Revista studențească DeCeRp – format PDF
Transcript of Revista studențească DeCeRp – format PDF
Facultatea de Litere a Universităţii din Bucureşti
Colectiv de redacţie:
Christian Balazs, student, anul I, CRP, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
Maria Truşcă, studentă, anul I, CRP, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
Răzvan Stanciu, student, anul I, CRP, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
Cosmin Chelu, student, anul I, CRP, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
Ana-Maria Iancu, studentă, anul I, CRP, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
Laura-Andreea Drăgan, studentă, anul I, CRP, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
Elena Filimon, studentă, anul I, CRP, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
Andreea Visu, studentă, anul I, CRP, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
Monica Nechita, studentă, anul II, CRP, IFR, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
Coordonator:
Lect. univ. dr. Olga Bălănescu
Numărul 1-luna aprilie, anul I
1
Editorial………….……………………………2
Viața de student…….………………………...3
Din universul publicitar……………………...8
Tradiții……………………………………….12
Evenimente…………………………………..16
Puncte de vedere în domeniu………………..20
Poşta redacţiei……………………………….32
2
LA ÎNCEPUT DE DRUM...
Împreună cu câțiva studenți inimoși, perseverenți și talentați în arta comunicării, am
gândit revigorarea revistei departamentului nostru de Comunicare și Relații Publice, numită
sugestiv DeCeRP.
Într-adevăr, de ce, dintre toate posibilitățile parcursului universitar de licență, un tânăr și-
ar alege sfera comunicării și a relațiilor publice? Ce îl așteaptă în acest domeniu? Prin ce s-ar
distinge acesta de altele de pe piața ofertelor de muncă? Cum să se pregătească pentru a putea
ajunge să-și îndeplinească visul, căci vis este, din moment ce și-a ales această cale. Să
construiești o campanie publicitară percutantă care să placă publicului ( dar să facă și vânzări!),
să organizezi o conferință de presă, un congres, un eveniment public și să vezi cum poți schimba
(în bine) sau proteja destine, cum poți îmbunătăți multe lucruri învechite care păreau de neclintit,
spre disperarea multora, iată un vis frumos care merită visat.
Dinamismul, efervescența, ineditul fiecărui demers din interiorul unei agenții de
publicitate sau de relații publice, ei,da, atrag.
Tocmai pentru a vă pune la îndemână instrumente utile de lucru, aducem în fața voastră
această revistă online, gândită ca o platformă de dialog profesional și academic, dar prietenos,
între voi, sau cu noi, profesorii, îndrumătorii voștri.
Înainte de conturarea direcțiilor tematice, am stat de vorbă cu colegii voștri, membrii
actualului colectiv de redacție, pentru a lua pulsul vieții studențești, pentru a identifica
problemele, dilemele sau necunoscutele cu care vă confruntați. Dialogul continuă, să știți, dar de
data aceasta cu voi, cititorii, de la care așteptăm feedback-ul. Probleme aveți, dileme – de
asemenea, nu mai vorbim de întrebările care se ridică în fața voastră la tot pasul.
Cineva din colectivul de redacție mi-a mărturisit că este preocupat(ă) (Sîc! Să nu vă dați
seama dacă e băiat sau fată) de ”cum să învățăm mai bine în sesiune”. Iată o adevărată ...
angoasă existențială, ivită mai ales în calea bobocilor din primul an, care trebuie să se adapteze,
într-un interval relativ scurt de timp, la mediul de studiu universitar.
Pe scurt, dragii mei, intenționez să vă regăsiți în această revistă, să aflați mai ușor, prin
accesarea ei, răspunsuri la întrebările care vă preocupă, să intrați în dialog academic cu colegii
voștri și să dobândiți dexteritatea de a vă susține punctul de vedere clar și logic argumentat (vă
mai aduceți aminte de principiile contrazicerii, ca formă de discurs? Sau de regulile ”de aur” ale
unui discurs?)
Nu întâmplător am ales momentul lansării acestei reviste la început de primăvară. Priviți
evenimentul ca pe o metaforă a debutului vostru profesional și să înfloriți, înfrumusețând
viața părinților, a societății și, de ce nu? propria voastră viață!
Fie ca primăvara destinului vostru să fie senină!
Olga Bălănescu
3
-Căminul-
O scurtă prezentare:
Căminul Arcca este unul privat, ce cuprinde până în prezent trei campusuri localizate în diferite zone din
București: Vitan, Pajura, Titan. Cel mai apropiat de Universitatea București este Vitanul, campusul cu
cele mai multe locuri accesibile studenților, 1500, în momentul actual, un număr suficient de larg din care
îți poți selecta prietenii din anii studenției.
„Arcca Vitan” nu e unul dintre acele cămine despre care s-ar auzi că ale sale clădiri prezintă un grad
ridicat de risc seismic și ar fi primit vreo bulină roșie, ci, dimpotrivă. Clădirile sunt recent renovate,
îngrijite. Să nu vă mai spun că în perioada sărbătorilor apar decorații, beculețe și brazi prin tot campusul.
Și nu vorbesc despre cele Pascale.Curățenie și mentenanța acestuia se fac zilnic, inclusiv în weekend.
Există o parcare disponibilă celor cazați aici, supravegheată.De altfel, tot căminul are parte de pază și
supraveghere video.
Mediile de socializare sunt: bucătăria, căci acolo s-au legat multe prietenii, și nu se fac referințe asupra
gurmanzilor, terenul sportiv, curtea campusului, dar și terasa acestuia.
Cum pot să mă cazez?
Contactul se face prin apelarea celor 3 numere de telefon, disponibile pe site-ul: arcca.ro
Căminul îți oferă șansa de a-l vizita, mai întâi. Astfel, îți sunt prezentate clădirile, camerele, bucătăria. Ți
se oferă un tur al campusului, apoi, dacă ești decis să devii „arccaș”, poți semna contractul pe loc, acesta
fiind pe durata anului universitar(9 luni), cu posibilitatea de prelungire pe perioada de vară.Pentru a
semna contractul, studentul are nevoie de buletin și carnetul de student.
Repartizarea se face și ea pe anumite criterii, precum Facultatea și orașul de proveniență al studentului.
Există posibilitatea ca fiecare student să-și rezerve camera dorită, ori să-și aleagă colegii de cameră, ori,
4
în cazuri ce țin de părerea subiectivă a fiecăruia, aceștia își pot face mutarea spre o altă cameră în orice
moment doresc.Pentru a fi îndeplinită această condiție, este necesară o cerere către administrație.
Events:
Evenimentele pe durata anului sunt numeroase. Vorbim aici despre seri de filme în care studenții
rezidenți sunt invitați să socializeze, având totodată libera alegere de a viziona un film selectat prin
sondaj. Alte activități ale echipei Arcca au fost: Treasure Hunt-ul-presupunea găsirea unor ghicitori ce
urmau a fi descoperite prin tot campusul. Dacă acestea erau rezolvate, erai câștigătorul unor premii de
tipul:căști bluetooth, boxe, un Smart TV și multe altele. Au urmat apoi Secret Santa-studenții își făceau
cadouri în mod reciproc, fără a se cunoaște unul pe celălalt; Valentines Day și zilele de 1-8 Martie, în care
domnișoarele din cămin prineau „atenții” de la studenții și staff-ul căminului. Toate aceste activități
colective leagă prietenii.
Orice student dornic să învețe modul de a lucra în domeniul IT se poate înscrie la cursurile gratuite oferite
de cămin, ori, dacă este o fire sportivă, poate lua parte la competiții sportive(handbal, fotbal, basket, tenis)
ce vor avea loc pe terenul de sport al căminului, accesul fiind gratuit.
Pentru a nu se vorbi despre o lipsă de adaptabilitate a studentului, s-au creat grupuri în mediul on-line, ce
poate fi accesat și în care pot fi puse întrebări studenților cazați aici.
Costuri & Utilități:
Prețul camerelor diferă. Este vorba despre camere de trei persoane, cu un spațiu mai redus, la prețul de
110 euro/lună. Urmează apoi Camera Triplă Premium la prețul de 125 euro/lună, însă spațiul este mult
mai larg. Camerele cu prețul de 145-150 euro/lună sunt camere de două persoane, iar ultimul tip de
cameră oferit de Arcca este Camera Dublă Premium Plus, la 175 euro/lună. Aici sunt găzduite două
persoane, spațiul fiind cel mai avantajos.
De precizat că în acest preț sunt incluse toate utilitățile, precum: apa caldă, căldură, curentul, internetul
wifi cu o viteză de care nu te poți plânge, accesul la bucătăriile căminului aflate pe fiecare palier din cele
trei clădiri.
