a3 08 50 3/Consiliul... · In esenta, prin politica de clementa, ... Cresterea eficientei...
40
CONSILIUL CONCURENTEI Anexa nr.3/08 Nr. formular 01 02 22 23 26 27 28 29 Sume alocate de la bugetul de stat CUPRINS Document sinteza privind politicile si programele bugetare pe termen mediu ale ordonatorilor principali de credite pentru anul 2016 si perspectiva 2017-2019 Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate Proiecte cu finantare nerambursabila Sinteza proiectelor finantate/propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare Fisa proiectului finantat/propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit si altor facilitati si instrumente postaderare Programe de investitii publice Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii Bugetul pe programe Sinteza finantarii programelor Fisele programelor pag.2
Transcript of a3 08 50 3/Consiliul... · In esenta, prin politica de clementa, ... Cresterea eficientei...
CONSILIUL CONCURENTEI Anexa nr.3/08
Nr.
formular
01
02
22
23
2627
28
29
Sume alocate de la bugetul de stat
CUPRINS
Document sinteza privind politicile si programele bugetare pe termen mediu ale
ordonatorilor principali de credite pentru anul 2016 si perspectiva 2017-2019
Sinteza fondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineate
Proiecte cu finantare nerambursabila
Sinteza proiectelor finantate/propuse la finantare in cadrul programelor aferente
Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor
facilitati si instrumente postaderareFisa proiectului finantat/propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de
Coeziune a U.E., Politicilor Comune Agricola si de Pescuit si altor facilitati si
instrumente postaderare
Programe de investitii publice
Programele de investitii publice, pe grupe de investitii si surse de finantare
Fisele obiectivelor/proiectelor/categoriilor de investitii
Bugetul pe programe
Sinteza finantarii programelorFisele programelor
pag.2
DOCUMENT SINTEZA PRIVIND POLITICILE SI PROGRAMELE BUGETARE PE TERMEN MEDIU ALE ORDONATORILOR PRINCIPALI DE CREDITE
pentru anul 2016 si perspectiva 2017-2019
1. TITULAR: CONSILIUL CONCURENTEI COD TITULAR: 08
2. MISIUNEA INSTITUTIEI PUBLICE SI CADRUL LEGAL DE FUNCTIONARE
Consiliul Concurentei a fost infiintat prin Legea concurentei nr. 21/1996, republicata, cu modificarile si completarile ulterioare. Autoritatea romana de concurenta si-a inceput activitatea la 6 septembrie 1996 prin elaborarea reglementarilor necesare aplicarii Legii concurentei nr.21/1996, ce a intrat in vigoare la 1 februarie 1997.
Consiliul Concurentei a preluat in baza O.U.G. nr.21/2011 Consiliul de supraveghere din domeniul feroviar, in anul 2015 s-a infiintat Directia de supraveghere feroviara,care are ca obiectiv aplicarea prevederilor Directivei 2012/34/UE a Parlamentului European si a Consiliului din 21 noiembrie 2012 privind instituirea spatiului feroviar unic European, directiva care unifica Directiva 91/440/CEE, Directiva 95/18/CE si Directiva 2001/14/CE de la Ministeul Transporturilor si Infrastructurii, precum si activitatea de concurenta neloiala de la Ministerul Finantelor Publice, conform Legii 149/2011.
In calitatea sa de autoritate nationala in domeniul concurentei, Consiliul Concurentei pune in aplicare si asigura respectarea prevederilor nationale, dar si a celor comunitare de concurenta.
In acelasi timp, Consiliul Concurentei are rolul de autoritate nationala de contact in domeniul ajutorului de stat intre Comisia Europeana, pe de o parte, si institutiile publice, furnizorii si beneficiarii de ajutor de stat, pe de alta parte.
Astfel, misiunea Consiliului Concurentei poate fi definita sintetic ca fiind aceea de a proteja si de a stimula concurenta pe piata romaneasca in vederea dezvoltarii unui mediu concurential normal, pentru ca, in final, sa se asigure o promovare cat mai buna a intereselor consumatorilor. Misiunea Consiliului Concurentei subliniaza necesitatea caracterului pro-activ al activitatii autoritatii si evidentiaza importanta pe care o are aceasta activitate pentru consumatori. Principalele responsabilitati in domeniul sau de activitate:
1. Aplicarea eficienta, la standarde europene, a legislatiei in domeniul concurentei, respectiv reprimarea practicilor anticoncurentiale (intelegeri anticoncurentiale si abuz de pozitie dominanta) si controlul concentrarilor economice.
2. Indeplinirea rolului de autoritate de contact in domeniul ajutorului de stat intre autoritatile nationale implicate si institutiile comunitate cu competente in acest domeniu, mai ales Comisia Europeana.
3. Implicarea in elaborarea si aplicarea politicilor sectoriale care au ca obiectiv liberalizarea si functionarea pietelor pe baza de mecanisme concurentiale, precum si emiterea avizului conform pentru orice legislatie care poate afecta functionarea pietelor si mediul de afaceri.
4. Promovarea culturii concurentei, considerata de toate autoritatile de concurenta ca fiind un instrument deosebit de important in actiunile pro-active care sa influenteze elaborarea politicilor economice in concordanta cu regulile liberei concurente, modificarea actelor normative cu potential efect anticoncurential, diseminarea in cadrul mediului de afaceri a regulilor de concurenta si ajutor de stat.
pag.3
5. Cooperarea cu statele membre ale Uniunii Europene si organismele comunitare cu atributii in domeniul concurentei, precum si cu organismele internationale implicate in acest domeniu.
6. Coordonarea Consiliului de supraveghere in domeniul feroviar. 7. Aplicarea legislatiei in domeniul concurentei neloiale
3. PRIORITATI STRATEGICE PE TERMEN MEDIU ALE ORDONATORULUI
Obiectivele strategice sunt :
− Obtinerea de performante la nivelul celorlalte autoritati de concurenta din UE;
− Completarea cadrului legal national in domeniul concurentei corelat cu cel comunitar;
− Dezvoltarea unei politici de advocacy pe mai multe planuri;
− Consolidarea capacitatii administrative prin aplicarea unui management modern la nivelul institutiei.
− Participarea activa in calitate de membru la lucrarile Comitetului de Concurenta al OECD (Organisation for Economic Cooperation and Developement)
Principalele prioritati actuale ale politicii concurentei sunt:
− Aplicarea eficienta, la standarde europene, a legislatiei in domeniu, respectiv reprimarea practicilor anticoncurentiale (intelegeri anticoncurentiale si abuz de pozitie dominanta) si controlul concentrarilor economice;
− Depistarea si sanctionarea severa a incalcarii regulilor de concurenta si eliminarea prevederilor legale cu caracter anticoncurential;
− Implicarea in elaborarea si aplicarea politicilor sectoriale care au ca obiectiv liberalizarea si functionarea pietelor pe baza de mecanisme concurentiale, precum si emiterea avizului conform pentru orice proiect legislativ care poate afecta functionarea pietelor si mediul de afaceri.
− Promovarea culturii concurentei, considerata de toate autoritatile de concurenta ca fiind un instrument deosebit de important in actiunile pro-active care sa influenteze elaborarea politicilor economice in concordanta cu regulile liberei concurente, modificarea actelor normative cu potential efect anticoncurential, diseminarea in cadrul mediului de afaceri a regulilor de concurenta si ajutor de stat.
− Cooperarea cu statele membre ale Uniunii Europene si organismele comunitare cu atributii in domeniul concurentei in cadrul ECN, precum si cu organismele internationale implicate in acest domeniu.
In vederea depistarii si sanctionarii celor mai grave incalcari ale legislatiei de concurenta (intelegerile anticoncurentiale orizontale de tip cartel), Consiliul Concurentei a initiat procesul de organizare a unui program de clementa. Programul isi propune sa puna in practica politica de clementa, revizuita dupa modelul ECN (Reteaua europeana de concurenta).
In esenta, prin politica de clementa, companiile implicate in astfel de practici anticoncurentiale au posibilitatea de a beneficia de imunitatea totala la amenzi sau de o reducere a cuantumului acestora. Pentru a putea beneficia de acest tratament preferential din partea Consiliului Concurentei, aceste companii trebuie sa initieze din proprie initiativa colaborarea cu autoritatea romana de concurenta si sa puna la dispozitia acesteia toate informatiile detinute.
pag.4
Consiliul Concurentei va continua sa-si stabileasca bugetarea pe programe, sa dezvolte un management al resurselor umane bazat pe performanta, o infrastructura IT moderna si sa-si consolideze latura de responsabilitate publica.
