I.Compania

În sat la Hădărăuți,raionul Ocnița este o brutarie ca re nu mai funcționează de ani buni.

Intenționez sa redeschid această brutărie.Satul are în jur de 4000 de locuitori și nici concurenți nu

există. Cu atît mai mult,și satele vecine vor avea nevoie de serviciile noastre.

Compania intentioneaza sa-si construiasca o pozitie puternica pe piata locala, datorita competiției

reduse din zona.

Brutaria are drept scop vanzarea produselor sale la un pret competitiv pentru a satisface cererea

clientilor rezidenti.

II Produse si Servicii

Brutaria va oferi o gama larga de produse de patiserie,în special pîine,care din ce în ce mai

cerută pe piață.

Brutaria ofera produse de panificatie proaspat preparate in orice moment al zilei. Sase pana la opt

loturi de produse de panificatie si patiserie sunt pregatite in timpul zilei pentru a asigura

satisfacerea cererii pentru produse proaspat coapte.

III Consideratii financiare

Brutaria se asteapta sa stranga 110.000lei din capitaluri proprii si sa imprumute 100.000 lei pe o

perioada de zece ani.

Brutaria va anticipa vanzari de aproximativ 491.000 lei in primul an, 567.000 lei in al doilea an,

si 655.000lei in al treilea an.

Brutaria va incepe sa aiba profit inca din a patra luna de functionare, deoarece isi sporeste

constant vanzarile. Profiturile pentru aceasta perioada de timp se asteapta sa fie de aproximativ

13.000 lei in anul 1, 36000 lei in anul 2 , si 46.000 lei in al 3-lea an. Compania nu anticipeaza

probleme cu fluxul de numerar.

IV. Misiune

Brutaria are drept scop oferirea de produse de inalta calitate: produse de patiserie, la un pret

competitiv pentru a satisface cererea clientilor cu venituri din clasa de mijloc si superioara.

IV. 1 Cheia succesului

Cheia succesului pentru include:

1. Furnizarea de produse de cea mai buna calitate impreuna cu servicii personalizate pentru

clienti.

2. Preturi competitive.

PAGE \* MERGEFORMAT 6

V. Produse

Brutaria va oferi o gama larga de produse de patiserie: pîine,plăcinte,chifle și chiar un sortiment

bogat de torturi.Brutăria se adreseaza tuturor clientilor, furnizandu-le produse de panificatie

preparate in orice moment al zilei. Sase pana la opt loturi de produse de panificatie si patiserie

sunt pregatite in timpul zilei pentru a asigura ca stocul de produse proaspat coapte este disponibil

mereu.

V. 1 Analiza pietei

Accentul este pus pe satisfacerea cererii de la o baza de clienti locali regulata, precum si de la

setele din apropiere.

Prin sat trece la fiecare ara rutiera Briceni Ocnița și chiar Soroca.

VI. Segmentarea pietei

Brutaria se concentreaza pe clientii care apartin claselor de mijloc spre varf. Aceste segmente de

piata consuma majoritatea produselor :pateuri si croissante oferite spre vanzare de catre brutarie.

VI. 1 Localnicii

Brutaria doreste sa stabileasca o baza mare de clienti fideli. In acest mod, va fi posibila crearea

de venituri consistente pentru a asigura stabilitatea afacerii.

VI. 2 Strategia segmentului pietei tinta

Strategia de piata pentru brutarie este atragerea unui flux regulat de localnici. Servicii

personalizate pentru client si promptitudine la un pret competitiv sunt esentiale pentru

mentinerea cotei de piata locala a acestei piete tinta.

PAGE \* MERGEFORMAT 6

VI. 3 Analiza Business Service

Industria cafelei de retail a cunoscut o crestere rapida. Climatul favorabil stimuleaza consumul

de bauturi calde pe tot parcursul anului. In ciuda concurentei scazute din zona apropiata, A&L se

va pozitiona drept un loc unde clientii se pot bucura de o ceasca de cafea delicioasa, cu produse

de patiserie proaspete intr-un mediu relaxant.

VI. 4 Concurenta si comportamentului de achizitie

Concurenta pe plan local este destul de restransa si nu ofera clientilor nivelul de calitate a

produselor si serviciilor brutariei. Clientii locali doresc sa consume un produs de inalta calitate

intr-o atmosfera relaxanta. Acestia isi doresc o experienta unica, plina de bun-gust.

VI. 5 Strategia de implementare

Brutaria va reusi sa isi creeze o pozitie pe piata oferind consumatorilor cafea de inalta calitate,

espresso, si produse de panificatie la un pret competitiv.

VI. 6 Avantajul competitiv

Avantajul competitiv al Brutariei este nivelul relativ scazut al concurentei locale in aceasta nisa.

VI. 7 Strategia de vanzare

Dupa cum arata Graficul Vanzarilor lunare, brutaria va anticipa vanzari de aproximativ 491.000

lei in primul an, 567.000 lei in al doilea an, si 655.000 lei in al treilea an al planului de afaceri.

PAGE \* MERGEFORMAT 6

VII. Management

VII. 1 Planul cu personalul

Dupa cum arata planul de personal, Brutaria doreste sa realizeze investitii semnificative in

personalul de vanzari si in personalul de dezvoltare a produsului. Compania intentioneaza sa

angajeze doi brutari full-time si doi ospatari part-time care sa se ocupe de servirea clientilor si cu

activitatile zilnice.

PAGE \* MERGEFORMAT 6

VIII. Planul financiar

Brutaria se asteapta sa stranga 110.000 lei din capitaluri proprii si sa imprumute 100.000 lei pe o

perioada de zece ani.

VIII. 1 Analiza pragului de rentabilitate

Analiza pragului de rentabilitate se bazeaza pe media cifrelor din primul an pentru totalul

vanzarilor unitare si pe cheltuielile de functionare. Acestea sunt prezentate ca venituri per

unitate, costuri per unitate, si costuri fixe. Aceste ipoteze creeaza premisele unei estimari mai

precise a riscului real. Brutaria va incepe sa inregistreze profit din a patra luna de functionare,

deoarece sporeste constant vanzarile.

VIII. 2 Estimari privind Profitul si Pierdere

Brutaria se asteapta sa continue cresterea constanta a rentabilitatii in urmatorii trei ani de

functionare.

VIII. 3 Cash Flow previzionat

Proiectia fluxului de numerar arata ca previzioanele pentru cheltuielile in curs de desfasurare

sunt adecvate pentru a satisface nevoile brutariei si afacerea genereaza suficient fluxul de

numerar pentru a suporta toate operatiunile.

PAGE \* MERGEFORMAT 6