Fisa decizii123456789Studiu de piaDecizii tehniceCumprare de mici uniti de schiuri1Cumprare de mici uniti de rachete1Cumprare de MARI uniti de schiuri0Cumprare de MARI uniti de rachete0Producia de schiuri320Producia de rachete175Buget de cercetare7500Vnzri de MARI uniti de schiuriVnzri de MARI uniti de racheteDecizii com.Pre unitar pereche schiuri450Pre unitar rachet de tenis350Buget publicitate schiuri10000Buget publicitate rachete10000Decizii fin.Imprumut22500PlasamentCretere de capitalOfert public de cumprareSuma dividendelor distribuite

1Perioada 1TESKI: FIA DE PREGTIRE A DECIZIILOR TEHNICEPerioada 1SCHIURIRACHETECapacitate la nceputul perioadei (S)Capacitate la nceputul perioadei (R)A300(mii perechi)A150(mii buc.)Cumprare de mici uniti de producie (S)Cumprare de mici uniti de producie (R)nr. buc.Capacitate sup. prod.Valoare de achiziienr. buc.Capacitate sup. producieValoare de achiziie1B20125001B2510000Capacitate total producieCapacitate total producieC=A+B320C=A+B175Punct criticPunct criticD=C*90%288D=C*90%158Decizie de producieDecizie de producieE320E175Cumprare de MARI uniti de producie (S)Cumprare de MARI uniti de producie (R)nr. buc.Capacitate sup. prod.Valoare de achiziienr. buc.Capacitate sup. prod.Valoare de achiziieFFValoare total de achiziieValoare total de achiziie1250010000Disponibil in trezorerieImprumut12500G225000.6464646465Perioada 1TESKI: FIA DE CALCUL A COSTURILOR DE PRODUCIEPerioada 1SCHIURIRACHETECheltuieli fixe de producie(1)46490Cheltuieli fixe de producie(1)16997Alocarea iniial43350Alocarea iniial14355Nr. uniti mici13140Nr. uniti mici12642Nr. uniti MARI0Nr. uniti MARI0Cheltuieli variabile de producie (2)69440Cheltuieli variabile de producie (2)19512.5Manoper i CIFU suplimentare5440Manoper i CIFU suplimentare2012.5170 x (E-D)115 x (E-D)Materia prim64000Materia prim17500(E x 200 um/kg x 1kg)(E x 200 um/kg x 0,5kg)Cheltuieli indirecte(3)23800Cheltuieli indirecte(3)15700Cheltuieli de stocaj6525Cheltuieli de stocaj2100Val stoc de S x 50%Val stoc de R x 50%Cheltuieli de cercetare5400*Cheltuieli de cercetare2100*Cheltuieli financiare1875*Cheltuieli financiare1500*Cheltuieli publicitare10000Cheltuieli publicitare10000Cheltuieli cu studiul de pia*Cheltuieli cu studiul de pia** A se impri ntre S si R* A se impri ntre S si RTotal cheltuieli de producie (1+2+3)139730Total cheltuieli de producie (1+2+3)52210COST UNITAR Schiuri437COST UNITAR Rachete298

Valoarea de achiziie: reprezint preul de cumprare al capacitailor de producie mici (al uzinelor).Valoarea de achiziie: reprezint preul de cumprare al capacitailor MARI de producie (al uzinelor).Valoarea total de achiziie: reprezint preul de cumprare al capacitailor MARI i mici de producie (al uzinelor).Imprumut (pe 5 ani):Se poate imprumuta de la banca o suma in limita capitalului social. Durata imprumutului este de 5 ani, anuitile sunt constante, iar dobnda anual este de 15% (prima anuitate este pltit la sfritul perioadei de gestiune n care s-a contractat creditul). mprumuturile succesive se reealoneaz pe 5 ani.

