Strategia de Dezvoltare Durabila

download Strategia de Dezvoltare Durabila

of 85

Transcript of Strategia de Dezvoltare Durabila

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    1/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    2/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Expert Politici Publice:INSP.LUNTRARU CRISTIAN

    Document elaborat sub ndrumarea expertilor: Marius Bulgaru, DanielPeptenatu, Radu Daniel Pintilii, Cristian Draghici

    Beneficiarul proiectului:Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei

    Publice

    Parteneri

    A i i O l di R i

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    3/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    CUVNT NAINTE

    Elaborarea strategiei de dezvoltare local a oraului Tg-Carbunesti se realizeaz ncadrul proiectului Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor

    administraiei publice locale ale oraelor din Romnia, SMIS 27520, proiect realizat n

    parteneriat de ctre Ministerul Dezvoltrii Regionale i Administraiei Publice cu Asociaia

    Oraelor din Romnia i Asociaia Secretarilor Oraelor din Romnia fiind co-finanat din

    Fondul Social European.Strategia de dezvoltare local i propune:

    - s diagnosticheze corect situaia localitii noastre;

    - s orienteze dezvoltarea pe o perioad de minim 5 ani;

    - s fundamenteze accesul la finanare din fonduri

    europene i guvernamentale;- s asigure informaii pentru fundamentarea unor

    programe regionale sau locale de dezvoltare.

    Din discutiile avute la nivelul UATO Tg-Carbunesti cu

    sprijinul expertului pe politici publice d-l inspector Luntraru Cristian s-au identificat actorii

    i i d l b i i l i i i bili d i l d i d l

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    4/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    publice, dar i celor private, datorit meninerii i mbuntirii elementelor de ordin

    economic, social i de mediu, eseniale pentru prosperitatea petermen lung a cetenilor ia societilor comerciale. Lucrarea se fundamenteaz pe elementele specifice orasului Tg-

    Carbunesti, datele economice, demografice, de infrastructur, mediu, amenajarea teritoriului,

    distribuia serviciilor etc., precum i pe o evaluare riguroas a modului n carecomunitatea

    dorete s evolueze.

    In sperana c implementarea acestei strategii va avea rezultatele scontate, iarobiectivele i intele pe care ni le-am propus sunt realiste i realizabile documentul pe care

    l-am elaborat va contribui la progresul localitii noastre.

    Primar,Ing.Jr.Mihai Mazilu Viorel

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    5/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Cuprins:

    Cap. Subcap. Sscap Denumire Pag.I PREZENTAREA GENERALA 11.1 DATE GENERALE 31.2 CADRUL NATURAL LOCALIZAREA GEORGRAFICA 3

    1.2.1 Geologie 31.2.2 Relief 41.2.3 Ape 41.2.4 Clima 4

    1.2.5 Vegetaia,Fauna,Resurse naturale ale solului i subsolului 5

    1.2.6 Factori de risc natural 61.2.7 Populatie 61.2.8 Asezare 7

    II INDICATORI DE REFERINTA PRIVIND SITUATIAACTUALA

    8

    2.1 Suprafata administrativa 92.1.1 Intravilanul localitatii 92.1.2 Fondul locativ 10

    2.2 Demografie 152.3 Infrastructura si echipare edilitara 15

    2.3.1 Cai de acces 152.3.2 Alimentarea cu apa si apa uzata 172.3.3 Energia termica 19

    2 3 4 R l bl 20

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    6/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    CAP.I. PREZENTARE GENERAL A UNITIIADMINISTRATIV TERITORIALEORAUL TG CRBUNETI

    1.1 DATE GENERALE

    Teritoriul administrativ actual al

    orasului Tg Crbuneti ca i

    reeaua de localiti existente

    (oraul Tg Crbuneti i satele

    aparintoare: Blahnia de Jos,

    Crbuneti sat, Cojani, Creeti,

    Curteana, Floreteni, Mceu,Pojogeni, Rogojeni i tefneti)

    s-a constituit n aceast form n

    baza Legii nr.2/1968 de organizare

    administrativ-teritorial a rii.

    A il d d l i d f i d i G j l i

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    7/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    mutat aici, trgul din satul Crbuneti, aflat mai spre rsrit la cca.2 km, s-a numit Trgu

    Crbuneti.Acelea i date de referin despre istoricul localitii Trgu Crbuneti, sub denumirea

    de Petreti, Trgul Gilort sau Trgul Bengi, sunt consemnate i n lucrarea Gilortul Istoric

    i Pitoresc,de Alexandru tefulescu i anume:

    -la 1644 (7152) Petretii au avut judecat cu Creetii pentru rzorul despritor;

    -la 10 iulie 1652 (7160) ntr-un zapis de nvoial se vede semntura lui BarbuBengescu din Petreti, ce-i ziceau Trgul;

    -ntr-un act de vnzare fcut de Mnstirea Crasna la 18 aprilie 1676 (7184) Petretii

    se ziceau Trgul Gilortului;

    -ntr-un act din 16 februarie 1690 (7198) Petretii se ziceau Trgul Bengi;

    Cele dou lucrri de referin despre istoria Gorjului amintesc n egal msur i

    despre alte sate ce compun nprezent oraul Tg Crbuneti.

    Despre satul Crbuneti aflm dintr-un hrisov din 18 noiembrie 1587, prin care alturi

    de mai multe sate, s-au evideniat ca rumni marelui sluger Calot i Logftului Gheorghe.

    Satul Pojogeni este atestat documentar pentruprima oar ntr-un hrisov al lui Gavril

    Vod Moghil din 3 mai 1620 prin care relativ la satul Scoara se menioneaz Pojogenii i

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    8/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Satul Ungurelu (azi n componena satului tefneti) este consemnat de Radu cel

    Mare, n hrisovul din 9 martie prin care confirm lui Radu i altor stpnire n satulUngurelu jumtate peste partea lui Neagu Berindei.

    Construirea oraului n anul 1968 s-a fcut prin contopirea comunelor Tg. Crbuneti,

    Crbuneti sat, Pojogeni, i Creeti care funcionau ca i comune, ncdin anul 1864 de

    pe vremea lui Cuza Vod.n acelai timp, n anul 1968 s-au redus prin contopirei un

    numr important de sate.n momentul organizrii administrativ-teritoriale, actualul teritoriu administrativ este

    construit din urmtoarele comune:

    -comuna Tg Crbuneti format din sateleTg-Crbunesti i Rogojeni;

    -comuna Crbuneti Sat format din satele Crbuneti Sat (cu liniile Cionteti,

    Coleti,Zarafi i Gtani) i Dueti(cu satele Sub Coast, Ungurelu,Tupa i Puieti);-comuna tefneti format din satele tefneti, ce primise ntre timp satul Ungurelu

    de la comuna Crbuneti Sat i Cojani (cu liniile Cojani i Mahala);

    -comuna Pojogeni, format din satele Pojogeni, Comneti, Pinari, Pisc, Valea Rea,

    Cert, Cuci i Rugi;

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    9/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    1.2.1Geologie- Din punct de vedere geologic, intilnim depozite de argile si pietrisuri,

    acoperite cu cuvertura guaternara formata din depozite aluvionare (pietrisuri si nisipuri) careau dat nastere la terasele raurilor din depresiune si care izvorasc din zona muntoasa a

    judetului.Reteaua hidrografica n teritoriul orasului Tg-Carbunesti este destul de bogata prin

    prezenta celor doua cursuri de apa importante, respectiv raul Gilort si afluentul sau principal

    Blahnita, iar n vestul orasului se mentioneaza paraul Cioiana.

    Colectorul principal n zona este raul Gilort, care traverseaza teritoriul studiat, izvorand

    din varful Papusa din muntii Parang si dupa ce parcurge cca.120Km se varsa n raul Jiu, langa

    Filiasi.

    1.2.2.Relief- Ca urmarea conditiilor complexe de relef, pentru orasul Tg-Carbunesti si

    localitatile apartinatoare acestuia pot fi prezentate unele particularitati, dupa cum urmeaza:

    - Orasul Tg-Carbunesti, fiind asezat la limita dintre depresiunea intracolinara

    Campu Mare si Podisul Getic, vatra sa se desfasoara pe cele doua terase

    ingemanate ale Gilortului si Blahnitei;

    - Satul Stefanesti este asezat pe culoarul stramt al Vaii Mari, ce curge printre

    dealurile paralele Frumuselu si Podul Calului;

    - Satul Carbunesti-sat este asezat pe terasa a IV-a a Gilortului, cu cota medie de

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    10/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    debit bogat, iar n zona dealurilor i n zona Cmpu Mare apele freatice coboara sub

    adncimea de 10 m.1.2.4Clima- Teritoriul oraului Tg-Crbuneti este aezat ntr-o zon cu clim temperat,

    nuanat de anumii factori care determina un anumit climat specific.Astfel, prin aezarea ntr-

    o depresiune ncojurata de dealuri se constata o nuan pozitiv a elementelor climatice, mai

    cu seam a temperaturii, care ca medie anual este mai ridicat ca la Tg-Jiu (+10 grade C).

    Media anuala a precipitaiilor ajunge la 730ml/mp cu o repartizare neuniform a acesteia nzon, astfel nct pedealuri se nregistreaz o cantitate mai mare de precipitatii pe cnd n

    depresiuni acestea sunt mult mai reduse. Clima, n general este temperat continental cu o

    varietate de nuane ca urmare a pozitiei geografice, a circulaiei atmosferice si a

    componentelor de relief prezentate i cu o influen mediteraneean.

    Ea se caracterizeazprin urmtoarele particulariti:- radiaa solar la cca. 1200 kcal/cmc/an;

    - temperatura medie anual este de +9,7 grade C (care d n general confort

    termic) cu medii de +5,2 grade C n luna ianuarie i de +21,2 grade C n

    luna iulie;

    -

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    11/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    de animale, mai des se ntlnesc iepurii, vulpile, porcii mistrei, cprioarele(animale ale cror

    numr este n continu scdere).Analiza resurselor solului pornete de la fondului funciar .In general terenul agricol este cultivat n cea mai mare parte (forma de proprietate este

    privat) nregistrndu-se culturi de cereale, leguminoase, fructe - ndeosebi struguri,

    rdcinoase pentru nutre, fn i mas verde.