De asemenea, studenții cazați la Arcca se pot folosi de Spălătorie, având acces la mașinile de spălat și la
uscătoare, toate acestea fiind disponibile la un preț modic.Există și un xerox, faimosul ”Robo-Copy”, la
care îți poți scana/xeroxa documentele la orice oră, pe timp de zi, sau noapte.
Locație:
Acesta este localizat pe Bulevardul Energeticienilor, nr. 9-11, în sectorul 3. Locația prezintă câteva
beneficii ce merită să fie luate în calcul.
5
La doar trei minute de mers pe jos, există un centru sportiv renumit, cu o gamă variată de abonamente la
prețuri reduse datorită statutului de ”student rezident la Arcca”. Tot ce trebuie să faci este să trimiți o
cerere înspre administrația căminului, explicând motivul pentru care dorești să practici sportul, ori, mai
puțin amuzantă, este alternativa de prezenta rolul de abonament dorit. Reducerea ta a fi de 50% din prețul
abonamentului.
La o diferență aproximativ asemănătoare se află Piața Bobocica, ori unul dintre cele mai cunoscute centre
comerciale din țară. Acest lucru prezintă un avantaj, astfel că ai șansa de a-ți face cumpărăturile din
apropiere.
Pentru a ajunge la Universitatea București, de la căminul Arcca Vitan, poți lua RATB-ul din fața
campusului, existând aici o stație. Autobuzele ce duc în centru sunt: 123-ul-cu acesta cobori la Unirii, și
mai mergi în jur de 7 minute până la Universitate, traseul 223 este perfect pentru călătorii care coboară la
stația de Metrou Mihai Bravu, pentru a lua apoi metroul, ori 135-oprește aproape de stația de metrou
Dristor. Sigur, dacă dorești să faci o plimbare revigorantă pe timp de dimineață, poți alege să mergi timp
de un sfert de oră pe jos, până la cea mai apropiată gură de metrou:Dristor.Indiferent de calea aleasă,
drumul îți ia în jur de 35-50 de minute, în funcție de trafic.
Proiecte viitoare:
În incinta căminului, până la data de 1 mai, se va deschide un restaurant și un magazin propriu. De
asemenea, până la începerea anului universitar viitor, încă o clădire va găzdui studenți, ceea ce ridică
numărul acestora de la 1500, la 2200.
Concluzie:
Arcca Vitan pare o soluție potrivită pentru studenții UB-ului, aceasta fiind o locație aflată la o distanță
medie de Facultatea studenților din cadrul acestei Universități.
Evenimentele concepute de staff au scopul de a te face să te simți ca acasă, de a te motiva să întemeiezi
prietenii, și să îți petreci timpul ce va merita să fie povestit peste ani și ani.
Articol realizat de Chelu Cosmin-Cristian (Hari),
Comunicare și Relații Publice, Anul I, Facultatea de Litere, Universitatea din București
Informații suplimentare au fost preluate de pe site-ul arcca.ro
6
Cum ne planificăm timpul în sesiune
„ Student” te numești din momentul în care ai pășit în instituția de învățământ superior,
ți-ai depus dosarul de admitere, ai dat probele aferente, ai fost admis ( cu atât mai bine, pe un loc
bugetar ) și, uite cum tu, cel ce visai până la citirea acestui articol la „floricele pe câmpii” legate
de facultate, intri într-un univers unde, cu părere de rau, o să-ți nărui orice gândire de genul
acesta.
Intri pe porțile facultății plin cu speranță și fericire în suflet, începi să-ți faci prieteni,
parcurgi aceleași holuri doar să ajungi la cursuri și să îi vezi pe aceștia, nu să fii atent la cursuri,
cum credeai că vei fi până atunci. Lăsând partea frumoasă la o parte (prietenii, ieșirile nocturne,
fumatul în pauze cu colegii etc.), treci în perioada în care nu mai vii la cursuri pentru că, tu, ca un
construct superior ce te consideri, ajungi la concluzia că informațiile pe care le „îndrugă” proful
la clasă, deja le știi sau sunt inutile.
Începi să creezi povești, în care, sincer, nici tu nu vei mai crede peste ceva timp, te bucuri
de aceleași vicii ca in liceu, însă, în alt mod, într-unul în care tu ești atotputernicul ce dictează,
nu părinții, te bucuri din plin de libertate, dar, drag student, nu-ți lua avânt prea mare citind
acestea, ajungem și la punctul culminant, care, crede-mă, n-o să-ți placă deloc cum sună.
Ai mai fost tu pe la câteva cursuri și-ai mai auzit câteva teorii pe care le poți aplica și-n
viața reală, că tu, la bază, esti om bun, din acest motiv ai ajuns la facultate .Începi să pui în
aplicare cele ”auzite ”, dar, îți dai seama că sunt prea puține pentru a a-ți oferi stabilitatea
psihică necesară vieții, îți conturezi idei care mai de care precum „dacă m-aș mai duce la acel
curs sigur voi reuși în viață”, dar nu vei reuși, îți va fi prea lene, până când intervine un concept
de care ți-e frică...
... SESIUNEA
Îți amintești momentul în care ai zis : „ Gata, sunt student! Obligația a devenit plăcere,
responsabilul nu mai există, cât despre libertate, tot să fie loc! „
Ei bine, articolul pe care tu, drag student, îl citești în acest moment nu are menirea de a te
descuraja, ci din contră, îți propunem un RITUAL de a trece cu brio peste sesiunea ce se
apropie cu pași repezi.
Iată câteva sfaturi utile de care poți ține cont atunci când te pierzi printre rânduri și cauți
ajutor:
1.Asigură-te că ai toate materialele de curs aferente examenului pe care urmează să îl
susții
( Este foarte important ca atunci când hotărăști să te apuci să înveți, să ai toate cursurile
pregătite. ) ;
2.Planifică-ți timpul de așa natură încât să „ NU LAȘI PE MAINE CE POȚI ÎNVĂȚA
AZI „
( Crede-mă, deși pare ideal să înveți cu puțin înainte de examen, în timp îți vei da seama
că nu e nimic mai plăcut decât să repeți înaintea examenului ceea ce ai învățat la timp ) ;
3.Caută-ți materiale suplimentare ( dacă nu ai făcut cunoștință încă cu biblioteca
facultății, ar fi timpul să începeți să vă împrieteniți. Privește partea bună : cititul relaxează, iar
informațiile în plus îți asigură urcarea în clasamentul bugetarilor ) ;
7
4.Planifică-ți timpul ( organizează-ți timpul pentru un randament maximum. În acest fel
nu vei obosi învățând și nu vei ajunge la concluzia că „ prea mult tocit strică „ ) ;
5. Relaxează-te înainte de ziua examenului ( Din proprie experiență, îți recomand ca în
ziua de dinaintea sesiunii să nu înveți nimic. Rezervă-ți timp pentru tine, concentrează-te pe
activitatea psihică și acordă-ți un răgaz.Doar ai învățat! ) .
Așadar, sesiunea nu e atât de neagră precum pare.Cu puțină răbdare, calm si seriozitate
veți trece cu bine peste acest „ hop „ .
Dragi studenți și viitori studenți, anii de liceu sunt anii de formare, dar anii de studenție
sunt anii în care construiți oamenii care vreți să deveniți !
Tratați lucruile cu maturitate și gândiți-vă la rolul și la scopul pe care îl aveți din
momentul în care vă schimbați statul social în cel de student.
Și țineți minte un lucru: sesiunea vă poate fi prieten că doar „ pofta vine mâncând „ !
Articol realizat de Ana-Maria Iancu,
Comunicare şi Relaţii Publice, anul I, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
8
“Gândiţi-vă la strategia de PR, ca la o strategie a sinelui!” interviu cu Bianca Preda, Creative Business Management
În primul număr al revistei, am realizat un interviu cu Bianca Preda, cea care ne-a
oferit reţeta succesului unei cariere de PR şi ne-a introdus în culisele agenţiei
Creative Business Management.
Reporter : Ce tip de servicii oferă agenţia de PR Creative Business Management ?
Bianca Preda: Creative Business Management se ocupă cu campanii de PR pentru clienți ,
campanii de promovare a imaginii , consultanță în PR, organizări de evenimente și
training.Suntem o agenție de PR care își pune experiența în practică prin realizarea unor
traininguri actuale. Venim cu strategii menite să îi ajute pe cursanții noștri să evolueze
profesional și să experimenteze domenii noi de activitate.
Reporter: Ştiind că misiunea dvs. este să încurajaţi schimbarea şi evoluţia profesională, ce
aşteptări aveţi de la un viitor angajat? Care sunt calităţile de care trebuie să dea dovadă un
student pentru a obţine un internship sau chiar un job în cadrul agenţiei?