OBS. Stabilirea sumei imprumutate este conditionat i de decizia tehnic referitoare la racheteValoarea de achiziie: reprezint preul de cumprare al capacitailor de producie mici (al uzinelor).Valoarea de achiziie: reprezint preul de cumprare al capacitailor MARI de producie (al uzinelor).Valoarea total de achiziie: reprezint preul de cumprare al capacitailor MARI i mici de producie (al uzinelor).Unitile mici de producie se finaneaz i produc n perioada curent:Unitile mici de producie se finaneaz i produc n perioada curent:Unitile MARI de producie se finaneaz n perioada curent i produc (intr n funciune) n perioada urmtoareUnitile MARI de producie se finaneaz n perioada curent i produc (intr n funciune) n perioada urmtoareValoarea cheltuielilor fixe (SCHIURI) aferente alocrii iniiale: 43.350, din care:- amortizarea imob. 15.000- manoper 27.000- chelt de intreinere i gest. 1.350Valoarea cheltuielilor fixe (la SCHIURI) aferente fiecrei uniti mici achiziionate: 3.140, din care:- amortizarea imob. 1.250- manoper 1.800- chelt de intreinere i gest. 90Valoarea cheltuielilor fixe (la SCHIURI) aferente fiecrei uniti MARI achiziionate: 7.225, din care:- amortizarea imob. 2.500- manoper 4.500- chelt de intreinere i gest. 225

OBS. Nu uitati ca unitatile mari achiziionate in perioada curent, NU genereaz cheltuieli fixe dect ncepnd din perioada urmtoareTotal cheltuieli fixe =Alocare initiala + unit. Mici + unit. MARITotal cheltuieli variabile =Manoper i CIFU suplimentare + Materia primTotal cheltuieli fixe =Alocare initiala + unit. Mici + unit. MARIValoarea cheltuielilor fixe (RACHETE) aferente alocrii iniiale: 14.355, din care:- amortizarea imob. 4.500- manoper 9.450- chelt de intreinere i gest. 405Valoarea cheltuielilor fixe (la RACHETE) aferente fiecrei uniti mici achiziionate: 2.642, din care:- amortizarea imob. 1.000- manoper 1.575- chelt de intreinere i gest. 67Valoarea cheltuielilor fixe (la RACHETE) aferente fiecrei uniti MARI achiziionate: 4.785, din care:- amortizarea imob. 1.500- manoper 3.150- chelt de intreinere i gest. 135

OBS. Nu uitati ca unitatile mari achiziionate in perioada curent, NU genereaz cheltuieli fixe dect ncepnd din perioada urmtoareMateria prim:Materia prim aferent fabricrii celor 2 produse este comun.

Pentru fabricarea unei perechi de schiuri se consum 1Kg de materie prim.Materia prim:Materia prim aferent fabricrii celor 2 produse este comun.

Pentru fabricarea unei rachete de tenis se consum 1/2 Kg de materie prim.Cheltuieli de cercetare:Fiecare ntreprindere poate s aloce un buget egal cu 4% din cifra de afaceri pentru cercetare pe parcursul a 3 perioade de gestiune consecutive. Dac cercetrile reuesc (80% anse) costul materiei prime se va reduce la . Odat reuit cercetarea, aceasta nu mai poate fi reluat

Cheltuielile de cercetare reprezint o cheltuial indirect i se repartizeaz pe costuri n funcie de cantitatea produs.Cheltuieli de cercetare:Fiecare ntreprindere poate s aloce un buget egal cu 4% din cifra de afaceri pentru cercetare pe parcursul a 3 perioade de gestiune consecutive. Dac cercetrile reuesc (80% anse) costul materiei prime se va reduce la . Odat reuit cercetarea, aceasta nu mai poate fi reluat

Cheltuielile de cercetare reprezint o cheltuial indirect i se repartizeaz pe costuri n funcie de cantitatea produs.Cheltuieli financiare:

Cheltuielile financiare sunt ocazionate de dobnda la mprumut (15% pe an) si dobnda la descoperirea bancar (20% pe an)

Cheltuielile financiare reprezint o cheltuial indirect i se repartizeaz pe costuri n funcie de cantitatea produs (Z% la schiuri i Y% la rachete).Cheltuieli financiare:

Cheltuielile financiare sunt ocazionate de dobnda la mprumut (15% pe an) si dobnda la descoperirea bancar (20% pe an)

Cheltuielile financiare reprezint o cheltuial indirect i se repartizeaz pe costuri n funcie de cantitatea produs (Z% la schiuri i Y% la rachete).Cheltuieli cu studiul de pia:

Piaa global aferent fiecrui produs, precum i segmentul de pia care revine fiecrei ntreprinderi, depinde de: - Preurile de vnzare practicate de ntreprinderi; - Cheltuielile de publicitate (individuale) angajate n perioada N; - Tendina general a pieei ce urmrete curba cererii; - Segmentul de pia deinut de ntreprindere n perioada N-1, tradus printr-un indice de insatisfacie a clientelei;

Pentru a anticipa evoluia cererii, echipele pot cumpra studii de pia care relev piaa global de schiuri i rachete n momentul lurii deciziei. Un studiu de pia cost 15.000 um, cu excepia primei perioade, cnd se acord gratuit.

