UNIVERSITATEA TRANSILVANIA din BRAŞOV

FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI ADMINISTRAREA AFACERILOR

Programul de studii: MK-ZI

REFERATLA

ECONOMIA ÎNTREPRINDERII

Coordonator: Student: Prof.univ.Guga Lucian Gusac Ana-Maria

Anul:1Grupa:8141

2015

1

Cuprins

Table of Contents1.STATUTUL.................................................................................................................................................3

2. Memoriu de activitate.............................................................................................................................6

2.1. Descrierea activității reprezentative.................................................................................................6

2.2. Enumerarea utilităților.....................................................................................................................9

2.3. Asigurarea condițiilor de muncă.......................................................................................................9

2.4. Schița punctului de muncă.............................................................................................................10

3. Organigramă întreprinderii....................................................................................................................12

..................................................................................................................................................................12

4. Fișa unui post din organigramă..............................................................................................................13

5.Determinarea pragului de rentabilitate..................................................................................................15

6. Adoptarea siglei și sloganului firmei......................................................................................................16

7. Completarea unei facturi și chitanțe fiscale...........................................................................................18

Bibliografie................................................................................................................................................20

2

1.STATUTULSocietății comerciale cu raspundere limitată

CAPITOLUL 1. Denumirea, forma juridică , sediul, durata

Art.1

Denumirea societății este Societatea Comercială Ponti S.R.L. Conform dovezii de anterioritate nr

4231 din data de 17.12.1994 S.C.Ponti .S.R.L se organizează potrivit legii ca societate comercială

cu răspundere limitată și funcționează în baza prezentului act constitutiv și a legilor în vigoare.

În prezentul acestui act S.C.Ponti.S.R.L este denumită societate. În toate actele, facturile,

publicațiile primite de la societate, denumirea va fi urmată de inițialele S.R.L, de capitalul social,

sediul societății și numărul de înmatriculare de la Registrul Comerțului: J08/4231/17.12.1994

Pentru denumirea firmei am propus urmatoarele nume: “Visconti”,”Colantex” si “Ponti”.

Am optat în final, pentru numele “Ponti” deoarece această denumire reprezintă numele de

familie a unui faimos designer italian, creator de siluete inedite.

Art.2

Societatea Comercială Ponti S.R.L este persoana juridică din Republica Moldova, având forma

juridică de societate cu raspundere limitată. Aceasta își desfășoară activitatea in conformitate

cu legile Republicii Moldova și cu prezentul Statut.

Art.3

Sediul societății este fixat în Republica Moldova, municipiul Chișinău, str. Decebal, nr.99. Sediul

societății poate fi schimbat pe baza hotărârii asociaților Coșulean Victor și Coșulean Ion. În

vederea extinderii activității, Societatea va putea construi, cumpăra și închiria alte spații,

deschizând sucursale sau filiale în țară și străinătate.

Art.4

Durata de funcționare a societății este nelimitată cu începere de la data înscrierii în Registrul

Comerțului: 17.12.1994.

3

CAPITOLUL 2. Obiectivul de activitate al societății

Art.5

Obiectivul de activitate al societății este:

5.1 Activitatea principală:

Domeniul de activitate principală al Ponti S.R.L. se încadrează în secțiunea C (Fabricarea prin

tricotare sau croșetare a ciorapilor și articolelor de galanterie) -Cod CAEM 1430.

CAPITOLUL 3. Capitalul social

Art.6

Capitalul social subscris si varsat la Banca Comerciala Mobiasbanca – Groupe Societe Generale

S.A avand suma de 1,000,000 MDL si chitanta nr. 1414, împărțită în 100 părți sociale: Coșulean

Victor- 80% (800,000 MDL), Coșulean Ion- 20% (200,000 MDL).

Art.7

Capitalul social poate fi majorat pe baza deciziei asociaților.

CAPITOLUL 4. Admistrarea societății

Art.8

Societatea este reprezentată Coșulean Victor și Coșulean Ion.

Art.9

Administratorii societății au urmatoarele atribuții:

• La hotărâri obligatorii privind activitatea societății.

• Reprezintă societatea în relațiile cu terții, semnează în numele acesteia, angajeaza

raspunderea intregii societati.

• Se ingrijeste de buna functionare a societatii si de patrimoniul acesteia .

• La masuri de recuperare a pagubelor produse de salariatii si terti , actionand in acest sens cu

respectarea legilor in vigoare .