Bianca Preda: Calităţile pe care le doreşte orice firmă de PR de la un viitor angajat sunt
următoarele:
1. Să cunoască limba română, nu să creadă că o cunoaşte.
Să cunoască mai precis gramatica limbii române- lucru esențial în orice angajare, mai ales într-o
companie de PR, pentru că în PR trebuie să spunem foarte multe lucruri în foarte puţine vorbe şi
9
vorbele respective trebuie să aibă un impact puternic. Noi lucrăm cu mesaje. Prin urmare, dacă
principalul nostru atu nu este utilizarea corectă a limbii române, cu siguranţă că nu vom putea să
transmitem toate mesajele astfel încât să putem defini imaginea clientului nostru la nivelul
scontat.
2. Creativitatea
Căutăm oameni creativi, oameni care să nu se încadreze în tiparele cărţilor. Nu întotdeauna
informaţiile învăţate în timpul anilor de studiu se aplică şi în practică. Sunt foarte mulţi clienţi
care au solicitări atipice, clienţi care nu întotdeauna înţeleg care este rolul unui PR în viaţa lor, în
activitatea pe care o desfăşoară şi atunci trebuie să fim creativi în a dezvolta strategii
personalizate pentru fiecare client.
3. Să fie foarte bine organizat şi să respecte deadline-urile
Este important dacă nu reuşeşti să faci un lucru, fie să-i spui clientului că nu reuşeşti să-l faci, fie
să ceri mai mult timp, dar să nu întârzii, să nu fii o persoană pe care nu te poţi baza. Lucrurile în
PR se întâmpla într-un anumit ritm şi trebuie să fii foarte prezent în tot ceea ce faci.
4. Să fie informat
În momentul în care trebuie să lucrezi pentru cineva, trebuie să ştii cine este acea persoană sau
acea firmă. Dacă nu-i cunoşti slăbiciunile, dacă nu-i cunoşti punctele tari sau dacă nu-i faci
analiza SWOT cum trebuie, e puţin probabil să poţi să-l sfătuieşti corect; un PR-ist trebuie să fie
întotdeauna la curent cu ce se întâmplă pe piaţă, în domeniul în care lucrează el, mai ales că în
aria noastră de activitate sunt foarte multe lucruri care se dezvoltă de pe o zi pe alta: marketing-
ul online, PR-ul şi event planning-ul evoluează cu noi strategii şi instrumente,
Filosofia PR-ului: să-ţi cunoşti clientul.
Un PR scanează, vede care este interlocutorul şi îşi adaptează mesajul pentru nivelul lui de
cultură, nivelul lui de interes şi îi captează atenţia cu ceea ce are de spus. Devine defect
profesional de la un timp...să scanezi oameni.
Reporter: Să ştiţi că şi noi am '' scanat'' site-ul www.cbmanagement.ro şi am observat că
puneţi la dispoziţie o gamă variată de cursuri. Cum se pot dezvolta din punct de vedere
profesional cursanţii?
Cursurile noastre sunt axate în general pe principiile nevoilor de comunicare şi se desfăşoară pe
parcursul a două zile. Avem traineri specializaţi pe fiecare domeniu: marketing online,
Copywriting (predat de fondatorul RomanianCopywriter.ro, fiind un curs care te învaţă să scrii
pentru diverse medii (publicitate, PR sau blog), cursuri de PR şi organizare de evenimente. De ce
alegem metoda aceasta?! Cei care vin să predea cursanţilor noştri trebuie să fie la curent în
permanenţă cu tot ce este nou; să fie profesionişti înainte de toate.
Reporter: Deci să înţeleg că toate cursurile duc spre o latură mai practică a domeniilor pe
care le-aţi enumerat...
10
Bianca Preda: Avem o regulă de maximum o definiţie pe curs. Noi mergem pe premisa că nu
definiţiile sunt cele care se aplică cel mai des în domeniul nostru de activitate. Este bine să le
cunoaşteţi, dar în momentul în care intraţi pe terenul nostru nu o să vă ajute foarte mult. Aici
contează elementul practic. Cursurile urmăresc ca oamenii să acumuleze şi să plece de aici cu o
experienţă.
Reporter: Care sunt paşii pe care trebuie să îi urmeze studenţii în vederea participării la
un astfel de curs?
Bianca Preda: Dacă intraţi pe site-ul nostru, www.cbmanagement.ro, veţi găsi toţi paşii necesari.
Trebuie să daţi un click pe domeniul care vă interesează, un al doilea click pe cursul care v-a
atras atenţia şi un al treilea click pe butonul „Înscrie-te!”.
Reporter : Ce ați recomanda unui student: să termine întâi facultatea sau să se angajeze
într-o companie și să învete din experiență pe parcursul anilor de studiu?
Bianca Preda : Trebuie să îți termini facultatea. În timpul facultății, poți lua proiecte la care să
lucrezi și să îți formezi abilitățile de PR - în timpul unei vacanțe, în internship-uri, stagii de
practică. Dacă până la licență nu ai făcut nimic din cele enumerate anterior și dorești să te
angajezi în acest domeniu, în momentul în care te vei prezenta la un interviu, angajatorul îl va
alege fără să clipească pe cel care a desfășurat astfel de activităti. Categoric, experiența contează
foarte mult la angajare !
Reporter: Cum vi se pare transformarea jobului de ''om'' de PR în România pe parcursul
ultimilor ani?
Bianca Preda: Acum 11 ani, când am înfiinţat agenţia de PR se ştiau foarte puţine lucruri despre
acest domeniu şi se utilizau metode mai clasice (de exemplu, la începutul activităţii noastre,
trimiteam invitaţiile de presă prin fax), între timp au apărut foarte multe instrumente non-
formale, cred că aceasta este principala evoluţie în cazul PR-ului. Dacă acum 10 ani lucram cu
instrumente formale, cum ar fi: comunicatul de presă, inivitaţia de presă, conferinţa de presă,
acum avem evenimente dedicate bloggerilor, factorii de influență, uneori mai puternici decât
ziarele în sine. Acum 10 ani, pentru a putea ajunge la consumatorul nostru aveam nevoie de
intermediari precum presa, pe când acum, în prezent, nu mai este necesar acest lucru. Pe lângă
toate acestea, poți ajunge în mod dedicat, personalizat la consumator prin rețelele sociale -
aceasta fiind o mare evoluție în domeniul PR, din punctul meu de vedere.
Reporter : Având o experienţă de peste 10 ani în domeniul PR-ului şi coordonând campanii
naţionale şi internationale, care sunt planurile de viitor ale agenţiei?
Bianca Preda : Dupa acesți 10 ani de experiență, concluzia mea este că lucrurile se schimbă
foarte repede! Vrem să ne ducem în latura dinamică a activității noastre și să ne dezvoltăm foarte
repede -''repede '' fiind cuvântul nostru de ordine. Totul trebuie să se întample cât mai repede,
pentru că trebuie să fim cu un pas inaintea competitorilor. Vrem să ne dezvoltăm în principal
11
latura de training, pentru că dorim să răspundem unei nevoi de informaţie practică, oferindu-le
celor care au terminat o facultate sau celor care vor să abordeze un nou domeniu de activitate,
această şansă.
Reporter : Şi acum, ajunşi la finalul interviului, ce gând le transmiteţi cititorilor noștri?
Bianca Preda : Sfatul meu este să fie perseverenți în ceea ce vor să facă , să creadă în ei și în
calităţile lor, să aibă o dorință permanentă de perfecționare, să nu abdice niciodată de la ceea ce
cred și ceea ce vor pentru că în echipele de PR există un spirit foarte competitive. Important este
ca ei să nu fie foarte ușor dezamăgiți și să știe exact care le sunt obiectivele. Gândiți-vă la
strategia de PR, ca la o strategie a sinelui! Dacă o să aveți succes, o să fiți produsul de succes al
propriei voastre campanii de PR - să știți să vă vindeți, să vă promovați, să vă stabiliți obiectivele
personale și profesionale.
“Dacă o să aveți succes, o să fiți produsul de succes al
propriei voastre campanii de PR!”
Interviu realizat de Maria Truşcă şi Christian Balazs,
Comunicare şi Relaţii Publice, anul I, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
12
Comemorări
Aprilie nu este numai a doua lună a primăverii, ci este și un bun prilej de a ne aminti de câțiva
oameni importanți ce au lăsat în urma o semnificativă moștenire intelectuală și spirituală.
