UNIVERSITATEA SPIRU BARETDEPARTAMENTUL IDIFR

Program managerialpentru perioada 2016-2020

Avand in vedere misiunea Universitatii Spiru Haret - institutie de invatamantsuperior particular - regasita in Carta Universitatii, ca entitate care i~i afirma autonomiadeplina ~i actioneaza, ca semnatara a Magna Charta Universitatum, se afirma ca insubstructurile sale organizatorice, inclusiv in cadrul Departamentului pentru Invatamant laDistanta ~i Invatamant cu Frecventa Redusa, se vor depune eforturi pentru atingereaobiectivelor strategice ~i a celor practice din Programul managerial al ConduceriiUniversitatii.

Misiunea Departamentului IDIFR este de a coordona strategic ~i metodologicprocesul educational pentru ID ~i IFR prin colaborarea permanenta cu conduceriledepartamentelor, facultatilor ~i Centrelor ID/IFR.

Pentru realizarea misiunii sale, DIDIFR promoveaza ~i urmare~te indeplinireaurmatoarelor obiective:

- coordonarea metodologica institutionala pentru autorizari/acreditari;- cre~terea permanenta a calitatii procesului educationalla formele ID ~i IFR;- promovarea modemitatii ~i competitivitatii in privinta continutului formelor ID ~i

IFR;- amplificarea ~i diversificarea procedurilor practice de derulare a procesului de

invatamant ID ~i IFR;- asigurarea unui management performant pentru invatamantul la distanta ~i cu

frecventa redusa, bazat pe participare, angajament coerent in procesul de studiu ~ievaluare in randul membrilor comunitatii universitare, deopotriva cadre didactice~i studenti;

- coordonarea unor programe de pregatire ~i perfectionare continua in tehnologiileID ~i IFR a personalului implicat in acest domeniu;

- instruirea personalului didactic in domeniul utilizarii, crearii ~i dezvoltarii demodule de curs pentru ID ~i IFR;

intensificarea activitatilor didactice ~i metodologice in sensul cre~teriiperformantei universitare in perioada 2016-2020;

3. PRIORITATE PRIVIND PROGRAMELE DE STUDII ~I RESURSELEEDUCATIONALE AFERENTE

3.1. Consideratii genera IeIn perioada u~atoare se va continua procesul de monitorizare atat pentru

programele de licenta care urmeaza sa depuna dosarele de autorizare/acreditare pentruID/IFR, cat ~i pentru programele de studii ID/IFR in curs de desfa~urare. Scopul asumat alurmaririi continue a acestor proceduri este acela ca toate programele de licenta sa ajungasa-~i certifice activitatea prin obtinerea celui mai inalt calificativ posibil.

Pentru atingerea acestor tinte, la nivelul fiecarui program de studii ID/IFR,perfectionarea continua a procesului de invatamant ~i de cercetare va fi prioritara.

Partenerul - student ID sau IFR va fi in centrul preocuparilor in etapa 2016 -2020 de dezvoltare a Departamentului IDIFR.

Infrastructura aferenta invatamantului la distanta ~i cu frecventa redusa vacunoa~te un proces continuu de modemizare, precum ~i folosirea intensiva prin antrenareapermanenta a tutorilor ~i cadrelor didactice implicate.

Se vor continua legaturile cu angajatorii astfel incat sa se mentina 0 permanentacorel are intre curriculum-ul fiecarui program ~i competentele dobandite, potrivit cerinteloracestora.

Dinamica programelor de studii ID/IFR va fi strans coroborata cu evolutiile dinmediul socio - economic ~i in planul evolutiei cunoa~terii.

3.2. Amplifiearea, diversifiearea ~i ere~terea nivelului de angajament inproeesul de studiu la distanta ~i eu freeventa redusa

extinderea cooperani inter - ~i pluridisciplinare a Departamentului IDIFR cufacultatile, institutele de cercetare ~idepartamentele Universitatii;participarea la manifestari ~tiintifice in Universitate ~i in afara ei, in tara ~istrainatate cu probleme ~i solutii modeme cu grad de noutate cu privire lainvatamantulla distanta ~i cu frecventa redusa.