    Fondul forestier care ocup aproape jumtate din teritoriul oraului este una din

    bogiile ce se valorific prin masa lemnoas i produce accesorii avnd ns i funcia

    extrem de important de protecie a mediului.

    Resursele de ap n general corespunztoare cantitativ i calitativ att cele de

    suprafa ct i cele subterane.

    Ca resurse ale solului este de remarcat faptul c teritoriul oraului este n general

    bogat, aici ntnlindu-se iei, gaze naturale, nisipuri i pietriuri folosite ca materiale de

    construcii.

    1.2.6. Factori de risc natural

    Fenomenele frecvent ntlninte sau care pot apare mai des sunt alunecarile de teren ale

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    12/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    1.2.7.Populaia

    Populaia oraului Tg Crbuneti, la recesmntul populaiei din 2002, dup datele

    Direciei Judeene de Statistic a fost de 8731 locuitori, mai mic cu cca 550 locuitori fa de

    populaia nregistrat la recesmntul din anul 1992 (9281 locuitori), descretere ce se

    ncadreaz n tendina general a judeului.

    O important influen asupra numrului de locuitori o va avea procesul de

    restructurare a activitii economice i n mod deosebit a activitii de minerit, iei i gaze

    ca i cea din oraele i comunele nvecinate care treptat va conduce la eliberarea unui

    numr important de salariai. O serie de factori de atractivitate sporit pentru creterea

    economic-silvicultura, industria, serviciile, turismul, etc., vor juca un rol nsemnat n

    echilibrarea structurilor demo-economice. Potenialul de dezvoltare economic a oraului va

    atrage n perspectiv un numr de locuitori cu ouoar tendin de cretere, chiar dac ritmulmediu anual nregistrat ntre anii 1977-1999 a avut un ritm mediu de descretere.

    Populaia oraului Tg Crbuneti- la recesmntul populaiei din anul 2002 afost de

    8866 locuitori, cu o usoara scadere, respectiv de 8751 locuitori n prezent.

    1 2 8

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    13/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Trgu Crbuneti. Investiia aparine societii Tinmar.Parcul fotovoltaic va crete bugetul

    local an de an din taxa de concesiune, impozit pe cldiri, pe teren. La Crbuneti exist unimportant Centru pentru reintegrarea copiilor cu handicap uor, fondat de Ducele si Ducesa de

    Luxemburg mpreun cu Guvernul Romniei. n 2013. Orasul este un important cent ru

    cultural. Muzeul Tudor Arghezipoate oferi vizitatorilor prilejul de a cunoaste mai bine ceea

    ce l-a reprezentat pe poetul Tudor Arghezi. De asemeanea, n fiecare an se desfasoara aici

    festivaluri folclorice precum "Gena Birsan", "Maria Lataretu". Teritoriul administrativ al

    oraului Tg Crbuneti, este compus din oraul propriu-zis i zece sate aparintoare:

    Blahnia de Jos, Crbuneti-sat, Cojani, Creeti, Curteana, Floreteni, Mceu, Pojogeni,

    tefneti,Comanesti. Suprafaa teritoriului este de13.125 ha, din care n intravilan 1.067 ha.

    CAP.II INDICATORI DE REFERINTA PRIVIND SITUATIAACTUALA2.1. SUPRAFAA ADMINISTRATIV

    Oraul Tg-Crbuneti, ocup o suprafa de 13.125 Hectare (2,34.% din suprafaa total a

    Judeului Gorj), din care cea mai mare suprafa(46,76.%) oreprezint terenul agricol / neagricol /

    alte forme - 3,24. Ha.

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    14/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Pduri si alte terenuri cu vegetaie forestier 6305 6305 6305 6305 6305Ape i bli 129 129 129 129 129Teren intravilan 1162,30 1162,30 1162,30 1162,30 1162,30

    Drumuri (km) 264 264 264 264 264Neproductiv 40 40 40 40 40

    Suprafaa total 14.037,30 14.037,30 14.037,30 14.037,30 14.037,30

    Sursa- Serviciul Urbanism Primria Tg-Carbunesti

    Suprafaa agricol total este alcatuit din teren arabil n cea mai mare parte 3729 ha

    28,41%), puni i fnee 1996 ha (15,21%) i vii si livezi 412 ha (3,14%).

    Fondul forestieracoper 6305 hectare, ocupnd locul 1 n structura suprafeei administrative

    a oraului (48,04% din totalul suprafeei administrative) i este reprezentat de pduri i

    alte terenuri cu vegetaie forestier.

    Luciul de apa care se afl pe ntinderea oraului Tg-Crbuneti este de 129 hectare,

    reprezentnd 0,98% din suprafaa total a oraului i este alctuit din bli.

    Inserare grafic: Reprezentare grafica a suprafeei administrative a oraului

    2.1.1.

    2.1.2.

    2.1.3.

    2.1.4.

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    15/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Tabel nr.3 -Bilanul teritorial intravilan

    ZONE FUNCTIONALEAn 2014 An 2006

    Suprafata (ha)Procent (% ) dintotal intravilan

    Suprafata (ha)Procent (% ) dintotal intravilan

    Locuinte si functiuni complementare 512,15 48,37 467,15 43,77Unitati industriale si depozite 61,40 5,28 61,40 5,75

    Unitati agro-zootehnice 41,25 3,55 41,25 3,86Institutii si servicii de interes public 16,15 1,39 16,15 1,51

    Cai de comunicatie si transport (rutier) 101 8,69 101 9,46Spatii verzi, sport, agrement, protectie 4,50 0,39 4,50 0,42

    Constructii tehnico-edilitare si zone protectie 7,50 0,65 7,50 0,70Gospodarire comunala, cimitire 4,15 0,36 4,15 0,39

    Destinatie speciala 14,25 1,23 14,25 1,34TOTAL INTRAVILAN 1162,30 2,24 1067,30 2,43

    2.1.8. Fondul locativ

    Fondul locativ constituie totalitatea ncperilor locative, indiferent de forma de

    proprietate, inclusiv case de locuit, case specializate (cmine, case-internat pentru invalizi,

    veterani, case speciale pentru btrni singuratici i altele), apartamente, ncperi de serviciui alte ncperi locative n alte construcii utile pentru locuit.

    Fondul locativpe forme de proprietare se divizeaz astfel:

    fondul locativ public - fondul locativ care se afl n proprietatea statului i n deplin

    administrare gospodreasc a ntreprinderilor de stat; fondul locativ municipal care se afl n

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    16/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Tabel nr. 4 -Evoluia fondului locativ din oraul Tg-Crbunetin perioada 2010-2014

    An Total locuine(numar)Total suprafa locuibil

    ( mp)Proprietate public

    ( numar)

    Proprietateprivat( numar)

    Proprietateprivat( mixt)

    2002 1046 34350 12 1024 -2010 1078 35070 44 1024 -2011 1078 35070 44 1024 -2012 1078 35070 44 1024 -2013 1158 36990 124 1024 -2014 1158 36990 124 1024 -

    Din datele prezentate mai sus se observa ca la nivelul anului 2002 n orasul Tg-

    Carbunesti erau un numar de 1046 locuinte n proprietate privata cu o suprafata locuibila de

    34350 mp si 12 locuinte nevandute, ramase n proprietatea UATO Tg-Carbunesti cu o

    suprafata locuibila de 1024 mp. Intre anul 2002 si anii 2010-2011-2012-2013-2014, se poate

    vedea o crestere anumarului de locuinte din fondul locativ, atat n fondul privat cat si n celpublic aceasta datorandu-se prin faptul ca oamenii au cumparat locuinte de la stat si s-au mai

    construit un numar de 112 locuinte prin ANL Bucuresti.

    2.2. DEMOGRAFIE

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    17/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Tabel nr.5 -Populaia stabil din mediul urban al judetului GORJ

    LocalitateaPopulaie stabil(numar persoane)

    RPL 2011

    JUDET GORJ 375147

    ORAS TG-CARBUNETI 8034MUNICIPIUL TG-JIU 82504MUNICIPIUL MOTRU 19079ORASUL TISMANA 7035ORASUL TICLENI 4414

    ORASUL TURCENI 7269ORASUL ROVINARI 11816ORASUL NOVACI 5431ORASUL BUMBESTI-JIU 8932

    Sursa: Recensmntul populaiei 2011

    Densitatea populaiein oraul Tg-Crbuneti este de 6 locuitori/kmp, situndu-se sub

    media pe jude(59,7 locuitori/kmp).

