STRATEGIE Ghiseu Unic

download STRATEGIE Ghiseu Unic

of 12

Transcript of STRATEGIE Ghiseu Unic

  • 1

    MINISTERUL ADMINISTRAIEI I INTERNELOR

    Unitatea Central pentru Reforma Administraiei Publice

    Strategia privind implementarea practicii ghieelor unice n administraia public

    1.Introducere Evoluiile socio-economice din ultimii ani au relevat nevoia de schimbare la nivelul serviciilor publice. La toate palierele, guvernul este supus acelorai presiuni: prile interesate reclam un acces mai rapid i mai direct la serviciile publice. O problema acut, existent n starea serviciilor publice din Romnia, este excesul de birocraie, resimtit de solicitani (n special de ceteni), care este datorat, n principal, redundanei ridicate a datelor manipulate i a problemelor de comunicare existente ntre instituiile publice. Pe lng aceasta, informaia disponibil nu a fost niciodat att de abundent. Noile tehnologii ale informaiei impun guvernului identificarea unor soluii pentru solicitrile venite din partea cetenilor. Din pcate, sistemul birocratic a pus n centrul preocuparilor sale mai degrab metoda de lucru i mai puin finalitatea activitilor desfurate de ctre serviciile publice. De aceea, prin introducerea sistemului de ghieu unic se are n vedere pe lng simplificarea procedurilor administartive i o reducere semnificativ a costurilor. Aceast situaie a dus la necesitatea de a gsi soluii pentru a atenua problema resuselor insuficiente. Cum toi factorii de decizie urmresc s evite creterea de impozite, este nevoie s se gseasc alte mijloace originale pentru a reduce costurile i simplifica procedurile administrative. Creterea transparenei administraiei publice este de asemenea o prioritate pentru Guvernul Romniei, n vederea formrii unei societaii moderne, deservit de o administraie apropiat de ceteni. Strategia Naional Anticorupie 2005-2007 (denumit n continuare SNA 2005-2007) reflect angajamentul politic necondiionat, n ceea ce privete lupta mpotriva corupiei. Unul din obiectivele importante din domeniul prioritar I respectiv Prevenire, Transparena, Educaie cuprinse n SNA 2005 2007 este acela privind creterea transparenei i integritii n administraia public. Direcia general- Unitatea central pentru reforma administraiei publice, ca responsabil de monitorizarea procesului de reform a administraiei publice la nivel naional trebuie s contribuie la realizarea acestui domeniu prioritar prin elaborarea strategiei privind ghieul unic, instrument modern de simplificare administrativ. Rolul principal este de a propune soluii de natur instituional, organizaional i normativ pentru a reduce costurile i termenele necesare ndeplinirii formalitilor administrative. Conceptul

