Subiecte pentru examenul la disciplina

MANAGEMENTUL PRODUCIEI nvmnt: frecven i frecven redus

1. Managementul produciei concept i sarcinile. Sistemul de producie

2. Esena i funciile Managementului produciei

3. Premisele apariiei i evoluia managementului produciei

4. Fordismul apariia i caracteristicile de baz

5. Taylorismul - apariia i caracteristicile de baz

6. Noi tendine n Managementul produciei

7. ntreprinderea industrial concept, caracteristicile de baz i obiectivele

8. ntreprinderea industrial concept, clasificarea

9. Funciile intreprinderii i funciile managementului

10. Procesul de producie noiune, structura, clasificare

11. Structura de producie

12. Tipologia structurilor de producie

13. Factorii ce determin structura de producie i cile de perfecionare a structurii de producie

a ntreprinderii

14. Principiile organizrii proceselor de producie

15. Tipurile de producie: concept, criterii de clasificare

16. Tipul de producie individual (unicate): caracteristici

17. Tipul de producie de mas: caracteristici

18. Tipul de producie n serie: caracteristici

19. Metode de organizare a produciei n seciile de baz

20. Organizarea produciei n flux. Clasificarea liniilor de producie n flux

21. Organizarea produciei n flux. Parametrii de funcionarea ai liniilor de producie n flux

22. Organizarea produciei n serie mic i individual

23. Organizarea produciei n cadrul celulei de fabricaie. Caracteristicile i beneficiile produciei

celulare

24. Ciclul de producie concept, necesitatea cunoaterii i elementele componente

25. Calculul duratei ciclului de producie. Cile de reducere a duratei ciclului de producie

26. Calculul duratei ciclului de producie. mbinarea succesiv.

27. Calculul duratei ciclului de producie. mbinarea paralel.

28. Calculul duratei ciclului de producie. mbinarea mixt.

29. Metode de studiu i analiz a procesului de producie (graficul de analiz general a

procesului de producie; graficul de analiz detaliat a procesului de producie; graficul de

circulaie).

30. Activitatea de ntreinere i reparaie a utilajelor

31. Sisteme de organizare a reparaiilor n cadrul ntreprinderilor industriale. Planificarea

reparrii utilajelor

32. Organizarea activitii energetice. Balana de energie

33. Organizarea gospodriei de scule

34. Activitatea de depozitare

35. Organizarea transportului intern n ntreprindere. Sistemele de transport

36. Pregtirea produciei noiune, sarcini. Realizarea produsului nou

37. Pregtirea tehnic a produciei

38. Pregtirea material i organizatoric

39. Planificarea pregtirii produciei noilor produse: graficul Gantt, PERT, drumul critic

40. Ingineria simultan. CAD i Beneficiile aplicrii CAD

41. Proiectare produselor. Proiectarea modular i proiectarea tipizat sau standardizarea

42. Pregtirea tehnologic. Alegerea variantei optime a procesului tehnologic

43. Elaborarea prototipului. Prototipare rapid i omologarea

44. Capacitate de producie concept, factorii de influen

45. Metodologia general de calcul a capacitii de producie

46. Gradul de folosire a capacitii de producie i balanele capacitii de producie

47. Ci de mbuntire a utilizrii capacitii de producie

48. Calitate concept i caracteristicele de baz

49. Calitate concept i indicatorii de exprimare a nivelului calitii produciei

50. Etapele de baz n evoluia managementului calitii

51. Managementul calitii totale (TQM) concept i principiile de baz

52. Metode i tehnici pentru mbuntirea calitii: Foaia de nregistrare i Diagrama Pareto

53. Metode i tehnici pentru mbuntirea calitii: Diagrama cauz-efect

54. Quality Function Deployment

55. Metode i tehnici de mbuntire continu a calitii: Poka yoke, cercurile calitii i sistemul

de sugestii

56. Costurile caliti

57. Controlul de calitate tipurile i etapele realizrii

58. Benchimarking noiune, tipurile, etapele implementrii

59. Business Process Re Engineering noiune i caracteristicile de baz

60. ATM concept, sarcini i modaliti de organizare

61. Elaborarea programului de aprovizionare tehnico-material

62. Metodele de calcul al necesarului de materiale

63. Tipologia stocurilor de materiale

64. Gestionarea stocurilor

65. Just in time - principiile de organizarea, beneficiile, avantajele i dezavantajele

66. Metoda kanban - principiile de organizare i particularitile aplicrii

67. Producia Lean - principiile de organizare i particularitile aplicrii

68. Instrumentele Produciei Lean