    Dup etnie, locuitorii din Tg-Crbunetisunt n proporie de peste 94% romni si doar

    6% reprezint populaia de etnie rom sau alte etnii. La recensmntul din octombrie 2011,

    nregistrarea etniei, limbii materne i a religiei s-a fcut pe baza liberei declaraii a

    persoanelor recenzate. Pentru persoanele care nu au vrut s declare aceste trei caracteristici,

    precum i pentru persoanele pentru care informaiile au fost colectate indirect din surse

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    18/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Starea civil a populaiei din oraul TG-CRBUNETI

    Tabel nr.7 -Starea civil a populaiei din oraul Tg-Crbuneti

    Oraul Tg-Carbunesti

    POPULATIASTABILA

    TOTAL

    S T A R E A C I V I L L E G A L STAREACIVILA

    DE FAPTPersoane care

    traiesc n uniuneconsensuala

    Necasatorit(a) Casatorit(a) Vaduv(a) Divortat(a)Informatie

    nedisponibila

    Ambele sexe 8034 3127 3820 735 351 - 300Masculin 3882 1715 1893 141 132 - 150Feminin 4152 1412 1427 594 219 - 150

    Sursa: Recensmntul populaiei 2011

    Tabel nr. 8 -Nivelul de educaiea populaiei din oraul Tg-Carbunesti

    Oraul Tg-Carbunesti

    POPULATIASTABILA

    DE 10 ANISI PESTE

    TOTAL

    N I V E L U L I N S T I T U T I E I D E I N V A T A M A N T A B S O L V I T E

    Superior

    Post-

    licealsi de

    maistri

    Secundar

    Primar

    Fara scoalaabsolvita

    Total

    din

    care:

    Total

    Superior Inferior(gimnazia

    l)

    Total

    din care:Univer

    sitarde

    licenta

    Liceal

    Profesional

    si deucenici

    Persoaneanalfabet

    Total, din care: 7144 421 388 175 2401 999 660 742 324 108 72Masculin 3429 475 434 200 2400 1044 320 1036 486 154 112Feminin 3715 710 642 268 2317 1200 399 718 418 211 168

    Sursa: Recensmntul populaiei 2011

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    19/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Tabel nr. 11 - Persoane (numr total) care au lucrat n agricultur, dup statutul juridic alexploataiilor agricole

    An 2010 ORAS TG-CRBUNETIJUDETGORJ

    Total , din care: 4157 194832Exploataii agricole fr personalitatejuridic

    2076 97247

    Exploataii agricole cu personalitatejuridic

    2081 97585

    SursaRecensmntul agricol 2010

    Tabel nr. 12 -Numrul mediu al salariailorAN

    Ora TG-CRBUNETI( numr persoane)

    JUD. GORJ( numr persoane)

    2010 1620 71411

    2011 1733 71300

    2012 1838 73343

    2013 1697 71248

    2014 1721 71345SursaINSSE Tempo online

    Tabel nr. 13 - Evolutia numarului omerilor nregistrai si Rata omajului

    omerii nregistrai la din care: Rata omajului Rata omajului

    Anii Ageniile pentru ocuparea femei - total (%) - femei (%)

    forei de munc ( numr

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    20/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    2.3INFRASTRUCTURA I ECHIPAREA EDILITAR

    2.3.1 Cile de accesPrincipalele ci de comunicatii rutiere, ce traverseaza orasul, sunt reprezentate de DN

    67B ScoaraPiteti,care realizeaz legtura oraului Tg-Crbuneticu municipiul Tg-Jiu, pe

    o lungime de cca. 25 km i cu municipiul Piteti pe o lungime de 188 km, n partea de est

    oraul mai este strbtut de DJ661 Tintareni-Crasna, care strbate oraul de la sud la nord,

    intersectnd DN 67B Scoara Pitetin interiorul localitii, care realizeaza legatura orasuluicu municipiul Craiova pe o distanta de cca. 86 km. Aceste drumuri sunt foarte importante

    pentru circulaie, importan sporit i de numrul mare de navetiti care folosesc aceste

    drumuri.

    Reeaua de strzi mici, parcri, trotuare, administrat de Consiliul Local Tg-

    Crbuneti, este n prezent n lungime de aproximativ 50 km, din care 16 km drumuri i 12km trotuare.

    Tabel nr.15 - Structura reelei de strzi mici, parcri, trotuare din oraul Tg-Crbuneti

    Categorie drum Numr Total km drumuri Total km trotuare Total km alei pietonale Numr locuri de parcare

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    21/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Tabel nr.16 -Detalierea structurii reelei de drumuri din oraul Tg-Crbuneti

    Categorie drum

    Lungime drumuri (km)

    Total (km),

    Drumuri asfaltateDrumuri de

    pamant

    Drumuri

    din care:Reabilitate* /

    modernizate nperioada 2008-2013

    Drum comunal 38,51 14 - 9Drum vicinal 25,66 0,800 11,88 12,98

    Strzi 18,731 18 - 5TOTAL 82,901 32,8 11,88 26,98

    SursaServiciul Urbanism, Primria Tg-Carbunesti

    Transportul

    Transport feroviar n oraul Tg-Crbuneti exist, staia se afla n partea de vest a

    orasului, legatura la statie pe cale rutierse face din strada Grii.

    Transportul public de persoane interjudeean Tg-Crbuneti celelalte localiti

    vecine (Municipiul Tg-Jiu, Novaci, Ticleni, Baia de Fier,etc.) este asigurat de mai multi

    operatori S.C AUTOTEHNIC. SRL, cu ma i nile din dotare-autocare, autobuze, microbuze.

    Pe teritoriul oraului sunt amenajate 3 staii de autobuz.

    Traficul staionar

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    22/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Reeaua de alimentare cu ap are o lungime total de 42 km i a fost pus n

    funciune n mai multe etape n orasul Tg-Carbunesti a fost inlocuita n intregime prin

    proiectul POS pe Mediu de catre operatorul regional S.C APAREGIO GORJ S.A. Exist un

    numr de 25 de cimelestradale.

    Din totalul de 4831 de locuine, pn n acest moment la sistemul de alimentare cu ap

    sunt racordate 4658, adic un procent de 10%.

    Tabel nr.17 - Tipuri de utilizatori ai serviciilor de alimentare cu ap2013 -2014:

    TIPURI DE UTILIZATORINr. racordate la retea alimentare

    cu ap

    CASE PARTICULARE3500

    POPULAIE ( nr. contracte, n toate cartierele oraului) Contracte individuale la blocuri 1158

    AGENI ECONOMICI 75UNIT I UNIT I SOCIALE(coli, grdinie, dispensar, pia,unitatea de pompieri) 9

    TOTAL 7116

    Consumul de ap potabil

    Tabel nr. 18 - Consumul de ap potabil n oraul Tg-Carbunesti n perioada 2010-2014:

    CONSUM

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    23/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    - Pre pentru restul de utilizatori 2,42 lei/mc

    Preurile la ap pentru populaie conin TVA n cot de 24%, iar pentru restul

    utilizatorilor nu conin TVA.

    Din informatiile analizate, este mai mult dect evident faptul c, necesarul de ap nu

    este acoperit i este nevoie de eforturi n acest sens, soluiile fiind conturate de reprezentanii

    autoritii locale n proiecte de investiii de tipul

    - Extindere front de captare i reea aduciune l/s - . ml

    - Reabilitare staii tratare existente mc/zi

    - Extindere reea distribuie avnd n vedere tendina de dezvoltare a localitii ml

    - Extindere gospodrie Ap capacitate stocare mc

    - Capacitate pompare mc/zi

    - Extinderea reelei de alimentare cu appe strzile infiinate n 2006.

    Reeaua de ape uzate

    n prezent, reeaua de canalizare menajera din orasul Tg-Carbunesti este veche is-a

    reabilitat doar un tronson n lungime de cca 2 km spre statia de epurare. UATO a elaborat un

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    24/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    2.3.3.Energia termic

    Sistem de termoficare propriu - La nivelul orasului Tg-Carbunesti nclzirea

    locuintelor se realizeaza cu centrala termica de apartament, n majoritatea locuintelor

    din blocuri 99%, iar la case si cu centrale termice cu combustibil solid i sobe cu

    combustibil solid, n satele apartinatoare nu exista retea de gaze-naturale, incalzirea

    locuintelor se face cu sobe pe lemne sau centrale termice cu combustibil solid.

    Alimentare cu gaze-exista retea de gaze-naturale doar n orasul Tg-Carbunesti, dar i

    aici sunt anumite zone care nu dispun de reteaua de gaze, iar n satele apartinatoare

    aceasta lipseste.

    Incalzire pe lemne- doar la satele apartinatoare orasului, i la cateva locuinte din

    oras.

    2.3.4.Reeaua de iluminat public

    Sistemul de iluminat public reprezint ansamblul format din puncte de aprindere, cutii

    de distribuie, cutii de trecere, linii electrice de joas teni une subterane sau aeriene, fundaii,

    stlpi, instalaii de legare la pmnt, console, corpuri de iluminat, accesorii, conductoare,

    izolatoare, cleme, armturi, echipamente de comand, automatizare i msurare utilizate

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    25/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Tabel nr.20 - Consumuri de energie, pe tipuri de consumatori din ora Trgu-Crbuneti

    Tipuri de utilizatoriConsumuri anuale (kwh)

    2013 20142015 estimat

    Primrie 424000 430000 435000Liceu Colegiul National TudorArghezi. 465000 520000 564000

    coala nr.1 George Uscatescu 466000 469000 470000

    TOTAL 1355000 1419000 1469000

    Sursa: Primria Tg-Carbunesti

    2.3.5.Pota si telecomunicaiiPe teritoriul oraului Tg-Crbunetifuncioneaz 1 oficiu potal. Oraul este conectat

    la serviciile de telefonie fix ROMTELEKOM, serviciile de telefonie mobil cu acoperire

    corespunztoare pentru toate zonele din localitate - VODAFONE, ORANGE, COSMOTE,

    servicii de televiziune prin satelit, DOLCE, FOCUS SAT i BOOM TV, televiziune prin

    cablu S.C. RDS&RCS S.R.L, S.C NEXTGEN S.R.L, SC AKTA SRL.Reeaua de internet este asigurat de ROMTELEKOM, SC DIGITAL CABLE

    SISTEMS SRL i S.C. RDS&RCS S.R.L, S.C NEXTGEN S.R.L, SC AKTA SRL.