William Shakespeare s-a născut pe 23 aprilie 1564 în Stratford-upon-Avon, Anglia și a fost un poet,
dramaturg și actor englez. Este considerat cel mai mare
scriitor în limba engleză și este numit „Lebăda de pe
Avon”. A decedat de ziua sa, la 23 aprilie 1616.
Dintre operele sale cunoaștem cu toții „Romeo și Julieta”,
„Hamlet”.
Citate: „Atâta timp cât mai putem zâmbi, cauza nu e
pierdută.”
„Nu există trădare mai mare decât trădarea față de tine
însuți.”
Sursa foto: https://simonclark3.files.wordpress.com/2013/02/shakespeare_william.jpg
13
Hans Christian Andersen s-a născut pe 2 aprilie 1805 în Odense, Danemarca și a fost un scriitor și poet
danez, celebru pentru basmele sale. Dintre acestea putem enumera
„Crăiasa Zăpezii”, „Rățușca cea urâtă”, „Mica sirenă” şi multe
altele. Acestea au fost traduse în peste 100 de limbi și continuă a fi
publicate în întreaga lume. Scriitorul a adus bucurie în viețile
copiilor și nici acum nu încetează să o facă. A decedat pe 4 august
1875 la Copenhaga.
Citate: „Viața însăși este cea mai buna poveste.”
„Unde cuvintele dau greș, muzica vorbește.”
Sursa foto: https://static.cinemagia.ro/img/db/actor/03/98/14/hans-christian-andersen-364935l.jpg
Ziua păcălelilor
Luna aprilie ne duce în primul rând cu gândul la ziua păcălelilor, sărbătorită pe 1 aprilie. Cea de-a doua
lună a primăverii debutează veselă și plină de râsete cu această zi în care oamenii își fac reciproc farse și
glumesc pe seama celuilalt, sărbătorind veselia, ghidușia și inocența glumelor.
Se spune ca „sărbătoarea păcălelilor” își are originile în Evul Mediu, când Sfântul Sisoie, un pustnic
egiptean, îl păcălea mereu pe 1 aprilie pe Antonie cel Mare. În ziua de azi, glumele acestuia pot fi
considerate puerile sau chiar neamuzante. De exemplu, Sfântul Sisoie îl păcălea pe Antonie cel Mare că a
văzut cum diavolul s-a ușurat în farfuria lui cu mâncare, sau se prefăcea că învia morții doborâţi de
ciumă.
O altă sursă a acestei sărbători ar fi Sfântul Fesbuchie, care a scufundat câțiva bușteni în iazul lângă care
locuia și se prefăcea că poate merge pe apă precum Iisus, reușind să păcălească lumea, în fiecare an, la
începutul lunii aprilie.
Altă explicație ar mai putea fi confuzia dintre Anul Nou și ziua de 1 aprilie. Această confuzie apare odată
cu mutarea sărbătoririi anului nou de pe 1 aprilie de către Carol al IX- lea al Franței, pe 1 ianuarie. De
Anul Nou oamenii își făceau cadouri, iar după anul 1564 această tradiție a continuat, însă cadourile s-au
transformat în farse și glume inocente.
În timp, lumea s-a dezvoltat, s-a modernizat, de asemenea și glumele, iar astăzi, unele dintre acestea sunt
chiar duse la extrem. Pe rețelele de socializare circulă foarte multe filmulețe haioase cu persoane care vor
să își păcălească prietenii și, de cele mai multe ori, le reușește. Pentru a împărtăși cu o lume întreagă
năzdrăvăniile lor, inculpații își filmează farsele și le publică pe internet pentru a se umfla în pene.
Probabil că ei nu știu ce este aceea răzbunarea. Nimeni nu ar vrea sa fie în locul lor dacă cel păcălit îi
pune la rândul lui ceva la cale. Păcălelile extreme vin, în general, de la ruși și un exemplu ar fi cum niște
14
prieteni plecați cu cortul îl scot pe unul dintre ei cu tot cu salteaua pe care dormea și îl pun să plutească pe
lacul lângă care au poposit. Păcălitul se trezește în mijlocul lacului și se panichează puțin, dar nu-i bai,
căci reușește să ajungă la mal.
Glumele și farsele nu se mai fac doar de 1 aprilie. Acestea se practică cu fiecare ocazie pe care glumeții o
întâlnesc. Concluzia? De Ziua Păcălelilor ar trebui să ne ferim mai cu seama de păcălicii renumiți prin
arta lor.
Ziua Păcălelilor vine și ea cu superstițiile ei. Se spune că în această zi nu este bine ca un cuplu să se
căsătorească deoarece mariajul se va destrăma sau femeia va comanda în relație. Copiii născuți pe 1
aprilie vor avea noroc în afaceri, dar vor avea ghinion la jocurile de noroc. De asemenea, ar trebui să ne
pregătim cu toții câte o farsă pentru că cei care nu pun la cale niciuna, dar vor fi păcăliți, cu siguranță că
vor fi păcăliți tot anul. În Anglia și în Statele Unite, farsele sunt făcute până la ora prânzului, căci cele
făcute după acest moment al zilei vor aduce ghinion celui cu pricina.
Se mai spune că cei care nu răspund cu zâmbetul pe buze unei farse vor avea ghinion tot anul, iar bărbații
păcăliți de o femeie frumoasă, fie se vor căsători cu aceasta, fie, dacă sunt însurați, vor rămâne prieteni
buni cu femeia glumeaţă.
Această zi reprezintă încă un prilej de bucurie și are scopul de a alunga monotonia și de a aduce oamenii
mai aproape unii de ceilalți prin veselie și distracție. Cu alte cuvinte, Ziua Păcălelilor este primăvara
oamenilor pentru că le readuce la viață simțul umorului și le reînvie dorința de a zâmbi și a fi fericiți.
Floriile
Sărbătoarea floriilor este celebrată anul acesta pe 24 aprilie. Aceasta nu are o dată fixă, sărbătorindu-se în
funcție de Paște, mai exact, în duminica dinaintea Învierii Domnului, reprezentând intrarea lui Iisus
Hristos în Ierusalim. Această zi mai poartă denumirea de „Duminica patimilor”, dată fiind suferința ce
avea să vină pentru Mântuitor.
Denumirea populară a acestei sărbători vine de la zeița romana a florilor, Flora. De florii îi sărbătorim pe
cei ce poartă numele de Florin, Florina, Florentin, Florentina, dar și pe cei ce poartă numele de flori:
Narcisa, Margareta, etc.
În România, tradițiile legate de această zi au specific ramura de salcie. Aceasta se sfințește și se așază la
icoane, dar și la tocurile ușilor, ferestrelor și chiar la morminte. Salcia reprezintă renașterea naturii,
primăvara, înnoirea. Ramura sfințită este menită să aducă liniște și prosperitate în casele oamenilor.
În sudul României, femeile colindă de Florii, precum o fac iarna, de sărbători. Bucovinenii plasează
ramura de salcie chiar și la stupii de albine, aducându-le, astfel, binecuvântare. În alte zone, salcia are
menirea de a alunga norii sau de a vindeca durerile de spate.
Se spune că vremea va fi aceeași și de Florii și de Paște, iar de Florii este dezlegare la pește, adică
oamenii mănâncă diverse sortimente de pește. Dobrogenii, spre exemplu, prefera scrumbia, iar la Galați
exista chiar și un Festival al Scrumbiei.
Floriile vestesc Paștele, făcându-ne să simțim deja lumina și liniștea specifice acestuia. Simțim nevoia să
fim mai buni și să fim mai aproape de familie, petrecând mai mult timp în sânul acesteia.
15
Paștele
Sărbătoarea Paştelui, știm cu toții, reprezintă Învierea Domnului Iisus Hristos, ce s-a sacrificat și a pătimit
pentru omenire. Anul acesta comemorăm acest eveniment pe 1 mai, suprapunându-se cu Ziua Muncii.
Cei mai mulți dintre noi știm data sărbătoririi Paştelui datorită calendarelor bisericești sau internetului,
însă puțini am fost interesați să aflăm cum se stabilește această dată. Ei bine, Paștele este în strânsă
legătură cu fenomenele astronomice. Mai exact, mișcarea de rotație a lunii în jurul Pământului și
echinocțiul de primăvară influențează ziua sărbătoririi Paştelui astfel: acesta se sărbătorește duminica
imediat următoare primei luni pline după echinocțiul de primăvară.
De menționat este faptul că înaintea zilei Învierii Domnului se ține postul ce simbolizează evenimentele
premergătoare acesteia. Oamenii se abțin de la produsele de origine animală, cum sunt carnea și lactatele.