• Angajeaza personal salariat al societatii si stabileste salariile acestora cu respectarea

dispozitiilor legale privind salarizarea, asigurari sociale , protectia muncii, etc.

• Modifică statutul.

4

• Depune la organele de stat situatiile cerute si raspunde de exactitatea acestora.

• Se ingrijeste de intocmirea tuturor actelor societății, de registrele societatii.

CAPITOLUL 5. Activitatea societatii

Art.10

Exercitiul economic financiar incepe la data constituirii societatii. .Angajarea personalului

societatii se face in cadrul schemei de organizare pe baza de contract individual de munca, care

se inregistreaza la Inspectoriatul Teritorial al Muncii din RM. Nivelul salariilor pentru personaluI

societatii, pe categori de calificare si functii se stabileste si se modifica de catre Adminislratorul

sociclatii. Drepturite si obligatiile personalului angajat se stabilesc de Administratorul societatii.

Art. 11

Amortizarea fondurilor fixe se plateste prin aplicarea normelor de amortizare asupra valorii de

achizitie a fondurilor fixe si se include, dupa caz, in pretul de cost al producției sau in cheltuielile

de circulatie si se utilizeaza pentru inlocuirea mijioacelor fixe si alte nevoi ale societatii.

Prin valoarea de achizitie a fondurilor fixe se intelege suma cheltuielilor de cumparare si a altor

chelluieli efectuate pentru punerea in functiune a fondurilor fixe.

Art. 12

Lucrarile de reparatii capitale se vor executa pe baza deciziei Administratorului societatii.

Fondurile necesare se asigura prin includerea cheltuielilor respective, dupa caz, in pretul de cost

al producției sau in cheltuielile de circulatie in anul in care au fost executate sau esalonat pe

mai multi ani.

Art.13

Societatea, prin administratorii societatii, va tine evidenta contabila in lei si va intocmi anual

bilantul si contul de beneficii si pierderi, avand in vedere «Standardele Naționale de

contabilitate» elaborate de Minisierul Finantelor a RM.

Art. 14

Societatea comerciala Ponti S.R.L. se poate modifica, dizolva sau lichida prin

decizia asociaților.

5

Lichidarea societatii se face in conditiile și cu respectarea procedurilor prevazute de Legea Nr.

149 din 29.06.2012. Lichidatorul urmeaza a fi numit de către instanța de insolvabilitate conform

legii menționate.

Art. 15

Administratorul societatii se va ocupa de intocmirea formalitalilor de constituire , de

publicitatea legala de infiintare, de plata tuturor taxelor si cheltuielilor ocazionate de

inregistrarea societatii, contabilizandu-le in contul acesteia.

Art. 16

Litigiile societatii cu persoanele fizice sau juridice din Republica Moldova sunt de conpetenta

instantelor judecatoresti civile.

Litigiile nascute in raporturile contractuale dinire Societate si persoane juridice pot fi

solutionate si prin arbitraj. In acest caz asociații pot alege si competenta comisiei de arbitraj de

pe langa Camera de Industrie si Comert a RM.

Litigiile personalului angajat de societate, ivite in raporturile cu aceasta, se rezolva in

conformitate cu legislatia proprie din RM.

Art. 17

Prezentul statut se completeaza cu dispozitiile legale privitoare la societatile comerciale.

Semnatura

Coșulean Victor

Coșulean Ion

Legalizare Notariala pe verso.

2. Memoriu de activitate

2.1. Descrierea activității reprezentative

Activitatea principală a S.C. Ponti S.R.L. reprezintă producția și distribuția a unui mare

asortiment de colanți, ciorapi de dame, bărbați și copii. În 2013 societatea a lansat un produs

nou „Ponti”- papioane unisex. Ponti S.R.L. vinde pe piața din Republica Moldova, mai mult de

180 de articole de înaltă calitate. Întreaga gama de articole este realizată cu ajutorul utilajului

6

italian și ceh, a liniilor automate de cusut de producție japoneză, engleză și germană. Compania

utilizează în procesul de producție fibre de cea mai înaltă calitate, ceea ce permite producerea

colanților și ciorapilor de damă cu densitate diferită, pentru bărbați ciorapi și șosete, pentru

copii colanți, ciorapi și șosete într-o gamă de culori variată. Ponti S.R.L. are acordul firmei

INVISTA pentru folosirea mărcilor Lycra și Tactel. Prin urmare, produsele companiei se bucură

de un mare succes pe piață, datorită combinației optime între preț și calitate. Folosirea

tehnologiilor novatoare în procesul de producere, a ultimelor realizări în domeniul fibrelor de

poliamidă și a firelor elastice, controlul calității pe parcursul întregului proces de producere și

ambalare, permit firmei Ponti S.R.L. să obțină un produs excelent, care să satisfacă gusturile

celor mai exigenți cumpărători.

