Plan Strategic Al Comp BASCONSLUX

download Plan Strategic Al Comp BASCONSLUX

of 41

  • date post

    11-Jul-2015
  • Category

    Documents

  • view

    1.462
  • download

    6

Embed Size (px)

Transcript of Plan Strategic Al Comp BASCONSLUX

PLAN STRATEGIC De Dezvoltare al firmei BASCONSLUX SRL

Elaborat n 2009

CuprinsINTRODUCERE.........3 Profilul companiei............4

Capitolul I Fundamentarea strategiei de firma

Concluzii.........................................................................................................................40

INTRODUCERE Planul strategic a fost elaborat n cadrul cursului de Management Strategic de ctre echipa de studeni EI 0616: 1. Cebotari Marianna 2. Chiriciuc Cristina 3. Kojevnikova Anastasia 4. Lungu Valentin 5. Marusceac Ana 6. Stefan Elina Planul strategic a fost elaborat n colaborare cu reprezentanii companiei de construcii Basconslux SRL Dl. Stefan Lilian, Dl.Chiriac Nicolae i sub conducerea titularului cursului de management strategic l.s., Dl. Bejenaru Adrian. In baza informatiei primite s-a incercat realizarea unei strategii de dezvoltare pentru aceasta companie. Pentru a elabora o strategie realizabila au fost analizate toate aspectele ce tin de elaborarea unei strategii: a fost elaborata misiunii firmei; s-au analizat valorile de baza a companiei; 2

a fost analizata influenta actorilor interni si externi asupra strategiei; au fost analizate punctele tari si forte, riscurile si oportunitatile in tabelul SWOT; a fost fundamentata strategia, incepind de la transformarea problemelor companiei in obiectivele ei, la momentul cind a fost formulata strategia; in final, s-a propus elaborarea unui plan de actiuni pe termen de 5 ani, care si va prezenta insasi strategia (modul ei de realizare).

Profilul companiei BASCONXLUX SRL1.

Istoricul firmei

SC Basconslux SRL a fost infiintata, inregistrata de catre Camera Inregistrarii de Stat la data de 08.04.2003. Procesul de consolidare a firmei a fost insotit de un sir de Licente obtinute consecutive: Ia 29 mai 2003 au fost obtinute Licente pentru Constructii de cladiri, constructii ingineresti si retele tehnico-edilitare, reconstructii, consolidari 19.10.04 - Licenta pentru - Activitate de proiectare pentru toate categoriile de constructii si inginerie. Initial au fost 3 fondatori, la moment sunt 2 fondatori persoane fizice. In 2007 a fost stabilit implimentat Sistemul de Management al Calitatii conform standardul SR EN ISO 9001:2001 Certificat nr. 00854 / 17.12.2007 Amplasarea firmei. Piata primara de desfasurare a activitatilor firmei se considera Republica Moldova, cu sediul oficiului central in - BASCONSLUX SRL MD-2047, Moldova,

3

Chishinau, str. Tighina 3. Concomitent firma duce o politica de extindere pe piata internationala, in special, Romania, cu sediul in or. Constanta.2.

Serviciile si Activitatea intreprinderii

Firma respectiva ofera un complex de servicii axate pe diverse activitati de constructii. In acest mod, ca obiect principal de activitate constituie Constructiile de cladiri si/sau de constructii ingineresti. Sunt definite serviciile urmatoare: Serviciile Activitatile de constructie-montaj de reconstructii de finisaj darea in arenda utilajului de constructie mentin 3 etape: prima etapa include ciclul zero,

lucrari de constructie si montarea doua etapa include lucrarile exterioare de finisare, montarea instalatiilor pentru ferestre si balcoane de tip termopan, trasarea comunicatiilor, montarea sistemului de incalzire, bransamentul apei reci si calde, montarea sistemului de canalizare, bransamentul electric, conectarea la linia telefonica, acces la internet si la liniile de legatura interioara, instalarea unei usi de intrare din metal imbricata cu lemn de producere germana, lucrari interioare de finisare, prelucrarea peretilor cu amestec uscat (cu exceptia bucatarii, bai si a viceului), instalarea aparatelor de evidenta a consumului (contoare) pentru gaz, apa si energie electrica. de amenajarea locuintei se efectueaza avind sfaturile unor designeri pentru lucrari interioare de finisare (aceste lucrari de finisare interioara cu ajutorul uniu designer sunt la un pret separat) Basconslux construeste atat in regie proprie (adica este si dezvoltator si investitor si constructor si vanzator) cat si ca antreprenor general (a construit New City pentru Ascom Grup, construeste Dragalina pentru Elita 5, va construi )3.