Obiceiul comun al acestei sărbători este vopsirea ouălor în roșu și ciocnindu-le rostind cuvintele
tradiționale „Hristos a-nviat!” și „Adevărat a-nviat!”. Ouăle roșii au ca semnificație sângele vărsat de
Iisus în timpul răstignirii sale. Se spune că Maica Domnului, prezentă la răstignirea fiului său, a așezat
coșul cu ouă lângă crucea pe care El era așezat, iar acestea au fost pătate cu sângele Mântuitorului.
Pe lângă ouă, pe masa de Paște sunt prezente diverse bucate precum drobul, cozonacul, pasca sau friptura
de miel. Acestea sunt preparate în casă de către gospodine și se consideră a fi o masă sfântă în familie,
unind membrii acesteia atât fizic, cât și spiritual.
În zona Făgărașului, un obicei săvârșit în Lunea Luminată este cel al Plugarului. Prin acesta se
sărbătorește cel mai harnic fecior din sat, mai exact, primul dintre cei tineri care iese la arat. Acesta este
cinstit și lăudat de toată lumea pentru vrednicia sa.
Un alt obicei, conform bătrânilor, este ca toți membrii familiei să mănânce din primul ou ciocnit în
noaptea de Înviere pentru a rămâne mereu împreună și a fi o familie unită și puternică, în ciuda fragilității
oului.
În Moldova, tradiția spune că în dimineața Luminată, oamenii trebuie sa se spele pe față cu apa dintr-un
vas în care au pus un ou roșu, bani, și flori, pentru a fi rumeni, bogați și sănătoși. De asemenea, ciocnirea
ouălor vine și ea cu semnificațiile ei. Se spune că cei care sparg ouăle vor fi voinici tot anul, pe de altă
parte, cel al cărui ou nu se sparge își va găsi sfârșitul înaintea celuilalt.
Un obicei semnificativ în noaptea de Înviere este ca cel care aduce Lumină trebuie să facă o cruce din
fum la grinda ușii pentru ca întreaga gospodărie să fie ocrotită de toate lucrurile rele. De asemenea, este
bine să se pună o candelă sau o lumânare cu lumina sfântă și afara, în curte, tot pentru a păzi căminul de
necurat.
Paștele este prilejul de a sărbători dragostea și bunătatea luând exemplul Domnului Iisus Hristos, care s-a
lăsat a fi răstignit pentru noi, asa că haideți să lăsăm lumina Sfintelor Sărbători să ne pătrundă în inimi și
să ne străduim să fim mai buni și mai ales, mai înțelegători.
Rubrică realizată de Andreea Visu,
Comunicare şi Relaţii Publice, anul I, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
16
TRAIN OF TRAINERS / PUBLIC SPEAKER
În data de 13-16 Aprilie , orele 9:30 are loc un eveniment de perfecţionare a discursului
public. Ai ocazia să interacţionezi cu unii dintre cei mai buni public speakeri, cu o experienţă de
peste 20 de ani care te vor ajuta să obţii anumite skill-uri de aplanare a conflictelor, de citire a
oamenilor dincolo de cuvinte chiar şi de
persuasiune.
Temele cursului sunt următoarele :
1. Evaluarea participanţilor
2. Pregătirea şi realizarea formării profesionale
3. Marketingul formării
4. Aplicarea unor metode de formare
Program: 3 zile (13-16 Aprilie) de la ora 9:30-17:00
Preţ: 820 lei
Locaţie : Strada Eugen Carada 5-7, Bucureşti
Sursa: https://www.google.ro/search?q=accedio
17
Vino să iei parte la cea mai colorată cursa a anului!
The Color Run Tropicolor World Tour 2016, cunoscută drept “Happiest 5k on the planet” este
o cursă ce are la bază sănătatea, distracţia şi originalitatea existând în peste 50 de ţări din întreaga
lume.
Evenimentul apărut în 2014 în România este îndrăgit de milioane de oameni zâmbitori care
îmbină utilul cu plăcutul. Tot ce trebuie să faci este să te laşi purtat de valul culorilor tropicale ce
te vor vopsi la fiecare kilometru parcus. Nu trebuie să oftezi deja ! Sunt doar 5 kilometri ce vor
trece cât ai clipi! La finalul cursei te aşteaptă un curcubeu de piese în cadrul celui mai vesel
festival.
Fiecare participant va primi un tricou ediţie limitată “The Color Run Tropicolor”, o ghirlandă
hawaiiană, o bentiţă, 2 tatuaje temporare, și, dacă eşti câştigător, o medalie colorată.
Distrează-te alături de noi la 5k Color Run pe data de 16 Aprilie în Piaţa Constituţiei!
Tot ce trebuie să faci este să îţi transformi tricoul alb într-o explozie de nuanţe colorate.
Sursa : http://thecolorrun.ro/despre/
Sursa: http://thecolorrun.ro/despre/
18
Sărbătorile de Paşte te întâmpina şi în Liberty Center în perioada 11 Martie-30 Aprilie 2016.
Aici poţi găsi produse tradiţionale Pascale, decoraţiuni, cele mai spectaculoase ouă încondeiate.
Pentru că Iepuraşul este mereu prezent în această perioadă, copiii pot beneficia în zilele de 23-24
Aprilie de mici surprize plăcute, cadouri şi deasemenea pot confecţiona felicitări unice în cadrul
Atelierului de Creaţie.
Înscrierile se fac la : 0729.669.801 / 0735.510.499
Sursa : http://www.vinsieu.ro/uploads/event/targ-de-paste-la-liberty-center-mall-i122982.jpg
19
Luna Aprilie se încheie cu unul dintre cele mai aşteptate cursuri de programare neuro-
lingvistică. Acest curs se adresează tuturor persoanelor, însă, în mod special tinerilor ce vor mai
mult de la propria persoană . Pentru a-ţi schimba perspectiva asupra vieţii, pentru a experimenta,
îndrăzneşte să iei parte la acest curs !
Ce beneficii îţi oferă : ai posibilitatea de a descoperi cum funcţionează creierul uman,
perfecţionarea comunicării, citirea dincolo de cuvinte, gestionarea conflictelor, scăderea
nivelului de stres, atingerea punctului maxim al potenţialului şi, nu în ultimul rând,
achiziţionarea stării de linişte şi armonie .
Unde şi când ?
22 Aprilie, ora 15:00, Bucureşti ( locaţia va fi spusă participanţilor )
Program :
Vineri între orele 15:00-20:00
Sâmbătă între orele 9:30-17:30
Duminică între orele 9:30-17:30
Costuri:
110 euro / modul
Cele 7 module care pot fi plătite în 7 rate : 770 euro (reducere 40 euro pentru plata
integrală înaintea începerii cursului)
După terminarea cursului obţineţi o diplomă certificată de Practician în NLP
10% reducere pentru student
10% reducere dacă vii cu un prieten !
Info : e-mail: [email protected] / [email protected]/ 0721.517.672
Rubrică realizată de Laura-Andreea Drăgan,
Comunicare şi Relaţii Publice, annul I, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
Sursa: Google (http://www.vinsieu.ro/uploads/event/curs-nlp-practitioner-bucuresti-22-aprilie-2016-i122426.jpg)
20
-ROM, senzații tari, americane-
Nicicând simțul nostru patriotic nu a fost pus în pericol mai mult ca la începutul anului 2011, când
Rom a lansat campania cu influență americană. Megalomania celor de peste ocean ne-a pus în postura de
a le adopta steagul și steluțele, având certitudinea că după două mușcături din batonul de ciocolată le
asimilam inclusiv limba.
Totul a început cu ambalajul. Precum prințul din povești preschimbat în broască, tricolorul nostru a
fost supus aceluiași blestem, căpătând mai multe dungi, steluțe în partea stângă-sus , complexul de
superioritate și, implicit, ura românilor. Într-o notă de sarcasm generală, vânzarea „inovatorului” produs a
fost preconizat printr-un spot ce radia de clișee americane: de la background uzual (zgârie-nori), până la
personajul tipic din birou ce stă picior peste picior, purtând falnic o cravată aurie într-o aroganță de șef
corporatist. Elementul ce surprinde ipocrizia individului sus-pus este sticla de palincă așezată pe un
suport-car de lemn, imagine a purității ardelene. Aceeași tonalitate ridicolă de înfumurare specifică o au și
cuvintele americanului: „Acum, cu noul rom, poți fi mândru oriunde în lume.” sau „Acum și românii pot
să strălucească!”
