proiect comert

9
UNIVERSITATEA TRANSILVANIA BRAŞOV FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI ADMINISTRAREA AFACERILOR Specializarea: ECONOMIA COMERŢULUI, TURISMULUI ŞI SERVICIILOR Referat la Bazele Comertului Plan De Afaceri – cabinet veterinar Jakab Julia Timea Anul 2 Grupa 8232 Prof Coordonator : Balasescu Marius Dovleac Lavinia

description

proiect la economia comertului

Transcript of proiect comert

UNIVERSITATEA TRANSILVANIA BRAOVFACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I ADMINISTRAREA AFACERILORSpecializarea: ECONOMIA COMERULUI, TURISMULUI I SERVICIILOR

Referat la Bazele Comertului Plan De Afaceri cabinet veterinar

Jakab Julia TimeaAnul 2Grupa 8232

Prof Coordonator : Balasescu MariusDovleac Lavinia

CUPRINS 1. Motivaia2. Denumirea firmei3. Locaia4. Descrierea serviciului5. Codul CAEN6. Descrierea pieei7. Concurena8. Avantaje9. Investiia10. Personalul11. Riscurile afacerii

1. Motivaia Se observ c nivelul de trai al populaiei a crescut, dar i nivelul de stres din viaa cotidian, de aceea un animal de companie a devenit o modalitate de relaxare. Romanii iubesc animalele si aproape jumatate dintre ei au un animal de companie mai ales c n urma unor studii, specialitii au demonstrat i utilitatea unui animal de companie pentru eficientizarea tratamentelor anumitor boli precum depresia, boli cardio vasculare, etc, iar aceste animale au nevoie de ingrijiri medicale. Din acest motiv consider ca deschiderea unui cabinet veterinar este o idee care raspunde unei nevoi reale a pietii si va avea succes.

2. Denumirea firmeiSzindy-vet. Am ales aceast denumire pentru c am o celu pe car o cheam Szindy de care m-am ataat foarte mult nc de mic copil.

3. Locaia Consider c o bun locaie pentru afacerea mea ar fi pe strada 13 decembrei vis-a-vid de parcul tractorul. Am ales aceast locaie pentru c nu este nici un cabinet veterinar n apropiere, iar prezena parcului tractoru ar fi un avantaj pentru mine pentru c sunt foarte muli oameni care ii aduc animalele la plimbare i la joac n acest parc.

4. Denumirea serviciilor Cabinetul va oferi servicii de consultaie, sterilizri, deparazitri, vaccinri,testri, analize de snge, tratamente i consultan privind modul de hrnire a animalelor. Vom trata cini, pisici, papagali, iepuri, peti iar pe viitor avem de gnd s extindem afacerea oferind i servicii la domiciliu n special pentru animalele de la ar. Odat cu deschiderea cabinetului a dori s deschid i un salon de nfrumuseare pentru cini i pisici tot n incinta firmei. Acest salon va avea i un hair-stylist pentru cei.La noi clienii vor gsi tot ce le este necesar pentru sntatea prietenului lor necuvnttor, de la testri la vaccinri i operaii, iar pe viitor vom oferi i alte servicii.

5. Codul CAEN 75: activiti veterinare750: activiti veterinare7500: activiti veterinare

6. Descrierea pieei potenialCa s intrm pe piaa n primul rnd trebuie s ne promovm imaginea, reputaia afacerii, serviciile i produsele pentru a atrage clienii. Vom face acest lucru prin intermediul unor instrumente precum website, facebook, brouri, flyere, etc. Clientul trebuie s te gseasc, s tie de la nceput ce i oferi. Printr-o publicitate bine pus la punct clientul poate nelege dintr-o privire ce servicii i ofer cabinetul. Clienii notrii sunt proprietari de animale, indiferent de vrst, sex sau venituri; persoane fizice dar i persoane juridice; fermele de animale dar i asociaiile de protecie a animalelor

7. ConcurenaConcurena este foarte mare avnd n vedere c n prezent n Braov sunt n jur de 20 de cabinete veterinare, dintre care cabinetul Doctorului Teleanu Drago T&T de pe strada Ciprian Porumbescu nr. 10 i cabinetul veterinar Health-vet de pe strada Alexandru Ioan Cuza se numr printre cele mai renumite cabinete. Serviciile oferite de aceste cabinete sunt la fel cu cele pe care le vom oferi si noi, ns avantajul nostru competitiv este c vom oferi servicii 24 din 24, vom colabora cu Facultatea de Medicin Veterinar i vom ncheia parteneriate cu firme de jucrii i haine pentru animale cea ce o s ne diferenieze de toate celelalte cabinete din Braov. n plus, animalele care sunt luate n evidena noastr vor beneficia de o consultaie gratuit la a patra vizit.Pentru a ne demonstra fidelitatea fa de clienii notrii care au nevoie de ajutor n cazul n care trebuie s cltoreasc i nu au cu cine s ii lase animluul, vom angaja oameni care sunt dispui s stea cu animalele pentru o perioad de timp.Acest lucru ne va ajuta s ne formm clientel, iar n timp ne vom face i noi cunoscui.