4. COMPONENTA SISTEMULUI DE FINANTARE Sursele de finantare si ponderea fiecarei surse in totalul finantarii sunt
structurate astfel:
Surse de finantare: Pondere in total - % -
Buget de stat 100,00
Total surse 100,00
5. MENTIUNI SPECIALE
Pentru a implementa politica de concurenta, Consiliul Concurentei trebuie sa continue sa-si dezvolte capacitatea administrativa tinand cont de contextul si provocarile actuale:
- autoritate de contact in domeniul ajutorului de stat intre autoritatile nationale implicate si Comisia Europeana;
- membru al retelei europene de concurenta;
- participant cu drepturi depline in forurile de lucru ale UE;
- parte la deciziile ce se iau la nivel comunitar in domeniul concurentei si ajutorului de stat.
- autoritate a administratiei publice centrale cu responsabilitati in aplicarea unor sisteme eficiente de management si planificare strategica.
Astfel, actiunile de implementare ale politicii de concurenta vor viza:
- implicarea activa in reteaua europeana de concurenta si la nivelul grupurilor de lucru ale Comisiei Europene,
- consolidarea sistemului de management al controlului intern,
- cresterea performantei profesionale in domeniul analizei economice, analizei de impact a reglementarilor,
- optimizarea sistemului de management al performantei,
- intensificarea utilizarii tehnologiilor in activitatile de investigare.
In ceea ce priveste realizarea bugetarii pe proiecte, s-a considerat necesara prioritizarea proiectelor in functie de obiectul principal de activitate, necesitatile actuale dar si de strategia institutiei pe urmatorii 3 ani. Astfel, in 2016 se estimeaza realizarea a unui proiecte cu patru subproiecte cu caracter specific. Cele 4 subproiecte specifice sunt impartite in urmatoarele categorii:
1. Subproiect ce vizeaza sustinerea activitatii de baza a institutiei – CORE BUSINESS;
2. Subproiect ce urmaresc eficientizarea institutiei – STRATEGICE; 3. Subproiect ce urmaresc dezvoltarea institutiei din punct de vedere logistic –
LOGISTICA; 4. Subproiect ce urmaresc promovarea si cresc vizibilitatea institutiei – PROMOVARE.
pag.5
Realizarea unei bugetari pe proiecte reprezinta cea mai eficienta modalitate de programare, urmarire si control a cheltuielilor bugetare deoarece proiectele sunt construite pe principiile managementului de proiect. Astfel, fiecare subproiect este definit cu obiective si rezultate cuantificabile iar cheltuielile in cadrul subproiectelor pot fi asociate unor actiuni distincte si unei perioade de timp clar definita. Acest mod de lucru a fost remarcat si de Banca Mondiala in cadrul actiunii de audit functional realizat in cadrul Consiliului Concurentei.
6. Politica in domeniul investitiilor publice
Strategia de investitii pe care directia de specialitate din cadrul Consiliului Concurentei, o are in vedere pentru anul 2016 si pentru anii urmatori, se axeaza pe urmatoarele directii:
- Achizitionarea de dotari independente, strict necesare pentru desfasurarea in bune conditii a activitatii specifice a Consiliului Concurentei.
- Achizitionarea de dotari independente, atat pentru anul 2016, cat si pentru anii urmatori, respectiv 2017-2019 vizeaza in principal:
1. Achizitionarea de echipament IT, de ultima generatie, care va putea asigura securitatea datelor cu continut informational sensibil
2. Inlocuirea aparaturii IT si serverelor amortizate si depasite fizic si moral. 3. Achizitionarea unui soft necesar desfasurarii in bune conditii a activitatii
directiilor Juridic si Servicii. 4. Modernizarea retelei structurate la nivelul Consilului Concurentei Inlocuirea parcului auto existent la inspectoratele de concurenta teritoriale,
care este mult imbatranit avand peste 15 ani vechime, cu durata normala de functionare depasita si care nu mai prezinta siguranta in circulatie, avand uzura fizica si morala avansata.
pag.6
SINTEZA POLITICILOR SI A PROGRAMELOR BUGETARE FINANTATE PRIN BUGET
-mii lei-
Capitolul bugetar finantat prin proiectul de
buget/programe bugetare
Cod
Realizari
Executie
prelim
inata
Propuneri
Estimari
Estimari
Estimari
2014
2015
2016
2017
2018
2019
1
2
3
4
5
6
7
8
Capitole finantate total
39.321
43.085
55.805
55.900
57.378
59.826
Autoritati publice si actiuni externe
51.01
39.321
43.085
55.805
55.900
57.378
59.826
Capitol 51.01
39.321
43.085
55.805
55.900
57.378
59.826
din care:
39.321
43.085
55.805
55.900
57.378
59.826
Dezvoltarea tehnicilor de analiza si cercetare
necesare unei abordari strategice a cazurilor si
monitorizarii efectelor acestora
780
7.205
Promovarea rezultatelor institutiei dar si a regulilor in
domeniul concurentei
787
1.522
Cresterea eficientei institutiei prin crearea unor
mecanisme / proceduri de lucru si control
789
522
Consolid
area capacitatii administrative a autoritatii
de concurenta prin imbunatatiri structurale si de
proces ale m
anagementului, vizand cresterea
calitatii deciziilor si realizarea de centre de cost
791
30.072
43.085
55.805
55.900
57.378
59.826
pag.7
Denumire indicator
SINTEZAfondurilor alocate pe surse si pe titluri de cheltuieli
pe anii 2014-2019
Anexa nr. 3 / 08 / 01 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5000
5100
5001
5100 01
01
10
20
55
56
70
71
84
85
01
10
20
55
56
70
71
84
85
01
10
20
55
56
70
71
84
85
01
10
20
55
56
70
71
TOTAL GENERAL
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTCHELTUIELI - BUGET DE STAT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTPartea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
59.583
59.541
35.269
3.951
6.202
14.119
644
644
-602
-602
59.583
59.541
35.269
3.951
6.202
14.119
644
644
-602
-602
59.583
59.541
35.269
3.951
6.202
14.119
644
644
-602
-602
59.583
59.541
35.269
3.951
6.202
14.119
644
644
55.592
54.696
34.992
6.948
249
12.507
896
896
55.592
54.696
34.992
6.948
249
12.507
896
896
55.592
54.696
34.992
6.948
249
12.507
896
896
55.592
54.696
34.992
6.948
249
12.507
896
896
55.805
54.209
43.960
10.000
249
1.596
1.596
55.805
54.209
43.960
10.000
249
1.596
1.596
55.805
54.209
43.960
10.000
249
1.596
1.596
55.805
54.209
43.960
10.000
249
1.596
1.596
0,38
-0,89
25,63
43,93
0,00
78,13
78,13
0,38
-0,89
25,63
43,93
0,00
78,13
78,13
0,38
-0,89
25,63
43,93
0,00
78,13
78,13
0,38
-0,89
25,63
43,93
0,00
78,13
78,13
55.900
54.304
44.054
10.000
250
1.596
1.596
55.900
54.304
44.054
10.000
250
1.596
1.596
55.900
54.304
44.054
10.000
250
1.596
1.596
55.900
54.304
44.054
10.000
250
1.596
1.596
57.378
55.702
45.202
10.250
250
1.676
1.676
57.378
55.702
45.202
10.250
250
1.676
1.676
57.378
55.702
45.202
10.250
250
1.676
1.676
57.378
55.702
45.202
10.250
250
1.676
1.676
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
59.826
58.066
47.463
10.353
250
1.760
1.760
59.826
58.066
47.463
10.353
250
1.760
1.760
59.826
58.066
47.463
10.353
250
1.760
1.760
59.826
58.066
47.463
10.353
250
1.760
1.760
Realizari 2014
Executie preliminata
2015
Propuneri 2016
Crestere / descrestere2016/2015
Estimari 2017
Estimari 2018
Estimari 2019
1 2 3 4 5 6 7
pag.8
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 08 / 01 Pag. - mii lei -2
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5101
84
85
01
10
20
55
56
70
71
84
85
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT
-602
-602
59.583
59.541
35.269
3.951
6.202
14.119
644
644
-602
-602
