1

TTEEMMAATTIICCAA ŞŞII BBIIBBLLIIOOGGRRAAFFIIAA PPEENNTTRRUU IINNTTEERRVVIIUU

II .. PPRROOGGRRAAMMUULL DDEE SSTTUUDDIIII UUNNIIVVEERRSSIITTAARREE DDEE MMAASSTTEERRAATT ““MMAANNAAGGEEMMEENNTT ŞŞII TTEEHHNNOOLLOOGGIIEE””

TEMATICA INTERVIU:

1. Funcţiile managementului organizaţiei 1.1. Previziunea 1.2. Organizarea 1.3. Coordonarea 1.4. Antrenarea 1.5. Controlul

2. Decizia şi mecanismul procesului decizional în organizaţii 2.1. Mecanismul procesului decizional 2.2. Tipologia deciziilor 2.3. Metode de raţionalizare a deciziilor

3. Fundamente ale modelării şi simulării 3.1. Reprezentare, tipuri de reprezentări 3.2. Model, clasificarea modelelor, algoritm şi date 3.3. Simulare – tipuri de simulări: simulare reală, simulare virtuală şi simulare constructivă 3.4. Principiile fundamentale ale modelării şi simulării 3.5. Procesul de modelare.

4. Arhitecturi, standarde şi proceduri în modelarea şi simularea acţiunilor militare 4.1. Arhitecturile C4ISR (Command, Control, Communication, Computer, Surveillance, Reconnaissance, Intelligence) şi HLA (High Level Arhitecture) 4.2. Modele de referinţă ale interoperabilităţii: LISI (modelul de referinţă al interoperabilităţii sistemelor informaţionale), OIMM (modelul maturităţii interoperabilităţii organizaţionale), NC3TA (modelul de arhitectură tehnică NATO Consultation, Command and Control), LCIM (modelul interoperabilităţii conceptuale), SOSI (modelul interoperabilităţii sistemelor de sisteme) 4.3. M&S în procesele de instruire, analiză şi achiziţii: definire, tipuri, domenii de utilizare, limitări.

5. Managementul calităţii totale 5.1. Principiile generale ale managementului calităţii totale 5.2. Tehnici şi instrumente folosite în managementul calităţii totale 5.3. Indicatori de fiabilitate 5.4. Fiabilitatea sistemelor 5.5 Politici în domeniul calităţii. Auditul calităţii

6. Tehnologii şi standarde în sistemele tehnice militare 6.1. Standardizare în domeniul sistemelor de comunicaţii militare 6.2. Tehnologii nucleare actuale pentru aparare 6.3. Sisteme tehnice complexe 6.4. Inventică şi creativitate tehnică

BIBLIOGRAFIE: 1. Bădălan, E., Frunzeti, T., Acţiunile militare altele decât războiul, Bucureşti, Editura Militară,

2001. 2. Bădălan, E. (coord.), Concepte strategice şi operative de actualitate, Bucureşti, Editura

Centrul Tehnic-Editorial al Armatei, 2004. 3. Bârsan, G., Modeling and Simulation Introduction Course, Sibiu, Editura Academiei Forţelor

Terestre, 2006.

2

4. Bârsan G., Modelarea sistemelor tehnice militare supuse la şocuri şi vibraţii, Sibiu, Editura Academiei Forţelor Terestre, 2006.

5. Bechet P., şi altii, Resurse şi capabilităţi ale sistemelor de comunicatii militare, Sibiu, Editura Academiei Forţelor Terestre, 2006.

6. Bogdan O., Managementul calităţii totale, Sibiu, Editura Academiei Forţelor Terestre, 2010. 7. Căruţaşu, V., Bârsan, G., Aplicaţii ale modelării şi simulării, Sibiu, Editura Academiei

Forţelor Terestre, 2006. 8. Certo, S., Managementul modern, Bucureşti, Editura Teora, 2002 9. Culda, L., Constantin, D.-S., Managementul organizaţiei militare, curs, vol. I, Sibiu, Editura

Academiei Forţelor Terestre, 2006. 10. Culda, L., Constantin D.-S., Managementul organizaţiei militare, curs, vol. II, Sibiu, Editura

Academiei Forţelor Terestre, 2007. 11. Moşteanu D., Radiometrie şi Radioprotecţie, Sibiu, Editura Academiei Forţelor Terestre,

2008. 12. Raţiu G., Inventică, Sibiu, Editura Academiei Forţelor Terestre, 2000. 13. Rees, D., Porter, C., Arta managementului, Bucureşti, Editura Tehnică, ediţia a V-a, 2005. 14. Zorlenţan, T., Căprărescu, G., Burduş, E., Managementul organizaţiei, Bucureşti, Editura

Economică, 1998.

