PROIECT DE PROGRAM

AL

SOCIETĂȚII ROMÂNE DE

CARDIOLOGIE

PENTRU PERIOADA

3 OCTOMBRIE 2014 – 30 SEPTEMBRIE 2017

Stimați Colegi, Dragi Prieteni,

Vă propun ca, în mandatul 2014 – 2017, activitatea Societăţii

Române de Cardiologie să se desfăşoare pe baza unui

Program definitivat în urma adãugãrii opiniilor membrilor

Consiliului de Conducere şi în urma supunerii discuţiei lui în

rândul membrilor SRC.

Mai jos aveţi o primă schiţă a acestui Program, bazată pe

scrisoarea de intenţie pe care am prezentat-o cu ocazia

înaintării candidaturii mele la alegerile din 2011.

Vă propun următoarele:

1. Completarea, modificarea, ajustarea acestui

Program astfel:

- prin contribuţia tuturor membrilor Consiliului de

Conducere. Atenţie deosebită trebuie acordată

definitivării programului fiecărui Grup de Lucru

în cadrul Programului general al SRC.

- în paralel schita de program va fi supusã discuţiei

membrilor SRC pe Cardioportal.

2. Sugestiile, propunerile, observaţiile vor fi aşteptate

pânã la data de 15 noiembrie 2014.

3. Forma finală a Programului va fi sistematizată în

intervalul 15-25 Noiembrie 2014 şi va fi comunicată

membrilor SRC.

4. Forma finală a Programului va fi adoptată ca

program de lucru al SRC şi va fi lansată prin

Conferinţă de Presă la data de 11 Decembrie 2014.

De asemenea:

- În Octombrie 2014 cei trei Preşedinţi SRC (fost, actual,

ales), Vicepreşedinţi şi Secretarul SRC vor avea

întâlnirea cu Companiile Farmaceutice în vederea

definitivării colaborării cu acestea pentru organizarea

Conferinţei Grupurilor de Lucru şi a Congresului SRC

din 2015. Va propun data de 22 Octombrie ora 11:30.

Pană la întălnirea cu Companiile Farmaceutice vom

trimite acestora un formular pentru sistematizarea

intenţiilor lor precum şi lista de proiecte (registre,

proiecte educative, proiecte de cercetare etc) potenţial

sustenabile de către Companii. Astfel, sper ca întâlnirea

să fie foarte operativă. Menţionez că o parte dintre

acestea (Astra Zeneca, Servier, Novartis, Pfizer, Krka,

Zentiva) şi-au exprimat deja dorinţa de a susţine astfel

de proiecte. În felul acesta în forma finală a Programului

SRC se va putea specifica şi sponsorul fiecărui proiect.

- în intervalul Octombrie-Decembrie 2014 site-ul SRC va

fi reconfigurat dupa modelul „My ESC”. Se va efectua,

de semenea, armonizarea cu platforma de e-learning.

- în acelaşi interval de timp vor fi definitivate bazele de

date pentru anumite Registre SRC şi se vor realiza (în

variană demo) două aplicaţii destinate autoevaluării

stării de sănătate cardiovasculară a publicului larg. Se

va face tot efortul ca atât noul site cât şi aplicatiile să

devină operaţionale la data de 1 ianuarie 2015.

Va propun următoarele date care să rămână definitive

pentru intervalul 2015-2017:

- a). 28 Februarie: data limită de trimitere a propunerilor

de sesiuni pentru Conferinţa Grupurilor de Lucru;

- b). 31 Martie: stabilirea Programului final al Conferinţei

Grupurilor de Lucru;

- c). 15 Mai: data limită de primire a rezumatelor,

propunerilor de sesiuni şi de conferinţe pentru

Congresul SRC;

- d). 31 Iulie: stabilirea Programului final al Congresului

SRC.

- De discutat publicarea volumului “Progrese în

Cardiologie“ cu ISBN (a se vedea mai jos detalii în

rubrica referitoare la “Publicaţiile SRC”).