55.592
54.696
34.992
6.948
249
12.507
896
896
55.805
54.209
43.960
10.000
249
1.596
1.596
0,38
-0,89
25,63
43,93
0,00
78,13
78,13
55.900
54.304
44.054
10.000
250
1.596
1.596
57.378
55.702
45.202
10.250
250
1.676
1.676
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
59.826
58.066
47.463
10.353
250
1.760
1.760
Realizari 2014
Executie preliminata
2015
Propuneri 2016
Crestere / descrestere2016/2015
Estimari 2017
Estimari 2018
Estimari 2019
1 2 3 4 5 6 7
pag.9
Denumire indicator
Bugetul pe capitole, subcapitole, paragrafe, titluri de cheltuieli, articole si alineatepe anii 2014-2019
(sumele alocate din bugetul de stat)
Anexa nr. 3 / 08 / 02 Pag. - mii lei -1
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5001
01
10
20
55
56
01
03
01
02
05
06
11
12
13
14
16
25
30
02
01
05
06
12
13
30
01
02
03
04
06
01
02
03
04
05
08
09
30
30
01
02
02
03
04
30
01
CHELTUIELI - BUGET DE STAT
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Salarii de baza
Sporuri pentru conditii de munca
Alte sporuri
Indemnizatii platite unor persoane din afara unitatii Indemnizatii de delegare
Alte drepturi salariale in bani
Contributii
Contributii de asigurari sociale de stat
Contributii de asigurari de somaj
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de muncasi boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Furnituri de birou
Materiale pentru curatenie
Incalzit, iluminat si forta motrica
Apa, canal si salubritate
Carburanti si lubrifianti
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionareReparatii curente
Bunuri de natura obiectelor de inventar
Alte obiecte de inventar
Deplasari, detasari, transferari
Deplasari interne, detasari, transferari
Deplasari in strainatate
Carti, publicatii si materiale documentare
Consultanta si expertiza
Pregatire profesionala
Protectia muncii
Studii si cercetari
Cheltuieli judiciare si extrajudiciare derivate din actiuni in reprezentarea intereselor statului, potrivitdispozitiilor legaleAlte cheltuieli
Protocol si reprezentare
Prime de asigurare non-viata
Chirii
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
B. Transferuri curente in strainatate (catre organizatii internationale) Contributii si cotizatii la organisme internationale
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN
59.583
59.541
35.269
27.738
24.222
942
2.424
1
66
82
7.531
5.512
138
1.439
41
401
3.951
2.787
69
6
562
145
296
304
551
853
156
212
212
377
75
302
29
50
59
17
265
42
43
40
140
6.202
6.202
6.202
14.119
55.592
54.696
34.992
28.592
24.801
1.100
2.400
4
202
85
6.400
4.408
151
1.461
50
330
6.948
5.014
90
12
692
110
300
310
500
3.000
150
150
150
600
250
350
70
130
300
17
150
367
80
121
50
116
249
249
249
12.507
55.805
54.209
43.960
35.952
31.008
1.400
3.000
4
440
100
8.008
5.600
175
1.800
53
380
10.000
6.888
100
12
850
135
485
382
900
4.024
200
350
350
650
300
350
110
200
425
17
200
500
460
101
137
60
162
249
249
249
0,38
-0,89
25,63
25,74
25,03
27,27
25,00
0,00
117,82
17,65
25,13
27,04
15,89
23,20
6,00
15,15
43,93
37,38
11,11
0,00
22,83
22,73
61,67
23,23
80,00
34,13
33,33
133,33
133,33
8,33
20,00
0,00
57,14
53,85
41,67
0,00
233,33
25,34
26,25
13,22
20,00
39,66
0,00
0,00
0,00
55.900
54.304
44.054
10.000
250
57.378
55.702
45.202
10.250
250
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
59.826
58.066
47.463
10.353
250
Realizari 2014
Executie preliminata
2015
Propuneri 2016
Crestere / descrestere2016/2015
Estimari 2017
Estimari 2018
Estimari 2019
1 2 3 4 5 6 7
pag.10
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 08 / 02 Pag. - mii lei -2
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
5100
5101
01
70
71
84
85
01
10
20
55
56
70
71
84
85
01
10
01
02
19
01
01
01
03
01
02
03
01
02
03
01
02
03
01
02
30
03
01
05
06
12
13
30
01
FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREPrograme din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR) Finantarea nationala
Finantarea externa nerambursabila
Cheltuieli neeligibile
Programe din Fondul Social European(FSE)
Finantarea nationala
Finantarea externa nerambursabila
Cheltuieli neeligibile
Asistenta tehnica in cadrul Programului Operational Asistenta Tehnica Finantarea nationala
Finantarea externa nerambursabila
Cheltuieli neeligibile
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
Active fixe
Constructii
Masini, echipamente si mijloace de transport
Alte active fixe
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent aferente cheltuielilor curente si operatiunilor financiare ale altor institutii publicePartea I-a SERVICII PUBLICE GENERALE
CHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARECHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTAUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNECHELTUIELI CURENTE
TITLUL I CHELTUIELI DE PERSONAL
Cheltuieli salariale in bani
Salarii de baza
Sporuri pentru conditii de munca
Alte sporuri
Indemnizatii platite unor persoane din afara unitatii Indemnizatii de delegare
Alte drepturi salariale in bani
Contributii
Contributii de asigurari sociale de stat
5.583
779
3.724
1.081
8.296
1.046
5.934
1.316
240
49
148
43
644
644
644
12
554
78
-602
-602
-602
-602
59.583
59.541
35.269
3.951
6.202
14.119
644
644
-602
-602
59.583
59.541
35.269
27.738
24.222
942
2.424
1
66
82
7.531
5.512
1.219
170
813
236
3.602
469
2.655
478
7.686
1.878
5.632
176
896
896
896
12
774
110
55.592
54.696
34.992
6.948
249
12.507
896
896
55.592
54.696
34.992
28.592
24.801
1.100
2.400
4
202
85
6.400
4.408
1.596
1.596
1.596
10
1.421
165
55.805
54.209
43.960
10.000
249
1.596
1.596
55.805
54.209
43.960
35.952
31.008
1.400
3.000
4
440
100
8.008
5.600
78,13
78,13
78,13
-16,67
83,59
50,00
0,38
-0,89
25,63
43,93
0,00
78,13
78,13
0,38
-0,89
25,63
25,74
25,03
27,27
25,00
0,00
117,82
17,65
25,13
27,04
1.596
1.596
55.900
54.304
44.054
10.000
250
1.596
1.596
55.900
54.304
44.054
1.676
1.676
57.378
55.702
45.202
10.250
250
1.676
1.676
57.378
55.702
45.202
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
1.760
1.760
59.826
58.066
47.463
10.353
250
1.760
1.760
59.826
58.066
47.463
Realizari 2014
Executie preliminata
2015
Propuneri 2016
Crestere / descrestere2016/2015
Estimari 2017
Estimari 2018
Estimari 2019
1 2 3 4 5 6 7
pag.11
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 08 / 02 Pag. - mii lei -3
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
20
55
56
70
71
01
02
05
06
11
12
13
14
16
25
30
02
01
02
19
02
03
04
06
01
02
03
04
05
08
09
30
30
01
02
02
03
04
30
01
01
02
03
01
02
03
01
02
03
Contributii de asigurari de somaj
Contributii de asigurari sociale de sanatate
Contributii de asigurari pentru accidente de munca si boli profesionale Contributii pentru concedii si indemnizatii
TITLUL II BUNURI SI SERVICII
Bunuri si servicii
Furnituri de birou
Materiale pentru curatenie
Incalzit, iluminat si forta motrica
Apa, canal si salubritate
Carburanti si lubrifianti
Posta, telecomunicatii, radio, tv, internet
Materiale si prestari de servicii cu caracter functional Alte bunuri si servicii pentru intretinere si functionare Reparatii curente
Bunuri de natura obiectelor de inventar
Alte obiecte de inventar
Deplasari, detasari, transferari
Deplasari interne, detasari, transferari
Deplasari in strainatate
Carti, publicatii si materiale documentare
Consultanta si expertiza
Pregatire profesionala