  • 2

    de Ghieu unic a intrat recent n atenia administraiei publice. Acest concept trebuie corelat cu tendinele societii care mping adminstraia s-i mbunteasc in mod continuu calitatea prestaiilor administrative. El se poate rezuma la ideea de a oferi utilizatorilor serviciilor publice un punct unic de acces, prin care s fie eliminat labirintul procedurilor administrative obinuite. Totodat, din punctul de vedere al instituiilor publice, ghieul unic va permite raionalizarea managementului documentelor necesare pentru a satisface cererile cetenilor. Apare necesitatea ca, pe de o parte, s fie completat cadrul legislativ privitor la transparena administraiei publice, iar de pe alt parte s fie continuat implementarea prevederilor deja existente pentru a atinge anumite standarde de transparen n sectorul public O guvernare eficient, pentru ri ca Romnia, nu se poate rezuma numai la exercitarea atribuiilor economice, politice i administrative. Ea trebuie s includ, de asemenea, mecanismele, procesele i instituiile prin care cetenii i grupurile s i poat articula interesele, exercita drepturile legale, respecta obligaiile i atenua diferenele. Aa cum reiese din studiile efectuate pn acum, mai bine de jumtate din populaia urban a Romniei percepe ca slab ori foarte slab relaia cu autoritile i instituiile care ofer servicii de interes cetenesc. Majoritatea cetenilor sunt nemulumii de timpul ndelungat i de numrul mare de pai intermediari care trebuie parcuri pentru obinerea rezultatului final n cazul unui demers. Din acest motiv, obiectivul urmrit prin implementarea ghieului unic, este n principal de ordin geografic: regruparea procedurilor administrative ntr-un sigur loc. Comunicarea dintre autoriti, instituii i ceteni constituie unul dintre indicatorii relevani ai gradului de dezvoltare al societii civile. Modul n care oamenii percep relaia lor cu instituiile publice poate influena interesul i participarea populaiei la viaa comunitilor, articularea cerinelor reformei instituionale cu interesele particulare i/sau generale ale indivizilor. Pe un fond social-economic perceput ca fiind marcat de costul ridicat al vieii, srcie, corupie, nclcarea legii i omaj, disfuncionalitile de comunicare dintre ceteni i instituii sunt percepute difereniat de cei doi actori ai relaiei (ceteni, respectiv instituii) n funcie de modul n care fiecare dintre ei i definesc i interpreteaz propriul rol. De aceea Ghieul unic poate reprezenta un mijloc de simplificare i accelerare a fluxului de informaii ntre utilizatori i administraie. Procesul de modernizare a administraiei publice poate fi interpretat drept un succes numai n msura n care succesul reformei este resimiit i la ghieu - nivelul terminal al aparatului administrativ sau zona de interfa a administraiei cu ceteanul. Dup o atent analiz a situaiei actuale i a consultrii unora dintre parile implicate, a fost relevat necesitatea extinderii acestui instrument modern de simplificare, n vederea susinerii demersurilor administraiei n procesul de reform.

    Viziune Vom oferi solicitanilor o accesibilitate crescut la serviciile publice printr-o responsabilizare a autoritii publice locale, o mai buna utilizare a resurselor disponibile, crearea de parteneriate solide ntre instituiile publice i implementarea de soluii realiste i adaptabile la particularitile comunitii locale. Vom crea un mediu favorabil dezvoltrii unor relaii principiale i cordiale ntre funcionarii publici i beneficiarii serviciilor publice. Pe termen lung, aceasta viziune se bazeaz pe nevoile legitime ale utilizatorilor att interni ct i externi. Ea va ine cont de complexitatea instituional a administraiei din ara noastr i de capacitatea de adaptare progresiv a diferiilor actori implicai.

  • 3

    Misiune

    - Misiunea ghieului unic este de a facilita accesul solicitanilor la serviciile publice prin concentrarea furnizrii diferitelor servicii administrative ntr-un punct de contact unic i prin eliminarea etapelor intermediare necesare pentru rezolvarea unui demers n vederea unei mai bune deserviri a populaiei.

    Valori

    - Servicii de calitate, transparen; - Promptitudine, corectitudine; - Respect, professionalism.

    2.Situaia actual

    Se resimte la nivelul utilizatorilor de servicii publice necesitatea unui ghieu unic ca o posibilitate de regrupare a demersurilor administrative, evitarea deplasrilor inutile i a demersurilor inutile, nevoia unei mai bune informri asupra procedurilor administrative i bineneles o simplificare i o reducere la nivelul formalitilor administrative.

    Analiza stadiului actual al procesului de implementare a ghieului unic are la baz un studiu comparativ efectuat n anul 2004, n mai multe instituii similare din mai multe orae ale rii cu privire la modalitatea de obinere a unor documente diferite (ajutor social, cazier judiciar, certificat de nmatriculare, permis de conducere, ajutor de omaj, autorizaie de construcie, certificat de cstorie, carte de identitate, dosar de pensie, preschimbarea certificatului de nmatriculare, paaport )

    Studiul a relevat o serie de nemulumiri ale cetenilor cum ar fi : - modul general de organizare a sistemului de comunicare (birocraia foarte mare i lipsa de

    transparen); - termenele, durata i condiiile de ateptare la ghieu; - modul de organizare a relaiilor cu publicul la nivelul instituiilor (corupia i

    comportamentul inadecvat al funcionarilor publici) ; - imperfeciunile sistemului juridic (numr mare de acte normative i modificarea lor

    frecvent).