Cu prietenie,

Gabriel Tatu-Chițoiu

Consiliul de Conducere al

Societății Române de Cardiologie pentru mandatul 3.10.2014 - 30.09.2017

Președinte: Dr. Gabriel Tatu-Chițoiu Viitor Președinte: Prof. Dr. Dragoș Vinereanu Fost Președinte: Conf. Dr. Ioan Mircea Coman Vicepreședinte: Conf. Dr. Bogdan Popescu Vicepreședinte: Prof. Dr. Dan Dobreanu Secretar: Conf. Dr. Antoniu Petriș Trezorier: Prof. Dr. Daniel Lighezean Membri in board:

Prof. Dr. Carmen Ginghinã Dr. Dan Eugen Deleanu Conf. Dr. Adriana Ilieşiu Şef lucrãri Dr. Ovidiu Chioncel Dr. Daniel Gherasim Şef lucrãri Dr. Radu Ciudin Prof. Dr. Mircea Cintezã Prof. Dr. Eduard Apetrei – redactor şef al Revistei Române de Cardiologie

- Grupul de Lucru de Aritmii, Electrofiziologie și

Dispozitive Implantabile: Dr. Alexandru Deutsch - Grupul de Lucru de Ateroscleroză și

Aterotromboză: Prof. Dr. Florin Mitu - Grupul de Lucru de Cardiologie Invazivă: Dr. Ştefan Dan Cezar Moţ

- Grupul de Lucru de Cardiologie Pediatrică și Boli Cardiace Congenitale:

Conf. Dr. Gabriela Simona Doroş - Grupul de Lucru de Cardiologie Preventivă și

Recuperare Cardiovasculară: Prof. Dr. Mircea Ioachim Popescu - Grupul de Lucru de Cardiologie de Urgență: Conf. Dr. Diana Ţînţ - Grupul de Lucru de Cardiopatie Ischemică: Dr. Adrian Mereuţã - Grupul de Lucru Ecografie și alte Metode

Imagistice: Şef lucrãri Dr. Ruxandra Oana Jurcuţ - Grupul de Lucru de Hipertensiune Arterială: Prof. Dr. Daniela Bartoş - Grupul de Lucru Insuficiență Cardiacă: Şef lucrãri Dr. Ruxandra Maria Christodorescu

Membri observatori: 1. Dr. Lăcrămioara Topolnițchi (Sfântul Gheorghe, Covasna) 2. Dr. Csaba Balogh (Miercurea Ciuc, Harghita) Secretariatul Societății Române de Cardiologie

I. Principii generale de activitate

1. Activitatea SRC se face pe baza Programului său

pentru intervalul 1.10.2014 - 30.09.2017 adoptat

de către Consiliul de Conducere;

2. Implementarea Programului SRC se va face prin

participarea nemijlocită a Grupurilor de Lucru, cu

sprijinul și în conlucrare permanentă cu Fundația

Română a Inimii, prin comunicare transparentă cu

membrii Societăţii și în parteneriate cu organizații

profesionale, cu Ministerul Sănătății, Ministerul

Educației și cu alte structuri administrative.

3. Unitatea, independenţa şi prestigiul SRC trebuie

întărite şi promovate de către toți membrii săi;

4. Interesele SRC au prioritate în raport cu interesele

individuale;

5. Personalitatea individuală trebuie respectată,

susţinută şi evidenţiată;

6. Toţi membrii Societăţii sunt egali în drepturi şi

îndatoriri;

II. Prioritatea activității Societății Romăne de

Cardiologie pentru mandatul 2014 – 2017 este

CARDIOLOGIA APLICATĂ pe două linii prioritare:

II.1. Personalului medical

II.2. Publicului larg

Prin:

- Educație Medicală Continuă

- Cercetare Științifică

- Programe specifice implementate în parteneriate

cu organizații profesionale, cu Ministerul Sănătății,

Ministerul Educației și cu alte structuri

administrative.