Protectia muncii
Studii si cercetari
Cheltuieli judiciare si extrajudiciare derivate din actiuni in reprezentarea intereselor statului, potrivitdispozitiilor legale Alte cheltuieli
Protocol si reprezentare
Prime de asigurare non-viata
Chirii
Alte cheltuieli cu bunuri si servicii
TITLUL VII ALTE TRANSFERURI
B. Transferuri curente in strainatate (catre organizatii internationale) Contributii si cotizatii la organisme internationale
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERAREPrograme din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR) Finantarea nationala
Finantarea externa nerambursabila
Cheltuieli neeligibile
Programe din Fondul Social European(FSE)
Finantarea nationala
Finantarea externa nerambursabila
Cheltuieli neeligibile
Asistenta tehnica in cadrul Programului Operational Asistenta Tehnica Finantarea nationala
Finantarea externa nerambursabila
Cheltuieli neeligibile
CHELTUIELI DE CAPITAL
TITLUL XIII ACTIVE NEFINANCIARE
138
1.439
41
401
3.951
2.787
69
6
562
145
296
304
551
853
156
212
212
377
75
302
29
50
59
17
265
42
43
40
140
6.202
6.202
6.202
14.119
5.583
779
3.724
1.081
8.296
1.046
5.934
1.316
240
49
148
43
644
644
151
1.461
50
330
6.948
5.014
90
12
692
110
300
310
500
3.000
150
150
150
600
250
350
70
130
300
17
150
367
80
121
50
116
249
249
249
12.507
1.219
170
813
236
3.602
469
2.655
478
7.686
1.878
5.632
176
896
896
175
1.800
53
380
10.000
6.888
100
12
850
135
485
382
900
4.024
200
350
350
650
300
350
110
200
425
17
200
500
460
101
137
60
162
249
249
249
1.596
1.596
15,89
23,20
6,00
15,15
43,93
37,38
11,11
0,00
22,83
22,73
61,67
23,23
80,00
34,13
33,33
133,33
133,33
8,33
20,00
0,00
57,14
53,85
41,67
0,00
233,33
25,34
26,25
13,22
20,00
39,66
0,00
0,00
0,00
78,13
78,13
10.000
250
1.596
1.596
10.250
250
1.676
1.676
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
10.353
250
1.760
1.760
Realizari 2014
Executie preliminata
2015
Propuneri 2016
Crestere / descrestere2016/2015
Estimari 2017
Estimari 2018
Estimari 2019
1 2 3 4 5 6 7
pag.12
Denumire indicator
Anexa nr. 3 / 08 / 02 Pag. - mii lei -4
Capi-tol
Sub-capi-
tol
Pa-ra-graf
Gru-pa/
Titlu
Ar-ti-col
Ali-ne-at
01
04
84
85
01
01
01
02
30
03
Active fixe
Constructii
Masini, echipamente si mijloace de transport
Alte active fixe
PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENTTITLUL XIX PLATI EFECTUATE IN ANII PRECEDENTI SI RECUPERATE IN ANUL CURENT Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent Plati efectuate in anii precedenti si recuperate in anul curent aferente cheltuielilor curente si operatiunilor financiare ale altor institutii publice Autoritati executive si legislative
Alte organe ale autoritatilor publice
644
12
554
78
-602
-602
-602
-602
59.583
59.583
896
12
774
110
55.592
55.592
1.596
10
1.421
165
55.805
55.805
78,13
-16,67
83,59
50,00
0,38
0,38
A B
CONSILIUL CONCURENTEI
Realizari 2014
Executie preliminata
2015
Propuneri 2016
Crestere / descrestere2016/2015
Estimari 2017
Estimari 2018
Estimari 2019
1 2 3 4 5 6 7
pag.13
Anexa nr. 03
1Pag. din
/ /8 22
3
Denumirea program / instrument / facilitate
Valoareatotala
Consiliul Concurentei
I. Credite de angajamentII. Credit bugetar
SINTEZAproiectelor finantate / propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor
Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare
5000
51015601
51015601
5101560101
5101560102
5101560103
51015602
51015602
TOTAL GENERAL
Programe din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR)
Programe din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR)
Finantarea nationala
Finantarea externa nerambursabila
Cheltuieli neeligibile
Programe din Fondul Social European(FSE)
Programe din Fondul Social European(FSE)
1164
4090
Sistem informatic integrat interoperabil cu bazele de date ale administratiei centrale pentru asigurarea monitorizarii mediului concurential
Eficientizarea activitatii de aplicare a politicilor de concurenta in corelare cu politicile sectoriale
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
34.468
34.468
6.877
6.877
6.877
6.877
959
959
4.587
4.587
1.331
1.331
19.665
19.665
9.395
7.842
171
75
171
75
24
11
114
50
33
14
9.224
7.767
17.595
14.119
6.608
5.583
6.608
5.583
929
778
4.390
3.724
1.289
1.081
10.386
8.296
7.478
12.507
98
1.219
98
1.219
6
170
83
813
9
236
55
3.602
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cod Realizari pana in anul 2013
Realizari 2014
Executie preliminata
2015
Propuneri 2016
Estimari 2017
Estimari 2018
Estimari 2019
Anii urmatori
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
51015601
51015601
51015601
- mii lei -
pag.14
Anexa nr. 03
2Pag. din
/ /8 22
3
Denumirea program / instrument / facilitate
Valoareatotala
Consiliul Concurentei
I. Credite de angajamentII. Credit bugetar
SINTEZAproiectelor finantate / propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor
Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare
5101560201
5101560202
5101560203
51015619
51015619
5101561901
5101561902
Finantarea nationala
Finantarea externa nerambursabila
Cheltuieli neeligibile
Asistenta tehnica in cadrul Programului Operational Asistenta Tehnica
Asistenta tehnica in cadrul Programului Operational Asistenta Tehnica
Finantarea nationala
Finantarea externa nerambursabila
7462 Crearea unui mecanism care sa asigure a mai buna monitorizare si control al ajutoarelor de stat acordate in Romania cod SMIS 50633
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
19.665
19.665
2.677
2.677
15.171
15.171
1.817
1.817
7.926
7.926
7.926
7.926
1.927
1.927
5.780
9.224
7.767
1.372
1.162
7.776
6.582
76
23
0
0
0
0
0
0
0
10.386
8.296
1.298
1.046
7.353
5.934
1.735
1.316
601
240
601
240
127
49
381
55
3.602
7
469
42
2.655
6
478
7.325
7.686
7.325
7.686
1.800
1.878
5.399
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cod Realizari pana in anul 2013
Realizari 2014
Executie preliminata
2015
Propuneri 2016
Estimari 2017
Estimari 2018
Estimari 2019
Anii urmatori
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
51015602
51015602
51015602
51015619
51015619
- mii lei -
pag.15
Anexa nr. 03
3Pag. din
/ /8 22
3
Denumirea program / instrument / facilitate
Valoareatotala
Consiliul Concurentei
I. Credite de angajamentII. Credit bugetar
SINTEZAproiectelor finantate / propuse la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U.E., Politicilor
Comune Agricola si de Pescuit, precum si altor facilitati si instrumente postaderare
5101561903 Cheltuieli neeligibile
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
5.780
219
219
0
0
0
148
93
43
5.632
126
176
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Cod Realizari pana in anul 2013
Realizari 2014
Executie preliminata
2015
Propuneri 2016
Estimari 2017
Estimari 2018
Estimari 2019
Anii urmatori
0
0
0
51015619
- mii lei -
pag.16
23Anexa nr. 03
1Pag. din
/ /8
3
Asistenta tehnica in cadrul Programului Operational Asistenta tehnicaFond de finantare:
CHELTUIELI - BUGET DE STAT
AUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNE
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARE
Asistenta tehnica in cadrul Programului Operational Asistenta Tehnica
Finantarea nationala
Finantarea externa nerambursabila
Cheltuieli neeligibile
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
601
240
601
