Seminar

1.O organizaie este o construcie social care urmrete colective i controleaz propria performan " i are limite care o separ de mediul su Care din cuvintele de mai jos se potrivesc pentru a complete propoziia ? A Profituri B pri interesate C scopuri D tactici 2. Care este termenul care exprim ideea c producia combinat a unui numr de persoane care lucreaz mpreun o depete pe cea a aceleai persoane care lucreaz separat? A. Simpatie B Specializare C Sinergie D Sistem de gndire

3. O organizaie deinut sau administrat de administraia central sau local sau de ageniile guvernamentale este o parte a voluntariatului. Este aceast declaraie adevrat sau fals? A. Adevrat B Fals

4. O societate cu rspundere limitat are o identitate juridic distinct de cea a proprietarilor si. Este aceast declaraie adevrat sau fals? A.Adevrat B Fals 5 Care dintre urmtoarele afirmaii despre o organigram nu este adevrat? A O organigram reprezint structura de organizare a unei afaceri. B O organigram poate mbunti comunicarea intern n cadrul unei afaceri. C O organigram poate mbunti nelegerea angajailor privind rolul lor ntr-o afacere. D O organigrama poate indica autoritatea funcional, dar nu i linia de autoritate n cadrul unei afaceri.

6 Care dintre urmtoarele este o definiie corect a "cmpului de control"? A. Un numr de angajai din subordinea unui anumit manager n ierarhie B Numrul de niveluri n ierarhie sub un anumit manager C Durata de timp ntre decizia unui manager i evaluarea acesteia de ctre superiorului su D numrul de salariai direct responsabili ctre un manager

7. Cine a conceput o metod de analiz a organizaiilor n cinci componente? A. Charles Handy B Abraham Maslow C Henry Mintzberg D Tom Peters

8 Care din urmtoarele nu este un avantaj al unei structuri de tip matrice? A luarea mai lent a deciziilor

B ndeprtarea obstacolelor birocratice C mai fezabil D Apropierea de clieni 9 Care dintre urmtorii termeni nu este utilizat n structura lui Mintzberg A.vrful strategic B suport de baz C tehnostructura D nucleul operaional 10 Serviciile au anumite caracteristici care le disting de produse. Din cauza ........................................lor , elemente fizice, cum ar fi tichetele, biletele, confirmrile sunt o parte important a prestrii de servicii. Care dintre urmtoarele cuvinte completeaza propoziia? A. intangibilitii B. Inseparabilitii C Variabilitii

11 Care din urmtoarele este / sunt obiectivele managementului resurselor umane? 1 ndeplinirea responsabilitilor sociale i juridice ale organizaiei referitoare la resursele umane. 2 gestionarea relaiei unei organizaii cu clienii si 3 Dezvoltarea de resurse umane care s rspund n mod eficient la schimbri. A 1 i 2 B 1 i 3 C 1 D 1,2 i 3

12.Conceptul de rspundere limitat nseamn c riscul acionarilor este n general limitat la suma pe care au investit-o n companie atunci cnd au cumprat aciuni. Este aceast declaraie adevrat sau fals? fals adevrat

13.Ana, Anca, Robert i Ion lucreaz la compania Albina. Ana lucreaz n departamentul financiar. Anca lucreaz n departamentului de resurse umane. Robert n departamentul de achiziii iar Ion este managerul lui n departamentul de achiziii. Cine va lucra la statul de salarii? a. Ana b.Anca c. Robert d.Ion

14. Care dintre urmtoarele este un avantaj al centralizrii? A ajut managerii juniori s i dezvolte abilitile B Se evit suprancrcarea managerilor de top n ceea ce privete volumul de munc i stresul C managerii seniori pot avea o viziune mai larg asupra problemelor i consecinelor D Controalele i de responsabilitatea sunt mai bune

15.Diana efectueaz prelucrarea de rutin a facturilor n departamentul de aprovizionare al companiei Alfa. Ion este supervizorul Dianei. Laura analizeaz cati salariati vor fi necesari daca este implementata o nou tehnologie. Mihai are n vedere noile piee pe care ar putea intra Alfa , odat ce noua tehnologie este implementat. Care salariat al Alfa desfoar activiti tactice? A Diana B Ion C Laura D Mihai

16. Gruparea unor persoane care execut sarcini similare se numete A. departamentalizare pe sarcini B.departamentalizare geografic C departamentalizare pe produs D. departamentalizare funcional

17 Cmplul de control se refer la lanul de autoritate de la cel mai senior pn la cel junior. Este aceasta adevrat sau fals?

18 Stergei., dup caz, O organizaie inalt are un numr mare de niveluri de management. Acest lucru presupune un cmp de control ngust / larg.

19. Eliminarea nivelurilor ierarhice: A face o organizaie mai nalt B face o organizaie mai plat

20 Ce sunt elementele mixului de cumprare? A. locul, produsul, preul, promovarea B Cantitate, calitate, pret, livrare C. Produs calitate, pre livrare D. loc produs, pre, livrare

21.Care din urmtoarele sunt roluri pentru funcia financiar (dou)? A. furnizarea de informaii managerilor pentru luarea deciziilor B.asigurarea conformitatii cu responsabilitile sociale i juridice C nregistrarea i controlul a ceea ce se ntmpl cu banii

22.Strategia se poate face la mai multe niveluri ntr-o organizaie; care dintre urmtoarele nu este un astfel de nivel: A supraveghere B funcional C corporaie D afaceri