    De cealalta parte funcionarii din cadrul instituiilor identific i alte cauze cum ar fi: - nivelul sczut de informaii deinute de ctre utilizatorii acestor servicii, pentru a-i rezolva problema; - capacitatea redus a instituiilor, de a utiliza mijloacele de popularizare (mediatizarea serviciilor i informaiilor necesare);

    - volumul mare de activiti n raport cu numrul de personal ; - logistic insuficient ; - constrngeri bugetare.

    Strategia privind implementarea practicii ghieelor unice n administraia public, poate ajuta la identificarea mijloacelor, care s permit adaptarea prestaiilor administrative la nevoile colectivitii.

  • 4

    Prioriti identificate asupra crora se va aciona:

    relaiile cu solicitanii; comunicarea inter i intrainstituional; organizare intern; managementul resurselor umane.

    3.Analiza SWOT Puncte tari

    - susinere politic din partea guvernului i a autoritilor locale ; - susinere din partea opiniei publice ; - susinere din partea Uniunii Europene; - existena unui act normativ care permite instituirea sistemului de ghieu unic ; - existena infrastructurii necesar funcionarii acestor ghiee, la nivelul serviciilor publice

    comunitare, deja constituite; - disponibilitatea autoritilor locale, de a pune n aplicare programe n domeniul

    administraiei publice; - transparen n relaiile cu mass-media.

    Puncte slabe

    - numr redus de personal specializat ; - constrngeri financiare; - resurse materiale limitate (echipamente de calcul i comunicaii); - legislaie stufoas ; - numrul mare de acte solicitate; - lipsa unei baze de date integrate la care sa poat avea acces fiecare instituie implicat (cu

    drept de acces difereniat pentru fiecare instituie implicat) ; - circuit al documentelor deficitar; - spaii insuficiente de lucru cu publicul; - mediatizarea redus a serviciilor i informaiilor oferite; - distana mare ntre institutii; - posibiliti reduse de atragere n corpul funcionarilor publici a personalului tnr; - insuficiena resurselor financiare destinate perfecionrii profesionale;

  • 5

    Oportuniti - mbuntirea cadrului legislativ existent;

    - monitorizare mai bun a calitii serviciilor oferite; - reducerea actelor de corupie prin eliminarea etapelor intermediare; - creterea transparenei i o mai bun posibilitate de monitorizare, n cazul existenei unui

    numr mai mic de puncte de contact ntre funcionari i ceteni; - posibilitatea realizarii unui sistem informatic integrat; - interconectarea instituiilor implicate prin intermediul unui sistem informatic integrat; - obinerea de finanri din fonduri de pre-aderare i fonduri structurale; - reducerea numrului de deplasri efectuate de ctre solicitani; - mbuntirea imaginii instituiilor publice.

    Ameninri

    - difereniere privind calitatea serviciilor publice oferite n mediu urban/rural; - modificri frecvente ale legislaiei n domeniu; - resurse financiare reduse pentru dotarea tehnic necesar; - disfuncionaliti ale sistemului informatic; - ntrzieri n realizarea sistemului informatic integrat; - rezistena personalului la schimbare; - fluctuaia personalului; - mijloace reduse de motivare financiar; - spaiu limitat i insuficient pentru funcionarea ghieului unic.

    Analiza stakeholderilor

    Serviciile oferite prin intermediul ghieului unic vor fi destinate solicitanilor cu diferite nevoi, exigene i ateptri specifice:

    Cetenilor: care ateapt o mai mare transparen din partea administraiei, un serviciu public accesibil, servicii de calitate, proceduri clare si rapide;

    Persoanelor juridice (societi comerciale, organizaii non-guvernamentale, asociaii profesionale) care doresc o simplificare a procedurilor i reglementrilor, o accelerare a demersurilor administrative i o raionalizare a schimburilor;

    Funcionarilor i instituiilor publice, utilizatori interni ai administraiei, care vor o simplificare a procedurilor interne n scopul unei mbuntiri constante a calitii serviciilor oferite cetenilor precum i a condiiilor de munc;

    Acest concept de ghieu unic trebuie s fie proiectat ntr-o strns cooperare i coordonare cu toate instituiile implicate att la nivel central, ct i la nivel local.