240
601
240
601
240
127
49
381
148
93
43
7.325
7.686
7.325
7.686
7.325
7.686
7.325
7.686
1.800
1.878
5.399
5.632
126
176
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5001
5101
510156
51015619
5101561901
5101561902
5101561903
5000 TOTAL GENERAL
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
0
0
601
240
7.325
7.686
0
0
0
0
0
0
0
0
Proiectul: Crearea unui mecanism care sa asigure a mai buna monitorizare si control al ajutoarelor de stat acordate in Romania cod SMIS 50633
Denumirea si codul proiectului/ surse
de finantare
Valoareatotala
7462
19
7.926
7.926
7.926
7.926
7.926
7.926
7.926
7.926
7.926
7.926
1.927
1.927
5.780
5.780
219
219
Consiliul ConcurenteiProgram/ facilitate/ instrument: 01 Program Operational de Asistenta Tehnica (PO AT)
I. Credite de angajamentII. Credit bugetar
FISA PROIECTULUIfinantat / propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U. E., Politicii Agricole Comune si de
Pescuit si a altor facilitati si instrumente postaderare
Realizari pana in anul
2013
Realizari 2014
Executie preliminata
2015
Propuneri 2016
Estimari 2017
Estimari 2018
Estimari 2019
Anii urmatori
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
- mii lei -
pag.17
23Anexa nr. 03
2Pag. din
/ /8
3
Fondul European de Dezvoltare Regionala (FEDR)Fond de finantare:
CHELTUIELI - BUGET DE STAT
AUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNE
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARE
Programe din Fondul European de Dezoltare Regionala(FEDR)
Finantarea nationala
Finantarea externa nerambursabila
Cheltuieli neeligibile
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
171
75
171
75
171
75
171
75
24
11
114
50
33
14
6.608
5.583
6.608
5.583
6.608
5.583
6.608
5.583
929
778
4.390
3.724
1.289
1.081
98
1.219
98
1.219
98
1.219
98
1.219
6
170
83
813
9
236
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5001
5101
510156
51015601
5101560101
5101560102
5101560103
5000 TOTAL GENERAL
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
171
75
6.608
5.583
98
1.219
0
0
0
0
0
0
0
0
Proiectul: Sistem informatic integrat interoperabil cu bazele de date ale administratiei centrale pentru asigurarea monitorizarii mediului concurential
Denumirea si codul proiectului/ surse
de finantare
Valoareatotala
1164
01
6.877
6.877
6.877
6.877
6.877
6.877
6.877
6.877
6.877
6.877
959
959
4.587
4.587
1.331
1.331
Consiliul ConcurenteiProgram/ facilitate/ instrument: 02 Programul Operational Sectorial Cresterea Competitivitatii Economice (POS CCE)
I. Credite de angajamentII. Credit bugetar
FISA PROIECTULUIfinantat / propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U. E., Politicii Agricole Comune si de
Pescuit si a altor facilitati si instrumente postaderare
Realizari pana in anul
2013
Realizari 2014
Executie preliminata
2015
Propuneri 2016
Estimari 2017
Estimari 2018
Estimari 2019
Anii urmatori
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
- mii lei -
pag.18
23Anexa nr. 03
3Pag. din
/ /8
3
Fondul Social European (FSE)Fond de finantare:
CHELTUIELI - BUGET DE STAT
AUTORITATI PUBLICE SI ACTIUNI EXTERNE
TITLUL VIII PROIECTE CU FINANTARE DIN FONDURI EXTERNE NERAMBURSABILE (FEN) POSTADERARE
Programe din Fondul Social European(FSE)
Finantarea nationala
Finantarea externa nerambursabila
Cheltuieli neeligibile
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
9.224
7.767
9.224
7.767
9.224
7.767
9.224
7.767
1.372
1.162
7.776
6.582
76
23
10.386
8.296
10.386
8.296
10.386
8.296
10.386
8.296
1.298
1.046
7.353
5.934
1.735
1.316
55
3.602
55
3.602
55
3.602
55
3.602
7
469
42
2.655
6
478
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5001
5101
510156
51015602
5101560201
5101560202
5101560203
5000 TOTAL GENERAL
I. Credite de angajament
II. Credite bugetare
9.224
7.767
10.386
8.296
55
3.602
0
0
0
0
0
0
0
0
Proiectul: Eficientizarea activitatii de aplicare a politicilor de concurenta in corelare cu politicile sectoriale
Denumirea si codul proiectului/ surse
de finantare
Valoareatotala
4090
02
19.665
19.665
19.665
19.665
19.665
19.665
19.665
19.665
19.665
19.665
2.677
2.677
15.171
15.171
1.817
1.817
Consiliul ConcurenteiProgram/ facilitate/ instrument: 04 Program Operational Dezvoltarea Capacitatii Administrative (PO DCA)
I. Credite de angajamentII. Credit bugetar
FISA PROIECTULUIfinantat / propus la finantare in cadrul programelor aferente Politicii de Coeziune a U. E., Politicii Agricole Comune si de
Pescuit si a altor facilitati si instrumente postaderare
Realizari pana in anul
2013
Realizari 2014
Executie preliminata
2015
Propuneri 2016
Estimari 2017
Estimari 2018
Estimari 2019
Anii urmatori
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
- mii lei -
pag.19
Cod
ord
onat
or
SIN
TE
ZA
FIN
AN
TA
RII
PR
OG
RA
ME
LO
R
- m
ii l
ei -
08/
26A
nex
a n
r.3
/
Pag
. 1 d
in 3
08
884
4560
780
780
780
780
780
780
780
780Pro
g.
Con
sili
ul
Con
cure
nte
i
TO
TA
L C
HE
LT
UIE
LI
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
Dez
volt
area
teh
nic
ilor
de
anal
iza
si c
erce
tare
nec
esar
e u
nei
ab
ord
ari
stra
tegi
ce a
caz
uri
lor
si m
onit
oriz
arii
efe
ctel
or a
cest
ora
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Den
um
ire
182
.850
182
.850
182
.850
182
.850
36.
558
36.
558
36.
558
36.
558
43.
085
43.
085
43.
085
43.
085
55.
805
55.
805
55.
805
55.
805
55.
900
55.
900
55.
900
55.
900
57.
378
57.
378
57.
378
57.
378
59.
826
59.
826
59.
826
59.
826
454
.844
454
.844
454
.844
454
.844
36.
558
36.
558
36.
558
36.
558
TO
TA
LR
eali
zari
pan
a in
201
4E
xecu
tie
pre
lim
inat
a20
15P
rop
un
eri
2016
Est
imar
i 20
17E
stim
ari
2018
Est
imar
i 20
19
pag.20
Cod
ord
onat
or
SIN
TE
ZA
FIN
AN
TA
RII
PR
OG
RA
ME
LO
R
- m
ii l
ei -
08/
26A
nex
a n
r.3
/
Pag
. 2 d
in 3
08
884
4560
787
787
787
787
787
787
787
787
789
789
789
789
789
789
789Pro
g.
PR
OG
RA
M
Pro
mov
area
rez
ult
atel
or i
nst
itu
tiei
, dar
si
a re
guli
lor
in d
omen
iul
con
cure
nte
i
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
Cre
ster
ea e
fici
ente
i in
stit
uti
ei p
rin
cre
area
un
or m
ecan
ism
e/p
roce
du
ri d
e lu
cru
si
con
trol
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
Den
um
ire
3.6
82
3.6
82
3.6
82
3.6
82
3.3
86
3.3
86
3.3
86
3.6
82
3.6
82
3.6
82
3.6
82
3.3
86
3.3
86
3.3
86
TO
TA
LR
eali
zari
pan
a in
201
4E
xecu
tie
pre
lim
inat
a20
15P
rop
un
eri
2016
Est
imar
i 20
17E
stim
ari
2018
Est
imar
i 20
19
pag.21
Cod
ord
onat
or
SIN
TE
ZA
FIN
AN
TA
RII
PR
OG
RA
ME
LO
R
- m
ii l
ei -
08/
26A
nex
a n
r.3
/
Pag
. 3 d
in 3
08
884
4560
789
791
791
791
791
791
791
791
791Pro
g.
II. C
redi
te b
uget
are
PR
OG
RA
M
Con
soli
dar
ea c
apac
itat
ii a
dm
inis
trat
ive
a au
tori
tati
i d
e co
ncu
ren
ta p
rin
im
bu
nat
atir
i st
ruct
ura
le s
i d
e p
roce
s al
e m
anag
emen
tulu
i, v
izan
d c
rest
erea
ca
lita
tii
dec
izii
lor
si r
eali
zare
a d
e ce
ntr
e d
e co
st p
entr
u c
ontr
olu
l si
red
uce
rea
chel
tuie
lilo
r in
con
dit
ii d
e ef
icie
nta
max
ima
TO
TA
L P
RO
GR
AM
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Bu
get
de
stat
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Den
um
ire
3.3
86
139
.224
139
.224
139
.224
139
.224
43.
085
43.
085
43.
085
43.
085
55.
805
55.
805
55.
805
55.
805
55.
900
55.
900
55.
900
55.
900
57.
378
57.
378
57.
378
57.
378
59.
826
59.
826
59.
826
59.