Importatorul intervine pe pia n mod automat completnd cererea de produse. Acesta acioneaz pe pia la nivelul preului mediu.

Cheltuielile financiare reprezint o cheltuial indirect i se repartizeaz pe costuri n funcie de cantitatea produs (Z% la schiuri i Y% la rachete).Cheltuieli cu studiul de pia:

Piaa global aferent fiecrui produs, precum i segmentul de pia care revine fiecrei ntreprinderi, depinde de: - Preurile de vnzare practicate de ntreprinderi; - Cheltuielile de publicitate (individuale) angajate n perioada N; - Tendina general a pieei ce urmrete curba cererii; - Segmentul de pia deinut de ntreprindere n perioada N-1, tradus printr-un indice de insatisfacie a clientelei;

Pentru a anticipa evoluia cererii, echipele pot cumpra studii de pia care relev piaa global de schiuri i rachete n momentul lurii deciziei. Un studiu de pia cost 15.000 um, cu excepia primei perioade, cnd se acord gratuit.

Importatorul intervine pe pia n mod automat completnd cererea de produse. Acesta acioneaz pe pia la nivelul preului mediu.

Cheltuielile financiare reprezint o cheltuial indirect i se repartizeaz pe costuri n funcie de cantitatea produs (Z% la schiuri i Y% la rachete).Uniti de producie mici : SCHIURI

ntreprinderile pot cumpra uniti mici de producie ce sunt operaionale imediat (n perioada de gestiune curent).

Numrul unitilor mici achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad

Unitile mici achiziionate sunt finanate n perioada curentUniti de producie mici : RACHETE

ntreprinderile pot cumpra uniti mici de producie ce sunt operaionale imediat (n perioada de gestiune curent).

Numrul unitilor mici achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad

Unitile mici achiziionate sunt finanate n perioada curentUniti de producie MARI: SCHIURI

ntreprinderile pot cumpra uniti mari de producie ce sunt operaionale n perioada imediat urmtoare (n perioada de gestiune aferent anului N+1).

Numrul unitilor mari achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad.

Cheltuielile fixe aferente acestor uniti mari intervin n perioada urmtoare, ele negrevnd costurile perioadei curente

Unitile MARI achiziionate sunt finanate n perioada curentUniti de producie MARI: RACHETE

ntreprinderile pot cumpra uniti mari de producie ce sunt operaionale n perioada imediat urmtoare (n perioada de gestiune aferent anului N+1).

Numrul unitilor mari achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad.

Cheltuielile fixe aferente acestor uniti mari intervin n perioada urmtoare, ele negrevnd costurile perioadei curente

Unitile MARI achiziionate sunt finanate n perioada curentManoper i Cheltuieli de ntretinere suplimentare:

Cheltuielile de personal i cheltuielile de ntreinere i gestiune sunt considerate cheltuieli fixe pn la limita a 90% din capacitatea total de producie.

Dac acest prag este depit, n costuri se vor include cheltuieli suplimentare (ore suplimentare) de 150 pentru manoper i 20 pentru ntreinere i gestiune (total 170).Manoper i Cheltuieli de ntretinere suplimentare:

Cheltuielile de personal i cheltuielile de ntreinere i gestiune sunt considerate cheltuieli fixe pn la limita a 90% din capacitatea total de producie.

Dac acest prag este depit, n costuri se vor include cheltuieli suplimentare (ore suplimentare) de 100 pentru manoper i 15 pentru ntreinere i gestiune (total 115).Cheltuieli stocaj : SCHIURI

Pentru schiurile nevndute i rmase n stoc se include n costuri o cot de 50% din valoarea stocurilor sub forma cheltuielilor de stocajCheltuieli stocaj : RACHETE

Pentru rachetele de tenis nevndute i rmase n stoc se include n costuri o cot de 50% din valoarea stocurilor sub forma cheltuielilor de stocajTotal cheltuieli variabile =Manoper i CIFU suplimentare + Materia primTotal Cheltuieli Indirecte =Cheltuieli de stocaj + Ch. Cercetare + Ch. Financiare + Ch publicitare + Ch. Cu studiul de piaTotal Cheltuieli Indirecte =Cheltuieli de stocaj + Ch. Cercetare + Ch. Financiare + Ch publicitare + Ch. Cu studiul de piaTotal Cheltuieli de Producie =Cheltuieli fixe + Cheltuieli variabile + Cheltuieli indirecteTotal Cheltuieli de Producie =Cheltuieli fixe + Cheltuieli variabile + Cheltuieli indirecteCost unitar SCHIURI =Total Cheltuieli de producie / numrul de perechi de schiuri fabricate n perioada curentCost unitar SCHIURI =Total Cheltuieli de producie / numrul de rachete fabricate n perioada curentPunct critic, de la care unele cheltuieli fixe sunt considerate variabile:

Cheltuielile de personal i cheltuielile de ntreinere i gestiune sunt considerate cheltuieli fixe pn la limita a 90% din capacitatea total de producie. Dac acest prag este depit, n costuri se vor include cheltuieli suplimentarePunct critic, de la care unele cheltuieli fixe sunt considerate variabile:

Cheltuielile de personal i cheltuielile de ntreinere i gestiune sunt considerate cheltuieli fixe pn la limita a 90% din capacitatea total de producie. Dac acest prag este depit, n costuri se vor include cheltuieli suplimentareUniti de producie mici : SCHIURI

ntreprinderile pot cumpra uniti mici de producie ce sunt operaionale imediat (n perioada de gestiune curent).

Numrul unitilor mici achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad

Unitile mici achiziionate sunt finanate n perioada curentUniti de producie mici : RACHETE

ntreprinderile pot cumpra uniti mici de producie ce sunt operaionale imediat (n perioada de gestiune curent).

Numrul unitilor mici achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad

Unitile mici achiziionate sunt finanate n perioada curentUniti de producie MARI: SCHIURI

ntreprinderile pot cumpra uniti mari de producie ce sunt operaionale n perioada imediat urmtoare (n perioada de gestiune aferent anului N+1).

Numrul unitilor mari achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad.

Cheltuielile fixe aferente acestor uniti mari intervin n perioada urmtoare, ele negrevnd costurile perioadei curente

Unitile MARI achiziionate sunt finanate n perioada curentUniti de producie MARI: RACHETE

ntreprinderile pot cumpra uniti mari de producie ce sunt operaionale n perioada imediat urmtoare (n perioada de gestiune aferent anului N+1).

Numrul unitilor mari achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad.

Cheltuielile fixe aferente acestor uniti mari intervin n perioada urmtoare, ele negrevnd costurile perioadei curente

Unitile MARI achiziionate sunt finanate n perioada curentDisponibil n trezorerie :

Cheltuielile ce corespund activitii curente sunt finanate din veniturile obinute n urma comercializrii produciei de schiuri i rachete. Pentru decizia curent se mai poate lua n calcul disponibilul calculat ca diferent ntre creane (clieni) i datorii pe termen scurt (furnizori).

Dac cheltuielile de exploatare nu sunt acoperite din vnzri, acestea vor fi finanate automat de banc printr-un credit de trezorerie acordat cu o dobnd de 20% pe an.

Cheltuielile care nu corespund activitii normale a ntreprinderii (investiii, OPC) vor trebui finanate prin : mprumut bancar, cretere de capital, etc.

T1Perioada 1 / 9FIA DE ANALIZ A TREZORERIEIIntrri / NCASRIIeiri / PLISold iniial DEBITOR= 12,5000Sold iniial CREDITORIntrri din afara exploatrii2250027000Ieiri n afara exploatrii+ mprumut2250012500+Achiziii de uniti mici de schiuri+ Cretere de capital0+Achiziii de uniti mari de schiuri+ Vnzri de uniti de producie10000+Achiziii de uniti mici de rachete0+Achiziii de uniti mari de rachete4500+Anuitate rambursare mprumut+ Plasament+ OPC + cheltuieli aferente+ Cheltuieli de cretere a capitalului+ Dividende distribuiteIntrri din exploatare205326123237Ieiri din exploatare+ Valoare vnzri20532681500+ Cumprri de materii prime- Clieni (Clieni N-Clieni N-1)- Furnizori (Furnizori N-Furnizori N-1)39825+ Cheltuieli de personal1912+Cheltuieli de ntreinere i gestiune7452.5+Cheltuieli suplimentare manopera si CIFUAlte venituri077589Alte cheltuieli+ Venituri financiare20000+ Publicitate+ Dividende din OPC+ Studiu de pia8625+ Cheltuieli de stocaj38089+ Impozit pe profit7500+ Buget de cercetare3375+ Cheltuieli financiareTotal intrri227826227826Total ieiriTotal sume debitoare= 240,326227826Total sume creditoareSOLD TREZORERIE (pozitiv)= 12,500SOLD TREZORERIE (negativ)