III. Implementarea Programului SRC

Scopul declarat al Societăţii Române de Cardiologie (SRC) este prevenţia bolilor cardiovasculare şi creşterea calităţii îngrijirii pacienţilor cardiovasculari (Art. 1 Statut).

Pentru atingerea acestui scop Societatea Română de Cardiologie are datoria de a continua să se implice activ în deciziile de politică sanitară (exemple de implicare anterioară a SRC: 1). Implemenatarea Programului Național de tratament intervențional în STEMI. 2). Regulamentul de funcționare a USTACC). Această politică trebuie să se bazeze pe: 1. Stabilirea priorităţilor SRC în urma identificării de către experții Grupurilor sale de Lucru a verigilor slabe existente în asistarea pacienţilor cardiovasculari din România. 2.Participarea activă a experților Grupurilor de Lucru la identificarea și implementarea Soluțiilor de rezolvare a priorităților SRC.

III.1. Măsuri organizatorice III.1.1. Sediul Societății Române de Cardiologie Actualul și viitorul Președinte precum și Președintele FRI vor depune toate eforturile pentru achiziționarea unui nou sediu al SRC. Eforturile vor fi direcționate prioritar spre crearea unei „Case Naționale a Inimii” cu sediul în Bucureşti. Vor fi susținute inițiativele de creare a Casei Inimii și în alte locații.

III.1.2. Crearea de noi structuri organizatorice a). Redenumirea actualei Secțiuni „Cadre Medii și

Profesiuni Conexe” sub forma „Secțiunea Asistentilor Medicali și a Profesiunilor Conexe” (modificare solicitată în

scris de membrele secțiunii în conformitate cu titulatura lor oficială).

b). Grupul de Consilieri ai Consiliului de Conducere al Societății Române de Cardiologie. Acesta:

- cuprinde foştii preşedinţi şi secretari ai SRC; - are rol consultativ în pregatirea Programelor

manifestărilor științifice ale SRC și în luarea deciziilor majore ale Consiliului de Conducere, la solicitarea Consiliului de Conducere al SRC.

- beneficiază de gratuitate pentru taxa de participare și cazarea la Congresul SRC și a Conferinței Grupurilor de Lucru.

c). Departamentul de Imagine al SRC si al FRI: - obiectiv: promovarea imaginii SRC şi FRI în mass media

internă și internațională, în cadrul Societății Europene de Cardiologie și publicului larg;

- coordonat de către fostul Președinte al SRC (care este și Președintele FRI) cu sprijinul unei firme autorizate, specializate în promovarea imaginii.

Propuneri pentru componența acestui Departament: Mijloace de atingere a obiectivului:

cooperarea permanentă cu Grupurile de Lucru;

parteneriate cu instituții mass media;

crearea și mediatizarea de materiale de prezentare a SRC (broșura = istoric, realizări, proiecte, videoclip de prezentare a SRC);

conferințe pentru publicul larg;

promovarea imaginii SRC în special prin mediatizarea activităților de educație a publicului larg;

alte .................................................................... ..............................................................................................................................................................

d). Departamentul IT al SRC: - obiectiv: întreținerea și actualizarea permanentă a site-

urilor SRC, FRI și Athletic CardioClub - format din 3 membri, persoane specializate în acest

domeniu, câte una pentru fiecare site în parte; - Propuneri pentru componența acestui Departament: - înregistrare SRC şi ACC ca operator de date; - coordonat de către ? (de discutat dacă acesta va fi un

departament separat sau o secţiune în cadrul Departamentului de imagine). De implicat membrii Clubul Rezidenţilor ?

alte .................................................................... ..............................................................................................................................................................

e). Departamentul de Relații Internaționale a SRC Obiective: 1. menținerea legăturilor cu alte Societăți de Cardiologie, în

special cu cele din țările vecine, inclusiv prin crearea în parteneriate:

- registre comune; - de studii științifice regionale; -sesiuni comune la manifestari ştiintifice; Alte......................................................................................