  • 6

    Stakholderii/Actorii Im

    plicai

    Nr

    crt

    Stakholderii/

    Actorii

    Implicai

    Interese

    Mijloace

    Domenii

    asupra

    crora se

    acioneaz

    Rezultate cheie

    Obs

    1 Ceteanu

    l/

    utilizator

    - Reducerea num

    rului de

    deplasri;

    - Reducerera timpu

    lui a

    locat

    pentru deplasri;

    - Creterea calitii i

    operativitii serviciilor oferite;

    - Reducerea timpu

    lui d

    e ateptare pentru obinerea

    rezultatului final n

    cazul unu

    i demers;

    - Tratament e

    chitabil.

    - petiii;

    - cereri;

    - solicitri;

    - reclam

    aii;

    - audien.

    - Instituii

    care ofer

    servicii de

    interes

    cetenesc ;

    - Con

    duita

    person

    alului

    de la

    ghieu.

    - Un serviciu pub

    lic de calitate

    transparent, flexibil;

    - Sistem de comun

    icare eficient;

    - Sistem eficient d

    e gestionare a

    documentelor.

    2 UCRAP

    - Aplicarea Planu

    lui d

    e aciun

    e pt im

    plem

    entarea SNA 200

    5-20

    07;

    - Creterea transparenei i

    integritii n

    adm

    inistraia

    public;

    - Coo

    rdon

    area n

    tregului

    proces de simplificare

    administrativ n vederea

    prestrii d

    e servicii sup

    erioare

    din pu

    nct d

    e vedere calitativ.

    - Elabo

    rarea i

    implem

    entarea

    metod

    olog

    iei p

    rivind

    gh

    ieul u

    nic;

    - Con

    sultri

    interinstituion

    ale la

    toate nivelurile

    administraiei,

    organizri grupu

    ri de

    lucru;

    - Con

    sultarea societii

    civile;

    - Realizarea de studii,

    analize privind calitatea

    seviciilor pub

    lice;

    - Asisten oferit de

    ctre UCRAP, n cadrul

    implem

    entrii.

    - Dom

    eniul

    instituional,

    legislativ,

    procedural.

    - Con

    sultana oferit la

    nivel

    central i local privind

    mod

    ul de

    implem

    entare;

    - Sistem de comun

    icare eficient

    instituie-cetean;

    - Extinderea i n

    trirea

    sistem

    ului de gh

    ieu unic la

    serviciile pub

    lice acolo und

    e se

    consider necesar.

  • 7

    3 IN

    EP, D

    GP,

    DRPCIV

    , CNABDEP,

    ApS

    - Aplicarea Planu

    lui d

    e aciun

    e pentru im

    plem

    entarea SNA

    2005

    -200

    7;

    - Creterea transparenei i

    integritii n

    cadrul serviciilor

    publice aflate n

    sub

    ordinea

    instituiilor im

    plicate;

    - Mon

    itorizare mai atent a

    serviciilor pu

    blice comun

    itare;

    -Dezvo

    ltarea unei b

    aze de date

    integrate.

    - Elabo

    rarea i

    implem

    entarea

    metod

    olog

    iei p

    rivind

    gh

    ieul u

    nic;

    - Con

    sultri

    interinstituion

    ale;

    - O

    rganizarea de

    sesiun

    i de instruire

    pentru personalul

    ncadrat la

    ghieul unic;

    - Mod

    ernizarea

    nodu

    rilor de

    comun

    icaii de la nivel

    local;

    - Crearea unu

    i portal, la

    care s se poat con

    ecta

    toate serviciile pub

    lice

    comun

    itare locale;

    - Recrutarea de

    person

    al care reprezint

    cel m

    ai m

    ic risc de

    corupie.

