Test

5
EVALUARE: Raspundeti urmatoarelor intrebari: 1. Descrieti notiunea de : "leadership" 2. Care sunt functiile managementului ? 3. Ce presupune recrutarea, selectia si incadrarea personalului medical intr-o unitate sanitara? 4. Care sunt modalitatile de finantare a sectorului sanatatii? 5. Drepturile asiguratilor : 1. Leadership -ul reprezinta arta sau procesul de a influenta persoanele pentru a indeplini scopurile grupului prin mijloace necoercitive. Leadership-ul reprezinta o parte a managementului in care managerul are rolul de a implica un grup de persoane in vederea realizarii unei sarcini. O componenta de baza a leadership-ului este spiritul de echipa definit ca fiind starea prin care oamenii gandind, simtind si comportandu-se armonizat, prezinta dorinta de a realiza împreună un anume scop. Un management include un leadership competent, care trebuie sa indeplineasca urmatoarele functii: - functia de a duce la bun sfarsit o sarcina primita si de a solutiona problemele aparute; - functia sociala, de formare si mentinere a echipei de lucru. In functie de stilul de conducere si de caracteristicile manageriale si psihosociologice implicate, se descriu tipurile de leadership dintr-o organizatie: - autocratic - caracterizat printr-o supraveghere stricta a subordonatilor; managerul ia decizia si o anunta angajatilor, acestia avand rol de a indeplini sarcinile, fara a intervini cu alte solutii;

description

.

Transcript of Test

Page 1: Test

EVALUARE:

Raspundeti urmatoarelor intrebari:1. Descrieti notiunea de : "leadership"2. Care sunt functiile managementului ?3. Ce presupune recrutarea, selectia si incadrarea

personalului medical intr-o unitate sanitara?4. Care sunt modalitatile de finantare a sectorului

sanatatii?5. Drepturile asiguratilor :

1. Leadership -ul reprezinta arta sau procesul de a influenta persoanele pentru a indeplini scopurile grupului prin mijloace necoercitive. Leadership-ul reprezinta o parte a managementului in care managerul are rolul de a implica un grup de persoane in vederea realizarii unei sarcini. O componenta de baza a leadership-ului este spiritul de echipa definit ca fiind starea prin care oamenii gandind, simtind si comportandu-se armonizat, prezinta dorinta de a realiza împreună un anume scop. Un management include un leadership competent, care trebuie sa indeplineasca urmatoarele functii:- functia de a duce la bun sfarsit o sarcina primita si de a solutiona problemele aparute;- functia sociala, de formare si mentinere a echipei de lucru. In functie de stilul de conducere si de caracteristicile manageriale si psihosociologice implicate, se descriu tipurile de leadership dintr-o organizatie:- autocratic - caracterizat printr-o supraveghere stricta a subordonatilor; managerul ia decizia si o anunta angajatilor, acestia avand rol de a indeplini sarcinile, fara a intervini cu alte solutii;- consultativ - in care se stabilesc relatii consultative intre manager si membrii grupului, dupa ce decizia a fost prezentata, membrii echipei vor participa la elaborarea deciziilor luate;- participativ- managerul prezinta problemele si deciziile, acestea fiind analizate si chiar schimbate daca se formuleaza solutii mai bune;- democratic - da posibilitatea participarii angajatilor la solutionarea problemelor si la luarea deciziilor, managerul prezentand doar problemele existente; - ,, laissez-faire”-managerul nu se implica in luarea deciziilor, dandu-se libertate foarte mare in actiune subordonatilor; în această situaţie, managerul isi pierde autoritatea putandu-se ajunge la neperformanta organizatiei.