..................................................................................................... 2. crearea unui pol al Cardiologiei din Europa de Est (Sud-

Est ?); 3. menținerea legăturilor cu cardiologii români din diaspora

care trebuie atrași în SRC. Cardiologii care continuă să dețină cetățenia română trebuie să devină membri cu drepturi depline ai SRC în timp ce acei care nu mai dețin această cetățenie pot deveni membri asociați, conform Statutului.

Departament coordonat de către actualul/viitorul/fostul Președinte (?). Propuneri de membri ai acestui Departament:

Prof. Dr. Ioan Mircea Coman Prof. Dr. Dan Gaiță (pentru relația cu țările din fosta Iugoslavie și cu WHF) Prof. Dr. Dragoș Vinereanu Conf. Dr. Bogdan Popescu Prof. Dr. Imre Benedek (pentru relația cu Societatea Maghiara de Cardiologie) Prof. Dr. Cătalina Arsenescu-Georgescu (pentru relația cu Republica Moldova și Ucraina) Dr. Șerban Mihăileanu (Franța) Dr. Gheorghe Cerin (Italia) Alte propuneri ?

f). Departamentul de e-learning și a băncii electronice de date a SRC (de inclus în Departamentul IT?)

Obiective: 1.întreținerea și actualizarea secțiunii de e-learning a site-

ului SRC. Model: secțiunea similară de pe site-ul ESC. 2.difuzarea în comunitatea SRC a materialelor educative

primite periodic de la ESC, inclusiv a noilor ghiduri de specialitate; 3. acreditarea SRC ca formator (Autoritatea Naţionalã

pentru Calificãri, Comisia Nationalã pentru autorizare); 3. arhivarea materialelor științifice și educative ale SRC cum

ar fi:

Colecţia de articole originale româneşti publicate în România sau în reviste internaţionale de specialitate;

Colecţia de cursuri SRC;

Registrele SRC;

Colecţia de imagistică SRC;

Colecţia de prezentări de caz;

Forma electronică a cărților/articolelor ştiinţifice publicate de membrii SRC etc. Departamentul are doi membri, câte unul responsabil

pentru cele 2 secțiuni şi un coordonator ?. Propuneri pentru componența acestui Departament: De evaluat posibilitatea de obținere de Credite de Educație

Medicală Continuă pe baza materialelor de e-learning

g). Înfiinţarea Departamentului proiecte europene. Obiective:

1. Sistematizarea ofertelor de programe provenite din cadrul SRC (Registre, studii științifice, etc...) care ar putea concura pentru susținere financiară prin fonduri europene;

2. Scrierea de aplicații pentru proiecte sustenabile prin fonduri europene.

3. Propuneri pentru componența acestui Departament:

h). Înfiinţarea Secţiunii „Voluntarii Inimii” (în cooperare cu Fundația Română a Inimii) Populația țintă: -Studenții la medicină - Elevi - Pensionari; Obiective:mediatizarea SRC şi a FRI, a programelor și a materialor educative ale src și FRI (?).

Propuneri pentru componența acestui Departament:

III.1.3. Refacerea site-ului SRC după modelul site-ului ESC Obiective:

- o mai bună evidență a membrilor SRC și a relației acestora cu SRC;

- promovarea SRC; - promovarea platformei de e-learning: - coordonare: Departamentul de IT în cooperare cu

Departamentul de Imagine al SRC si al FRI și cu Departamentul de e-learning și a băncii electronice de date a SRC.

Propuneri: Crearea paginii “ACASA” în așa mod în care ea să atragă pe

cel care citește să devină membru SRC:

model: pagina „Home” al ESC și AHA;

videoclipul oficial de promovare a SRC;

„De ce să devin membru SRC ?”

link-uri către secțiunile site-ului (evidenţiere link către e-learning și către pagina personală a membrului SRC respectiv intitulată “Eu în SRC” (după modelul My ESC). Definitivarea secțiunii „Eu în SRC” va permite:

- crearea și actualizarea automată a Anuarului Cardiologilor Români; - posibilitatea plății on-line a cotizației; - evidența plății cotizațiilor; - difuzare periodică de mesaje standard tip reminder

trimise fiecărui membru la intervale de timp standard privind necesitatea plăţii cotizaţiei, reactualizarea calităţii de membru etc.

