Teme Disertatie MRU

2
Cultura si comportament organizational Drept si legislatia muncii Evaluare in managementul resurselor umane: Evaluarea performanţelor angajaţilor proces principal în managementul calităţii Auditul managementului resurselor umane componentă esenţială în auditul sistemului de management al calităţii Evaluarea costurilor anuale aferente salarizării personalului angajat în departamentul de resurse umane Managementul calităţii şi implicaţiile sale asupra resurselor umane din cadrul organizaţiei Evaluarea performanţelor angajaţilor prin obiective ( Managementul prin obiective-metodă de evaluare a poziţiilor manageriale ale organizaţiei) Strategia de înlocuire a personalului în organizaţiile bugetare/ private Evaluarea performanţelor angajaţilor în condiţii de stres Influenţa stresului ocupaţional asupra performanţelor profesionale Evaluarea performanţelor angajaţilor prin paşi multiplii Eficientizarea selecţiei managerilor din organizaţiile bugetare/ private prin evaluarea psihologică Eficienţa activităţii departamentului de resurse umane în organizaţiile private Anchetele salariale etapă necesară în construirii sistemului de salarizare al organizaţiei Evaluarea performanţelor angajaţilor prin norme de muncă ( Monitorizarea continuă a angajaţilor Corelaţia analiza postului cu procesul de recrutare şi selecţie , în contextul integrării europene Deficienţele evaluării cu sursă multiplă identificate în organizaţiile tradiţionale Particularităţile procesului de evaluare în organizaţiile matriceale Evaluarea posturilor din departamentele organizaţiei în vederea elaborării sistemului motivaţional

description

Disertatie

Transcript of Teme Disertatie MRU

Page 1: Teme Disertatie MRU

Cultura si comportament organizationalDrept si legislatia muncii

Evaluare in managementul resurselor umane:Evaluarea performanţelor angajaţilor proces principal în managementul calităţiiAuditul managementului resurselor umane componentă esenţială în auditul sistemului de management al calităţiiEvaluarea costurilor anuale aferente salarizării personalului angajat în departamentul de resurse umaneManagementul calităţii şi implicaţiile sale asupra resurselor umane din cadrul organizaţieiEvaluarea performanţelor angajaţilor prin obiective ( Managementul prin obiective-metodă de evaluare a poziţiilor manageriale ale organizaţiei) Strategia de înlocuire a personalului în organizaţiile bugetare/ privateEvaluarea performanţelor angajaţilor în condiţii de stresInfluenţa stresului ocupaţional asupra performanţelor profesionaleEvaluarea performanţelor angajaţilor prin paşi multipliiEficientizarea selecţiei managerilor din organizaţiile bugetare/ private prin evaluarea psihologicăEficienţa activităţii departamentului de resurse umane în organizaţiile privateAnchetele salariale etapă necesară în construirii sistemului de salarizare al organizaţieiEvaluarea performanţelor angajaţilor prin norme de muncă ( Monitorizarea continuă a angajaţilorCorelaţia analiza postului cu procesul de recrutare şi selecţie , în contextul integrării europeneDeficienţele evaluării cu sursă multiplă identificate în organizaţiile tradiţionaleParticularităţile procesului de evaluare în organizaţiile matricealeEvaluarea posturilor din departamentele organizaţiei în vederea elaborării sistemului motivaţionalRemunerarea contingentă între necesitate şi realitateEvaluarea 360 de grade-eficienţa procesului în domeniul vânzărilorCorelaţia analiza posturilor –recrutare şi selecţie în contextul integrării României în Uniunea EuropeanăElaborarea sistemelor de remunerare pe baza performanţelor atinse de angajaţiSisteme de remunerare practicate în domeniul vânzărilorEvaluarea şi remunerarea angajaţilor din organizaţiile bugetarePerformanţele angajaţilor şi climatul organizaţionalSoluţii informatice utilizate în departamentele de resurse umane

Cultura organizationala