Planificarea fortei muncii in organizatie
description
Transcript of Planificarea fortei muncii in organizatie
Plan in 7 Etape de Planificare a Fortei de Munca
www.jinfotraining.ro
1. Definirea directiei strategice a organizatiei
2. Analiza mediului organizational si a pietei
3. Analiza fortei de munca actuala
4. Evaluarea proiectelor viitoare si a nevoilor personalului
5. Identificarea nevoilor de training si/sau recrutare
6. Implementarea strategiilor de recrutare / training
7. Evaluarea eficacitatii strategiilor si modificarea lor
Exemplu
Definirea directiei strategice a organizatiei
• Organizarea si mobilizarea partenerilor strategici
• Setarea misiunii/viziunii/valorilor/obiectivelor
• Analiza structurii organizationale actuale
• Remodelarea proceselor interne
• Stabilirea de indicatori & masuri pentru performanta organizationala
Cerere, oferta si discrepante
• Analiza fortei de munca permanenta
-Tendinte demografice (varsta, sex, vechime)
-Tendinte de pensionare
- Atritie
• Descrierea fortei de munca temporara
• Evaluarea competentelor actuale
• Identificarea competentelor dorite
Dezvoltarea unui plan de actiune
• Planificarea restructurarii fortei de munca
• Identificarea cailor de a acoperi discrepantele
• Stabilirea de obiective specifice
Implementarea planului de actiune
• Comunicarea planului
• Actiuni de recrutare si training
• Implementarea strategiilor de retentie
• Restructurare – daca este cazul
• Evaluari ale personalului
Monitorizare, evaluare si revizuire
• Evaluarea eficacitatii procesului
• Ajustarea planului – daca este nevoie
• Integrarea si evaluarea noilor angajati
• Rezolvarea problemelor de RU in intern