- publicarea proceselor-verbale ale sedintelor de board pe site-ul SRC;

- publicare anuala pe site a bilanţului financiar-al SRC şi ACC.

- publicarea pe site a CV-urilor membrilor Board-ului SRC; - difuzarea automată a mesajelor de felicitare cu ocazia zilei de naștere a fiecărui membru SRC. Reorganizarea secțiunii dedicate Grupurilor de Lucru prin

completarea paginilor aferente, cu desemnarea unui reprezentant

din cadrul fiecărui Grup respunzător de mediatizarea activităţii acestora

Actualizarea sectiunilor „Noutăţi”, „Filiale” şi „Centre şi clinici” (utilitate ?).

Refacerea şi mediatizarea secţiunii e-learning de către

Departamentul specific. Îmbunătăţirea videoclipului de prezentare a secțiunii de e-learning.

Propuneri pentru componența acestui Departament:

alte ................................................................................ ..........................................................................................................................................................................................

III.1.4. Evidența membrilor SRC

Evidența membrilor SRC se va afla în responsabilitatea unei echipe formate din:

- Președintele SRC; - Secretarul SRC; - Președinții Grupurilor de lucru - Președintele secțiunii Cadre Medii și a profesiunilor conexe. - Secretariatul SRC Obiective: - Refacerea bazei de date pe baza secținii „Eu în SRC” și a mediatizării ei în rândurile membrilor SRC; - crearea unui card electronic? (model card AHA cu un număr individual, cu specificarea perioadei de membru şi cu specificarea Grupurilor de lucru în care persoana respectivă este membru); - Reactivarea Filialelor SRC cu activarea secţiunii specifice din site.

alte ................................................................................

.............................................................................................

.............................................................................................

Organizarea de Conferințe pentru publicul larg pe diverse teme de interes general.

IV. Programele Grupurilor de Lucru, ale Secțiunii „Asistente Medicale și profesiuni conexe” și ale Athletic CardioClub Proiect: -susţinerea de către Companiile Farmaceutice cu programarea a maxim 2 cursuri pe an pentru fiecare Grup de Lucru. - crearea a minim un parteneriat intre un Grup de Lucru și o Companie Farmaceutică în vederea susținerii activității Grupului de Lucru (crearea și întreținerea unui registru, crearea și publicarea de materiale educative specifice, susținerea financiara a Cursurilor specifice ale Grupului de Lucru). - recomandare: crearea de nuclee de 3-5 membri în cadrul fiecărui Grup de Lucru cu atribuții concrete în sprijinirea Președintelui și Secretarului în promovarea programului specific Grupului. Propuneri de activități ale Grupurilor de Lucru

IV.1. Grupul de Lucru de Aritmii, Electrofiziologie și Dispozitive Implantabile -nucleul Grupului de Lucru

- crearea Specialitãţii în Electrofiziologie; -redactarea „Regulamentului de organizare și funcționare a

laboratoarelor de cardiologie intervențională” (în cooperare cu GL de Cardiologie Invazivă);

-„Registrul de moarte subitã” – în cooperare cu Medicina

de Urgenţã (susţinut eventual de cãtre reprezentanţa Laerdal ?) -„Registrul de aritmii la copii” (susţinut eventual de cãtre

MEDTRONIC ?); -realizarea de materiale educative: broșurã, videoclip, postere, flyer-e (MEDTRONIC ?); -Cursul de electrocardiografie pentru asistentele din USTACC -Cursuri: 2015 2016 2017

alte ....................................................................... ..................................................................................................................................................................