    2.4. INFRASTRUCTURA DE SNTATE I ASISTEN SOCIAL

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    26/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Nr. Crt. Indicatori 2014 2013 2012 2011 2010

    1 Numr medici de familie 6 6 6 5 4

    2 Numr medici specialisti 107 95 84 76 55

    Spitalul Orenescde Urgendin oraul Tg-Crbuneti este o unitate care ofer

    pacienilor o gam tot mai larg de servicii medicale, oferind servicii medicale unei populaii

    de 70.000 de locuitori i n care aproximativ 15.000 de bolnavi se interneaz anual aici.Spitalul este mprit n mai multe secii i compartimente, astfel:

    Sectia- Chirurgie general-ORL, OFTALMOLOGIE, CHIRURGIE PLASTIC

    SECIA MEDICAL-METROLOGIE,NEUMOLOGIE

    SECIA-CARDIOLOGIE-RMFB,MATERNITATE,COPII NOU NSCUI

    SECIA PEDIATRIESECIA NEUROLOGIE,ATI, COMPARTIMENT PSHIATRIE, AMBULATORIU

    SECIA INTERNE I FIZIOTERAPIE

    2.4.2.Serviciile de asisten social

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    27/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    adulii cu handicap gradul grav predomin hemiplegia, paraplegia, HIV, glaucom, ntrziere

    mintala sever, alzheimer.

    De asemenea, pe baza O.U.G. nr. 27/27.08.2013, pentru modificarea i completarea

    O.U.G. nr. 70/2011 i a H.G. nr. 778/09.10.2013, Primria acord ajutoare pentru ncalzirea

    locuinelor.Numrul cererilor anuale pentru acordarea ajutorului la nclzire a fost de 330.

    Tabel nr. 23 - Bugetul oraului Tg-Crbunetipentru asisten social n perioada

    2010 - 2014

    ANUL BUGETUL (lei)

    2010 820.000

    2011 821.240

    2012 652.400

    2013 825.400

    2014 855.400

    Sursa: Primria Tg-Carbunesti

    Cauzele frecvente ale bolilor sunt cele de natura cardiovasculara, neurologica, psihica,

    oncologica si talmologica. Cresterea numarului de bolnavi se inregistreaza pe segmentul

    populatiei n varsta n ultimii doi ani observandu-se o crestere si pe segmentul populatiei cu

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    28/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    6. Grdinia Crbuneti-satTg-Crbuneti,Sat.Crbuneti-sat, nr.20

    ArondatAutorizat Public

    7. Grdinia CretestiTg-Crbuneti,Sat.Creeti,nr.29

    ArondatAutorizat Public

    8. Grdinia FloreteniTg-Crbuneti,Sat.Floreteni,nr.57

    ArondatAutorizat Public

    9. Gradinita Pojogeni-Cerat Tg-Crbuneti,Sat.Pojogeni,nr.57

    Arondat Autorizat Public

    NV M NT PRIMAR IGIMNAZIAL

    1.Scoala General GeorgeUsctescu

    Tg-Crbuneti,str.Trandafirilor, nr.39

    Arondat Autorizat Public

    2. Scoala Primara tefnetiTg-Crbuneti,Sat.tefneti,

    nr.223A

    Arondat Autorizat Public

    3. Scoala Primara CojaniTg-Crbuneti

    ,Sat.Cojani,nr.94A

    Arondat Autorizat Public

    4.Scoala GimnazialCreeti

    Tg-Crbuneti,Sat.Creeti,

    nr.29Arondat Autorizat Public

    5. Scoala Primara PojogeniTg-Crbuneti,Sat.Pojogeni,

    nr.Arondat Autorizat Public

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    29/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Sursa: Scoala Generala George Uscatescu

    Aprobarea planurilor de colarizareale unitilor de nvmnt din oraul Tg-Crbuneti s-a realizat conform actelor normative n vigoare. Astfel, n anul colar 2013-

    2014 au fost nscrii 1012 elevi, din care precolari 218

    Tabel nr. 26 -Evoluia numrului de elevi,pe ani colari

    Tip instituie / Nr. nscrii 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014

    Grdinie 340 323 237 218

    coli generale 390 468 355 355

    Licee 452 462 446 439

    TOTAL 1182 1253 1038 1012

    Sursa: Scoala Generala George Uscatescu

    Rezultatele elevilor la examenele naionale

    Tabel nr. 28 - Situati atestrilor naionale

    An colar Nr.elevi nscri i Nr.elevi prezeni Nr. elevi reu i i Procent Promovabilitate

    2011/2012 61 61 61 100%

    2012/2013 79 78 72 92,31

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    30/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    2.6.CULTUR, CULTE, AGREMENT

    numr biblioteci5

    numr case de cultur1

    cmine culturale i muzee 4

    monumente istorice 62

    numr ONG

    publicatii i reviste 1

    formatii de dans (popular, modern) 1

    srbtori i traditii cu specific local 5

    2.7.ECONOMIA

    Tabel nr. 31 - Structura agenilor economici din oraul Tg-Crbunetin funcie de domeniullor de activitate

    STRUCTURA AGENTILOR ECONOMICI, N FUNCTIEDE DOMENIUL DE ACTIVITATE

    Nrcrt

    Domeniul de activitate Numar societati

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    31/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Tabel nr. 33 -Lista cuprincipalii agentii economici de pe raza oraului Tg-Carbunesti

    Nr. crt. Denumire societate Localitatea Nr. angajati Domeniul de activitate

    1. S.C AdeliaCon SRL Tg-Carbunesti - Constructii2. S.C EHI S.R.L Tg-Carbunesti 90 Prelucrarea lemnului3. S.C Furnigea S.R.L Tg-Carbunesti - Mase plastice4. S.C ANVERGO SRL Tg-Carbunesti - Fluide5. S.C Marigab S.R.L Tg-Carbunesti - Produse alimentare6. S.C Macesu S.R.L Tg-Carbunesti - Fabricarea painii7. S.C ALWATEX SRL Tg-Carbunesti 100 Croitorie8. S.C TEHNOTOP SRL Tg-Carbunesti - Constructii9 S.C TINMAR S.R.L Tg-Carbunesti - Energie verde

    10 S.C CRASNAHIDRO SRL Tg-Carbunesti - Energie verde

    2.7.1.Industria

    n anul 2014 n acest sector i desfurau activitatea cca 10 ntreprinderi (cu 30% mai

    multedect n 2008), care asigurau un numr total de aproximativ 360 de locuri de munc

    (28% din totalullocurilor de munc din oras). Astfel se poate spune c industriaprezint o

    importan deosebit pentru economia orasului Tg-Carbunesti. Cele mai dezvoltate sub-sectoare sunt: industria textil care n prezent are aproximativ 140-160 de angajati,

    prelucrarea lemnului cu 90 de angajati.

    2.7.2.Agricultura

    Tabel nr.34 - Suprafaa agricol, pe categorii de folosin n anul 2014:

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    32/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    1211 ha n 2009 la 1111 ha n 2014. Suprafeele cultivate cu vii i livezi au fost constante pe

    ntreaga perioad analizat.

    Astfel, putem spune c orasul Tg-Carbunesti se ncadreaz n categoria zonelor cu profil

    preponderent agricol, datorit faptului c cea mai mare parte a terenurilor sunt arabile.

    Conform rezultatelor Recensmntului General Agricol din 2010, n orasul Tg-

    Carbunesti existau un numr total de 1536 exploataii agricole, cu o suprafa de 2.081 ha,

    dintre care sunt utilizate 2.055 ha, iar 1238,87 ha este impadurita. Agricultura este un foarte

    important sector de activitate avnd n vedere att suprafaa pe care se desfoar ct i

    diversitatea -ca folosin- a terenurilor.

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    33/85

    33

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Creterea animalelor, component principal a activitii agricole se analizeaz prin prisma a trei indicatori uzuali:

    -ncrctura de animale la 100 ha este sub media pe jude la ovine, bovine, porcine ipsri;

    -produciile medii pe cap de animal sunt sub cele medii pe jude;

    -produsele animaliere ce revin pe locuitor care apreciaz gradul de asigurare a securitii alimentare att la carne ila lapte iou.

    Tabel nr. 35 - Suprafata agricola utilizata, suprafata agricola neutilizata si alte suprafete (hectare), pe categorii de folosinta

    Localitate

    Suprafata agricola utilizata

    Suprafataagricola

    neutilizata

    Suprafataimpadurita

    din care:

    Suprafeteocupate cu

    cladiri, curti,drumuri,

    cariere etc.

    Helestee,iazuri, balti

    Suprafata totalaa exploatatiei

    agricoleTeren arabilGradini

    familialePasuni si fanete

    Culturipermanente

    Total

    Cranguri nsistem derotatie pe

    termen scurt

    JUDET GORJ 82598.28 2312.18 126902.19 7247.50 219060.15 15005.37 77093.39 52.86 8160.59 73.56 319393.06

    Orasul TG-CARBUNESTI 2671.71 95.59 2590.59 139.88 5497.77 489.81 1238.87 5.57 141.10 - 7367.55

    Pondere (%)

    l d l f l l l l

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    34/85

    34

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Tabel nr.36 -Exploataii agricole(numr), cu suprafaa agricol utilizat, pe categorii de folosin

    Localitate

    Suprafata agricola utilizata

    Suprafata

    agricolaneutilizata

    Suprafata

    impadurita

    din care:

    Suprafeteocupate cu

    cladiri,

    curti,drumuri,

    cariere etc.