2. Functiile de baza ale managementului se refera la activitatile pe care le indeplinesc managerii intr-o organizatie pentru a atinge obiectivele organizatiei prin utilizarea resurselor umane, materiale si financiare. Aceste functii sunt in interrelatie. Dupa H. Fayol ele sunt:- planificarea- organizarea

Page 2: Test

- functia de personal- coordonarea- controlul

3. RECRUTAREA, SELECTIA SI INCADRAREA PERSONALULUI MEDICAL

Prin recrutarea personalului medical se intelege atragerea si descoperirea unui personal calificat pentru ocuparea posturilor vacante. Recrutarea personalului medical constituie o activitate importanta a compartimentelor de personal, contribuind la “achizitionarea” unui personal pregatit profesional si eficient. Activitatea de recrutare a personalului medical cuprinde aspecte precum:-analiza cerintelor postului vacant;-intocmirea specificatiilor aferente activitatii in postul vacant;-identificarea surselor unde pot fi gasiti posibili candidati (universitati si scoli posliceale sanitare, reteaua de cunostiinte);-atragerea candidatilor pentru posturile care urmeaza a fi ocupate.

Selectia consta intr-un ansamblu de procese de analiza a calitatilor si pregatirii profesionale a candidatilor in scopul numirii pe posturile vacante.Se realizeaza prin: - trierea cererilor pe baza datelor comunicate si crearea unei liste de potentiali candidati;- invitarea candidatilor preselectati;- interviul de angajare si/sau aplicare de teste;- luarea deciziei procesului de selectare si discutarea contractului de munca.Etapa propriu-zisa de selectie este interviul, care daca este condus cum trebuie ofera date cu adevarat relevante. Interviul de selectie constituie un schimb formal de pareri, opinii,intre angajator si candidat.

Ultima etapa in procesul de selectare este angajarea si integrarea profesionala.Integrarea profesionala este procesul de acomodare la conditiile specifice locului de munca .

4. FINANTAREA SECTORULUI SANATATII Finantarea sectorului sanatatii este un factor esential pentru organizarea si functionarea oricarui sistem de ingrijire de sanatate. Politica ingrijirilor de sanatate este strans legata de mijloacele de finantare a serviciilor de sanatate. Prin implementarea legii asigurarii sociale de sanatate, legea 145/1997, Guvernul Romaniei a ales schimbarea sistemului ingrijirilor de sanatate de la un sistem centralizat la unul bazat pe asigurari sociale de sanatate. Schimbarile esentiale intervenite in finantarea sectorului serviciilor de sanatate, imbraca urmatoarele aspecte:a.Serviciile medicale vor fi finantate in principal din contributiile populatiei asigurate;b.Colectarea contributiilor este asigurata de casele de asigurari de sanatate;c.Prin plata contributiilor fiecare persoana asigurata este protejata impotriva costurilor cauzate de imbolnaviri si accidente si este indreptata catre serviciile de sanatate furnizate prin intermediul mediciilor de familie si al spitalelor,medicamente si materiale sanitare in functie de nevoile de ingrijiri medicale;

Page 3: Test

d.Casa de Asigurari de Sanatate foloseste fondurile colectate in principal pentru plata serviciilor realizate de furnizorii de servicii de sanatate pe baza contractului incheiat, in contract fiind stipulate cantitatea, calitatea si pretul serviciilor de sanatate;e.Spitalele vor trebui sa acopere cheltuielile serviciilor de sanatate realizate, prin prezentarea notei de plata catre Casa de Asigurari de Sanatate, potrivit contractului

5. DREPTURILE ASIGURATILOR

Asiguratii au dreptul la servicii medicale, medicamente si materiale sanitare. Asiguratii au dreptul la ingrijire medicala, in caz de boala sau accident, din prima zi de imbolnavire sau de la data accidentului si pana la vindecare, stabilite prin lege.Ingrijirea medicala acordata asiguratilor se realizeaza prin servicii medicale, dupa cum urmeaza:a)servicii de asistenta medicala preventiva si de promovare a sanatatii, inclusiv pentru depistarea precoce a bolilor ;b)servicii medicale ambulatorii;c)servicii medicale spitalicesti;d)servicii de asistenta stomatologica;e)servicii medicale de urgenta;f)servicii medicale complementare pentru reabilitare;g)asistenta medicala pre-, intra- si postnatala ;h)ingrijiri medicale la domiciliu;i)medicamente, materiale sanitare, proteze si orteze.