826
3.3
86
411
.218
411
.218
411
.218
411
.218
TO
TA
LR
eali
zari
pan
a in
201
4E
xecu
tie
pre
lim
inat
a20
15P
rop
un
eri
2016
Est
imar
i 20
17E
stim
ari
2018
Est
imar
i 20
19
pag.22
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 1
din
12
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
0
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
Con
sili
ul
Con
cure
nte
i
PR
OG
RA
M :
Dez
volt
area
teh
nic
ilor
de
anal
iza
si c
erce
tare
nec
esar
e u
nei
ab
ord
ari
stra
tegi
ce a
caz
uri
lor
si m
onit
oriz
arii
efe
ctel
or a
cest
ora
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
DE
SC
RIE
RE
:
Pro
gram
ul
cup
rin
de
5 p
roie
cte
care
viz
eaza
dez
volt
area
un
or t
ehn
ici
de
anal
iza
si m
onit
oriz
are
nec
esar
e ef
icie
nti
zari
i ac
tivi
tati
i d
e b
aza
a in
stit
uti
ei. P
roie
ctel
e vi
zeaz
a at
at d
omen
iul
anti
tru
st c
at s
i d
omen
iul
aju
toru
lui
de
stat
dar
si
imb
un
atat
irea
ap
lica
rii
legi
slat
iei
rele
van
te s
i fo
losi
rea
celo
r m
ai b
un
e p
ract
ici
in d
omen
iu.
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2010
Dat
a in
chid
erii
:31
-12-
2014
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
36.
558
36.
558
36.
558
36.
558
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
15E
stim
ari
2017
Est
imar
i 20
18E
stim
ari
2019
Rea
liza
ri p
ana
in 2
014
Pro
pu
ner
i 20
16
pag.23
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 2
din
12
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
0
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
5101
5101
5101
5101
10
5101
10
5101
10
5101
20
5101
20
5101
20
5101
55
Cod
in
dic
ator
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
36.
558
36.
558
36.
558
36.
558
34.
062
34.
062
3.0
45
3.0
45
36.
558
36.
558
36.
558
36.
558
34.
062
34.
062
3.0
45
3.0
45
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
15E
stim
ari
2017
Est
imar
i 20
18E
stim
ari
2019
Rea
liza
ri p
ana
in 2
014
Pro
pu
ner
i 20
16
pag.24
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 3
din
12
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
0
78
7
Cod
p
rogr
am
5101
55
5101
55
5101
85
5101
85
5101
85
Cod
in
dic
ator
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L X
IX P
LA
TI
EF
EC
TU
AT
E I
N A
NII
PR
EC
ED
EN
TI
SI
RE
CU
PE
RA
TE
IN
AN
UL
CU
RE
NT
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
Sa
ind
enti
fice
pos
ibil
e p
ract
ici
anti
con
cure
nti
ale;
pro
pu
ner
i d
e m
odif
icar
i d
e ac
te n
orm
ativ
e p
entr
u i
mb
un
atat
irea
m
ecan
ism
elor
de
pia
ta;
CO
ME
NT
AR
II :
- PR
OG
RA
M : 5
3
53
-602
-602
100
100
53
53
-602
-602
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
15E
stim
ari
2017
Est
imar
i 20
18E
stim
ari
2019
Rea
liza
ri p
ana
in 2
014
Pro
pu
ner
i 20
16
pag.25
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 4
din
12
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
7
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
Pro
mov
area
rez
ult
atel
or i
nst
itu
tiei
, dar
si
a re
guli
lor
in d
omen
iul
con
cure
nte
i
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
DE
SC
RIE
RE
:
Pro
gram
ul
cup
rin
de
2 p
roie
cte
pri
n i
nte
rmed
iul
caro
ra s
e vo
r p
rom
ova
acti
vita
tea
si r
ezu
ltat
ele
inst
itu
tiei
, dar
si
un
dia
log
cu
auto
rita
tile
de
regl
emen
tare
, fac
tori
i d
ecid
enti
in
dom
eniu
si
ceil
alti
act
ori
din
pia
ta.P
e d
e al
ta p
arte
, pro
gram
ul
isi
pro
pu
ne
sa
crea
sca
grad
ul
de
cun
oast
ere
a re
guli
lor
de
con
cure
nta
si
aju
tor
de
stat
in
ran
du
l m
ediu
lui
de
afac
eri,
au
tori
tati
lor
pu
bli
ce,
firm
elor
de
con
sult
anta
etc
.
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2010
Dat
a in
chid
erii
:31
-12-
2014
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
Bu
get
de
stat 3
.682
3.6
82
3.6
82
3.6
82
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
15E
stim
ari
2017
Est
imar
i 20
18E
stim
ari
2019
Rea
liza
ri p
ana
in 2
014
Pro
pu
ner
i 20
16
pag.26
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 5
din
12
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
7
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
5101
5101
5101
5101
10
5101
10
5101
10
5101
20
5101
20
5101
20
5101
55
5101
55
5101
55
Cod
in
dic
ator
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
3.6
82
3.6
82
3.6
82
3.6
82
2.2
17
2.2
17
1.4
06
1.4
06 59
59
3.6
82
3.6
82
3.6
82
3.6
82
2.2
17
2.2
17
1.4
06
1.4
06 59
59
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
15E
stim
ari
2017
Est
imar
i 20
18E
stim
ari
2019
Rea
liza
ri p
ana
in 2
014
Pro
pu
ner
i 20
16
pag.27
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 6
din
12
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
7
78
9
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
cres
tere
a n
ivel
ulu
i d
e cu
noa
ster
e a
acti
vita
tii
si r
ezu
ltat
elor
in
stit
uti
ei;s
tab
ilir
ea u
nu
i ca
dru
str
uct
ura
t d
e co
mu
nic
are
cu a
ctor
ii
din
pia
ta;p
rom
ovar
ea r
egu
lilo
r d
e co
ncu
ren
ta
CO
ME
NT
AR
II :
- PR
OG
RA
M :
Cre
ster
ea e
fici
ente
i in
stit
uti
ei p
rin
cre
area
un
or m
ecan
ism
e/p
roce
du
ri d
e lu
cru
si
con
trol
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
DE
SC
RIE
RE
:
100
100
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
15E
stim
ari
2017
Est
imar
i 20
18E
stim
ari
2019
Rea
liza
ri p
ana
in 2
014
Pro
pu
ner
i 20
16
pag.28
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 7
din
12
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
9
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
5101
5101Cod
in
dic
ator
Pro
gram
ul
cup
rin
de
4 p
roie
cte
care
viz
eaza
in
form
atiz
area
un
or p
roce
se s
i d
ezvo
ltar
ea u
nor
pro
ced
uri
de
lucr
u s
i d
e co
ntr
ol i
n
scop
ul
pla
nif
icar
ii e
fici
ente
a r
esu
rsel
or e
xist
ente
si
obti
ner
ii r
ezu
ltat
elor
pre
con
izat
e. C
ele
4 p
roie
cte
vize
aza
acti
vita
ti d
e re
surs
eu
man
e, f
inan
ciar
e, d
e ac
hiz
itii
si
der
ula
re d
e co
ntr
acte
dar
si
revi
zuir
ea f
luxu
rilo
r d
e in
form
atii
/doc
um
ente
la
niv
elu
l in
stit
uti
ei
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2010
Dat
a in
chid
erii
:31
-12-
2014
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
3.3
86
3.3
86
3.3
86
3.3
86
3.3
86
3.3
86
3.3
86
3.3
86
3.3
86
3.3
86
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
15E
stim
ari
2017
Est
imar
i 20
18E
stim
ari
2019
Rea
liza
ri p
ana
in 2
014
Pro
pu
ner
i 20
16
pag.29
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 8
din
12
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
9
Cod
p
rogr
am
5101
5101
10
5101
10
5101
10
5101
20
5101
20
5101
20
5101
71
5101
71
5101
71
Cod
in
dic
ator
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L X
III
AC
TIV
E N
EF
INA
NC
IAR
E
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
3.3
86
2.1
01
2.1
01
1.1
86
1.1
86 99
99
100
100
3.3
86
2.1
01
2.1
01
1.1
86
1.1
86 99
99
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
15E
stim
ari
2017
Est
imar
i 20
18E
stim
ari
2019
Rea
liza
ri p
ana
in 2
014
Pro
pu
ner
i 20
16
pag.30
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 9
din
12
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
78
9
79
1
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
info
rmat
izar
ea o
per
atiu
nil
or p
rivi
nd
sal
ariz
area
, ges
tion
area
car
tilo
r d
e m
un
ca s
i ac
tivi
tati
lor
ce t
in d
e ca
rier
a an
gaja
tilo
r;
flu
xuri
op
erat
ion
ale
efic
ien
te;
real
izar
ea u
nei
baz
e d
e d
ate
un
itar
e p
rivi
nd
res
urs
ele
mat
eria
le s
i fi
nan
ciar
e al
e in
stit
uti
ei s
i u
rmar
irea
mis
cari
i ac
esto
ra;
opti
miz
area
flu
xuri
lor
de
info
rmat
ii/d
ocu
men
te l
a n
ivel
ul
inst
itu
tiei
; d
ezvo
ltar
ea a
bil
itat
ilor
p
erso
nal
ulu
i d
in c
adru
l in
stit
uti
ei
CO
ME
NT
AR
II :
- PR
OG
RA
M :
Con
soli
dar
ea c
apac
itat
ii a
dm
inis
trat
ive
a au
tori
tati
i d
e co
ncu
ren
ta p
rin
im
bu
nat
atir
i st
ruct
ura
le s
i d
e p
roce
s al
e m
anag
emen
tulu
i, v
izan
d c
rest
erea
cal
itat
ii d
eciz
iilo
r si
rea
liza
rea
de
cen
tre
de
cost
pen
tru
con
trol
ul
si r
edu
cere
a ch
eltu
ieli
lor
in
con
dit
ii d
e ef
icie
nta
max
ima
PR
IOR
ITA
TE
A :
1
PA
RT
EN
ER
I :
DE
SC
RIE
RE
:
Pro
gram
ul
vize
aza
dez
volt
area
in
tegr
ata
a si
stem
elor
de
lucr
u a
le i
nst
itu
tiei
ast
fel
inca
t ef
icie
nta
mas
uri
lor
si d
eciz
iilo
r lu
ate
de
inst
itu
tie
sa c
reas
ca f
ata
de
per
ioad
a an
teri
oara
. Ace
st p
rogr
am v
ine
sa s
ust
ina
atat
pe
pla
n l
ogis
tic
dar
si
pro
fesi
onal
act
ivit
atea
d
e b
aza
a in
stit
uti
ei c
rean
d p
rem
isel
e ob
tin
erii
rez
ult
atel
or p
reva
zute
.