    Helestee,

    iazuri, balti

    Suprafata totala

    a exploatatieiagricoleTeren arabil GradinifamilialePasuni si

    faneteCulturi

    permanenteTotal

    Cranguri n

    sistem derotatie petermenscurt

    JUDET GORJ 81517 55529 61381 55212 95950 10691 13888 113 88861 102 97566

    Orasul TG-CARBUNESTI 1536 1498 1416 1232 2055 363 384 4 1882 - 2081

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    35/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Tabel nr.37 - Exploataii agricole (numr) dup modul de detinere a suprafeei

    agricole utilizate

    Modul de detinere a suprafetei Ora TG-CARBUNESTI jud. GORJ

    In proprietate 2009 97754

    In concesiune 2 85

    In arenda 2 305

    In parte 2 448

    Utilizat cu titlu gratuit 106 2004Alte moduri 7 1181

    Total 2128 101777

    Sursa-Recensmntul agricol 2010

    Tabel nr. 38 -Exploataii agricole(numar) care utilizeaz terenul arabil, dup modulde deinere al acestuia

    Modul de detinere al terenului arabil Ora TG-CARBUNESTI jud. GORJ

    In proprietate 1486 80107

    In concesiune - 32

    In arenda 2 263

    In parte 1 386

    Utilizat cu titlu gratuit 85 1491

    Alte moduri

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    36/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Cultura plantelor

    Tabel nr.40 - Suprafeele cultivate n orasul Tg-Carbunesti, conform Recensmntului agricol

    2010

    CulturiOra TG-CARBUNESTI Jud. GORJ

    Suprafaa cultivat( hectare)

    Pondere din teren arabilSuprafaa cultivat

    ( hectare)

    Gru comun si gru spelt 712.47 29,12% 23472.30

    Porumb 770.68 48.94% 39876.99

    Plante tehnice (floarea soarelui, rapi si soia) - 0.15% 129.58

    Legume, pepeni (in camp si n sere) 2.40 0.14% 121.73

    Plante de nutre(fn i mas verde,leguminoase pentru nutre- lucern, trifoi)

    81.65 4.28% 3471.28

    Cartofi 6.23 0.47% 384.30

    Alte culturi 7.92 0.24% 191.89

    TOTAL ARABIL (din suprafaa agricolutilizat)

    1581.35 83.34% 67648.07

    Tabel nr. 41 - Suprafeele cultivate n TG-CARBUNESTI

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    37/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Struguri tone 10537 18727

    Sursa-INSSE Tempo online

    Creterea animalelorTabel nr.43 - Efectivele de animale din localitatea TG-CARBUNESTI conform

    Recensmntului agricol 2010

    n ceea ce privete ramura creterii animalelor, conform datelor de la RGA 2010 n oraul

    Tg-Carbunesti efectivele de animale (capete) sunt redate n tabelul de mai jos:

    Efective de animale (capete) Jud. Gorj TG-CARBUNESTI

    Bovine 46473 1143

    Ovine 97114 2176

    Caprine 23903 476Porcine 100322 1909

    Psri 1496677 28786

    Cabaline 10558 262

    Familii de albine 44506 1233

    TOTAL 1819553 35985

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    38/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    continu extindere i modernizare, de alimentare cu ap.Canalizarea ns este insuficient i

    necesit extindere. Principalele probleme sunt legate de asigurareaproteciei adecvate a apelor

    de suprafa.n privina distribuiei apei ctre consumatori, aceasta se realizeaz n bune condiii

    de debit i presiune, ca urmare a finalizrii lucrrilor de echilibrare a presiunilor n reeaua de

    distribuie. Totui, pentru reducerea pierderilor din sistem i a frecvenei avariilor, este necesar

    nlocuirea conductelor aflate n stare avansat de uzur cauzat de coroziune. Referitor la

    contorizarea abonailor, aceasta trebuie continuat pn la finalizare i va avea ca rezultat, ntr-o

    prim faz, reducerea consumurilor de ap.Principala problem a reelei de canalizare este faptul

    caceasta a rmas n urma reelei de alimentare cu ap, existnd zone importante din orasul Tg-

    Carbunesti care nubeneficiaz de colectoare de canalizare, la care se adaug i faptul c o mare

    parte din colectoarele menajere au devenit subdimensionate datorit racordrii de noi

    consumatori.

    Calitatea aeru lu i

    n orasul Tg-Carbunesti nu exista o staie de monitorizare a calitii aerului. Poluarea

    reprezint contaminarea mediului nconjurtor cu materiale care interfereaz cusntatea uman,

    calitatea vieii sau funcia natural a ecosistemelor. n orasul Tg-Carbunesti traficul auto i

    feroviar produce emisii de poluani chimici, pulberi i zgomot, cat si cativa mici agenti

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    39/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Radioactivitatea mediu lu i

    Reeaua Naional de Supraveghere a Radioactivitii Mediului (RNSRM) a fost

    nfiinat n anul 1962 cu scopul de a supraveghea si controla respectarea prevederilor legale

    privind radioprotecia mediului.

    La nivelul anului 2010, RNSRM a cuprins un numr de 37 de staii din cadrul Ageniilor

    pentru protecia mediului, coordonarea tiinifica i metodologic fiind asigurat de Laboratorul

    Naional de referin pentru radioactivitatea mediului din cadrul ANPM.

    2.8.2.Managementul deeurilor

    Printr-o Hotrre a Consiliului Local Tg-Crbunetia fost aprobat nfiinarea Serviciului

    de salubrizare al oraului Tg-Crbuneti, fiind stabilit ca form de gestiune - gestiunea delegat.

    Ca urmare a ndeplinirii procedurii de achiziie public, prin Hotrarea Consiliului Local a fost

    atribuit contractul de gestiune ctre SCSRL.

    Pe de alt parte, oraul Tg-Carbunesti,prin Hotrarea Consilului Local, s-a asociat cu alte

    localiti din judeul Gorj, n vederea elaborrii unui proiect cu finanare extern, privind

    managementul deeurilor urbane. Astfel, n prezent, n judetul Gorj se afl n derulare proiectul

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    40/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    - hrtie 7%- metale 2%

    - sticl 5%- cenu 3%- diverse alte reziduuri 80%

    Cantitatea dedeeuri menajerecolectate anual n perioada 2009-2013cca.80 tone/an

    2.8.3.Spaiile verzi

    Tabel nr. 44 -Repartiia spaiilor verzi

    Tipuri de spaii verzi

    Spaii verzi publice cu acces nelimitat4,50 ha

    2.8.4.Fondul forestier

    Tabel nr. 44Fondul forestier jud. Gorj

    An Suprafata fondului forestier (ha) Volumul de lemn recoltat (mc)

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    41/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    2.8.6. Situaii de urgen

    Situaia de urgen reprezinta un eveniment excepional, cu caracter non militar, care prin

    amploare i intensitate amenin viaa i sntatea populaiei, mediul nconjurtor, valorile

    materiale i culturale importante, iar pentru restabilirea strii de normalitate sunt necesare

    adoptarea de msuri i aciuni urgente, alocarea de resurse suplimentare i managementul unitar

    al forelor i mijloacelor implicate.

    n orasul Tg-Carbunesti funcioneaz servicii de urgen profesioniste:

    1. Serviciul Voluntar pentru Situaii de Urgen (SVSU), organizat pe cele dou activiti

    principale:

    - informare public i prevenire;- intervenie operativ direct sau ca for de sprijin a formaiunilor profesioniste

    specializate.

    Serviciile de deszpezire- sunt asigurate de SC SALUBRIS GILORT SA, cu urmtoarele utilaje:- autogreder - 1

    - tractoare - 1

    - buldoexcavator - 1

    - autobasculanta-1

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    42/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Primarul, viceprimarul i secretarul, mpreun cu aparatul de specialitate al primarului,

    constituie o structur funcional cu activitate permanent, denumit Primria, care duce la

    ndeplinire hotrrile Consiliului Local i dispoziiile Primarului, soluionnd problemele curente

    ale colectivitii locale. Misiunea sau scopul Primriei reziddeci n soluionarea igestionarea,

    n numele i n interesul colectivitii locale pe care o reprezint, a treburilor publice, n

    condiiile legii.

    n administraia public local primarul ndeplinete o funcie de autoritate public. El

    este eful administraiei publice locale i al aparatului de specialitate al autoritii administraiei

    publice locale, pe care l conduce i l controleaz. Primarul rspunde de buna funcionare a

    administraiei publice locale, n condiiile legii i reprezint unitateaadministrativ-teritorial n

    relaiile cu alte autoriti publice, cu persoanele fizice sau juridice romne sau strine, precum i

    n justiie.

    Consiliul Local al oraului Tg-Crbunetieste compus din 15 consilieri locali pe perioada

    2012-2016, aleiprin vot universal, egal, direct, secret iliber exprimat, n condiiile stabilite de

    legea pentru alegerea autoritilor administraiei publice locale. Potrivit legislaiei, numrul

    membrilor fiecrui consiliu local se stabililete prin ordin al prefectului, n functie de populatia

    orasului, raportata de Institutul National de Statistica si Studii Economice la data de 1 ianuarie a

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    43/85

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritiloradministraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    - Compartimentul asisten social, autoritate tutelar;

    - Auditor intern;

    - Compartiment juridic.

    n subordinea Secretarului oraului funcioneaz:

    - Compartimentul agricol;

    - Compartimentul asisten social, autoritate tutelar.

    n subordinea Consiliului Local funcioneaz:

    - Aparatul permanent ;

    - SPCLEP;

    - Biblioteca;

    - Centrul Cultural;

    - Serviciul voluntar pentru situaii de urgen.

