Tabel Diagnostic

download Tabel Diagnostic

of 1

Transcript of Tabel Diagnostic

  • 7/25/2019 Tabel Diagnostic

    1/1

    Analiza fundamental privete numeroase faete ale companiei emitente i alepieei pe care aceasta acioneaz, ceea ce face ca o prezentare a tuturorindicatorilor utilizai s e practic imposibil. ntreprinderea, ca entitate complex,poate analizat din multiple perspective. Fiecare dintre acestea poate oferiinformaii utile analistului nanciar, n functie de domeniu abordat. O clasicarecomod pentru analist este cea care structureaz dianosticul ntreprinderii n cincidianostice pariale, respectiv! "uridic, comercial, al resurselor umane, te#nic$operaional% i nanciar.

    &ianosticul "uridic'nformaia (emnicaie )epere

    &reptul scal'mpozitele i taxelepltite.

    ntreprinderea estesupus sau nu anumitorimpozitesuplimentare*scutiri deimpozite+ ste supus laaccize+

    &reptul mediului

    ntreprinderea esteimplicat n procese

    leate de respectareadreptului mediului+

    -rocese, decizii aleoranelor de control cu

    privire la nc#iderea unorentiti.

    &reptul munciintreprinderea esteimplicat n procese cusalariaii+

    -rocese, reve, etc

    &rept internaionalxist bariere leate deintrare pe pieelepoteniale+

    )elementri, proiecteleislative, etc.

    &rept comercialntreprinderea esteimplicat n litiii+

    -rocese, decizii ale unororanisme de control,etc.

    &ianosticul comercial

    alitatea clienilorlienii pltesc latermene prevzute ncontract+

    ntreprindereabeneciaz de clienideli+ &urata de plat afurnizorlor de materiiprime este superioarduratei de ncasare acreanelor fa de clieni+

    oncurena -uternic*slab+

    voluiile privind cotelede pia ale ntreprinderiiemitente a aciunilorevaluate n raport cu

    ntreprinderileconcurente.

    -roduse v/ndutealitatea produselor,cerere elastic*inelastic,etc.

    ste posibil ca usturileconsumatorilor s semodice n timp relativscurt+

    &ianosticul resurselor umane

    ompetena

    personalului

    ompeten*incompeten

    -ersonal subcalicat sausupracalicat+ xist

    prorame de instruire apersonalului+

    Oraniramadecvatnecesarului

    0umr de ana"ai,structura ana"rilor

    -ersonal insucient sauexecsiv+ Alocareapersonalului pe posturieste adecvat+

    ulturoranizaionaladecvatperformanei

    (tabilitatea personalului.xist con1icte ntremanaement i salariai+

    )aport favorabil

    ntre calitateasalariailor i

    0ivelul salariilor, raportatla indicatorii de