4Perioada 4FIA DE PREGTIRE A DECIZIILOR TEHNICEPerioada 4SCHIURIRACHETECapacitate la nceputul perioadei (S)Capacitate la nceputul perioadei (R)A(mii perechi)A(mii buc.)Cumprare de mici uniti de producie (S)Cumprare de mici uniti de producie (R)nr. buc.Capacitate sup. prod.Valoare de achiziienr. buc.Capacitate sup. producieValoare de achiziieBBnr. buc.Capacitate vandutaCapacitate vandutaHHCapacitate total producieCapacitate total producieC=A+B-HC=A+B-HPunct criticPunct criticD=C*90%D=C*90%Decizie de producieDecizie de producieEECumprare de MARI uniti de producie (S)Cumprare de MARI uniti de producie (R)nr. buc.Capacitate sup. prod.Valoare de achiziienr. buc.Capacitate sup. prod.Valoare de achiziieFFValoare total de achiziieValoare total de achiziieDisponibil in trezorerieImprumutGPerioada 4FIA DE CALCUL A COSTURILOR DE PRODUCIEPerioada 4SCHIURIRACHETECheltuieli fixe de producie(1)Cheltuieli fixe de producie(1)Alocarea iniialAlocarea iniialNr. uniti mici0Nr. uniti miciNr. uniti MARI0Nr. uniti MARICheltuieli variabile de producie (2)Cheltuieli variabile de producie (2)Manoper i CIFU suplimentareManoper i CIFU suplimentare170 x (E-D)115 x (E-D)Materia primMateria prim(E x 200 um/kg x 1kg)(E x 200 um/kg x 0,5kg)Ajutor de somajAjutor de somajCheltuieli indirecte(3)Cheltuieli indirecte(3)Cheltuieli de stocajCheltuieli de stocajVal stoc de S x 50%Val stoc de R x 50%Cheltuieli de cercetare*Cheltuieli de cercetare*Cheltuieli financiare*Cheltuieli financiare*Cheltuieli publicitareCheltuieli publicitareCheltuieli cu studiul de pia*Cheltuieli cu studiul de pia** A se impri ntre S si R* A se impri ntre S si RTotal cheltuieli de producie (1+2+3)Total cheltuieli de producie (1+2+3)COST UNITAR SchiuriCOST UNITAR Rachete

Unitile mici de producie se finaneaz i produc n perioada curent:Unitile mici de producie se finaneaz i produc n perioada curent:Uniti de producie mici : SCHIURI

ntreprinderile pot cumpra uniti mici de producie ce sunt operaionale imediat (n perioada de gestiune curent).

Numrul unitilor mici achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad

Unitile mici achiziionate sunt finanate n perioada curentValoarea de achiziie: reprezint preul de cumprare al capacitailor de producie mici (al uzinelor).Uniti de producie mici : RACHETE

ntreprinderile pot cumpra uniti mici de producie ce sunt operaionale imediat (n perioada de gestiune curent).

Numrul unitilor mici achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad

Unitile mici achiziionate sunt finanate n perioada curentValoarea de achiziie: reprezint preul de cumprare al capacitailor de producie mici (al uzinelor).Punct critic, de la care unele cheltuieli fixe sunt considerate variabile:

Cheltuielile de personal i cheltuielile de ntreinere i gestiune sunt considerate cheltuieli fixe pn la limita a 90% din capacitatea total de producie. Dac acest prag este depit, n costuri se vor include cheltuieli suplimentarePunct critic, de la care unele cheltuieli fixe sunt considerate variabile:

Cheltuielile de personal i cheltuielile de ntreinere i gestiune sunt considerate cheltuieli fixe pn la limita a 90% din capacitatea total de producie. Dac acest prag este depit, n costuri se vor include cheltuieli suplimentareUnitile MARI de producie se finaneaz n perioada curent i produc (intr n funciune) n perioada urmtoareUnitile MARI de producie se finaneaz n perioada curent i produc (intr n funciune) n perioada urmtoareUniti de producie MARI: SCHIURI

ntreprinderile pot cumpra uniti mari de producie ce sunt operaionale n perioada imediat urmtoare (n perioada de gestiune aferent anului N+1).

Numrul unitilor mari achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad.