IIII .. PPRROOGGRRAAMMUULL DDEE SSTTUUDDIIII UUNNIIVVEERRSSIITTAARREE DDEE MMAASSTTEERRAATT ““MMAANNAAGGEEMMEENNTTUULL

CCAAPPAABBIILLIITTĂĂŢŢIILLOORR OORRGGAANNIIZZAAŢŢIIOONNAALLEE”” TEMATICA INTERVIU:

1. Funcţiile managementului organizaţiei 1.1. Previziunea 1.2. Organizarea 1.3. Coordonarea 1.4. Antrenarea 1.5. Controlul

2. Decizia şi mecanismul procesului decizional în organizaţii 2.1. Mecanismul procesului decizional 2.2. Tipologia deciziilor 2.3. Metode de raţionalizare a deciziilor

3. Managementul capabilităţilor 3.1. Conceptul de sistem în managementul capabilităţilor 3.2. Metodele MOE (măsura eficacităţii), MOP (măsura performanţei) 3.3. Ciclul de viaţă a unui sistem. Analiza cost-eficacitate

4. Procese şi comportament organizaţional 4.1. Învăţare organizaţională 4.2. Organizaţia bazată pe cunoaştere 4.3. Cultura organizaţională 4.4. Dezvoltare organizaţională

5. Arhitecturi, standarde şi proceduri în modelarea şi simularea acţiunilor militare 5.1. Arhitecturile C4ISR (Command, Control, Communication, Computer, Surveillance, Reconnaissance, Intelligence) şi HLA (High Level Arhitecture) 5.2. Modele de referinţă ale interoperabilităţii: LISI (modelul de referinţă al interoperabilităţii sistemelor informaţionale), OIMM (modelul maturităţii interoperabilităţii organizaţionale), NC3TA (modelul de arhitectură tehnică NATO Consultation, Command and Control), LCIM (modelul interoperabilităţii conceptuale), SOSI (modelul interoperabilităţii sistemelor de sisteme) 14.3. M&S în procesele de instruire, analiză şi achiziţii: definire, tipuri, domenii de utilizare, limitări.

3

6. Implementarea si dezvoltarea capabilităţilor organizaţionale 6.1 Componente ale capabilitatilor organizationale 6.2 Modele ale capabilităţilor organizaţiei 6.3. Procese şi etape ale dezvoltării capabilităţilor 6.4. Integrarea capabilităţilor în cadrul organizaţiei

BIBLIOGRAFIE:

1. Bădălan, E., Frunzeti, T., Acţiunile militare altele decât războiul, Bucureşti, Editura Militară, 2001.

2. Bădălan, E. (coord.), Concepte strategice şi operative de actualitate, Bucureşti, Editura Centrul Tehnic-Editorial al Armatei, 2004.

3. Bârsan, G., Modeling and Simulation Introduction Course, Sibiu, Editura Academiei Forţelor Terestre, 2006.

4. Căruţaşu, V., Bârsan, G., Aplicaţii ale modelării şi simulării, Sibiu, Editura Academiei Forţelor Terestre, 2006.

5. Certo, S., Managementul modern, Bucureşti, Editura Teora, 2002. 6. Culda, L., Constantin, D.-S., Managementul organizaţiei militare, curs, vol. I, Sibiu, Editura

Academiei Forţelor Terestre, 2006. 7. Culda, L., Constantin D.-S., Managementul organizaţiei militare, curs, vol. II, Sibiu, Editura

Academiei Forţelor Terestre, 2007. 8. Militaru, G., Comportament organizaţional, Bucuresti, Editura Economică, 2005. 9. Preda, M., Comportament organizaţional. Teorii, exerciţii şi studii de caz , Iaşi, Editura

Polirom, 2006. 10. Rees, D., Porter, C., Arta managementului, Bucureşti, Editura Tehnică, ediţia a V-a, 2005. 11. Popa, M. (coord), i-DOC. Analiza capabilităţilor, Sibiu, Editura Academiei Forţelor Terestre,

2006. 12. Popa, M. (coord), i-DOC. Modelarea procesului de selecţie a capabilităţilor, Sibiu, Editura

Academiei Forţelor Terestre, 2006.