8. InvestiiaInvestitia intr-un cabinet veterinar este conditionata de aparitia unor aparate sau instrumente noi. Tehnologia si descoperirile in materie de medicamente evolueaza constant, de aceea, este greu de spus la ce suma se ridic investitia iniial. n plus, marea majoritate a necesarului de materiale dintr-o clinica veterinar provine din strintate i, de aceea, costurile pot fi destul de ridicate.Am citit cteva interviuri luate de la proprietari de cabinete veterinare, i din cte am neles, ca s mi pot deschide acest cabinet veterinar ar trebui s dispun n jur de 15.000 de euro pentru nchirierea spaiului, amenajarea lui conform normelor sanitar-veterinare, achiziionarea instrumentajului i aparaturii medicale, hran i accesorii.

De exemplu Doctor Viorel Andronie, care a fost al 2-lea doctor veterinar care si-a deschis un cabinet n Bucureti, spune ntr-un interviu:

Cand am fost singur, doua lucruri mi-am dorit foarte mult, pentru ca aveam deja experienta celor trei ani cat am lucrat cu doctorul Harbuz. Necesitatea unui aparat radiologic - si aceasta a fost prima investitie - sa spunem, si echipamentele de laborator, in special hematologia si biochimia. Fara cele doua laturi, nu poti fi un clinician complet. Aceste doua tipuri de echipamente sunt practic indispensabile pentru activitatea unui medic. Costurile cele mai mari sunt legate de aparatura: EKG, aparat de monitorizare a functiilor vitale, aparat de analize, sterilizator, microscop, etc - 15.000 euro. Alte costuri sunt legate de chirie spatiu (350 euro/luna), utilitati (100 euro/luna), mobilier pentru cabinet (700 euro) si salarii (1700 euro/luna). In plus, mai sunt costuri cu medicamentele si consumabilele medicale.Tarifele la servicii vor fi la nivelul celor practicate de alte cabinete din oras. De exemplu pentru sterilizarea unui caine tariful va fi intre 180 si 200 ron pentru un caine de talie medie, iar pentru o pisica intre 150 si 180 ron.

Cheltuielile care vor urma sunt urmtoarele: Cheltuieli de personal: salarii si alte stimulente acordate angajatilor Asigurare Cumparare de echipamente: dotare Cheltuieli de intretinere (utilitati si imobiliare) Taxe achitate, diferite contributii Cheltuieli de transport, calatorii Cheltuieli pentru marketing Alte cheltuieli neprevazute

9. Personalul La inceput cabinetul va avea 6 angajati permanenti, urmand ca pe masura ce creste numarul de clienti sa mai angajam personal (1-2 salariati). Pentru cei patru angajati initiali, costurile cu personalul vor fi de 6800 euro lunar. Pe perioada verii voi mai angaja ca asistent veterinar un student la medicina, cu un salariu de 350 de euro.Personalul va fi format din: 2 medici veterinari cu minim 5 ani experien 2 asisteni 1 recepioner 1 contabil

Scopul medicilor este de a ajuta animalutele sa duca o viata sanatoasa,lunga si fericita.Un elemen cheie pentru ca un animal sa fie sanatos este o relatie extraordinara cumedicul. Clinica va oferi servicii de calitate,personalizate si calificate.Clinica va avea cele mai inalte standarte in domeniul medicinii veterinare.

10. Riscurile afaceriiExemple tipice sunt incendiul, inundaiile sau alte tipuri de evenimente catastrofice naturale, furtul, decesul unor membri foarte importani din cadrul personalului, falimentul unor clieni etc. n msura n care aceste riscuri pot fi analizate statistic, el pot fi asigurateRiscurile privind clieniise refer la vnzarea pe credit, cnd clientul ru-platnic refuz s plteasc produsul achiziionat, i la posibilitatea apariiei unor nemulumiri privind produsul oferit sau serviciile conexe prestate.Riscurile privind personalulse refer la furturi sau la falsuri realizate de ctre propriii angajai ai ntreprinztorului. Cauzele in att de neselectarea corespunztoare a persoanelor angajate, ct i de mediul intern al organizaiei (relaiile dintre angajai i angajator, politica salarial i ateptrile angajailor, sistemul de control intern al afacerii i procedurile n cazul unor situaii negative). De cele mai multe ori, aceste riscuri pot fi asigurate

Bibliografiehttp://www.cancan.ro/life-style/utile/cum-iti-deschizi-un-cabinet-medical-veterinar-112891.htmlhttp://www.wall-street.ro/articol/Start-Up/58466/De-la-teorie-la-practica-Un-cabinet-veterinar-afacere-nascuta-pe-bancile-facultatii.htmlhttp://businesspass.ro/sites/default/files/Plan%20de%20afaceri%20Cabinet%20veterinar.pdfhttp://www.business-forum.ro/in-exclusivitate/interviuri/67835-interviu-dr-roxana-neagot-briciu-profilul-unui-medic-veterinar-grija-pentru-animal-i-stpan.html