    Dom

    eniul

    instituional,

    legislativ,

    procedural.

    - Sistem de comun

    icare eficient

    instituie-cetean;

    - Extinderea i n

    trirea

    sistem

    ului de gh

    ieu unic la

    nivelul serviciilor pub

    lice

    comun

    itare de evidenta a

    persoanelor;

    - Con

    sultana oferit la

    nivel

    local p

    rivind

    mod

    ul de aplicare;

    - Sistem eficient d

    e securizare a

    datelor;

    - Transmiterea securizat a

    inform

    aiilor.

    4 Prefecturi/Con

    silii locale

    - Decon

    gestionarea activitii

    de la

    sediul p

    rincipal;

    - Creterea transparenei i

    integritii n

    adm

    inistraia

    public;

    - Creterea resurselor

    financiare rezultate din ta

    xe la

    bu

    getul local.

    - Im

    plem

    entarea

    metod

    olog

    iei p

    rivind

    gh

    ieul u

    nic;

    - Mediatizarea

    deschiderii g

    hieului

    unic n

    cadrul u

    nitii

    administrativ-

    teritoriale;

    - Instruirea

    person

    alului pentru

    fiecare aplicaie;

    - Accesarea portalului

    de ctre operator n

    mom

    entul p

    rimirii

    - Dom

    eniu

    procedural.

    - Relaia

    direct

    cetean-

    administraia

    public.

    - Creterea gradu

    lui d

    e satisfacie

    a ceteanului;

    - Reducerea birocraiei i

    elim

    inarea corup

    iei;

    - Personal format pentru fiecare

    aplicaie;

    - Sistem eficient d

    e rezolvare a

    cererilor;

    - Inform

    atizarea serviciilor

    publice comun

    itare.

  • 8

    documentelor, n

    vederea elim

    inrii

    eventualelor

    neconcordane.

  • 9

    De ce ghieu unic?:

    Evoluia ateptrilor cetenilor; Noile posibiliti oferite de tehnologia informaiei; Administraie public n plin proces de modernizare; Instrument important n procesul de combatere a corupiei.

    Reforma administraiei publice asumat de ctre guvernul Romniei are printre obiective modernizarea serviciilor administrative n relaia cu cetenii. Utilizatorul serviciilor publice este indreptit s beneficeze de un acces facil la acestea pentru a putea dispune de informaiile necesare iar pe de alt parte s aib parte de demersuri simplificate cu posibilitatea de a realiza ntr-un singur loc diferitele formaliti administrative. Acest proiect are ca obiectiv s dezvolte o nou abordare n cadrul serviciilor publice, care s asocieze n parteneriat structuri ale adminstraiei publice centrale/deconcentrate i locale. Introducerea sistemului de Ghieu unic va contribui pe de-o parte la creterea transparenei i eficienei n relaia dintre administraie i cetean, iar pe de alt parte va oferi acces acces egal la serviciile publice att locuitorilor din mediul urban ct i celor din mediul rural. Funcionarea sistemului de Ghieu unic asigur infrastructura, metodele i instrumentele necesare pentru a garanta confidenialitatea i securitatea informaiilor personale solicitate. n esen, acest concept este o paradigm pentru interconectarea agenilor publici, care i dau concursul pentru rezolvarea unei solicitri. Ideea este de a scuti solicitantul de efortul depus pentru obinerea documentelor care susin rezolvarea unei solicitri, n msura n care datele relevante din aceste documente pot fi obinute direct de la un alt departament sau de la o alt instituie public. In cadru acestui serviciu ceteanul trebuie s fie:

    -bine primit; -s primeasc informaiile solicitate; -s fie informat asupra procedurilor i demersurilor administrative.

