4428*** + 444*** + 446*** + 447*** + 4481 + 451*** + 453*** + 455 + 456*** + 4581 + 462 + 473*** + 509 + 5186 + 519)14

H.PROVIZIOANE (ct. 151)15

I.VENITURI N AVANS (rd. 17+18+21), din care:16

Subvenii pentru investiii (ct. 475) 17

Venituri nregistrate n avans (ct. 472) - total (rd. 19 + 20), din care: 18

Sume de reluat ntr-o perioad de pn la un an (ct. 472*)19

Sume de reluat ntr-o perioad mai mare de un an (ct. 472*)20

Fondul comercial negativ (ct. 2075)21

J.CAPITAL I REZERVE

I. CAPITAL (rd. 23 la 25), din care:22

- capital subscris vrsat (ct. 1012)23

- capital subscris nevrsat (ct. 1011)24

- patrimoniul regiei (ct. 1015)

25

II. PRIME DE CAPITAL (ct. 104)26

III. REZERVE DIN REEVALUARE(ct. 105)27

IV. REZERVE (ct. 106)28

Aciuni proprii (ct. 109)29

Ctiguri legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 141)30

Pierderi legate de instrumentele de capitaluri proprii (ct. 149)31

V. PROFITUL SAU PIERDEREA REPORTAT() (ct. 117) SOLD C32

SOLD D33

VI. PROFITUL SAU PIERDEREA EXERCIIULUI FINANCIAR (ct. 121) SOLD C34

SOLD D35

Repartizarea profitului (ct. 129)36

CAPITALURI PROPRII - TOTAL (rd. 22 + 26 + 27 + 28 - 29 + 30 - 31 + 32 - 33 + 34 - 35 - 36)37

Patrimoniul public (ct. 1016) 38

CAPITALURI - TOTAL (rd. 37 + 38) 39

*) Conturi de repartizat dup natura elementelor respective.

**) Solduri debitoare ale conturilor respective.

***) Solduri creditoare ale conturilor respective.

7. JUSTIFICAREA NECESITATII FINANTARII POIECTULUI Beneficiile aduse de finanare i modul n care finanarea va ncerca s soluioneze problemele beneficiarului; ce aduce finanarea n plus fa de situaia deja existent; de ce este necesar finanarea.

GRIL EVALUARE PLAN AFACERI Punctaj

Activitatea pe care acceseaza30

Productie(industrie prelucratoare), programare IT30

Cercetare-dezvoltare, Invatamant, sanatate25

Turism si facilitati de cazare, activitati profesionale si de servicii20

Constructii, Comert15

Resurse umane, activitate curent20

Intreprinderea are cel putin 1 angajat la momentul inscrierii online10

Societatea/Asociatul/Actionarul nu a mai beneficiat de alocaie financiar nerambursabil in cadrul programelor nationale pentru sprijinirea IMM-urilor10

Societatea/Asociatul/Actionarul a mai beneficiat de alocaie financiar nerambursabil in cadrul programelor nationale pentru sprijinirea IMM-urilor0

Numr de locuri de munc create la momentul decontului25

locuri de munc create 215

locuri de munc create = 110

Punctaj suplimentar pentru minim 1 loc de munc din cele de mai sus creat pentru 1 absolvent ncepnd cu anul 2013.5

Punctaj suplimentar pentru minim 2 locuri de munc din cele de mai sus create pentru 2 absolventi ncepnd cu anul 2013.5

Ponderea investitiilor20

Ponderea investitiilor in echipamentele prevazute la pct 2.1 si 2.2 din HG 2139/2004 reprezinta mai mult de 60% din valoarea cheltuielilor eligibile inscrise in planul de afaceri20

Ponderea investitiilor in echipamentele prevazute la pct 2.1 si 2.2 din HG 2139/2004 reprezinta mai mult de 40% din valoarea cheltuielilor eligibile inscrise in planul de afaceri10

Asociatul/Actionarul/Administratorul nu a mai avut alta societate5

Asociatul/Actionarul/Administratorul nu a mai avut alta societate5

TOTAL100

Punctajul minim pentru aprobare este de 50 puncte.

Detaliai activitatea aferent codului CAEN pe care accesai programul. Factorii pe care i considerai relevani pentru afacerea dvs. (ex: localizare, auto-evaluarea tehnologiei pe care o vei utiliza, experiena anterioar a ntreprinztorului etc.).

Se va preciza modul n care ntreprinderea i utilizeaz resursele de munc, materiale i bneti pentru realizarea obiectivelor propuse.

viziunea ntreprinderii, reprezentarea a ceea ce se dorete a fi organizaia n viitor;

analiza situaiei curente i identificarea misiunii ntreprinderii, o istorie a obiectivelor, politicilor i realizrilor sale;

examinarea perspectivelor pentru viitor n contextul obiectivelor pe termen lung.

Se vor detalia minim trei aspecte pentru fiecare seciune SWOT.

n termen de 30 de zile lucrtoare de la semnarea contractului, beneficiarul este obligat s efectueze cheltuielile. Termenul de 30 de zile se poate prelungi doar cu acordul DPAIPIMM la propunerea OTIMMC pentru situaii excepionale (de exemplu ntrzieri la transportul sau livrarea echipamentelor din motive independente de beneficiarul AFN). Prelungirea se acord o singur dat, pe baza unei cereri depuse de ctre solicitant la sediul OTIMMC cu cel puin 5 zile nainte de expirarea termenului limit de depunere a decontului. Prelungirea nu poate depi termenul limita de efectuarea cheltuielilor, respectiv 2 noiembrie 2015.

Scurt descriere a ideii de afacere. De la ce a pornit ideea de afacere, dac exist un studiu relevant pe baza cruia s-a iniiat acest tip de afacere, etc.

Afacerea/activitatea curent . Descriei pe scurt produsele i/sau serviciile oferite. Precizai sursele de dezvoltare ale afacerii (ex. proprii, credit bancar, finanri nerambursabile, etc.)

Descriei i explicai n detaliu atribuiile, responsabilitile, calificrile i expertiza managerilor, relevante pentru derularea n condiii optime a activitii firmei.

Descriei responsabiliti, calificri, experiena angajatului cheie.

Descriei modalitile de supraveghere a personalului i impactul acestora n eficiena activitii curente.

Descriei i explicai n detaliu politica de resurse umane.

Descriei detaliat dac exist un compartiment/persoan cu specializare n acest domeniu sau se va apela la o firm care s asigure acest tip de serviciu.

Detaliai investiiile ce urmeaz a fi realizate n cadrul proiectului si activitile firmei pentru care sunt necesare fiecare dintre acestea.

Detaliai activitile i subactivitile prin care se va realiza proiectul de investiii, menionnd etapele de derulare a acestuia.

Dai detalii legate de locaia implemetrii proiectului, n contextul amplasrii acesteia n apropierea drumurilor naionale/judeene i a accesului la mijloacele de transport.

Dai detalii legate de amplasarea locaiei unde se va derula proiectul, din perspectiva vadului comercial.

Estimai costurile lunare pentru fiecare tip de utilitate necesare desfurrii activitii n locaia implementrii proiectului.

Detaliai cum se vor asigura utilitile n cazul n care acestea nu exist.

Detaliai termenii contractuali ai nchirierii spaiului prin prisma urmtorilor parametri: proprietar, suprafa nchiriat, perioad de nchiriere, valoare chirie etc.

PAGE 42