Mașina urlătoare e înțesată cu nenumărate ace care se mișcă atât de repede. Deasupra fiecărei

mașini stau cocoțate papiote uriașe cu ață albă. Firele coboară din papiotă până în mijlocul

mașinii, unde ajung la ace. viitorul ciorap (sau tub) acolo se țese, în burta mașinii. Nu-l vezi cum

se formează, cum se împletesc firele între ele, ci numai la final îl poți vedea, când mașina îl

aruncă singură într-un sac. Tubul iese alb ca hârtia, nevopsit. În nici un minut, mașina îl

expulzează pe următorul. Astăzi se fabrică ciorapi de vară, de 10 - 15 den. Din sac, tuburile

ajung în altă mașină - aici se așază câte două unul peste celălalt, în dreptul chilotului. Un cuțit al

mașinii taie tuburile fix între picioare. La urmă ajung la cusut; și asta tot automat se face. Nu

durează mai mult de zece secunde toată operația. Muncitoarea doar așază tuburile pe suporți,

căci în rest toată munca mașina o face. E simpatic că de la tăiere și coasere dresul iese cu o

gaură între picioare. O lucrătoare îl așază pe un manechin din carton, fixat cu picioarele în sus.

De aici, dresul pleacă spre o mașină care va umple gaura cu o bucată de material întărit. Este

simplu: lucrătoarea ia ciorapul în mână și îl așază cu gaura în dreptul unei țevi. Din gura țevii

iese într-o secundă materialul întărit și se așază peste gaura din dres ca și cum ar fi fost

dintotdeauna acolo. Urmează ambalarea și vopsirea. Acestea le putem oberva în imaginile de

mai jos. ( Imagine 1, Imagine 2)

7

Imagine 1

Imagine 2

8

2.2. Enumerarea utilităților

Sediul sociacial al S.C se află pe str. Decebal 99, Chișinău, Republica Moldova, iar puctul

de lucru este amplasat pe str. Burebista 5, Chișinău, Republica Moldova. Aici se află

toate instalațiile de producție

Echipament de tricotat. Compania este înzestrată cu cele mai moderne utilaje și mașini

de împletit (de origine italiană și cehă) și linii automate de cusut (achiziționate din

Germania și Japonia).

Infrastructură

Gaz

Apă

Curent electric

Drum de acces

Canalizare

Spații special amenajate de depozitare a deșeurilor menajere și a produseloe finite

2.3. Asigurarea condițiilor de muncă

Angajatii lucreaza cu carte de munca,li se plateste asigurarea de sanatate. Conform

contractului colectiv de munca, fiecare angajat lucreaza 8 ore sau 40 ore pe săptămâna.

Salariatii au drept de concediu de odihna, concediu medical, prenatal sau fara plata.

Administratorul societății organizează la angajare și, ulterior conform prevederilor legale,

examinarea medicală a salariaților, în scopul de a constata dacă sunt apți pentru desfășurarea

activității în posturile pe care ar urma să le ocupe sau pe care le ocupă, precum și pentru

prevenirea imbolnăvirilor profesionale.

Vestimentația de lucru este una office - pentru cei care lucrează la birou iar pentru ceilalți există

echipament de protecție care constă în: salopetă, bocanci, cască, măști (pentru angajații antrenați în

vopsirea a producției). Contravaloarea echipamentului este suportată integral de patronul societății.

Acesta ia măsuri de protecție a personalului angajat și a mediului înconjurător prin colectarea selectivă a

deșeurilor în spații special amenajate și preluarea lor de către o firmă de salubritate și măsuri igienico-

9

sanitare: montarea de closete, chiuvetă.

