8/8/2019 studiu decaz Carrefour

1/1

Carrefour

Caracteristica:Compania dorete standardizarea operaiunilor pe fiecare nivel de activitate.

Problema:Cte magazine, attea lanuri de aprovizionare; nu exist un cadru predefinit pentruinventariere, livrare i recepionarea comenzilor. Fiecare magazin lucreaz direct cufurnizorii, fiind imposibil monitorizarea bunurilor n cadrul lanului de aprovizionare

Soluia:Contractarea Penske Logistics pentru reorganizarea activitilor logistice i formarea uneireele centralizate.

Implementarea:a) crearea a dou centre de distribuie principale pentru produsele non-perisabile

b) implementarea WMS pentru a asigura vizibilitatea n lanul de distribuiec) integrarea WMS n propriul ERP (Enterprise Resourceplanning) al Carrefour, pentrurecepionarea comenzilor de la fiecare magazin n parted) introducerea scanerelor RFe) consolidarea transporturilor prin maximizarea TCU (Trailer Cube Utilization)

http://www.headidea.ro/http://www.headidea.ro/