În ceea ce privește reacția populației la acest nou demers publicitar, avem în vedere ceva surprinzător-
frustrare și indignare, două sentimente care au fost încercate unanim. De la declarații contra, până la
manifeste în mediul online (video-uri pline de ironie, statusuri și statistici pe rețelele de socializare), toate
desemnau un patriotism latent al populației de obicei statice și, conform topurilor europene, fericită
21
(„resemnată”) cu acțiunile autohtone.„ Lumea urăște noul ambalaj!- Romul este produs românesc și
trebuie să rămână astfel!”
Din punctul de vedere al oricărui specialist/critic din aria publicității sau PR-ului, marca Rom a
întrecut câteva limite, introducând o metodă diferită de a scoate în evidență produsul în cauză. Batonul de
ciocolată pe care orice român îl neglija și așeza într-o umbră a mediocrității, cel puțin aparent, a devenit
un simbol al luptei împotriva globalizării brutale. Sarcasmul prinde și e înțeles, dar nu și acceptat. Iată că
o glumiță în mass-media poate determina la revoltă. Așa de ușor să fie?
- Personaj garant masculin, Vărul-
În anul 2013 a fost nevoie de o perioadă relativ scurtă pentru a lua ființă un nou personaj în domeniul
publicității. Se intituleaza simplu, „Vărul”. Agent de vânzări strașnic, îmbrăcat la patru ace, cu o voce
calmă și impunătoare, te privește fix în ochi și pare că-ți citește cele mai ascunse gânduri când vine vorba
despre produsele pe care dorești să le achizițonezi, în timp ce stai la o discuție de executare a timpului,
alături de câțiva amici. Acesta e modul său de operare, apare în preajma ta când te aștepți mai puțin,
adresează o serie de întrebări instante, și...înainte să termini ce ai de spus, ai găsit obiectul pe care-l
căutai.
Reclama audiovizuală e bine gândită, având semnificație la nivelul subconștient al publicului.
Personajul principal reprezintă, de fapt, motorul de căutare din mediul online pe care-l promovează:
www.tocmai.ro (actualul olx.ro), în care te poți târgui cu alți utilizatori pentru un produs.
Sunt prezente în jur de zece reclame, o serie ce scoate în evidență nevoia mulțimii de un ajutor venit dintr-
o altă dimensiune. În prima, acesta face o scurtă prezentare a sinelui. Lanțul clienților pornește din cea de-
a doua proiecție audiovizuală, primul dintre ei se află într-o cafenea, fiind pus în situația de a se descurca
cu tehnologia, care-i dă bătăi de cap, căutând de zor o canapea. Privește în gol pentru un moment, tocmai
bine pentru vărul, care-și face apariția și, cu puteri dumnezeiești, îi dă Cezarului ce-i aparține.
Personajul garant, deși un supraom, dă dovadă de etică și moralitate, își folosește puterile supranaturale
pentru a-i învăța pe cei neputincioși cum să acceseze website-ul de vânzări aferent.
Părerile pot fi diverse, însă trăim cu certitudinea că personajul a prins publicului, impunându-se printr-un
mod hazliu al discursului, dând dovadă de eficiență când vine vorba de acuratețea găsirii informațiilor. Au
fost stabilite replici care, într-o percepție proprie, vor rămâne de lungă durată pe o piață media
românească: „De aici te rezolvă Văru!”. Zicala sa poate primi multe semnificații.
22
Imaginea acestui personaj, plus ceea ce reprezintă în mediul online, a ajuns un adevărat curent la nivel
național. Clienții au devenit dependenți de această „piață” care, încet, a preluat monopolul. Nu te mai duci
la tarabă cu găina, uscătorul sau pianul, ci le „urci” pe website. Într-o lume tehnologizată, nevoia de
comerț nu dispare, ci se modifică sub aspectul înfățișării. „Văru” a însemnat o inovație necesară și unanim
acceptată de internauții dornici să cumpere și, implicit, să dețină.
Articol realizat de Elena Filimon și Chelu Cosmin-Cristian(Hari),
studenți în Anul I, Facultatea de Litere, Universitatea din București.
Reclamele Băncii Transilvania în peisajul publicitar românesc.
Imaginea Zânului sau magia mundană
Argument
De zece ani, Zânul, ca personaj garant masculin cu multe aspecte feminine, a devenit
ambasadorul unic, simpatic și eficient al Băncii Transilvania. În anul 2006, Direcția Marketing și
Comunicare a Băncii Transilvania, în colaborare cu Agenția de publicitate Three, au lansat pe
piața publicitară din România un personaj simpatic și aparent extra-mundan: Zânul, unul dintre
puținele figuri memorabile ale publicității românești, alături de Dorel de la Unirea, Vaca “ce
vacă sunt” Fulga și pacientul “Cât e halatul?” de la Altex. Profilul său puternic și simpatic
întruchipează o bancă prietenoasă, accesibilă, deschisă și creativă, preocupată de necesitățile
clienților ei. De 10 ani, Banca Transilvania emite consecvent un singur mesaj de poziționare clar,
concis și bine ilustrat: este banca oamenilor întreprinzători. Reclamele captează atenția, bazate
pe un umor pentru toate gusturile, și mai fin, cu ironie, și mai brut, situațional.
Vă propun să redescoperim acest personaj și spoturile create în jurul său, în primul rând
datorită caracterului său relativ controversat. Mulți specialiști din branșă l-au considerat inițial o
mare eroare de comunicare, o glumă riscantă (prin posibilele sale implicații de imagine) cu care
o bancă de prestigiu se aventurează în spațiul public. Aceiași cârcotași prevesteau distrugerea
credibilității mărcii și nu construirea unui brand de succes. Previziunile au fost infirmate de
realitate, iar Banca Transilvania ocupă un loc fruntaș între primele cinci bănci comerciale, care
se identifică cu o etichetă invidiată de bancă dedicată întreprinderilor mici și mjlocii (IMM-
23
urilor) și care a atras o clientelă puternică și stabilă pe segmentul de retail pentru persoanele
fizice.
Un al doilea argument în favoarea demersului meu este dat de imaginea atipică a Zânului
pentru peisajul publicistic românesc. Este în mod fundamental eronat să afirmăm că opțiunile
unei persoane fizice de a deveni client al unei bănci sunt influențate decisiv de spoturile
publicitare pe care le generează, însă nu pot să nu reunosc că, după o analiză rece a indicatorilor
financiari care m-au convins să optez pentru BT, nu a existat și un fond “atavic” de simpatie
pentru personajul durduliu care îți creează iluzia unei instituții financiare foarte apropiate de
nevoile și interesele tale financiare.
Fundamente teoretice
Orice reclamă este alcătuită din îmbinarea a două componente structurale: imagine și
text. Pentru activarea principiului AIDA, ceea ce ne interesează în primul rând, deci ne stîrnește
atenția și interesul (AI) este imaginea. Textul trebuie să fie, în susținerea acestei imagini, scurt,
prietenos, sugestiv și, dacă se poate, amuzant. Mesajul textual și cel iconic sunt indisolubil
legate, ele se completează reciproc pentru a genera forța de persuadare necesară îndeplinirii
principiului AIDA. Indiferent de obiectivul pentru care este creată reclama (produs nou –
atitudine nouă, schimbarea atitudinii față de unul deja existent sau declanșarea dorinței de
acțiune), este necesar ca E (publicitarul) să cunoască îndeaproape publicul căruia i se adresează,
deci profilul său (vârstă, sex, categorie socio-profesională etc.). Rolul raportului dintre
componenta afectivă și cea informațională este relevant în determinarea opțiunii R și în fixarea
impresiei de credibilitate.1
Mesajele prezentate în spoturile publicitare ale Băncii Transilvania preiau o serie de teme
predilecte pentru spațiul publicitar românesc- găsim amiciția, apartenența la o “gașcă”, familia,
tradiția. Spre deosebire de aceste recurențe, reclamele din spațiul occidental prezintă mesaje
aproape subliminale care fac trimiterea, așa cum ne învață Maslow, la un sistem de valori al
receptorului, la apartenența la un grup select de data aceasta, la rafinament și eleganță. În plus,
prin alegerea unui anumit brand, împrumuți din eleganța și rafinamentul mărcii respective și te
identifici cu personalitatea sa inevitabil puternică și de succes.
1 Olga Bălănescu, Redactare de texte. Cum să scriem corect un text administrativ, politic, publicitar, publicistic, ed.
Ariadna, 2015.