2.4. Schița punctului de muncă

2.4.1 Schita punctului de muncă (figura 1 )

10

Figura 1

2.4.2 Schița oficiului (figura 2)

11

Figura 2

3. Organigramă întreprinderii

12

Director

Contabil Resurse Umane

Vice Director Producție și

Logistică

Responsabil Tehnologii Responsabil Producere și Logistică

Muncitori Producere și

Logistică:-muncitor tricotat -muncitor vopsire

-muncitor ambalare-controlor calitate

-hamal-șofer

Vice Director Marketing și Vânzări

Responsabil Marketing

Responsabil Vânzări

Responsabil Design

Funcție Nr posturi identice Pregatirea minimă necesară

Director 1 7 ani în funcție de vice-director

Vice Directori 2 5 ani în funcție de manager

Manageri 5 3 ani în funcție de manager

Contabil 2 2 ani în funcție de contabil

Specialist Resurse Umane 2 2 ani în funcție de specialist RU

Muncitori 50 3 luni în funcție de muncitor

Şofer 3 1 an în funcție de șofer

Total 65

Tabelul 1

În Tabelul 1 și Figura 3 este reprezentată organigrama întreprinderii, care este formată din 1 Director, 2 Vice Directori, 5 Manageri, 2 Contabili, 2 Specialiști Resurse Umane, 50 Muncitori, 3 Şoferi. Aceasta înseamnă că firma are 65 de angajați, fiecare având o pregătire minimă necesară.

13

Figura 3

4. Fișa unui post din organigramăFIŞA DE POST CONTABIL

1. Denumirea compartimentului:

financiar-contabil

2. Denumirea postului:

Contabil

3. Numele și prenumele salariatului:

Dragancea Alina

4. Se subordonează:

directorului

5. Numele șefului ierarhic:

Coșulean Victor

6. Drept de semnatura:

Intern: Da

Extern: Da

7. Relații funcționale:

cu personalul de execuție al societății comerciale

8. Pregătirea și experiența:

14

studii economice, experiență de 2 ani

9. Autoritate și libertate organizatorică:

Are acces la date financiare ale firmei

Solicită și utilizează echipamentele/consumabilele puse la dispoziție de firmă

10. Responsabilități și sarcini:

1. Asigură evidenta contabila a stocurilor, a relatiilor cu tertii, a trezoreriei si evidenta

veniturilor si cheltuielilor:

-Contabilizeaza facturile emise pentru clientii interni;

-Inregistreaza incasarile si platile in lei conform extrasului de cont;

-Opereaza incasarile si platile in numerar conform registrului de casa;

-Inregistreaza facturi de prestatii furnizori interni;

-Inregistreaza intrari de marfa in baza documentelor primite de la magazie (facturi interne,

facturi externe)

2. Intocmeste situatii si rapoarte financiar-contabile si verifica corelarea acestora:

-Intocmeste saptamanal lista facturilor emise si neincasate si lista avansurilor disponibile in lei;

-Intocmeste balante de verificare pentru clienti;

-Intocmeste liste de avansuri din trezorerie.

Responsabilitățile postului

Legat de activitatile specifice, raspunde de:

- operarea zilnica a facturilor emise, a incasarilor pe facturi si in avans;

- operarea zilnica a facturilor de la furnizori pt. prestatii diverse, precum si a platilor catre

acestia;

- verificarea zilnica a soldurilor din banca, casa si avansuri din trezorerie in lei;

15

- incadrarea corecta a documentelor contabilizate pe venituri si cheltuieli.

Legat de disciplina muncii, raspunde de:

- imbunatatirea permanenta a pregatirii sale profesionale si de specialitate;

- pastrarea confidentialitatii informatiilor si a documentelor legate de firma;

Adopta permanent un comportament in masura sa promoveze imaginea si interesele firmei.

Se implica in vederea solutionarii situatiilor de criza care afecteaza firma.

11. Semnături: Dragancea

12. Data semnării: 12.06.2001

5.Determinarea pragului de rentabilitatePragul minim de rentabilitate reprezintă cantitatea minimă de servicii pe care trebuie să le

realizeze societatea noastră care să acopere totalul costurilor de producție. Pentru a calcula

pragul minim de rentabilitate, se calculează mai întâi amortismentul (cota parte din banii

alocați unei investiții care se înlocuiește în timp).