IV.2. Grupul de Lucru de Ateroscleroză și Aterotromboză -Nucleul Grupului de Lucru

-Cooperare cu neurologia – tromboliza in Stroke; -Cooperare cu Societatea Română de Diabet, Nutriție și Boli Metabolice; -Realizarea de materiale educative: broșurã, videoclip, postere, flyer-e (susţinut eventual de cãtre PFIZER ?); -Cursuri: 2015 - 2016 - 2017

alte ....................................................................... ..................................................................................................................................................................

IV.3. Grupul de Lucru de Cardiologie Invazivă

- Nucleul Grrupului de Lucru

- redactarea „Regulamentului de organizare și funcționare a laboratoarelor de cardiologie intervențională (în cooperare cu GL de aritmii);

- continuarea Stent for Life - Romania - realizarea de materiale educative: broșurã, videoclip,

postere, flyer-e (Sponsor ?) - Cursuri: 2015 - 2016

- 2017 alte .................................................................

.................................................................................

.................................................................................

IV.4. Grupul de Lucru de Cardiologie Pediatrică și Boli Cardiace Congenitale

- Specialitatea de Cardiolog pediatru– Câți sunt, unde sunt, de câți ar fi nevoie – în cooperare cu Societatea de Pediatrie

- „Registrul de anomalii congenitale la copii” (în cooperare cu Societatea de Pediatrie);

- Registrul de aritmii la copii – în cooperare cu Grupul de Lucru de Aritmii

- realizarea de materiale educative: broșurã, videoclip, postere, flyer-e (Sponsor ?)

- Cursuri: 2015 - 2016

- 2017 alte .................................................................... ..................................................................................................................................................................

IV.5.Grupul de Lucru de Cardiologie Preventivă și Recuperare Cardiovasculară

- Nucleul Grupului de Lucru - realizarea de materiale educative: broșurã, videoclip,

postere, flyer-e (Sponsori KRKA, ASTRA ZENECA ?) - Conferințe pentru publicul larg - Cursuri: 2015 - 2016

- 2017 alte .................................................................... ..................................................................................................................................................................

IV.6. Grupul de Lucru de Cardiologie de Urgență - Nucleul Grupului de Lucru - Programul Naţional de instruire în Resuscitare

Cardiorespiratorie – în cooperare cu Consiliul Național Român de Resuscitare;

- Iniţierea Programului Naţional „Şi tu poţi salva o viaţã’” în colaborare cu Medicina de Urgenţã, Ministerul Sãnãtãţii şi Ministerul Învãţãmântului şi Cercetãrii;

- Publicarea rezultatelor registrului RO-TEP; - RO-STEMI – 5 sub forma de snapshot pe perioada a 1-2

luni cu testarea strategiei farmacoinvazive si a potentialului eventual al ticagrelorului (sponsor ASTRA – ZENECA);

- publicare ghid de STEMI prespital ediția a doua (sponsor ASTRA – ZENECA);

- Implementarea USTACC – prin Comisia de Cardiologie a MS;

- Campanie pentru crearea specialitãţii de „Cardiolog intensivist” – in cooperare cu societatea de ATI şi MS;

- Realizarea ediţiei a II-a a chestionarului referitor la „Calitatea Vieții Cardiologului”;

- realizarea de materiale educative: broșurã, videoclip, postere, flyer-e (Sponsor ?);

- Cursuri: 2015 - 2016

- 2017 alte .................................................................... ..................................................................................................................................................................

IV.7. Grupul de Lucru de Cardiopatie Ischemică - Nucleul Grupului de Lucru - Registrul de NSTEMI ? (sponsori Astra – Zeneca,

Medtronic ?); - realizarea de materiale educative: broșurã, videoclip,

postere, flyer-e (sponsor ?); - Cursuri: 2015 - 2016

- 2017 alte .................................................................... ..................................................................................................................................................................

IV.8. Grupul de Lucru de Ecocardiografie si alte Metode Imagistice

- Nucleul Grupului de Lucru - realizarea colecției de imagistică a GL; - realizarea de materiale educative: broșurã, videoclip,

postere, flyer-e (Sponsor ?) - Cursuri: 2015 - 2016

- 2017 alte .................................................................... ..................................................................................................................................................................