Dat
a in
cep
erii
:01
-01-
2010
Dat
a in
chid
erii
:
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
15E
stim
ari
2017
Est
imar
i 20
18E
stim
ari
2019
Rea
liza
ri p
ana
in 2
014
Pro
pu
ner
i 20
16
pag.31
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 1
0 d
in 1
2
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
79
1
Cod
p
rogr
am
5001
5001
5001
5101
5101
5101
5101
10
5101
10
5101
10
Cod
in
dic
ator
FIN
AN
TA
RE
:
TO
TA
L -
eli
gibi
l :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Ind
icat
ori
de
fin
anta
re
Bu
get
de
stat
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L I
CH
EL
TU
IEL
I D
E P
ER
SO
NA
L
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
139
.224
139
.224
139
.224
139
.224
139
.224
139
.224
122
.207
122
.207
43.
085
43.
085
43.
085
43.
085
43.
085
43.
085
34.
992
34.
992
55.
805
55.
805
55.
805
55.
805
55.
805
55.
805
43.
960
43.
960
55.
900
55.
900
55.
900
55.
900
55.
900
55.
900
44.
054
44.
054
57.
378
57.
378
57.
378
57.
378
57.
378
57.
378
45.
202
45.
202
59.
826
59.
826
59.
826
59.
826
59.
826
59.
826
47.
463
47.
463
411
.218
411
.218
411
.218
411
.218
411
.218
411
.218
337
.878
337
.878
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
15E
stim
ari
2017
Est
imar
i 20
18E
stim
ari
2019
Rea
liza
ri p
ana
in 2
014
Pro
pu
ner
i 20
16
pag.32
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 1
1 d
in 1
2
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
79
1
Cod
p
rogr
am
5101
20
5101
20
5101
20
5101
55
5101
55
5101
55
5101
71
5101
71
5101
71
5101
85
5101
85
5101
85
Cod
in
dic
ator
TIT
LU
L I
I B
UN
UR
I S
I S
ER
VIC
II
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L V
II A
LT
E T
RA
NS
FE
RU
RI
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L X
III
AC
TIV
E N
EF
INA
NC
IAR
E
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
TIT
LU
L X
IX P
LA
TI
EF
EC
TU
AT
E I
N A
NII
PR
EC
ED
EN
TI
SI
RE
CU
PE
RA
TE
IN
AN
UL
CU
RE
NT
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
II. C
redi
te b
uget
are
Rat
a d
e fi
nan
tare
din
:
Fon
duri
eli
gibi
le :
I. C
redi
te d
e an
gaja
men
t
14.
170
14.
170
3.0
65
3.0
65
-218
-218
100
6.9
48
6.9
48
249
249
896
896
100
10.
000
10.
000
249
249
1.5
96
1.5
96
100
10.
000
10.
000
250
250
1.5
96
1.5
96
100
10.
250
10.
250
250
250
1.6
76
1.6
76
100
10.
353
10.
353
250
250
1.7
60
1.7
60
100
61.
721
61.
721
1.2
48
1.2
48
10.
589
10.
589
-218
-218
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
15E
stim
ari
2017
Est
imar
i 20
18E
stim
ari
2019
Rea
liza
ri p
ana
in 2
014
Pro
pu
ner
i 20
16
pag.33
Fis
a P
rogr
amu
lui
- m
ii l
ei-
An
exa
nr.
083
//
27P
ag. 1
2 d
in 1
2
08
Cod
8
8445
60
o
rdon
ator
79
1
Cod
p
rogr
amC
od i
nd
icat
or
II. C
redi
te b
uget
are
RE
ZU
LT
AT
E A
ST
EP
TA
TE
:
Cre
aste
rea
nu
mar
ulu
i d
e ca
zuri
in
vest
igat
e; E
lab
orar
ea u
nor
pla
nu
ri s
trat
egic
e d
e ac
tiu
ne;
Su
stin
erea
act
ivit
atii
in
stit
uti
ei
prn
tr-o
str
uct
ura
log
isti
ca f
lexi
bil
a si
efi
cien
ta;
Dim
inu
area
tim
pu
lui
de
efec
tuar
e al
op
erat
iun
ilor
; A
cces
area
un
or f
ond
uri
eu
rop
ene
ner
amb
urs
abil
e
CO
ME
NT
AR
II :
-
100
100
100
100
100
100
Tot
alE
xecu
tie
pre
lim
inat
a 20
15E
stim
ari
2017
Est
imar
i 20
18E
stim
ari
2019
Rea
liza
ri p
ana
in 2
014
Pro
pu
ner
i 20
16
pag.34
Pag
. 1
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
014
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
15
P
ropu
neri
201
6
Est
imar
i
2
017
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II
644
644
644
644 12 554 78
896
896
896
896 12 774
110
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
644
644
644
644 12 554 78
896
896
896
896 12 774
110
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
1.67
6
1.67
6
1.67
6
1.67
6 10
1.49
6
170
1.67
6
1.67
6
1.67
6
1.67
6 10
1.49
6
170
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
9.92
8
9.92
8
9.92
8
9.92
8 74
8.80
6
1.04
8
9.92
8
9.92
8
9.92
8
9.92
8 74
8.80
6
1.04
8
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
01 C
onst
ruct
ii
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.35
Pag
. 2
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
014
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
15
P
ropu
neri
201
6
Est
imar
i
2
017
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II
644
644
644
644 12 554 78
896
896
896
896 12 774
110
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
644
644
644
644 12 554 78
896
896
896
896 12 774
110
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
1.67
6
1.67
6
1.67
6
1.67
6 10
1.49
6
170
1.67
6
1.67
6
1.67
6
1.67
6 10
1.49
6
170
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
9.92
8
9.92
8
9.92
8
9.92
8 74
8.80
6
1.04
8
9.92
8
9.92
8
9.92
8
9.92
8 74
8.80
6
1.04
8
C -
Alt
e ch
eltu
ieli
de
inve
stit
ii50
00 T
OT
AL
GE
NE
RA
L
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
01 C
onst
ruct
ii
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.36
Pag
. 3
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
014
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
15
P
ropu
neri
201
6
Est
imar
i
2
017
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
554
554
554
554
554 90 90 90 90 12 78
774
774
774
774
774
122
122
122
122 12 110
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
175
175
175
175 10 165
554
554
554
554
554 90 90 90 90 12 78
774
774
774
774
774
122
122
122
122 12 110
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
175
175
175
175 10 165
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
175
175
175
175 10 165
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
175
175
175
175 10 165
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.49
6
180
180
180
180 10 170
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.49
6
180
180
180
180 10 170
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
190
190
190
190 10 180
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
190
190
190
190 10 180
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
190
190
190
190 10 180
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
190
190
190
190 10 180
8.80
6
8.80
6
8.80
6
8.80
6
8.80
6
1.12
2
1.12
2
1.12
2
1.12
2 74
1.04
8
8.80
6
8.80
6
8.80
6
8.80
6
8.80
6
1.12
2
1.12
2
1.12
2
1.12
2 74
1.04
8
b.D
otar
i in
dep
end
ente
e.A
lte
chel
tuie
li a
sim
ilat
e in
vest
itii
lor
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
02 M
asin
i, e
chip
amen
te s
i m
ijlo
ace
de t
rans
port
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5001
CH
EL
TU
IEL
I -
BU
GE
T D
E S
TA
T
5001
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5001
7101
Act
ive
fixe
5001
7101
01 C
onst
ruct
ii
5001
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.37
Pag
. 4
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
014
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
15
P
ropu
neri
201
6
Est
imar
i
2
017
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II
644
644
644
644 12 554 78
896
896
896
896 12 774
110
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
644
644
644
644 12 554 78
896
896
896
896 12 774
110
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
1.67
6
1.67
6
1.67
6
1.67
6 10
1.49
6
170
1.67
6
1.67
6
1.67
6
1.67
6 10
1.49
6
170
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
9.92
8
9.92
8
9.92
8
9.92
8 74
8.80
6
1.04
8
9.92
8
9.92
8
9.92
8
9.92
8 74
8.80
6
1.04
8
TO
TA
L C
AP
ITO
L 5
1 --
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5100
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
BU
GE
T D
E S
TA
T
5101
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5101
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5101
7101
Act
ive
fixe
5101
7101
01
Con
stru
ctii
5101
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
5101
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.38
Pag
. 5
PR
OG
RA
MU
L D
E I
NV
ES
TIT
II P
UB
LIC
E
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
28
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
nala
31.