24
O privire “pragmatică” asupra spoturilor selectate
În toate reclamele, Zânul este elementul frapant și coagulant pe care se mizează ca
instrument de captare a atenției. Pentru exemplificare, am identificat cinci spoturi scurte, regăsite
pe site-ul Youtube, cu denumirile prezentate în italice:
Peștishop (2007) ne aduce în spațiul paremiologic prin simbolul peștișorului de aur, care
îndeplinește toate dorințele. Așa cum vom vedea și în alte exemple, R principal este introdus în
spotul publicitar și vorbește pentru E (identitate perfectă de interese). Proprietarul unui magazin
al cărui obiect de activitate este vânzarea de pești ornamentali dorește să își dezvolte afacerea
(“vreau și eu să mi se îndeplinească trei dorințe” – anaforă nedefinită). La nivel discursiv, spotul
transmite ideea că E (BT) este mai presus de tradiționalul peștișor de aur, atotputernic în a
îndeplini dorințele după vrerea R (“poate nu vorbeam cu cine trebuie”). Din punct de vedere
lexical, este prezentat un nou cuvânt în limba română, creat, cu ironia implicită la adresa
„shopurilor” prezente la orice pas la vremea respectivă, prin alăturarea cuvântului pește/pești și a
termenului englezesc “shop”. Răspunsul la dorințele sale vine “de la un om foarte serios (Zânul
în costum business și tutu)”, care transmite informațiile bancare prin intermediul unor unități
semantice specializate (“credit de până la 200.000 euro pe firmă, pe o perioadă de până la 15 ani
și fără avans”). Umorul situațional și lexical dezvoltă o componentă afectivă puternică a spotului,
echilibrat de componenta informațională articulată într-un limbaj specializat, dar accesibil.
Abonamentul bancar (2008) readuce în centrul atenției, în plină criză financiară globală,
necesitatea “tăierii costurilor”. „Așa nu se mai poate!” Măsurile drastice luate de meșterul
proprietar al unui atelier de sudură au farmec prin tehnica contrastului. Componenta iconică este
sugestivă – atelierul are atmosfera anilor de dinaintea revoluției, însă măsurile sunt de tip
capitalist, prin plata individuală a tuturor stricăciunilor făcute în atelier sau a consumului excesiv
de utilități (electricitate). Plătește inclusiv Zânul – nimeni nu este iertat, nici măcar cel care
asigură suportul financiar – o dedublare în sens invers aici, prin faptul că E devine și R (din nou,
mesajul identității de interese între E și R). Spotul se bazează cu precădere pe umor situațional
(atmosfera din atelier, imaginea Zânului care cade din tavan, apoi își slefuiește bagheta magică,
pentru “reducerea costurilor”). Din punct de vedere lexical, este repetată de trei ori formula de
adresare familiară categoriei socio-profesionale vizate, “domne”. Morfologic, textul este dominat
de imperativul prezent, persoana a doua singular, “plătești”!
25
În Zânul cumpără rochițe roz, apărut în 2011, personajul nostru însoțește o tânără
domniță zglobie prin mall-uri, cară toate bagajele – semn al atitudinii elegante și protectoare
masculine; produsul promovat este cartea de credit a băncii care aduce “cumpărături
câștigătoare”. Elementele de extratextualitate (imaginile amuzante cu domnița care probează tot
felul de rochii și se oprește la cea roz, efervescența cu care cumpără orice – vezi numărul
pungilor cu produse), componenta lexicală a textului (ce conține unități frazeologice specializate
semantic pentru serviciul/produsul financiar – bancar promovat de tipul card de credit),
morfologică (adresare directă, la persoana a II –a singular), creează condiții optime pentru
realizarea principiului AIDA, iar E și R formează o echipă (cumpărăm împreună, „ca fetele”),
ceea ce îl situează pe E în postură de amic, de prieten.
Zânul la restaurant (2011) ne introduce în peisajul familiar al atmosferei ludice din
restaurantele românești, pline de veselie și voie bună, o afacere a beneficiarului creditului (R
principal plasat în spotul publicitar) pe care un singur domn simpatic (Zânul) nu l-a refuzat în
eforturile sale de a deschide afacerea. Se mizează pe jocul înțelesurilor și ironia situațională
explicită (Zânul așteptat acum trebuie să pice – în dublu sens, propriu și figurat al termenului -
sosirea în restaurant, cu o intrare/ aterizare realizată amuzant, din tavan, brusc, în picaj, prin
spargerea vaselor și căderea banner-ului de deschidere a restaurantului). Savoarea mesajului
textual constă tocmai în omofonia dezvoltată. În final, componenta muzicală a spotului
(intonarea în onoarea Zânului a pasajului pe care garda militară de onoare îl cântă, în protocolul
oficial, în cinstea unui demnitar al unui stat străin) completează savoarea inegalabilă a unui spot
plin de umor, pe alocuri cu parfum mai vechi, pre-decembrist, care captează iremediabil atenția
receptorului.
Al cincilea spot publicitar ales, Fă acum ce visezi de mic (apărut în 2013), are un mesaj
încurajator, sub forma unei întrebări “Dacă nu acum, atunci când?” (deixisul temporal), adresată
unui tânăr a cărui copilărie a stat de multe ori sub semnul lui nu (nu îți pot cumpăra acum
trenulețul – mama, nu îți pot cumpăra acum chitara – tatăl, nu cumpărăm acum jocul Wi –
prietena de mai târziu). Întrebarea funcționează ca un vector discursiv „loop” care acroșează
publicul și îl provoacă. Restul mesajului publicitar reprezintă răspunsul pe care publicitarul i-l dă
publicului țintă. Bicicleta cumpărată cu ajutorul Zânului, ca și a tuturor celorlalte produse și
repetarea mesajului dacă nu acum, atunci când, pe două intensități acustice diferite – întâi mai
26
ușor, apoi mai tare, ca o răbufnire de bucurie, sunt marcate de coeziune discursivă, prin
segmentarea și construcția simetrică a textului. Se face trecerea de la componenta afectivă a
actului verbal (ilocuționar – prin deixisul temporal și referirea la poveste/visul copilăriei) la cea
informațională, care subliniază produsul și beneficiile aduse de acesta (cardul de credit). Zânul
devine, prin interpretarea la chitara acustică, o vedetă, un binefăcător, cel ce are capacitatea să
îndeplinească orice dorință. Deicticele personale, inclusiv afective (“tu”, „fă ce visezi”) instituie
o relație de apropiere între locutori, un tip de intercțiune verbală personală.
Concluzii
Urmărind spoturile publicitare prezentate de-a lungul primului său deceniu de existență,
am ajuns la concluzia că Zânul are patru atribute esențiale care îi asigură succesul de piață:
atitudinea, umorul, prezența fizică (prin opoziție cu imaginea consacrată a sex-simbolului de
succes, Zânul este un personaj durduliu, dar grațios și plin de șarm) și atributele magice.
Bagheta, coronița și fustița ne amintesc de un personaj cu puteri supranaturale, trimis de
Providență să facă minuni pentru cei aflați în nevoie (în cazul de față, este vorba de una
financiară). Umorul vine atât din înfățișarea durduliului bonom și voluntar, cât și din situațiile în
care el apare: cade din tavan, face shopping cu/ca fetele, sare cu parașuta ș.a. Atitudinea pozitivă
și prietenoasă, ambiția, entuziasmul permanent, dezinvoltura cu care propune soluții (uneori,
chiar cu încălcarea subordonării ierarhice, gustate în general de publicul românesc, adept al ideii
că “noi suntem mai deștepți decât șefii noștri”) sunt tot atâtea semnale de parteneriat așteptate de
la o bancă de un client stresat și angajat într-un business în vremuri tulburi.
Bibliografie
Olga Bălănescu, Redactare de texte. Cum să scriem corect un text administrativ, politic,
publicitar, publicistic, Editura Ariadna, București 2015;
Olga Bălănescu, Reclama românească. Studii de caz asupra publicității românești contemporane,
Editura Ariadna, București, 1998;
Articol realizat de Monica Nechita, Comunicare şi Relaţii Publice – IFR, Anul II,
Facultatea de Litere, Universitatea București
27
D’Arcy(ex. OFC/DMB&B): De la extaz la agonie
În acest articol urmăresc a face o scurtă radiografie a primei companii de publicitate, după
părerea mea, chiar cea mai mare din toate timpurile. După cum spune și titlul, compania s-a
numit D’arcy, respectiv OFC/DMB&B. Compania, în anul 2004, a fost cumpărată de către Leo
Burnett Group care este încă prezentă pe piața de publicitate din România, cu cel mai mare
punctaj pe aceasta, obținând clienți peste clienți, premii peste premii. Cum fiecare companie are
o bază, des ignorată, de public, am de gând ca în acest articol să expun exact ceea ce este ignorat
de către public cu un motiv anume: Publicul dorește a înțelege baza, însă, în cele mai multe
cazuri face apel la replica “Nimeni nu-și prezintă bazele”, iar, prin acesta, le dau “mână liberă” la
înțeles.