3.3. Cre~terea permanenta a ealitatii proeesului de studiu de invatamant ~ieontinuarea implementarii eulturii pro-ealitate in invatamantul la distanta ~i eufreeventa redusa

contributii cu propuneri pentru optimizarea procesului de evaluare pentrustudentii de la invatamantul la distanta ~i cu frecventa redusa;extinderea stilurilor ~i metodelor modeme de telecomunicare la ID ~i IFR ~iperfectionarea utilizarii noilor tehnologii in procesul instructiv-educativ.

3.4. Consolidarea ~i dezvoltarea infrastrueturii Departamentului IDIFRpropuneri de eficientizare a spatiilor destinate procesului de invatamant ladistanta ~i frecventa redusa in raport cu adaptarea la necesitatile programelorde studii ID ~i IFR autorizate;urmarirea utilizarii intensive a aparaturii, echipamentelor, tehnologiilorperformante, competitive, pentru invatamantul la distanta ~i cu frecventaredusa.

3.5. Promovarea invatamantului la distanta ~i eu freeventa redusa in mediul deinteres pentru studiu, pentru ere~terea numarului de studenti inseri~i

diversificarea modalitatilor de promovare a imaginii invatamantului ladistanta ~i cu frecventa redusa;atragerea studentilor ID ~i IFR in actiunea de promovare a imaginiiUniversitatii.

3.6. Asigurarea unui management performant pentru invatamantulla distanta~i eu invatamantul eu freeventa redusa

asigurarea colaborarii cu echipele manageriale competente la nivelulfacultati10r organizatoare de programe de studii ID ~i IFR;promovarea continua a unui c1imat de cooperare intre departamente ~l

facultati pentru coordonarea procesului instructionalla ID ~i IFR.

4. SISTEMUL DE MANAGEMENT AL CALITA.TII

In perioada 2016 - 2020 sistemul de management al calitatii va fi determinantpentru prestigiul universitatii, in contextul Spatiului European ~i International Universitar.

Departamentul pentru Invatamant la Distanta ~i Invati:imant cu Frecventa RedusaW va diversifica modul de implicare in implementarea Sistemului de Management alCalitatii.

Schimbul de bune practici nationale ~i europene din acest domeniu va reprezentao prioritate pentru Departamentul IDIFR.

Sugestiile angajatorilor vor fi monitorizate, recomandandu-se implementareaacestora, astfel incat sa existe 0 deplina compatibilitate intre acestea ~i procesele specificeID ~i IFR.

Actualul sistem managerial, structurat la nivel central ~i pe facultatildepartamente, se va dezvolta pe baza unui sistem informational performant, care sa permitacrearea unei baze de date accesibila multicriterial, Sistem de Management universitar,cuprinzand diverse module: gestiunea studentilor, situatia ~colara, informatii despre taxe~.a.

In plus, se va urmari implementarea unei extensii privind evolutia indicatorilorde performanta, care sa permita monitorizarea calitatii invatamantului la distanta ~i cufrecventa redusa, sub toate aspectele acestora.

Sistemul de audio/video-conferinta, esential pentru actualul management aldepartamentului, va fi permanent optimizat, astfel incat sa genereze 0 legatura directa cucadrele didacticel studentii interesati in acest sens, indiferent de locatia in care se gase~te lamomentul solicitarii.

Departamentul IDIFR va actiona permanent pentru consolidarea vizibilitatiiinterne ~i internationale a Universitatii Spiru Haret in perioada 2016-2020 printr-odeschidere larga catre partenerii traditionali din tara ~i din strainatate.

Departament IDIFR va actiona permanent pentru punerea in practica aprocedurilor organiza ric aprobate, aplicand consecvent prevederile legale in vigoare.