sau despre

analiza deciziilor din mai multe

puncte de vedere

Creativitatea in management

Ratiune, emotie, atitudine pozitiva, negativism, creativitate si gandire laterala… iata cateva elemente care pot sa influenteze modul in care analizam o problema sau o decizie. Dar daca le-am folosi… controlat?

Pornind dela aceasta intrebare, DeBono, parintele gandirii laterale a propus un instrument care sa incurajeze o abordare creativa si perspective multiple asupra unui aspect. Aceasta metoda permite ca analiza unei decizii sa se faca intr-un mod eficient si disciplinat in echipa dar si la nivel individual.

Metoda propune provocarea creierului sa adopte pe rand mai multe moduri de a privi o problema, chiar daca un mod de gandire sau altul din cele propuse pot sa nu vina natural. Forteaza creierul sa depaseasca modul natural de gandire si sa adopte perspective diferite.

Fiecare mod de gandire este simbolizat printr-o culoare. Metoda ne cere sa privim la decizia ce trebuie analizata purtand pe rand fiecare palarie adica, acceptand ca pentru o perioada limitata de timp, sa privim lucrurile dintr-o anumita perspectiva. Acest lucru poate fi dificil intrucat o parte din aceste moduri de a vedea lucrurile nu ne sunt caracteristice in mod obisnuit.

Cand “ purtam “ palaria alba, ne concentram pe datele disponibile. Care sunt faptele? Ce informatii lipsesc? Ce stim din experienta… dar atentie... doar fapte si informatii.

Cand “ purtam “ palaria galbena , ne concentram pe toate aspectele pozitive. Ce ar fi de castigat? Cum ar vedea un optimist perfect aspectul pe care il analizam?

Cand “ purtam “ palaria neagra , ne concentram pe toate aspectele negative. Ce este deficitar? Ce poate merge prost? Care sunt scaparile si riscurile?

Cand “ purtam “ palaria rosie, conteaza doar emotiile si intuitia. Ce ne spune instinctul? Nu trebuie argumentat. Ce simtim in legatura cu acest aspect?

Cand “ purtam “ palaria verde, conteaza doar creativitatea. Gandim in termeni de… ”dar daca”, “de ce nu” “cum altfel se mai poate “… venind cu cele mai traznite solutii. Aici ne dam frau liber imaginatiei si ne jucam.

Palaria albastra se refera la controlul procesului in sine. La inceputul procesului echipa stabileste cum se va desfasura procesul iar la sfarsit se face o evaluare atat a rezultatelor obtinute cat si a modului de lucru.

Beneficii ale metodei: • Se aduna puncte de vedere diferite intr-un mod

controlat si disciplinat , fara conflicte pentru ca fiecare participant, indiferent de modul sau preponderent de gandire, ajunge sa isi spuna punctul de vedere.

• Ajuta la formarea in mod eficient a unei imagini complexe cu mai multe puncte de vedere

• Incurajeaza gandirea laterala prin iesirea din tipare si provocarea modului traditional de a vedea lucrurile

• Eficientizeaza procesul de gandire incurajand participantii sa se concentreze intr-o singura directie la un anumit moment

• Poate fi un exercitiu distractiv si util de teambuilding

INSTRUMENTE SI METODE PENTRU

DEZVOLTAREA CREATIVITATII SI PENTRU

REZOLVAREA CREATIVA A PROBLEMELOR

Cand: Decembrie 2012

Durata: 2 zile

Format: curs practic

Pret: 200 Euro +TVA

Detalii si inscrieri: office@bmmacademy.ro