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    44/85

    44

    p p f g administraiei publice locale ale oraelor din Romnia

    Strategia de dezvoltare durabila oraului Targu Carbunesti

    Organigrama Primariei Orasului

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    45/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    Indicatori ai cheltuielilor operationale sau care reflecta rigiditatea acestora (RCO)

    Denumire indicator 2010 2011 2012 2013 2014RCO1 Cheltuieli totale de personal 6362104 5097140 5384275 6431969 7937840RCO1a Cheltuieli totale de personal pe locuitor 706 572 607 726 986RCO1b Ponderea cheltuielilor totale de personal n cheltuielileoperationaleRCO2 Cheltuieli de personal autonome (fara invatamant) 3444811 2672780 2141026 2366608 2779094RCO2a Cheltuieli de personal autonome (fara invatamant) pelocuitor

    382 300 241 267 345

    RCO2b Ponderea cheltuielilor de personal autonome (farainvatamant) n cheltuielile operationaleRCO3 Cheltuieli de personal, cu subventii pentru acoperireadiferentelor de pret si tarif si cu asistenta socialaRCO3a Cheltuieli de personal, cu subventii pentru acoperireadiferentelor de pret si tarif si cu asistenta sociala pe locuitorRCO3b Ponderea cheltuielilor de personal, cu subventii pentruacoperirea diferentelor de pret si tarif si cu asistenta sociala ntotal cheltuieli operationaleRCO4 Cheltuieli operationaleRCO4a Cheltuieli operationale pe locuitor

    RCO4b Ponderea cheltuielilor operationale n total cheltuieli

    Capacitatea de investire si de contractare de imprumuturi (CID)

    Denumire indicator 2010 2011 2012 2013 2014CID1 Cheltuieli cu finantarea serviciului datorieiCID1a Cheltuieli cu finantarea serviciului datoriei pe

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    46/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    Indicatori privind evaluarea veniturilor:

    Indicatori ai veniturilor sau care reflecta capacitatea de a genera venituri(CGV)

    Denumire indicator 2010 2011 2012 2013 2014CGV1 Venituri din impozitul pe proprietateCGV1a Venituri din impozitul pe proprietate pe locuitor

    CGV1b Ponderea veniturilor din impozitul pe proprietate n total venituriCGV2 Venituri proprii fiscaleCGV2a Venituri proprii fiscale pe locuitorCGV2b Ponderea de venituri proprii fiscale n total venituriCGV3 Veniturile curente proprii (fiscale si nefiscale)CGV3a Venituri curente proprii (fiscale si nefiscale ) pe locuitorCGV3b Ponderea veniturilor curente proprii (fiscale si nefiscale) n totalulveniturilorCGV4 Venituri curente totale (autonome)CGV4a Venituri curente totale (autonome) pe locuitorCGV4b Ponderea veniturilor curente totale (autonome) n total venituri

    CGV5 Venituri operationaleCGV5a Venituri operationale pe locuitorCGV5b Ponderea veniturilor operationale n total venituriCGV6 Venituri pentru investitiiCGV6a Venituri pentru investitii pe locuitorCGV6b Ponderea veniturilor pentru investitii n total venituriCGV7 Total venituri pe locuitor

    CGV8 Gradul de colectare a veniturilor proprii fiscale

    Gradul de colectare a veniturilor dintr-un anumit impozit - raportul dintre

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    47/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    instituia n cauz, o instituie subordonat, sau o alt instituie. Dac pentru msurareaindicatorului este necesar un studiu (de exemplu un sondaj de opinie public), instituia careva elabora sau va comanda studiul respectiv trebuie i ea menionat n aceast seciune.

    Mecanismul de colectare a datelor Se menioneaz metoda de cercetare calitativ sau cantitativ care este utilizat nstrngerea datelor sau dac este vorba de un sistem interinstituional sau intrainstituionalde colectare i monitorizare a datelor

    Ultimul rezultat cunoscut An: anul ultimeicolectri de date

    Valoare: ultima valoare cunoscut

    Tendina prognozat a evoluiei Evoluia anticipat, fie cresctor sau descresctor

    Not:Valorile indicatorilor sunt acelea i cu cele prezentate n sintez:

    Indicator Descrierea concis a indicatoruluin-2, n-1n+3 Anii la care se nregistreaz valorile indicatorilor, unde n este primul an de planificare (ex. Planul strategic

    2010 - 2013, n este 2010)TS Tinta strategic valoare a indicatorului care este urmrit a fi obinut pe termen mediuValoare Se precizeaz valoarea real/estimat a indicatorului astfelVn-2 valoarea pentru indicator nregistrat cu doi ani n urm fa de anul pentru care se elaboreaz strategia

    (valoarea real rezultat n urma monitorizrii)Vn-1 valoarea prevzut n Strategia anterioar pentru indicator n anul precedent fa de primul an al planificrii

    (este valoare estimat n planul strategic anterior sau n buget)VIn-1 valoarea intermediar pentru anul n-1 rezultnd n urma monitorizrii pn la acel moment i estimrilor

    pentru perioada rmas din anul n-1 (va fi mai apropiat de realitate dect Vn-1)Vn Vn+2 valorile estimate/indicative pentru anii n n+2VTS valoarea indicatorului n concordan cu inta strategic(arat unde trebuie s se situeze pe termen mediu

    valoarea indicatorului)

    PrimarieDirectia Economica, Serviciul Buget-Finante, Serviciul Impozite si Taxe:

    1.Indicatori executii buget local pentru fiecare din anii 2010-2014:Total venituri

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    48/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    Numar agenti economici de la care s-a incasat taxa hoteliera, pe tipul unitatilor de

    cazare:, Campinguri i moteluri, Hoteluri cu circuit nchis, neclasificate conformNormelor stabilite de Ministerul Turismului, Alte unitati de cazare (pensiuni .a.)-1

    2.10 Conditii care asigur mediul adecvat pentru dezvoltare durabil

    cooperare intra-judetean, intra-regional, national i international (orae

    nfrtite, colaborri i schimb de experient, parteneriate locale)

    administratia local (autonomie local, decizii majore, timpul de rezolvare a

    problemelor, programe finantate prin UE, pregtire profesional a functionarilor)

    politica de taxe (situatia impozitelor i a taxelor - colectare; bugetul local: categorii

    de venituri i cheltuieli bugetare)

    investitii locale (romne i strine) situatia pe piata imobiliar (pretul caselor i

    apartamentelor), pretul terenului

    2.11 INDICATORI PRIVIND INVESTITIILE PUBLICE FINANTATE PRINPROIECTE

    Nrctr

    Proiect- nume

    Numefinant

    Obiectivgeneral

    Rezultate Valoaretotala

    Contributie

    Finantareneramburs

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    49/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    conducte

    lor deapa sicanal+Reabilitare statiedeepurare

    U sistemelor de apa

    si canal n orasulTg-Carbunesti

    7. Reabilitare Scoala

    GeneralaGeorgeUscatescu

    Ministerul

    Educatiei

    Modernizareainstitutilor de

    invatamant

    PIF 2011 2.100.000 lei 400.000lei

    Fin.nerambur1.700..000 lei

    8. Reabilitarea simodernizareasistemulu

    i deiluminatstradal

    UATO Inlocuirealampilor cu

    becuri, cu lampipe LEDeconomice, fapt

    ce duce lareducereaconsumului deenergie

    PIF 2012 1.245.236,06lei

    1.245.236,06 lei

    -

    9. LocuinteANL -80de unitati

    ANL Necesitatea de noilocuinte pentrutineri

    PIF 2012 2.530.000 100.000lei

    Fin.nerambur2.530.000 lei

    10. Modernizarea DJ

    MDRT Modernizareadrumurilor

    21.000.000lei

    - Fin.nerambur21.000.000 lei

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    50/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    CAP.IIIORASUL TG CARBUNESTI ANALIZA S.W.O.T

    1. Puncte tari

    2. Puncte slabe

    3.Oportunitati

    4.Amenintari

    Primul pas n elaborarea Strategiei de dezvoltare durabila a orasului Tg-Carbuneststi a

    fost analizarea situatiei actuale, dintr-o perspectiv complex carea permis evaluarea, n

    detaliu, a tuturor aspectelor pozitive si negative ale evolutiei sale. Din acest motiv, n

    procesul de elaborare a strategiei orasului Tg-Carbunesti s-a folosit analiza S.W.O.T.

    Analiza S.W.O.T. este un instrument managerial folosit, pe scar larg,pentru evaluarea si

    prezentarea sintetic a celor mai importante aspecte carevor afecta, ntr-un fel sau altul,

    evolutia viitoare a orasului.

    Aceste probleme cheie sunt identificate pe baza concluziilo si sunt prezentate, n cadrul

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    51/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    care acesta exist si se dezvolt si permite, pe aceast baz, o mai bun

    gestionare a relatiilor deinterconditionare dintre acestea.Din aceast perspectiv,

    analiza S.W.O.T. va fi deosebit de util managerilor locali care vor putea s

    formuleze mai usor si mai eficient obiectivele si strategiile orasului si s

    directioneze, astfel, resursele disponibile ctre rezolvarea problemelor realmente

    importante pentru viitorul comunittii.Pentru a putea propune opiuni corecte, strategia

    de dezvoltare durabil trebuie fundamentat pe o analiz relevant a strii comunitii,

    analiz prin care sunt evideniate cerinele, constrngerile i opiunile de dezvoltare.

    Analiza SWOT nu este o simpl prezentare a factorilor care descriu situaia economic i

    social curent i condiiile de potenial ale orasului Tg-Carbunesti, ea fiind un

    instrument de baz n procesul deidentificare a celor mai importante direcii strategice i

    prioriti care s conduc la dezvoltarea economic i coeziunea social n perioada

    urmtoare.

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    52/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    ndeprteaz ameninrile

    Puncte tari ale orasului Tg Carbunesti Puncte slabe ale orasului Tg

    Carbunesti

    -accesibilitate pe calea ferat;-existena unor obiective culturale i

    istorice;-delegarea gestiunii serviciilor publice deapa, canalizare, salubritate, si de ridicare adeeurilor unor operatori S.C APAREGIOGORJ SA si S.C SALUBRIS GILORTSRL;-grad ridicat de toleran, nivel redus deconflicte sociale ntre ceteni;

    -autoriti locale deschise;- reele bine dezvoltate: ap, electricitate,gazmetan, telecomunicaii cu posibiliti deservire la nivel teritorial;-existena unui potenial important de forde

    - infrastructura de circulaie localinsuficientdezvoltat i degradat din punct devederefizic;- trama stradal insuficient dezvoltat idegradat din punct de vedere fizic;- scderea numrului populaiei i a

    ponderii

    populaiei active;- resursele bugetare alocate dezvoltriieconomice locale insuficiente nevoilorexistente ale comunitii;-nivel sczut de salarizare;-existena cinilor comunitari;-numr sczut de locuri de munc;-lipsa educaiei ecologice a populaiei;

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    53/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    Pe baza diagnosticului din capitolul precedent i cu ajutorul analizei SWOT de mai sus,

    suntem n msur s evideniem obiectivele strategice de dezvoltare pentru oraul Tg-

    Carbunesti. Identificarea direciilor de dezvoltare a orasului a avut la baz principiul

    dezvoltrii locale omogene, nelegndprin aceasta corelarea celor trei componente majore

    ale dezvoltrii unei comuniti i anume dezvoltarea economic, dezvoltarea social i

    gestionarea echilibrat a resurselor i mediului natural, astfel nct realizarea fiecrui

    obiectiv strategic, aparinnd oricrei componente de dezvoltare, actuale sau viitoare, s

    aib un impact pozitiv sau cel puin s nu afecteze realizarea obiectivelor din celelalte

    componente majore aledezvoltrii.