IIIIII .. PPRROOGGRRAAMMUULL DDEE SSTTUUDDIIII UUNNIIVVEERRSSIITTAARREE DDEE MMAASSTTEERRAATT „LEADERSHIP ORGANIZAŢIONAL“

TEMATICA INTERVIU:

1. Analiza determinărilor sociale ale organizaţiei militare 1.1. Specializarea organizaţiei militare 1.2. Restricţii specifice organizaţiei militare

2. Analiza fluxurilor din organizaţie 2.1. Analiza fluxurilor prin care organizaţia tinde să-şi îndeplinească misiunile 2.2. Analiza fluxurilor prin care se satisfac necesităţile interne ale organizaţiei

3. Comportamentul organizaţional militar 3.1. Comportamentul individual şi comportamentul colectiv. 3.2. Comportamentul organizaţional şi procesele organizaţionale 3.3. Comportamentul organizaţional şi cultura organizaţională

4. Leadership militar 4.1. Teorii ale leadership-ului 4.2. Modele ale conducerii 4.3. Leadership-ul fundamentat pe inteligenţa emoţională

5. Liderul şi lucrul în echipă 5.1. Delimitări conceptuale 5.2. Tipologie 5.3. Etape de formare

4

6. Fundamente ale modelării şi simulării 6.1. Reprezentare, tipuri de reprezentări 6.2. Model, clasificarea modelelor, algoritm şi date 6.3. Simulare – tipuri de simulări: simulare reală, simulare virtuală şi simulare constructivă

BIBLIOGRAFIE:

1. ***, Teoria organizaţiilor – note de curs, Buletinul învăţământului militar, Anul III, Nr. 1-2, Bucureşti, 1996.

2. Bârsan, Ghiţă, Modeling and Simulation Introduction Course, Sibiu, Editura Academiei Forţelor Terestre, 2006.

3. Căruţaşu, V., Bârsan, G., Aplicaţii ale modelării şi simulării, Sibiu, Editura Academiei Forţelor Terestre, 2006.

4. Constantin D. S., Echipa – reconsiderări teoretice, Bucureşti, Centrul de Studii Sociale Procesual-Organice, 2005.

5. Culda, L., Gestionarea strategică a organizaţiei, Bucureşti, Editura Licorna, 2005. 6. Culda, L., Constantin, D.-S., Managementul organizaţiei militare, curs, vol. I, Sibiu, Editura

Academiei Forţelor Terestre, 2006. 7. Culda, L., Constantin D.-S., Managementul organizaţiei militare, curs, vol. II, Sibiu, Editura

Academiei Forţelor Terestre, 2007. 8. Culda, L., Organizaţiile, Bucureşti, Editura Licorna, 1999, 2000 şi 2002. 9. Culda, L., Potenţele organizaţiei, Bucureşti, Centrul de Studii Sociale Procesual-Organice,

2006. 10. Goleman, D., Inteligenţa emoţională, cheia succesului în viaţă, Bucureşti, Editura Allfa,

2004. 11. Kets de Vries, M., Leadership; arta şi măiestria de a conduce, Bucureşti, Editura Codecs,

2003. 12. Militaru, G., Comportament organizaţional, Bucureşti, Editura Economică, 2005 13. Preda, M., Comportament organizaţional. Teorii, exerciţii şi studii de caz, Iaşi, Editura

Polirom, 2006 14. Sfârlog, B., Bârsan, G., Giurcă, D., Leadership militar – conexiuni, Sibiu, Editura

Academiei Forţelor Terestre "Nicolae Bălcescu", 2006. 15. Sfârlog, B., Dicţionar despre şi pentru lider, Bucureşti, Centrul de Studii Sociale Procesual-

Organice, 2005. 16. Sfârlog, B., Ralea, M., Badea, D., Comportament organizaţional militar – curs, Sibiu,

Editura Academiei Forţelor Terestre „Nicolae Bălcescu“, 2010. 17. Sfârlog, B., Ralea, M., Giurcă, D., Leadership militar – curs, Sibiu, Editura Academiei

Forţelor Terestre „Nicolae Bălcescu“, 2010. 18. Stein, S., Book, H., Forţa inteligenţei emoţionale, Bucureşti, Editura Allfa, 2003. 19. Zlate, M., Leadership şi management, Iaşi, Editura Polirom, 2004.

West, M.A., Lucrul în echipă – lecţii practice, Iaşi, Editura Polirom, 2005.