Metoda statistică:

PR=10% cota amortizare

Valoarea spațiului de producție este de 200 Euro/m2

Suprafața spațiului de producție este de 1500 m2

Valoarea oficiului este de 250 Euro/m2

Suprafața oficiului este de 500 m2

1500 m2 x 200 Euro/m2 = 300.000 Euro x 19,5 (1 Euro = 19,5 Lei MDL) = 5.850.000 lei MDL

500 m2 x 250 Euro/m2 = 125.000 Euro x 19,5 = 2.437.500 lei MDL

16

Total investiții clădiri 5.850.000 lei + 2.437.500 lei = 8.287.500 lei

Total investiții utilaje 5 x 350.000 lei MDL = 1.750.000 lei

TOTAL INVESTIŢII 8.287.500 lei + 1.750.000 lei = 10.037.500 lei

Valoarea amortismentului:

-pentru clădiri: 8.287.500 lei x 75 % = 6.215.625 lei /50 ani amortizare (600 luni) = 10.359

lei/lună

- pentru utilaje: 1.750.000 lei x 25 % = 437.500 lei /10 ani amortizare (120 luni ) = 3.646 lei/lună

Total amortisment lunar: 10.359 lei + 3.646 lei = 14.005 lei

Pmin rentab = 10 x Tamort lunar = 140.050 lei

Această sumă de bani trebuie să producă pe lună societatea din serviciile prestate pentru a

acoperii totalul costurilor de producție.

6. Adoptarea siglei și sloganului firmeiRolul sloganului este de a susține partea vizuală a identității, astfel încât, împreună să rezulte un

întreg ce are ca scop atenționarea publicului asupra companiei, înțelegerea mesajului transmis,

reținerea acestuia și diferențierea față de concurenți. O siglă identifică o companie în forma sa

cea mai simplă prin folosirea unui semn sau a unei imagini.

Pentru adoptarea siglei propun

urmatoarele imagini:

17

Am ales ca sigla a firmei ultima figură , deoarece este alcatuită din numele firmei.

Sloganul: “Pentru picioarele dragi!”

Am ales acest slogan deoarece este scurt, memorabil, și sugerează domeniul prin care se

extinde firma pe piață.

“Alintă-ți piciorușele!”

„Pasiune

Originalitate

Naturalețe

Tandrețe

Individualitate”

Afișul publicitar

Figura 4

18

7. Completarea unei facturi și chitanțe fiscaleFurnizor: S.C. Ponti S.R.L Cumparator: S.C. Calzemio S.R.L

Nr.ord.reg.an J08/4231/17.12.1994 Nr.ord.reg.com/an: J40/5810/1995C.I.F.: MD5894032 C.I.F.MD2582247Sediul: Str. Decebal, nr. 99 Sediul: Bd. Stefan cel Mare 136Municipiul: Chisinau Municipiul: ChisinauCapital social: 1,000,000 MDLIBAN: 2511.1-18958.1/MDL IBAN: 2301.1-86144.1/MDLBanca: BC Mobiasbanca – Groupe Societe Generale Banca: BC Mobiasbanca – Groupe Societe Generale

Cod TVA:…20%

Nr. Crt. Denumirea produselor

sau a serviciilor

U.M. Cantitatea Pretul unitar (fara

T.V.A)

-lei MDL-

Valoarea

-lei MDL-

Valoare (T.V.A)

-lei MDL-

0 1 2 3 4 5(3x4) 6

1 Ciorapi Gloria Buc 400 50 20000 4000

2 Colanti

Victoria

Buc 100 70 7000 1400

Semnatura furnizor: Semnatura

reprezentant: Barbu

Total general 27000,00 5400,00

Semn.primire:

Harea

Total de plata: 32400,00

Seria:MK Nr.248912

19

Nr facturii:561120Data(ziua,luna,anul): 5.02.2014Aviz de insotire a marfii:

S.C.Ponti.S.R.LNr.ord.com.reg/an: J08/4231/17.12.1994 C.I.F.: MD5894032Sediul: Str. Decebal, nr.99 Municipiul: ChisinauCont: 2511.1-18958.1/MDL Banca: BC Mobiasbanca – Groupe Societe Generale

CHITANȚA

Am primit de la……… S.C.Calzemio.S.R.L ………………………………. Adresa…Stefan cel Mare,136………………………………………. Suma de……32400.00……lei,adica………………………………………. Reprezentand:contravaloarea marfurilor din facture 561120,din data de 5.02.2014.

Casier: Moraru

20

Bibliografie Curs, seminar Economia Întreprinderii

Biblioteca.regielive.ro

Google.com (imagini)

Documentele firmei “Ponti”

Coduri-caen.com

21