12.2
014
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
15
P
ropu
neri
201
6
Est
imar
i
2
017
Est
imar
i
2
018
Est
imar
i
2
019
Est
imar
i
ani
i ul
teri
ori
01
34
56
78
9
TO
TA
L
2
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
eC
AP
ITO
L/G
RU
PA
/SU
RS
A
I II I II I II I II I II I II I II
644
644
644
644 12 554 78
896
896
896
896 12 774
110
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
644
644
644
644 12 554 78
896
896
896
896 12 774
110
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
1.59
6
1.59
6
1.59
6
1.59
6 10
1.42
1
165
1.67
6
1.67
6
1.67
6
1.67
6 10
1.49
6
170
1.67
6
1.67
6
1.67
6
1.67
6 10
1.49
6
170
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
1.76
0
1.76
0
1.76
0
1.76
0 10
1.57
0
180
9.92
8
9.92
8
9.92
8
9.92
8 74
8.80
6
1.04
8
9.92
8
9.92
8
9.92
8
9.92
8 74
8.80
6
1.04
8
C -
Alt
e ch
eltu
ieli
de
inve
stit
ii51
00 A
UT
OR
ITA
TI
PU
BL
ICE
SI
AC
TIU
NI
EX
TE
RN
E
BU
GE
T D
E S
TA
T
5101
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5101
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E
5101
7101
Act
ive
fixe
5101
7101
01
Con
stru
ctii
5101
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
5101
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
-mii
lei
-
pag.39
Pag
. 1
b.D
otar
i in
dep
end
ente
FIS
AO
BIE
CT
IVU
LU
I/P
RO
IEC
TU
LU
I/C
AT
EG
OR
IEI
DE
IN
VE
ST
ITII
Tip
ul c
helt
uiel
ii :
C
- A
lte
chel
tuie
li d
e in
vest
itii
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
na
la 3
1.12
.201
4
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
15
P
ropu
neri
2016
Est
imar
i
2017
E
stim
ari
20
18
Est
imar
i
2019
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
I/
IIS
urse
de
fina
ntar
e si
cos
turi
de
fin
anta
re
D. E
SA
LO
NA
RE
A V
AL
OR
II R
AM
AS
E D
E F
INA
NT
AT
, SU
RS
EL
E D
E F
INA
NT
AR
E S
I C
OS
TU
RIL
E
DE
FU
NC
TIO
NA
RE
SI
DE
IN
TR
ET
INE
RE
DU
PA
PU
NE
RE
A I
N F
UN
CT
IUN
E A
IN
VE
ST
ITIE
I
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
01
34
56
78
9
Cod
ob
iect
iv : 2
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
CO
D O
BIE
CT
IV 2
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
29
- m
ii l
ei -
I II I II I II I II I II I II
554
554
554
554
554
554
774
774
774
774
774
774
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
554
554
554
554
554
554
774
774
774
774
774
774
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.42
1
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.49
6
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
1.57
0
Tot
al 2
8.80
6
8.80
6
8.80
6
8.80
6
8.80
6
8.80
6
8.80
6
8.80
6
8.80
6
8.80
6
8.80
6
8.80
6
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5100
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
B
UG
ET
DE
ST
AT
5101
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5101
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E51
0171
01 A
ctiv
e fi
xe
5101
7101
02
Mas
ini,
ech
ipam
ente
si
mij
loac
e de
tra
nspo
rt
pag.40
Pag
. 2
e.A
lte
chel
tuie
li a
sim
ilat
e in
vest
itii
lor
FIS
AO
BIE
CT
IVU
LU
I/P
RO
IEC
TU
LU
I/C
AT
EG
OR
IEI
DE
IN
VE
ST
ITII
Tip
ul c
helt
uiel
ii :
C
- A
lte
chel
tuie
li d
e in
vest
itii
Che
ltui
eli
efec
tuat
e pa
na
la 3
1.12
.201
4
Che
ltui
eli
pr
elim
inat
e 20
15
P
ropu
neri
2016
Est
imar
i
2017
E
stim
ari
20
18
Est
imar
i
2019
E
stim
ari
an
ii u
lter
iori
I/
IIS
urse
de
fina
ntar
e si
cos
turi
de
fin
anta
re
D. E
SA
LO
NA
RE
A V
AL
OR
II R
AM
AS
E D
E F
INA
NT
AT
, SU
RS
EL
E D
E F
INA
NT
AR
E S
I C
OS
TU
RIL
E
DE
FU
NC
TIO
NA
RE
SI
DE
IN
TR
ET
INE
RE
DU
PA
PU
NE
RE
A I
N F
UN
CT
IUN
E A
IN
VE
ST
ITIE
I
I -
Cre
dite
de
anga
jam
ent
II -
Cre
dite
bug
etar
e
01
34
56
78
9
Cod
ob
iect
iv : 5
CO
NS
ILIU
L C
ON
CU
RE
NT
EI
CO
D O
BIE
CT
IV 5
Ane
xa n
r. 3
/ 0
8 /
29
- m
ii l
ei -
I II I II I II I II I II I II I II
90 90
90 90 90 12 78
122
122
122
122
122 12 110
175
175
175
175
175 10 165
90 90
90 90 90 12 78
122
122
122
122
122 12 110
175
175
175
175
175 10 165
175
175
175
175
175 10 165
175
175
175
175
175 10 165
180
180
180
180
180 10 170
180
180
180
180
180 10 170
190
190
190
190
190 10 180
190
190
190
190
190 10 180
190
190
190
190
190 10 180
190
190
190
190
190 10 180
Tot
al 2
1.12
2
1.12
2
1.12
2
1.12
2
1.12
2 74
1.04
8
1.12
2
1.12
2
1.12
2
1.12
2
1.12
2 74
1.04
8
5000
TO
TA
L G
EN
ER
AL
5100
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
B
UG
ET
DE
ST
AT
5101
AU
TO
RIT
AT
I P
UB
LIC
E S
I A
CT
IUN
I E
XT
ER
NE
5101
71 T
ITL
UL
XII
I A
CT
IVE
N
EF
INA
NC
IAR
E51
0171
01 A
ctiv
e fi
xe
5101
7101
01
Con
stru
ctii
5101
7101
30
Alt
e ac
tive
fix
e
pag.41