In 1992, Joe Perez era Country Manager la Leventis Coca-Cola (imbuteliatorul Coca-Cola, care
se ocupa de partea Moldova&Transilvania). Background-ul lui profesional era în Marketing, la
Anhauser busch, care avea in portofoliu renumitul brand de bere Budweiser.
Alana Perez venea din Media, era vice președinte la o companie care producea show-uri sportive
în SUA. Având vasta experiență a pieței americane de publicitate, au întrezărit oportunitatea
pieței din România, care era la început.
Agenția a fost fondată în 1993 de către Joe și Alana Perez, Februarie. Joe Perez nu a plecat
singur de la Leventis Coca-Cola, ci, împreună cu doi oameni de încredere cu care urma să facă
echipă la noua înființată agenție – Diana Flutur și Daniel Stanciu. Inițial, ca o companie
românească, OFC Internațional. În primăvară anului 1993 au format un Joint Venture cu
DMB&B și compania a devenit OFC/DMB&B.
Primul client al OFC/DMB&B a fost Colgate Palmolive. OFC/DMB&B a stabilit standard care
au fost greu de atins de competiția din România la acea dată – a fost prima companie care a creat
un spot publicitar în film(35 mm) pentru Colgate Palmolive, iar spotul se numea “Cave” și a fost
filmat la Peștera Dâmbovicioara cu casa de producție Domino Film și regizorul a fost Cristi
Comeaga. Tot pentru Colgate Palmolive, OFC/DMB&B este prima companie din România care
a dezvoltat, coordonat și implementat un sampling door-to-door pe tot teritoriul României,
proiectul fiind coordonat de către Daniel Stanciu.
Nu toate lucrurile au mers cum și-au dorit încă de la început (bine și foarte bine). Un calendar
pentru DHL a fost greșit de către tipografie, inversând orașele Cluj și Oradea. După ce această
28
comandă a fost livrată s-a observat greșeala(cam târziu ce-i drept), iar timp de 3 zile și 3 nopți,
echipa OFC/DMB&B a șters cu radiera orașele(Cluj și Oradea) și au fost date înapoi la tipografie
și au fost din nou printate.
O altă campanie reprezentativă pentru OFC/DMB&B, care a avut mare succes, a fost lansarea
sticlei returnabile de 1L pentru Pepsi-Cola. Campania TV, a coincis cu prima ninsoare a anului
1993; toți membrii echipei OFC/DMB&B priveau cu oarecare neliniște intensitatea ninsorii (să
lansezi o băutură răcoritoare când începe ninsoarea…. E cam riscant..). Din rezultatele puse la
dispoziție de către îmbuteliatorul Pepsi în România(Q.A.B.C.L – Quadrant Amroq Bottling
Company Limited), vânzările au crescut cu 1700%. La acest proiect au participat din partea
OFC/DMB&B toate departamentele(creație, account, producție și media – Alina Gavrilă, Diana
Flutur, Beatrice Spineanu, Daniel Stanciu).
(Arhiva personala Daniel Stanciu)
O altă campanie de referință pentru OFC/DMB&B și piața românească, fiind o premieră pentru
aceasta, din punct de vedere al creației a fost cea pentru KODAK – “Vara asta se poartă
KODAK” . Brief-ul clientului a fost foarte clar – “Dorim să creștem vânzările pe segmentul de
filme și developare”; pornind de la aceste obiective trasate de către client, OFC, a dezvoltat o
strategie BTL(Bellow the line – promoție în contact direct cu consumatorul), în care, o echipă de
promoteri care purtau o perucă cu filme Kodak în loc de bigudiuri, mergeau pe stradă, iar, dacă
întâlneau o persoană avea un film Kodak sau un aparat de fotografiat, premiau persoana cu un
film gratuit + developare. Campania a fost un real succes, creșterea vânzărilor a fost
spectaculoasă. La elaborarea și implementarea campaniei au participat departamentele de creație,
btl, account, producție și media (Alina Gavrila&Mario Agiu – creație, Diana Flutur&Cristian
29
Hertanu – BTL, account, Beatrice Spineanu&Lucian Moisei – producție, Daniel Stanciu&Mirela
Bosoi – media)
(Arhiva personala Daniel Stanciu)
Campania de referință pentru piață românească – Campania Prigat(Campania “Cine-i Vasile?”).
În urma acestei campanii, creșterea vânzărilor(obiectivul oricărei campanii de promovare) a fost
atât de mare, încât într-un camion Pepsi 50% era Prigat și 50% celelalte brand-uri Pepsi(Pepsi,
Mirinda,7 Up) . “Sarea și piperul” acestei campanii a fost actrița Magda Catone
(Sursa: https://www.youtube.com/watch?v=5Wr6gmUXpSQ , 4/3/2016, 12:15 PM)
Ținând cont de succesele obținute, OFC/DMB&B, câștigă și devine agenția de creație pentru
Connex, respectiv pentru cartelele prepaid Connex Go. Magnitudinea acestui client a supus
echipele de creație și producție ale OFC/DMB&B la eforturi supraomenești; nevoia stringentă de
personal determină managementul agenției să angajeze “forță de munca” de la competitorii săi
pentru a face față proiectelor celorlalți clienți.
30
(Sursa: http://www.iqads.ro/creatie/8174/connex-ceausescu-nicu , 4/3/2016, 12:14 PM)
Pe lângă toate aceste campanii, OFC/DMB&B a fost agenția de comunicare a Daewoo
Automobile, derulând toate campaniile pentru Daewoo Automobile. Pe lângă acestea pot fi
enumerate și: Coca-Cola, Procter&Gamble, Mars Master Foods, CPC KNORR, etc.
DECĂDEREA OFC/DMB&B
Povestea din spatele cortinei
Schimbarea strategiei de promovare și comunicare a grupului Daewoo în România, aduce
companiei OFC/DMB&B o pierdere financiară importantă(prin reducerea drastică a bugetelor de
Media). Ținând cont de momentele delicate din piața de publicitate, managementul executiv al
companiei evaluează și prezintă acționarilor agenției panta descendentă pe care au intrat.
Minimalizarea importanței departamentului Media și scăderea bugetelor alocate de către
clienți(departamentul Media a fost până atunci profit center-ul companiei) au condus la începerea
declinului companiei . Pierderea unor licitații pentru clienți importanți de pe piață creează
tensiuni interne care duc la “proverbiala bisericuță romanească” .
Luptele din culise, pentru influența cât mai mare în cadrul organizației coroborată cu mutarea
acționarilor în Monte Carlo creează o stare de incertitudine, astfel încât o companie ce odată de
mult era organizată în vederea creșterii brand-ului “OFC/DMB&B”, acum era o companie ce se
autodistrugea din interior. Prin poziția sa duplicitară, acționariatul, lasă impresia că încurajează
această “mâncătorie” între executivii agenției.
31
Daniel Stanciu, fost Media Manager, declară pentru acest articol:
“OFC a stabilit niște standarde de calitate care erau folosite ca benchmark pe piața de publicitate,
însă, acest benchmark s-a format în mult timp și cu multă muncă din partea staff-ului. A fost o
școală de publicitate pentru mine și pentru colegii mei. Te duceai cu drag la job, satisfacția
muncii o vedeai la tot pasul. Sunt mândru că am făcut parte din această echipă și consider că,
fără să fiu subiectiv, mi-am adus contribuția la o mare parte dintre campaniile cliențiilor
OFC/DMB&B. Noi toți am avut privilegiul să învățam de la Joe și Alana Perez că în
vocabularul de business nu există “nu se poate”. “
Înscrierea într-un trend descendent, coroborată cu absența îndelungată a acționarilor din cadrul
companiei și existența jocurilor de putere interne care își spuneau cuvântul, au adus, de data asta
pentru OFC/DMB&B, devenită D’arcy, nu obișnuita influență și putere, ci falimentul, în anul
2004.
(Arhiva personala Daniel Stanciu)
Articol realizat de Stanciu Răzvan-Andrei,
Comunicare şi Relaţii Publice, anul I, Facultatea de Litere, Universitatea din Bucureşti
32
Pentru că în orice demers, fie personal sau public, comunicarea joacă un rol esențial și
pentru că părerea voastră contează, vă invităm să ne scrieți pe adresa de e-mail a redacție:
Dacă sunteți nelămuriți ,curioși sau pur și simplu doriți să ne transmiteți un gând bun ,
colectivul redacției DeCeRP stă la dispoziția voastră ! Așteptăm cu nerăbdare să vă
răspundem la întrebări, să vă ajutăm și să vă lămurim în legătură cu informațiile furnizate
de revista noastră.