RolulContabilitățiiÎnSistemulManagerialAlEntitățiiTuristice

download RolulContabilitățiiÎnSistemulManagerialAlEntitățiiTuristice

of 8

Transcript of RolulContabilitățiiÎnSistemulManagerialAlEntitățiiTuristice

  • 8/16/2019 RolulContabilitățiiÎnSistemulManagerialAlEntitățiiTuristice

    1/8

     

    REFERAT 

    Rolul Contabilității în sistemul managerial al entității turistice 

    Elaborat de : Constantinov Vldislav Grupa 301

    CHISINĂU

    2016

    MINISTERUL EDUAȚIEI AL REPUBLICII MOLDOVA UNIVERSITATEA DE STAT DIN TIRASPOL

    FACULTATEA GEOGRAFIE

    CATEDRA GEOGRAFIE UMANĂ, REGIONALĂ ȘI TURISM 

  • 8/16/2019 RolulContabilitățiiÎnSistemulManagerialAlEntitățiiTuristice

    2/8

    1

    Planul Lucrării 

    INTRODUCERE

    I. 

    CARACTERISTICĂ GENERALĂ A CONTABILITĂȚII

    II. 

    LEGĂTURA CU SISTEMUL DECIZIONAL III.

      CONTABILITATEA FINANCIARĂ

    IV. 

    CONTABILITATEA MANAGERIALĂ 

    CONLUZII

    BIBLIOGRAFIE

    ANEXE

  • 8/16/2019 RolulContabilitățiiÎnSistemulManagerialAlEntitățiiTuristice

    3/8

    2

    I.  CARACTERISTICĂ GENERALĂ A CONTABILITĂȚII

    Contabilitatea este un sistem complex de colectare , identificare,

     gupare, prelucrare, înregistrare și analiză a elementelor contabile și de

    raportare financiară.

    Importanța contabilității pentru o entitate turistică constă în faptul căea este agentul care elaborează și distribuie produse materiale,efectuează prestări de servicii destinate să satisfacă nevoile economiceindividuale sau colective. Rolul său în viaţa economică și socială face ca,oricare ar fi natura sistemului în care își desfășoară activitatea cu atît maimult în contextul unei economii de piață, ea trebuie să dea socotealădespre sine partenerilor săi, utilizatori interni sau externi ai informaţieicontabile. Instrumentul prin intermediul căruia entitatea informeazămediul său despre ceea ce face, despre performanţele situaţiei financiareeste contabilitatea.

    Concentrarea contabilității asupra identificării, grupării și prelucrăriiinformației economice generale a firmei ne determină să o delimităm decontabilitatea gestionară ce se axează doar pe cheltuieli de producție. 

    II.  LEGĂTURA CU SISTEMUL DECIZIONAL 

    Contabilitatea întreprinderii cuprinde contabilitatea financiară și ceamanagerială, însă ele nu reprezintă două contabilităţi, ci două subsistemeale sistemului informaţional contabil. Aceste subsisteme diferă atît din 

     punctul de vedere al obiectivelor, cît și în ceea ce privește intrările însistem și tipul proceselor folosite în transformarea intrărilor în ieșiri.Astfel, dacă contabilitatea financiară oferă informaţii utilizatorilor

    externi, avînd ca obiectiv principal întocmirea de situaţii și rapoartefinanciare, contabilitatea de gestiune produce informaţii pentruutilizatorii interni. Cu toate că informaţiile furnizate de aceste douăsegmente ale contabilităţii vizează utilizatori diferiţi ca natură, practicele se bazează pe aceleași înregistrări și pe aceleași surse (numai modulde structurare și de prezentare este diferit). În plus, deși au la bazăînregistrări și surse comune, informaţiile contabilităţii urmăresc direcţiidistincte, astfel:

    • 

    contabilitatea financiară vizează aspectele trecute ale gestiunii entităţii;

  • 8/16/2019 RolulContabilitățiiÎnSistemulManagerialAlEntitățiiTuristice

    4/8

    3

    •  contabilitatea managerială permite organelor de conducere aleîntreprinderii să obțină anumite informații privind activitatea trecută aunităţii, dar servește și ca bază de elaborare a viitoarelor  decizii cucaracter strategic, tactic și operativ.

    Contabilul modern este implicat nu numai în ținerea registrelor (evidenţacontabilă), ci și într -o serie de activităţi ce implică planificare,soluţionare a unor probleme, orientare a acţiunilor, evaluare, control șiaudit. Contabilul de azi ţine cont de necesităţile fundamentale deinformare ale utilizatorilor interni și externi.

    Operaţiile economice zilnice care au loc în cadrul unei entităţieconomice sînt recunoscute de contabilitate doar dacă acestea pot fitransformate în cifre (evaluate) și prelucrate prin intermediul procedeelor

    specifice metodei contabilităţii. Contabilitatea este acel element care păstrează toată informaţia și o prezintă la solicitare factorilor de decizie.Cea mai mare parte a deciziilor luate de către conducerea entităţii se

     bazează pe datele furnizate de contabilitate. (vezi Anexa 1 )

    La nivelul unei întreprinderi, contabilitatea este cel mai importantelement al sistemului informational, deoarece:

    •  cele mai multe decizii la nivel microeconomic sînt luate pe bazainformatiilor furnizate de contabilitate;

    •   permite managerilor și utilizatorilor externi de informaţii să aibă oimagine a întregii entităţi;

    •  realizează legătura cu celelalte componente ale sistemului informaționalal întreprinderii, prin integrarea informațiilor privind aceste activități

    într -o bază comună.

