Unitatea de învăţământ: L.T. Turceni Avizat,Profilul: Tehnic DirectorCalificarea profesională: Tehnician mecanic intretinere si reparatiiModulul I: Planificarea si organizarea productieiNr de ore/an: 46 ore/anNr. ore /săptămână: 1(2) ore/ săptămână din care: T: 15ore, LT 31ore Clasa: a XIV-a D– Ruta progresiva SeralProfesor: Mitrea Gheorghe Avizat,Plan de învăţământ aprobat prin OrdinulM.E.C.T.S.: O.M.E.d.C. 3172/30.01.2006

Şef catedră

PLANIFICARE CALENDARISTICĂ AN ŞCOLAR: 2013-2014

Teorie 15 ore + lab. Tehnologic 31 oreUnitatea de competenta

Competentespecifice

Continuturi tematice Nr. ore Saptamana Obs.T LT T LT

Planificarea si organizarea productiei

. Analizează producţia ca rezultat al procesului de producţie

I Producţia ca rezultat al procesului de producţie.

1.Conceptul de proces de producţie:

- procese industriale;

- procese non-industriale;

2. Criterii de clasificare a proceselor de producţie:

- modul de participare la executarea produselor (procese de muncă de bază, procese auxiliare, procese de muncă de deservire);

- modul de execuţie (manuale, manual-mecanice, procese de aparatură);

- modul de obţinere a produselor finite din materii prime (directe, sintetice, analitice);

- natura tehnologică a operaţiilor efectuate (procese chimice, de schimbare a configuraţiei sau formei, de asamblare, de transport);

- natura activităţii desfăşurate (procese de producţie propriu zise, procese de depozitare sau magazinaj, procese de transport);

1

1

1

1

1

1

1

2

2

1

1

1

1

1

S1

S2

S4

S5

S6

S7

S8

S1,S2

S3

S4

S5

S6

S7

S8

Sem I

Planificarea si organizarea productiei

. Analizează aspecte ale organizării şi planificării producţiei

3. Componentele procesului de producţie:- mărimi de intrare;- etape de realizare a procesului de producţie;- mărimi de ieşire;

II. Aspecte ale organizării şi planificării producţiei.

1. Tipuri de producţie:- individuală;- în serie;- în flux;

2. Metode de organizare a producţiei:

- organizarea producţiei în flux (divizarea procesului tehnologic pe operaţii, amplasarea locurilor de muncă, trecerea materiilor prime de la un loc de muncă la altul);

- organizarea producţiei individuale şi de serie mică(organizarea unităţilor de producţie după principiul tehnologic, pentru fiecare loc de muncă);

- programare liniară;-aplicatii;

- metoda PERT (tehnica evaluării repetate a programului);-aplicatii;

- metoda CPM (metoda drumului critic);-aplicatii;

- metoda „JUST IN TIME”;-aplicatii;

3. Tendinţe actuale si de perspectiva in organizarea productiei

- sistem flexibil de fabricaţie (integrabilitate, adecvare, adaptabilitate, dinamism structural);

- avantaje ale sistemului flexibil;

1

1

1

1

1

1

1

2

1

1

1

2

2

2

2

1

S9

S10

S11

S12

S18

S21

S9

S10S11

S12

S13

S13

S14S14

S15S15

S16S17

S19S20

S22

SemII

Planificarea si organizarea productiei

Programează activităţi specifice locului de muncă

III. Programarea activităţilor specifice locului de muncă.

1. Modalităţi de planificare a necesarului de materiale (materii prime şi materiale, semifabricate, unelte de lucru):– clasic;-aplicatii;– folosind software;-aplicatii;

2. Forţa de muncă: - profesionistă;- calificată; -necalificată;

3. Documente utilizate la planificarea activităţilor specifice locului de muncă:

- fişa de lansare a produsului respectiv a serviciului;-aplicatii;

- fişe tehnologice;-aplicatii;

- grafice;-aplicatii;

- diagrame;-aplicatii;

- planuri;-aplicatii;

IV. Recapitulare finală.

1

1

1

1

1

1

1

1

1

S23

S25

S24

S26

S27

S28

S29

S30

S31

Practica comasata : S17,18