    Viziunea de dezvoltare

    Pn n anul 2020, oraul Tg-Carbunesti va deveni un model de aplicare a principiului

    dezvoltrii omogene, principalul promotor al acestuia la nivelul judeului Gorj.

    Misiunea

    Promovarea i diversificarea oportunitilor pentru a asigura o excelent calitate a vieii

    pentru toi cetenii, prin conferirea procesului de dezvoltare local a unei abordri

    strategice clare, punctual determinate de nevoile i dorinele membrilor comunitii,

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    54/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    Dezvoltarea serviciilor specializate pentru deservirea spaiului rural i coordonarea

    mai eficient a spaiului judeean este posibil datorit localizrii geografice a oraului,

    accesibilitii, vecintii unui extins spaiu rural deficitar n servicii sociale.

    Poziia geografic relativ favorabil, fora de munc abundent,fac posibil dezvoltarea

    activitilor economice care s defineasc profilul economic i s consolideze rolul

    oraului.

    Domeniul mediul inconjurator

    - Promovarea i aplicarea msurilor de protecie a mediului.

    Domeniul pozitionarea geografica si dezvoltare urbana

    - Asigurarea echilibrului social i creterea nivelului de trai.

    Domeniul Infrastructura si echiparea edilitara

    - Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii edilitare si a caiilor de comunicatii.

    -Obiectivul general n materie de infrastructura si echipare edilitara este reprezentat de

    Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii rutiere i echiparea zonelor cu utilitati

    tehnico edilitare n special a satelor , iar obiectivele specifice sunt:

    1.mbuntirea continu a infrastructurii rutiere;

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    55/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    Domeniul cultur, culte, sport i agrement

    Obiectivul general n materie l reprezint Dezvoltarea infrastructurii pentru cultur,

    culte, sport i agrement iar obiectivele specifice sunt:

    1.Punerea n valoare a patrimoniului cultural local;

    2.Crearea infrastructurii pentru sport i agrement.

    Avem o serie de monumente istorice din care cele mai vechi construcii din Tg

    Crbunesti i din preajma sa sunt fr ndoial bisericile, care s-au conservat cel mai bine

    de-a lungul timpului. Din lista Monumentelor, Ansamblurilor i Siturilor istorice (Aviz

    C.N.M.A.S.I nr 6991/1991) am aflat c sunt monumente i ansamblurile de arhitectur din

    aceas zon:

    -Crbuneti Sat ,CturnTupa Biserica din lemn Adormirea Maicii Domnului

    (1832);-Crbuneti Sat, Ctun Dueti Biserica din lemn Cuvioasa Paraschiva (1698);

    -Sat CojaniBiserica Sf.Ioan,Sf.Nicolae i Sf.Gheorghe( 1824-1825);

    -Sat Curteana-Biserica de lemn Sf.mprai( 1746);

    -Sat Floreteni Biserica de lemn Naterea Maicii Domnului( 1777);

    -Sat Pojogeni-Biserica de lemn Sf.Gheorghe i nlarea Domnului(1834-1838 );

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    56/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    Sistemul sanitar n oraul Tg Crbuneti se vrea a fi o actualizare a ceea ce se

    ntmpl n lume. Un exemplu concret este Spitalul Orenesc Tg Crbuneti . El este

    situat pe o culme de deal, care strjuiete oraul, ntr-un parc natural, unde domin

    castanul, teiul i pinul.Spitalul cuprinde cinci secii de specialitate :

    -Medicin intern;

    -Chirurgie;

    -Obstretic-ginecologie;

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    57/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    58/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    resurse naturale din zona - petrol, lemn,

    carbine;

    aezare la intersecia unor drumuri

    comerciale care fac legatura cu vestul, estul,

    nordul i sudul rii constituie o oportunitate

    pentru desfacerea rapid a mrfurilor;

    existena spaiilor de producie

    dezafectate;

    ponderea sczut a investiiilor cu capital

    strin;

    slaba diversificare a sectoarelor

    economice;

    lipsa centrelor de afaceri, informare i

    consultan n afaceri;

    lipsa asociaiilor de ntreprinztori locali;

    parteneriate public-private insuficient

    dezvoltate;

    OPORTUNITATI AMENINTARI

    valorificarea resurselor naturale existente;

    diversificarea activitilor economice;

    retehnologizarea intreprinderilor din zona;

    programe guvernamentale i europene de

    stimulare a dezvoltrii ntreprinderilor;

    atragerea investitorilor prin faciliti

    reducerea ponderii populaiei active i

    mbtrnirea acesteia;

    instabilitatea legislativ;

    cadrul legislativ insuficient pentru

    sprijinul IMM-urilor la debut;

    oferte de creditare greu accesibile(garanii

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    59/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    MEDIUL INCONJURATOR

    PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

    - Suprafaa ocupat cu pduri i alte

    terenuri cu vegetaie forestier

    - Colectarea selectiv a deeurilor nu se

    realizeaz corespunztor;

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    60/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    OPORTUNITATI AMENINTARI

    - Existena resurselor nerambursabile din

    fondurile structurale i Fondul de

    Mediu;

    - Integrarea n strategiile de dezvoltare ale

    judeului n ceea ce privete problematica demediu;

    - Potenial mare de dezvoltare a sectorului

    serviciilor urbane ce vizeaz protecia

    mediului;

    - Posibilitatea practicrii agriculturii

    ecologice;

    - Presiunile exercitate de UE vor conduce

    la susinerea msurilor de protecie a

    - Resurse bugetare reduse fa denevoia

    de investiii n infrastructur, reele de

    utiliti(ap, canalizare, iluminat public,

    colectare deeuri);

    - Sprijin redus din partea altor autoriti

    Publice;

    - ntrzieri n aplicarea legislaiei demediu

    de ctre unii ageni economici;

    - Creterea numrului de autoturisme.

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    61/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

    -Ca incadrare geografica acest teritoriu este

    situat langa paralela 45 grade latitudine

    nordica, fiin n acelasi timp strabatut de

    meridianul 23 de grade 21 longitudine

    estica.

    n cadrul judetului Gorj, UATO Tg-

    Carbunesti este asezata la imbinarea a doua

    unitati geografice, respectiv Podisul Getic si

    -Lipsa unei viziuni urbanistice si

    peisagistice de ansamblu n dezvoltarea

    localittii;

    Spatii industriale dezafectate si aflate n

    stare avansat de degradare. Lipsa

    specialistilor n

    dezvoltare urban. Supraaglomerare urban,

    n special n zonele rezidentiale.

    D l d l f l l l l S d d l d b l

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    62/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    -Aproprierea orasului de zone turistice

    importante ale judetului Gorj.

    D l i ii d l ifi i l i l l i il S i d d l d bil

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    63/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

    Acces la cale ferata (Tg-Jiu-

    Craiova) ;

    Accesibilitate buna la cai de

    comunicare major.;

    Acces la DN 67B;

    Reea tv, telefonie, internet

    Retea de gaze, ap, electricitate ;

    Reea sanitar (spital de urgenta,

    Nu exista potential turistic;

    Migratia fortei de munca;

    Infrastructura degradata i

    insuficienta

    Starea depreciat a drumurilor ;

    Lips centur idrum expres;

    Reea de canalizare slab dezvoltat ;

    Calitate i dotarea slab a infrastructurii

    D lt itii d l ifi t t i l i l l t itil St t i d d lt d bil

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    64/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    feroviar;

    existena reei de ap potabil i

    canalizare ;

    apropierea de Municipiul Tg-Jiu;

    calitatea mediului este bun ;

    traversarea orasului de 2 cursuri de

    apa

    Slaba dezvoltare a infrastructurii de baz

    (ap,

    canalizare, gaze naturale) n mediul rural

    mpiedic activitile economice din afara

    marilor orae.

    Infrastructura specific de informare,

    cercetare i inovare n tehnologie slab

    dezvoltat;

    necolectarea selecionat a deeurilor n

    vederea reciclrii, refolosirii, recuperrii i

    valorificrii lor

    educaie ecologic superficialOPORTUNITATI AMENINTARI

    Proiecte de modernizare a infrastructurii

    rutiere depuse spre finanare i n lucru ;

    Posibilitatea de accesare a fondurilor UE

    Dificultatea atragerii investitorilor n

    domeniul infrastructurii n zon;

    mentalitatea de indiferen fa de

    D lt itii d l ifi t t i l i l l t itil St t i d d lt d bil

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    65/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    extinderea i modernizarea infrastructurii

    de mediu;

    identificarea i valorificarea surselor

    alternative de energie.

    ADMINISTRATIA PUBLICA LOCALA

    De voltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de de voltare durabil

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    66/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    din administraie. - Resurse financiare insuficiente pentru

    nevoile de dezvoltare ale oraului;

    OPORTUNITATI AMENINTARI

    - Creterea gradului de descentralizare i

    autonomie local;

    - Existena resurselor nerambursabile din

    fondurile structurale;

    - Dezvoltarea unor relaii de parteneriat n

    vederea dezvoltrii instituionale;

    - Elaborarea strategiei de resurse umane

    - Educaie, cultur civic slab dezvoltat,

    grad redus de participare civic;

    - Blocarea accesului la funciile publice

    vacante;

    - Migrarea personalului calificat

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    67/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

    PUNCTE TARI PUNCTE SLABE

    - Autoriti locale deschise;

    - Spaii de nvmnt numeroase;

    - Personal didactic adecvat i implicat;

    - Fora de munc slab calificat;

    - Scderea nivelului de pregtire al

    resurselor umane;

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    68/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    - Resurse naturale importante;

    - Autoriti locale deschise;

    - Existena bibliotecilor, muzeelor;

    - Existena unor evenimente culturale la

    nivel local i competiii sportive;

    - Baze sportive, stadion;

    - Activitate important a cultelor;

    - Dotri limitate pentru sport i agrement;

    - Nivelul de dotare i starea muzeelor,

    bazelor sportive;

    - Nivelul veniturilor redus pentru o parte a

    populaiei i interesul sczut pentru

    activiti, culturale si sportive.