IV.9. Grupul de Lucru de Hipertensiune Arterială

- Nucleul Grupului de Lucru - Programul de identificare prin automãsurare a

incidenţei HTA în populaţia aparent sănătoasă (sponsorBoehringer-Ingelheim);

- Organizare Congres ARCA - realizarea de materiale educative: broșură, videoclip,

postere, flyer-e (sponsor SERVIER). - Cursuri: 2015 - 2016

- 2017 alte .................................................................... ..................................................................................................................................................................

IV.10. Grupul de Lucru de Insuficiență Cardiacă - Nucleul Grupului de Lucru - Registrul de AHF prespital – în colaborare cu Medicina

de Urgenţã (sponsor SERVIER, NOVARTIS); - Registrul de faza vulnerabilă – în colaborare cu

Medicina de Familie (sponsor SERVIER, NOVARTIS); - realizarea de materiale educative: broșura, videoclip,

postere, flyer-e (sponsor SERVIER, NOVARTIS) - Cursuri: 2015 - 2016

- 2017 alte .................................................................... ..................................................................................................................................................................

V. Publicațiile Societății Române de Cardiologie V.1. Revista Româna de Cardiologie

- Eforturi pentru indexarea revistei prin:

a. creşterea numărului de personalităţi în cardiologie din afara ţării pe lista board-ului revistei;

b. identificarea şi Invitarea pentru publicare in extenso, în cadrul revistei, a lucrărilor prezentate de colegii cardiologi români şi străini la congresele internaționale;

c. preluarea responsbilităţii de editare, prin rotaţie şi sub coordonarea editorului şef, a numerelor revistei de către principalele centre de cardiologie din ţară.

alte .................................................................... ..................................................................................................................................................................

V.2. Infocard

- obţinere ISSN; - distribuire în format electronic; - publicarea la 2 luni- 3 luni ?

V.3. Agenda Cardiologului - distribuire în format electronic.

V.4. Progrese in Cardiologie - Transformarea formatului astfel încât sa obţinã ISBN. - De stabilit ritmicitatea publicării acestui volum: - - anual ? - - odata la 3 ani, respectiv în ultimul an al mandatului

sau în primul an al mandatului următor, sub forma unui sinteze a activității Grupurilor de Lucru în timpul mandatului lor ?

(Opinie: “Progrese în Cardiologie” ar trebui să includă, în edițiile anuale, strict noutățile acumulate în ultimul an în sfera de activitate a unui Grup de Lucru. Progresele in Cardiologie facute de membrii SRC, individual sau în colective, ar trebui publicate în Revista de Cardiologie; La sfârșitul mandatului “Progrese în Cardiologie” ar trebui să devină „Progrese în Cardiologia din

România” și ar trebui să fie sinteza activității Grupurilor de Lucru pe timpul mandatului).

VI. Congresul de Cardiologie și Conferința Grupurilor de Lucru

1. eforturi pentru cotare ISI şi obţinere de puncte EMC europene;

2. informatizare la maximum; 3. cazarea, firma, anunţare pe site, înscriere pe site; 4. intrarea la sesiuni în urma scanãrii codului de bare; 5. meniul de la Coktail pe nivele de evidenţe : IA, IIa, IIb, III (?) 6. plasme plasate în fata sãlilor pentru urmãrirea sesiunilor.

Acces necondiţionat în sãli pentru participanţii cotizanţi.

Organizarea unor licitaţii pentru selectarea firmelor organizatoare a diverselor evenimente ştiinţifice/ a Congresului SRC (?)