    Prin Ordonana de Guvern nr. 83 din 2001 privind nfiinarea, organizarea i funcionarea serviciilor publice comunitare pentru eliberarea i evidena paapoartelor simple i serviciilor publice

    comunitare regim permise de conducere i nmatriculare a vehiculelor i Ordonana de Guvern nr. 84 din 2001 privind nfiinarea, organizarea i funcionarea serviciilor publice comunitare de eviden a

    persoanelor, se creeaz cadrul legal privind organizarea i funcionarea sistemului de Ghieu unic a crui metodologie de implementare se aprob prin ordin al ministrului administraiei i internelor. Ghieul unic se organizeaz i funcioneaz la nivelul serviciilor publice comunitare de eviden a populaiei.

    Modalitatea optim de implementare a acestui sistem, trebuie identificat i pus n practic n urma unei consultri/ colaborari cu celelalte instituii ale administraiei centrale i locale implicate precum i cu reprezentanii societii civile. Cooperarea i coordonarea ntre organismele administrative implicate sunt eseniale pentru implementarea unui ghieu unic eficace. De asemenea presupune un angajament puternic din partea factorilor guvernamentali.

    De asemenea, implementarea ghieului unic trebuie s se bazeze pe resurse suficiente i durabile, mai ales pentru dezvoltarea investiiilor n vederea sprijinirii administraiei locale. n acest sens, strategia propus pentru implementarea conceptului de Ghieu unic susine ideea de descentralizare raionala i coerent, n scopul creterii satisfaciei ceteanului fa de serviciile publice oferite. n consecin, este nevoie de crearea unui mecanism care s finaneze cheltuielile legate de echipamentele tehnice i a costurile operaionale.

    Avnd n vedere studiul realizat n anul 2004 privind calitatea serviciilor publice n relaia direct administraie-cetean. Implementarea ghieului unic, trebuie realizat ntr-o prim faz la

  • 10

    nivelul serviciilor publice, subordonate din punct de vedere metodologic Ministerului Administraiei i Internelor, pentru a evalua n ce masur acest sistem rspunde ateptrilor legitime ale cetenilor.

    n faza urmtoare, innd cont de rezultatele i experiena acumulat, acest sistem va fi extins i la nivelul altor instituii.

    Angajat la nivelul Ministerului Administraiei i Internelor acest proiect pilot va reuni instituiile care se ocup de coordonarea i controlul din punct de vedere tehnic i metodologic a eliberrii urmtoarelor documente:

    - carte de identitate ; - cartea de alegtor; - paaport simplu ; - certificat de nmatriculare ; - permis de conducere ; - permis de munca pentru strini

    Chiar dac ntr-o prima faz vor exista anumite disfuncionaliti, totui avantajele justific adoptarea acestui sistem care presupune : un acces mbuntit la serviciile publice, o colectare mai bun a informaiilor care sa faciliteze luarea deciziilor la nivel guvernamental i o mai buna eficacitate att pentru guvern/administraie ct i pentru utilizatori. Adevrata provocare nu const n crearea de noi servicii publice ci n redimensionarea serviciilor existente n noua epoc a globalizrii. Conceptul Ghieului unic plaseaz utilizatorul n centrul ateniei administraiei astfel nct calitatea serviciilor prestate i satisfacia utilizatorului s devin principala preocupare pentru orice serviciu public. Prestarea serviciilor publice prin intermediul ghieului unic modernizeaz structura administrativ si crete randamentul activitii personalului. Ca i n cadrul oricrei schimbri culturale de amploare, cheia unei transformri reuite este un leadership solid. Un leadership pozitiv care echilibreaz interesele utilizatorilor serviciilor publice cu cele ale administraiei, favorizeaz colaborarea i creativitatea i susine luarea deciziilor i managementul conflictului. Odat cu implementarea ghieului unic, trebuie investit att n resurse umane ct i n tehnologie. Este de o importan vital, ca personalul administrativ s beneficieze de formare dar i de echipamente adecvate pentru a putea s-i desfoare activitatea n mod corespunztor. Un personal bine instruit care dispune de experiena i cunotinele necesare conduce la ctiguri de productivitate i la mbuntirea serviciului. Pentru a crete satisfacia beneficiarilor serviciilor publice, este nevoie de o orientare mai curnd asupra serviciilor dect asupra procesului. Trebuie integrate serviciile i stabilite standarde ridicate n domeniu. Este nevoie de o mentalitate potrivit i de un personal responsabilizat pentru a elabora i aplica proceduri integrate cu ajutorul instrumentelor i tehnologiilor moderne. De asemenea, este nevoie de mbuntirea comunicrii att intra ct i interinstituional ca factor cheie pentru armonizarea punctelor de vedere i schimbul de bune practici ct i pentru consolidarea sistemului de ghieu unic la nivel local. Avnd parte de un leadership solid i de un personal bine informat, calitatea serviciului de ghieu unic va crete substanial, permind extinderea lui i la alte domenii. Cheia succesului rezid n prestare unui serviciu de calitate ctre cetean.