    III.  CONTABILITATEA FINANCIARĂ

    Conform Legii contabilităţii, contabilitatea financiară reprezintă un

     sistem de colectare, grupare, prelucrare și sistematizare a informaţiei privind existenţa și mișcarea activelor, a capitalului propriu, datoriilor,

  • 8/16/2019 RolulContabilitățiiÎnSistemulManagerialAlEntitățiiTuristice

    5/8

    4

    veniturilor și cheltuielilor în expresie valorică, pentru întocmirea

    rapoartelor financiare.

    Deci, contabilitatea financiară are ca obiectiv principal prezentareaunei imagini de ansamblu a activităţii entităţilor economice în decursul

    unei perioade de gestiune prin intermediul rapoartelor financiare. Înacelași timp, ea are un rol dublu: pe plan extern reprezintă un instrumentde comunicare financiară prin informaţiile prezentate utilizatorilorexterni, iar pe plan intern reprezintă un instrument de gestiune pus ladispoziţia managerilor.

    IV. 

    CONTABILITATEA MANAGERIALĂ 

    Conform Legii contabilităţii, contabilitatea managerială reprezintă un

     sistem de colectare, prelucrare, pregătire și transmitere a informaţiei

    contabile pentru planificarea, calcularea costurilor, verificarea și

    analiza executării bugetelor, în scopul pregătirii rapoartelor interne

     pentru luarea deciziilor manageriale.

    Ea este un instr ument de gestiune pus la dispoziţia administraţieientităţii și a apărut ca o necesitate practică a managementuluiîntreprinderii. Informaţiile propuse de contabilitatea managerială trebuiesă respecte unele criterii:

      informaţia are valoare pentru manager dacă ea contribuie la reducereaincertitudinii (îndoielii) viitorului;

      informaţia suplimentară are valoare dacă aceasta poate afecta deciziarespectivă;

     

    informaţia are valoare dacă ea contribuie la modificarea consecinţelorunei decizii.

    Cîteodată apare intrebarea: ce așteaptă managerii de la contabilitateamanagerială?

    •  să permită o constatare: –  lucrurile merg bine sau rău?;

    •  să atragă atenţia: de ce probleme trebuie să se intereseze?;

    • 

    să ajute la soluţionarea problemelor: dintre soluţiile alternative, care estecea mai bună?”.

  • 8/16/2019 RolulContabilitățiiÎnSistemulManagerialAlEntitățiiTuristice

    6/8

    5

    CONLUZII

    Contabilitatea are o importanță inedită în ciclul de viață a entitățiituristice. Ea este necesară sistemului Managerial pentru luarea deciziilorși crearea strategiilor pe viitor. Pot să spun că contabilitatea este sistemulinformațional de bază pentru entitatea turistică și cel mai importantfactor de gestionare a ei.

    Un exemplu foarte bun ar fi Managementul unui hotel , unde

    informațiile contabile sunt foarte necesare pentru gestionarea benefică șimult mai important “ Profitabilă ” a hotelului. Managerii în luareadeciziilor pur și simplu nu pot să ignore informația contabilă, cert fiindfaptul că ei ar trebui să apeleze la ajutorul Contabilului în procesul de

     planificare a activității generale a entității pe termen scurt și îndelungat. Doar în urma analizei informației financiar -contabile se poate pune

     baza sistemului gestionar al unui hotel de unde se elaborează șistrategiile de marketing, axînd pe punctele slabe și forte ale economieiHotelului. Fiecare Manager, fie Hotelier, al unei Agenții de turism sau aoricărei entități economice trebuie să deție o bază educațională în sistemul cotabil pentru gestionarea unei entități de succes !!!

  • 8/16/2019 RolulContabilitățiiÎnSistemulManagerialAlEntitățiiTuristice

    7/8

    6

    BIBLIOGRAFIE

    http://lex.justice.md/md/324098/ 

    http://www.cartier.md/upload/File/Contabilitatea_Intre.pdf  

    http://protlc.net/contabilitatea-principalul-sistem-informational/ 

    http://lex.justice.md/md/324098/http://lex.justice.md/md/324098/http://www.cartier.md/upload/File/Contabilitatea_Intre.pdfhttp://www.cartier.md/upload/File/Contabilitatea_Intre.pdfhttp://protlc.net/contabilitatea-principalul-sistem-informational/http://protlc.net/contabilitatea-principalul-sistem-informational/http://protlc.net/contabilitatea-principalul-sistem-informational/http://www.cartier.md/upload/File/Contabilitatea_Intre.pdfhttp://lex.justice.md/md/324098/

  • 8/16/2019 RolulContabilitățiiÎnSistemulManagerialAlEntitățiiTuristice

    8/8

    7

    ANEXE

    nexa 1 . Influența contabilității asupra factorului decizional