VII. Susţinerea cercetării ştiinţifice - Încurajarea activitãţii şi susţinerea financiară a registrelor SRC; - Identificarea tematicilor prioritare de cercetare; - Încurajarea parteneriatelor de cercetare cu alte instituţii

(Academia de Ştiinţe Medicale, Societăţi profesionale cu profil medical); - Susţinerea morală şi financiară a programelor specifice de

cercetare propuse în cadrul SRC; - Creşterea numărului de burse SRC pentru cercetare; - Susţinerea financiară pentru lucrările acceptate medicilor tineri

spre prezentare la congresele internaţionale;

- Promovarea progresului tinerelor femei medici cardiologi –

acţiuni/proiecte prin care se poate asigura progresul tinerelor femei aflate la început de drum in cariera profesionalã, prin punerea în valoare a calitãţilor profesionale şi ştiintifice ale acestora.

- Consilierea studenţilor în medicinã privind alegerea specialitãţii

de cardiologie de cãtre renumiţi cardiologi din SRC în scopul atragerii cãtre aceastã specialitate a celor mai buni absolvenţi. Grupul ţintã va fi format din studenţii la medicinã din anii terminali, selectaţi pe baza unor criterii obiective de performanţã, care pot aplica în cadrul programului de stagii pentru desfãşurarea de practicã efectivă sub îndrumarea unor medici cardiologi de renume. VIII. Casa Inimii Sibiu Conf. Dr. Ioan Mircea Coman

Athletic CardioClub - Creșterea continua a membrilor ACC - Crearea de filiale ACC - Videoclip de prezentare - Creare de materiale educative (broșuri, afișe, materiale

video, flyer-e) - Extinderea initiativei Obiectiv 600 km - Parteneriate cu Federatia Romana de Atletism,

Comitetul Olimpic, Ministerul Educației pentru acțiuni de sport de masa

- Susținerea participării membrilor ACC la edițiile anuale ale MEDIGAMES

- Mediatizarea ACC la nivelul ESC și al Asociației Europene de Prevenție

Consiliul de conducere al Societății Române de Cardiologie își asumă răspunderea pentru implementarea Programului său pentru mandatul 5.10.2014 – 30.09.2017

Data Semnãturi

Președinte: Dr. Gabriel Tatu-Chițoiu Viitor Președinte: Prof. Dr. Dragoș Vinereanu Fost Președinte: Conf. Dr. Ioan Mircea Coman Vicepreședinte: Conf. Dr. Bogdan Popescu Vicepreședinte: Prof. Dr. Dan Dobreanu Secretar: Conf. Dr. Antoniu Petriș Trezorier: Prof. Dr. Daniel Lighezean Membri in board:

Prof. Dr. Carmen Ginghinã Dr. Dan Eugen Deleanu Conf. Dr. Adriana Ilieşiu Şef lucrãri Dr. Ovidiu Chioncel Dr. Daniel Gherasim Şef lucrãri Dr. Radu Ciudin Prof. Dr. Mircea Cintezã Prof. Dr. Eduard Apetrei – redactor şef al Revistei Române de Cardiologie

- Grupul de Lucru de Aritmii, Electrofiziologie și Dispozitive

Implantabile: Dr. Alexandru Deutsch - Grupul de Lucru de Ateroscleroză și Aterotromboză: Prof. Dr.

Florin Mitu - Grupul de Lucru de Cardiologie Invazivă: Dr. Ştefan Dan Cezar Moţ - Grupul de Lucru de Cardiologie Pediatrică și Boli Cardiace

Congenitale: Conf. Dr. Gabriela Simona Doroş - Grupul de Lucru de Cardiologie Preventivă și Recuperare

Cardiovasculară: Prof. Dr. Mircea Ioachim Popescu - Grupul de Lucru de Cardiologie de Urgență: Conf. Dr. Diana Ţînţ - Grupul de Lucru de Cardiopatie Ischemică: Dr. Adrian Mereuţã

- Grupul de Lucru Ecografie și alte Metode Imagistice: Şef lucrãri Dr. Ruxandra Oana Jurcuţ

- Grupul de Lucru de Hipertensiune Arterială: Prof. Dr. Daniela Bartoş - Grupul de Lucru Insuficiență Cardiacă: Şef lucrãri Dr. Ruxandra Maria Christodorescu