Cheltuielile fixe aferente acestor uniti mari intervin n perioada urmtoare, ele negrevnd costurile perioadei curente

Unitile MARI achiziionate sunt finanate n perioada curentValoarea de achiziie: reprezint preul de cumprare al capacitailor MARI de producie (al uzinelor).Uniti de producie MARI: RACHETE

ntreprinderile pot cumpra uniti mari de producie ce sunt operaionale n perioada imediat urmtoare (n perioada de gestiune aferent anului N+1).

Numrul unitilor mari achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad.

Cheltuielile fixe aferente acestor uniti mari intervin n perioada urmtoare, ele negrevnd costurile perioadei curente

Unitile MARI achiziionate sunt finanate n perioada curentValoarea de achiziie: reprezint preul de cumprare al capacitailor MARI de producie (al uzinelor).Valoarea total de achiziie: reprezint preul de cumprare al capacitailor MARI i mici de producie (al uzinelor).Valoarea total de achiziie: reprezint preul de cumprare al capacitailor MARI i mici de producie (al uzinelor).Disponibil n trezorerie :

Cheltuielile ce corespund activitii curente sunt finanate din veniturile obinute n urma comercializrii produciei de schiuri i rachete. Pentru decizia curent se mai poate lua n calcul disponibilul calculat ca diferent ntre creane (clieni) i datorii pe termen scurt (furnizori).

Dac cheltuielile de exploatare nu sunt acoperite din vnzri, acestea vor fi finanate automat de banc printr-un credit de trezorerie acordat cu o dobnd de 20% pe an.

Cheltuielile care nu corespund activitii normale a ntreprinderii (investiii, OPC) vor trebui finanate prin : mprumut bancar, cretere de capital, etc.Imprumut (pe 5 ani):Se poate imprumuta de la banca o suma in limita capitalului social. Durata imprumutului este de 5 ani, anuitile sunt constante, iar dobnda anual este de 15% (prima anuitate este pltit la sfritul perioadei de gestiune n care s-a contractat creditul). mprumuturile succesive se reealoneaz pe 5 ani.

OBS. Stabilirea sumei imprumutate este conditionat i de decizia tehnic referitoare la racheteTotal cheltuieli fixe =Alocare initiala + unit. Mici + unit. MARITotal cheltuieli fixe =Alocare initiala + unit. Mici + unit. MARIValoarea cheltuielilor fixe (SCHIURI) aferente alocrii iniiale: 43.350, din care:- amortizarea imob. 15.000- manoper 27.000- chelt de intreinere i gest. 1.350Valoarea cheltuielilor fixe (RACHETE) aferente alocrii iniiale: 14.355, din care:- amortizarea imob. 4.500- manoper 9.450- chelt de intreinere i gest. 405Uniti de producie mici : SCHIURI

ntreprinderile pot cumpra uniti mici de producie ce sunt operaionale imediat (n perioada de gestiune curent).

Numrul unitilor mici achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad

Unitile mici achiziionate sunt finanate n perioada curentValoarea cheltuielilor fixe (la SCHIURI) aferente fiecrei uniti mici achiziionate: 3.140, din care:- amortizarea imob. 1.250- manoper 1.800- chelt de intreinere i gest. 90Uniti de producie mici : RACHETE

ntreprinderile pot cumpra uniti mici de producie ce sunt operaionale imediat (n perioada de gestiune curent).

Numrul unitilor mici achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad

Unitile mici achiziionate sunt finanate n perioada curentValoarea cheltuielilor fixe (la RACHETE) aferente fiecrei uniti mici achiziionate: 2.642, din care:- amortizarea imob. 1.000- manoper 1.575- chelt de intreinere i gest. 67Uniti de producie MARI: SCHIURI

ntreprinderile pot cumpra uniti mari de producie ce sunt operaionale n perioada imediat urmtoare (n perioada de gestiune aferent anului N+1).

Numrul unitilor mari achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad.

Cheltuielile fixe aferente acestor uniti mari intervin n perioada urmtoare, ele negrevnd costurile perioadei curente

Unitile MARI achiziionate sunt finanate n perioada curentValoarea cheltuielilor fixe (la SCHIURI) aferente fiecrei uniti MARI achiziionate: 7.225, din care:- amortizarea imob. 2.500- manoper 4.500- chelt de intreinere i gest. 225

OBS. Nu uitati ca unitatile mari achiziionate in perioada curent, NU genereaz cheltuieli fixe dect ncepnd din perioada urmtoareUniti de producie MARI: RACHETE

ntreprinderile pot cumpra uniti mari de producie ce sunt operaionale n perioada imediat urmtoare (n perioada de gestiune aferent anului N+1).