    Stabilirea obiectivelor strategice Abordarea Ghieului unic pune accentul asupra a patru dimensiuni fundamentale:

    relaiile cu cetenii i mediul asociativ; comunicarea inter i intrainstituional; organizare intern; managementul resurselor umane.

  • 11

    1.Relaiile cu cetenii i mediul asociativ

    Nr crt

    Obiectiv strategic Zona rezultatelor

    cheie

    Rezultat Produs

    1 mbunatirea sistemului de relaii cu publicul

    Sistem de relaii publice transparent i accesibil

    Gestionarea eficient a demersurilor administrative; Informaii furnizate cu operativitate de ctre funcionari profesioniti.

    Scderea numrului de reclamaii, sesizari; Creterea numrului de cereri soluionate n termenele prevzute de lege ; Spaii adecvate de lucru cu publicul

    2 mbunatirea soluionrii demersurilor administrative

    Structuri flexibile adaptate cerinelor

    Acces usor, rapid, eficace si durabil adaptat circumstanelor

    Reducerea termenelor de soluionare a cererilor; Transparen n exercitarea activitilor serviciilor publice; Vizibilitate crescut a administraiei publice; Reducerea deplasrilor efectuate pentru finalizarea unui demers.

    2. Comunicarea inter i intrainstituional Nr crt

    Obiectiv strategic Zona rezultatelor

    cheie

    Rezultat Produs

    1 mbuntirea comunicri ntre instituiile implicate

    - Sistem de informaii integrat

    Prestare de servicii integrate i comune; Accelerarea modalitailor de transmitere a datelor n timp util.

    Rezolvarea n termenele prevzute de lege a demersului ceteanului; ncrederea crescut a cetenilor.

    2 Crearea portalului informatic

    Metode de comunicare moderne i eficiente

    Facilitarea accesului instituiilor implicate n prestarea serviciilor la informaiile necesare, specifice activitii lor; Securizarea tuturor informaiilor server-to-server.

    Fluidizarea circuitului documentelor; Comunicare extern optim.

  • 12

    3. Organizare intern

    Nr crt

    Obiectiv strategic Zona rezultatelor

    cheie

    Rezultat Produs

    1 mbuntirea circuitului documentelor

    Metode de lucru eficiente

    Scurtarea duratei de emitere a unui document administrativ

    Reducerea numarului de documente; Reducerea etapelor intermediare; Reducerea costurilor pentru furnizarea documentelor.

    2 Management financiar performant

    Reducerea cheltuielilor n administraie

    Resurse disponibile pentru investiii materiale, umane

    Utilizare eficace a banului public

    4. Managementul resurselor umane Nr crt

    Obiectiv strategic Zona rezultatelor

    cheie

    Rezultat Produs

    1 Optimizarea gestiunii resurselor umane n raport cu scopurile ghieului unic

    Gestiune eficient a resurselor umane

    Personal selectat i recrutat Personal instruit la standarde de calitate

    Personal competent i eficient Implementarea unei culturi organizaionale centrat pe cetean

    2 Imbuntirea mediului de lucru pentru personalul care deservete ghieul unic

    Organizare eficient a sectorului administrativ

    Amenajarea spaiilor destinate funcionarilor prin oferirea de condiii optime de lucru

    mbuntirea conduitei personalului

    MINISTERUL ADMINISTRAIEII INTERNELOR