    OPORTUNITATI AMENINTARI

    - Existena resurselor nerambursabile din

    fondurile structurale;

    - Integrarea n strategiile de dezvoltare aleJudeului;

    - Dezvoltarea unor relaii de parteneriat n

    vederea dezvoltrii de activiti culturale i

    sportive.

    - Resurse bugetare reduse fa de nevoia de

    investiii n infrastructur cultural i

    sportiv;- Sprijin redus din partea altor autoriti

    Publice.

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    69/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    si C.L.;

    Exista relatii de colaborare cu A.J.O.F.M.

    Gorj filiala locala;

    Existenta unui grup de initiativa activ;

    Exista resurse logistice;

    Exista o baza de date a persoanelor cu

    nevoi sociale;

    Existena unui Centru de Recuperare i

    Integrare Socio-Profesional a

    Persoanelor cu Handicap

    Existenta unui club pentru persoanelor

    varstnice;

    Disponibilitate de colaborare cu S.P.A.S.

    Serviciul social al primriei

    O for de munc relativ tnr

    mbuntirea pregtirii personalului n

    Numarul redus de locuinte sociale;

    Lipsa acuta de locuri de munca;

    Migratia populatiei;

    Numar mare de persoane asistate social;

    Infractionalitate ridicata;

    Lipsa unor programe de calificare/recalificare.

    Segment important al populatiei afectat de

    saracie si excluziune social

    Infrastructur aproape inexistent de

    susinere a grupurilor sociale defavorizate, de

    exemplu lips spaiulocativ

    Dificulti de participare la formele de

    nvmnt secundar pentru elevii din mediul

    rural, i , mai ales pentru copiii din grupurile

    dezavantajate

    Nivel sczut de pregtire al personalului din

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    70/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    dori s se stabileasc la Tg-Carbunesti-

    locuinte ANL, s-au repartizat cca. 20 de

    locuinte pt.medici

    OPORTUNITATI AMENINTARI

    Posibilitatea accesarii fondurilor U.E.

    (fonduri structurale si de coeziune);

    Valorificarea resurselor locale (umane si

    financiare);

    Atragerea unor potentiali investitori, care

    sa creeze locuri de munca.

    Exista posibilitati de reconversie

    profesionala;

    Crearea unui cadru institutional, legislativ

    si financiar favorabil dezvoltarii I.M.M-

    urilor si initiativei private;

    Existena unor parteneriate funcionale

    Economia n decadere

    Cadru legislativ instabil;Falimentarea unor importante societati

    (comerciale si pe actiuni)

    Cresterea nivelului saraciei determinate de

    cresterea preturilor produselor si serviciilor;

    Lipsa unor investitori;Migrarea fortei de munca catre alte

    localitati

    Nealocarea de fonduri la comuniti cu

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    71/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    Existena unei reele educaionale

    dezvoltate ce poate fi adaptat nevoilor

    locale

    Un sistem social reformat, la nivelul

    solicitrilor prin standardele minime

    obligatorii decalitate

    Interesul autoritilor locale de a facilita

    accesul la servicii sociale i de sntate

    Libera circulaie a forei de munc ce

    poate genera beneficii

    Oportuniti de finanare pentru

    dezvoltarea i mbuntirea

    infrastructurii de transport, de baz,

    socio-cultural, de agrement(Programul

    Operaional Regional, Programele

    Operaionale Sectoriale Creterea

    educaie i a condiiilor de sntate

    costurile ridicate ale aparaturii medicale, lipsa

    fondurilor i birocraia conduc la renunarea

    actului de modernizare i dotare

    reducerea fondurilor guvernamentale pentru

    anumite servicii sociale

    subfinanarea sistematic a sistemului medical

    creterea numrului de probleme medicale ca

    urmare a sporirii grupului de vrst naintat

    metode de profilaxie reduse

    veniturile reduse ale personalului medical,

    care genereaza migrarea acestora

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    72/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    -For de munc important;

    - Autoriti locale deschise;

    - Existena activitii de asisten sociali

    iniiative n domeniu;

    - Grad ridicat de toleran, nivel redus de

    conflicte sociale ntre ceteni;

    - Sprijin financiar din partea administraiei

    publice pentru serviciile de asisten social;

    - Reea i infrastructur de sntate;

    - Structur echilibrat a populaiei;

    - Serviciul pentru situaii de urgen;

    - Existena serviciului de poliie local

    - Scderea nivelului de pregtire al

    resurselor umane;

    -Migrarea populaiei tinere ctre alte zone;

    -Participare civic redus;

    -Locuine neizolate termic;

    -Infrastructur sanitar deficitar sub

    aspectul echipamentelor medicale de

    investigaie i tratament;

    - Dotri limitate pentru situaii de urgen;

    -Numr mare de cini comunitari.

    OPORTUNITATI AMENINTARI

    -Creterea rolului pe care oraul l are n

    dezvoltarea social;

    - Existena resurselor nerambursabile din

    -Exodul forei de munc;

    -Apariia de probleme sociale generate de

    criza economic;

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    73/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    4.Sporirea nivelului de siguran n ora;

    5. Asigurarea unor prestaii adecvate de asisten social.Lista investitii pe domeniul infrastructura si echipare edilitara prioritara pentru UTAO TG-CARBUNESTI anexa la ,,STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILA PENTRUPERIOADA 2014-2020 A ORASULUI TG-CARBUNESTI

    Investitii prioritare- Sistem de alimentare cu apa si canalizare Targu Carbunesti

    Nr.crt. Descriere UM Cant

    LucrariCivile Lucrari retele

    Lucrari

    electro-mecanice

    Total

    ( Euro,preturicurente)

    Lucrari la sursa de apa

    1.Extindere front captare foraje Tg Carbunesti ( sausystem de drenuri absorbante)

    buc 3 108.928 50.883 72.619 232.380

    2.

    Reabilitare foraj existent Carbunesti Sat ( lucrariforaj, cabina noua, instalatie de clorinare,echipamente,integrare SCADA, perimetruprotective sanitara)

    buc 1 36.309 50.833 24.206 111.349

    3.Extindere cimp foraje Carbunesti Sat, integrareSCADA buc 1 36.309 50.833 24.206 111.349

    4.

    Reabilitare foraj existent Cretesti ( lucrari foraj,cabina noua, instalatie de clorinare,echipamente,integrare SCADA, perimetruprotective sanitara)

    buc 1 36.309 50.833 24.206 111.349

    5. Extindere front captare foraje Curteana buc 1 36.309 50.833 24.206 111.3496. Extindere front captare foraje Stefanesti buc 1 36.309 50.833 24.206 111.349

    7.

    Reabilitare foraj existent Curteanat ( lucrari foraj,cabina noua, instalatie de clorinare,echipamente,integrare SCADA, perimetruprotective sanitara)

    buc 1 36.309 50.833 24.206 111.349

    L i t tii d t t i

    Dezvoltarea capacitii de planificare strategic la nivelul autoritilor Strategia de dezvoltare durabil

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    74/85

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

    63-125mm, inclusive bransamenteRetele canalizare

    1. Inlocuire retea de canalizare inclusive racorduri,Tg-Carbunesti ml 13.812 334.334 2.340.341 668.669 3.343.344

    2.

    3.Extindere retea de canalizare inclusive racorduri,Tg-Carbunesti,Pojogeni

    ml 11.360 274.981 1.924.868 549.962 2.749.811

    4.Extindere retea de canalizare inclusive racorduri,Tg-Carbunesti,Carbunesti-sat

    ml 5.640 136.522 955.656 273.045 1.365.223

    5.Extindere retea de canalizare inclusive racorduri,Tg-Carbunesti,Cojani DN250

    ml 4.290 103.844 726.909 207.688 1.038.441

    6.Colector principal DN250, conectare Cojani la reteaCanalizare Tg-Carbunesti ml 2.750 66.567 465.967 133.133 665.667

    7. Statii noi pompare ape uzate-2Tg-Carbunestipreluare strada plopilor 1 Carbunesti

    buc 3 131.886 54.464 406.662 593.012

    8. Statii noi pompare ape uzate-preluare Cojani buc 1 43.962 18.155 135.554 197.671

    Statie de apa uzata

    1. SEAU Tg-Carbunesti-sistem preluare vidanje PE 1.300 188.937 161.946 215.928 566.810

    Dezvoltarea capacitii de planificarestrategic la nivelulautoritilor

    administraieipublice locale ale oraelor din RomniaStrategia de dezvoltare durabil

    a oraului Targu Carbunesti

  • 7/25/2019 Strategia de Dezvoltare Durabila

    75/85

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILA LA NIVELUL LOCALITATII TG-CARBUNESTI 2014-2020Nr.

    crt

    .

    Domeniul deinterventie

    Obiectivstrategic

    Obiective specifice/ operationale

    Plan deactiune

    Proiectepropuse

    Institutiaresponsabi

    la

    Sumaestimata

    Sursa definantarepotentiala

    Termen estimat

    1AmenajareaTeritoriului

    Imbunatatireaaccesuluilocuitorilor laspatiidestinatepetreceriitimpului liber .

    Creareamodernizareaunor spatii verzidestinate petreceriitimpului liber.

    Realizareade parcuri sigradene

    1.Amenajareaparcului Stejeratcrearea unorgardene ninteriorul ,parculuiconstruirea dealei pietonale sipentru