Numrul unitilor mari achiziionate nu poate fi mai mare de 2, pentru fiecare tip de produs i perioad.

Cheltuielile fixe aferente acestor uniti mari intervin n perioada urmtoare, ele negrevnd costurile perioadei curente

Unitile MARI achiziionate sunt finanate n perioada curentValoarea cheltuielilor fixe (la RACHETE) aferente fiecrei uniti MARI achiziionate: 4.785, din care:- amortizarea imob. 1.500- manoper 3.150- chelt de intreinere i gest. 135

OBS. Nu uitati ca unitatile mari achiziionate in perioada curent, NU genereaz cheltuieli fixe dect ncepnd din perioada urmtoareTotal cheltuieli variabile =Manoper i CIFU suplimentare + Materia primTotal cheltuieli variabile =Manoper i CIFU suplimentare + Materia primManoper i Cheltuieli de ntretinere suplimentare:

Cheltuielile de personal i cheltuielile de ntreinere i gestiune sunt considerate cheltuieli fixe pn la limita a 90% din capacitatea total de producie.

Dac acest prag este depit, n costuri se vor include cheltuieli suplimentare (ore suplimentare) de 150 pentru manoper i 20 pentru ntreinere i gestiune (total 170).Manoper i Cheltuieli de ntretinere suplimentare:

Cheltuielile de personal i cheltuielile de ntreinere i gestiune sunt considerate cheltuieli fixe pn la limita a 90% din capacitatea total de producie.

Dac acest prag este depit, n costuri se vor include cheltuieli suplimentare (ore suplimentare) de 100 pentru manoper i 15 pentru ntreinere i gestiune (total 115).Materia prim:Materia prim aferent fabricrii celor 2 produse este comun.

Pentru fabricarea unei perechi de schiuri se consum 1Kg de materie prim.Materia prim:Materia prim aferent fabricrii celor 2 produse este comun.

Pentru fabricarea unei rachete de tenis se consum 1/2 Kg de materie prim.Total Cheltuieli Indirecte =Cheltuieli de stocaj + Ch. Cercetare + Ch. Financiare + Ch publicitare + Ch. Cu studiul de piaTotal Cheltuieli Indirecte =Cheltuieli de stocaj + Ch. Cercetare + Ch. Financiare + Ch publicitare + Ch. Cu studiul de piaCheltuieli stocaj : SCHIURI

Pentru schiurile nevndute i rmase n stoc se include n costuri o cot de 50% din valoarea stocurilor sub forma cheltuielilor de stocajCheltuieli stocaj : RACHETE

Pentru rachetele de tenis nevndute i rmase n stoc se include n costuri o cot de 50% din valoarea stocurilor sub forma cheltuielilor de stocajCheltuieli de cercetare:Fiecare ntreprindere poate s aloce un buget egal cu 4% din cifra de afaceri pentru cercetare pe parcursul a 3 perioade de gestiune consecutive. Dac cercetrile reuesc (80% anse) costul materiei prime se va reduce la . Odat reuit cercetarea, aceasta nu mai poate fi reluat

Cheltuielile de cercetare reprezint o cheltuial indirect i se repartizeaz pe costuri n funcie de cantitatea produs.Cheltuieli de cercetare:Fiecare ntreprindere poate s aloce un buget egal cu 4% din cifra de afaceri pentru cercetare pe parcursul a 3 perioade de gestiune consecutive. Dac cercetrile reuesc (80% anse) costul materiei prime se va reduce la . Odat reuit cercetarea, aceasta nu mai poate fi reluat

Cheltuielile de cercetare reprezint o cheltuial indirect i se repartizeaz pe costuri n funcie de cantitatea produs.Cheltuieli financiare:

Cheltuielile financiare sunt ocazionate de dobnda la mprumut (15% pe an) si dobnda la descoperirea bancar (20% pe an)

Cheltuielile financiare reprezint o cheltuial indirect i se repartizeaz pe costuri n funcie de cantitatea produs (Z% la schiuri i Y% la rachete).Cheltuieli financiare:

Cheltuielile financiare sunt ocazionate de dobnda la mprumut (15% pe an) si dobnda la descoperirea bancar (20% pe an)

Cheltuielile financiare reprezint o cheltuial indirect i se repartizeaz pe costuri n funcie de cantitatea produs (Z% la schiuri i Y% la rachete).Cheltuieli cu studiul de pia:

Piaa global aferent fiecrui produs, precum i segmentul de pia care revine fiecrei ntreprinderi, depinde de: - Preurile de vnzare practicate de ntreprinderi; - Cheltuielile de publicitate (individuale) angajate n perioada N; - Tendina general a pieei ce urmrete curba cererii; - Segmentul de pia deinut de ntreprindere n perioada N-1, tradus printr-un indice de insatisfacie a clientelei;

Pentru a anticipa evoluia cererii, echipele pot cumpra studii de pia care relev piaa global de schiuri i rachete n momentul lurii deciziei. Un studiu de pia cost 15.000 um, cu excepia primei perioade, cnd se acord gratuit.

Importatorul intervine pe pia n mod automat completnd cererea de produse. Acesta acioneaz pe pia la nivelul preului mediu.

Cheltuielile financiare reprezint o cheltuial indirect i se repartizeaz pe costuri n funcie de cantitatea produs (Z% la schiuri i Y% la rachete).Cheltuieli cu studiul de pia:

Piaa global aferent fiecrui produs, precum i segmentul de pia care revine fiecrei ntreprinderi, depinde de: - Preurile de vnzare practicate de ntreprinderi; - Cheltuielile de publicitate (individuale) angajate n perioada N; - Tendina general a pieei ce urmrete curba cererii; - Segmentul de pia deinut de ntreprindere n perioada N-1, tradus printr-un indice de insatisfacie a clientelei;

Pentru a anticipa evoluia cererii, echipele pot cumpra studii de pia care relev piaa global de schiuri i rachete n momentul lurii deciziei. Un studiu de pia cost 15.000 um, cu excepia primei perioade, cnd se acord gratuit.

Importatorul intervine pe pia n mod automat completnd cererea de produse. Acesta acioneaz pe pia la nivelul preului mediu.

Cheltuielile financiare reprezint o cheltuial indirect i se repartizeaz pe costuri n funcie de cantitatea produs (Z% la schiuri i Y% la rachete).Total Cheltuieli de Producie =Cheltuieli fixe + Cheltuieli variabile + Cheltuieli indirecteTotal Cheltuieli de Producie =Cheltuieli fixe + Cheltuieli variabile + Cheltuieli indirecteCost unitar SCHIURI =Total Cheltuieli de producie / numrul de perechi de schiuri fabricate n perioada curentCost unitar SCHIURI =Total Cheltuieli de producie / numrul de rachete fabricate n perioada curentVANZARE de uniti de producie MARI : SCHIURI

Unitile mari i mici pot fi vndute printr-un proces de dezinvestire ncepnd cu perioada a 4-a. Valoarea de vnzare a imobilizrii este cea net (valoarea de achiziie amortizarea cumulat). O capacitate de producie vndut diminueaz capacitatea de producie total cu o unitate mare. A vinde o unitate mare de producie presupune i suportarea cheltuielilor de omaj pentru personal pe parcursul a 3 luni (1/4 din manopera unei uniti mari). Prin vnzarea unitilor de producie (la nivelul celor mari) se poate diminua chiar i alocarea iniialPot fi vandute doar unitati MARI de productie (de 50)Pot fi vandute doar unitati MARI de productie (de 50)VANZARE de uniti de producie MARI : RACHETE

Unitile mari i mici pot fi vndute printr-un proces de dezinvestire ncepnd cu perioada a 4-a. Valoarea de vnzare a imobilizrii este cea net (valoarea de achiziie amortizarea cumulat). O capacitate de producie vndut diminueaz capacitatea de producie total cu o unitate mare. A vinde o unitate mare de producie presupune i suportarea cheltuielilor de omaj pentru personal pe parcursul a 3 luni (1/4 din manopera unei uniti mari). Prin vnzarea unitilor de producie (la nivelul celor mari) se poate diminua chiar i alocarea iniialCheltuieli cu ajutorul de somaj:A vinde o unitate mare de producie presupune i suportarea cheltuielilor de omaj pentru personal pe parcursul a 3 luni. Aceste cheltuieli sunt echivalente cu 1/4 din manopera unei uniti mari de produc'ie.Cheltuieli cu ajutorul de somaj:A vinde o unitate mare de producie presupune i suportarea cheltuielilor de omaj pentru personal pe parcursul a 3 luni. Aceste cheltuieli sunt echivalente cu 1/4 din manopera unei uniti mari de produc'ie.

T4

Sheet2

Sheet1