Proiecte realizate

Intreprinderea Basconslux efectuind lucrari de constructie pe tot teritoriul capitalei, aa propus urmatoarele cladiri moderne , deacum realizate: Centru (str. Lev Tolstoi 24), Buiucani (str. Alba Iulia 113), Ciocana (str. Petru Zadnipru 14/6, str. Mircea cel Batrin 39, str. Mircea cel Batrin 20/5). Complexe locative (finisate) 4

I.

Complexul locativ

str. Alba Iulia, 89 (Chisinau)

II.

Complexul locativ

str. Grenoble, 257 (Chisinau)

III.

Complexul locativ

str. Ion Creang, 49 (Chisinau)

IV. 4.

Complexul locativ Structura intreprinderii

str. M.Eminescu, 39 (Chisinau)

Caracterizarea structurala a firmei studiate se poate efectua la nivelurile: structura compartimentelor intreprinderii; structura de productie si sortimentala; structura procesului de productie; structura organizarii productiei; structura activelor fixe si circulante; structura umana; structura organizarii conducerii; structura de proprietate; structura sistemului informational etc. Firma Basconclux prezinta un aspect vast pe piata nationala, datorita unei infrastructure ramificate si desfasurate a acesteia. Astfel, din punct de vedere, organizatoric, organigrama dezvaluie structura interioara a firemei studiate:

5

Figura 1.5.

Organigrama firmei BasConsLux

Indicatori tehnico-economici

Intreprinderea Basconslux se caracterizeaza printr-un set de indicatori tehnicoeconomici, care anlizeaza efecienta activitatii firmei respective. Printre date numerice informative se cunosc: Suprafata totala construta circa 240000 m.p Suprafata construita anual circa 40000-50000 m.p6.

Proiectele de derulare si cele planificate

Pe linga cladirile realizate si date in exploatare, ce se caracterizeaza printr-o cerere inalta din partea potentialilor clienti. Pe linga trei proiecte in derulare sunt planificate inca patru proiecte planificate. Complexe locative (in constructie)

I.

Complexul locativ

str. Lev Tolstoi, 24 (Chisinau)

II.

Complexul locativ

str. Mircea cel Batrin, 39 (Chisinau)

6

III.

Complexul locativ

str. Petru Zadnipru, 14/6 (Chisinau)

Complexe locative (planificate)

I.

Complexul locativ

str. Alba Iulia, 113 (Chisinau)

II.

Complexul locativ

str. Alba Iulia, 75 (Chisinau)

III

Complexul locativ

str. Colina Puschin (Chisinau)

IV 7.

Complexul locativ Probleme majore in cadrul firmei

str. Mircea cel Btrn, 20 (Chisinau)

Stabilitatea in cadrul firmei si procesul de dezvoltare progresista a acesteia in ultimii ani au fost stopati dein cauza problematicii de diferit nivel. Printre problemele de baza ale companiei se enumera:-

Costul ridicat la terenuricosturi ridicate la autorizatii, etc. Micsorarea cererei la imobil Costuri ridicate la autorizatii Micsorarea suprafetelor disponibile constructiilor Criza mondiala financiara Rezultate obtinute

-

8.

Compania Basconslux este una dintre cele mai mari interprinderi de constructie ce a cistigat increderea multor cetateni ce nu regreta in prezent alegerea facuta. La fel Basconslux isi desfasoara activitatea sa in domeniul constructiei pe teritoriul Romaniei. Lucrarile acestor case sunt executate in conformitate cu legislatia Republicii Moldova, si la standartele europene. La constructia complexelor locative sunt folosite tehnologii moderne. Blocurile din aceste complexe au o structura de rezistenta formata din schelet de beton armat cu umplutura din BCA 7

(bloc din calcar autoclavizat) material importat din Romania, cu proprietatea de a absorbi zgomotul si a respinge umezeala. Peretii secundari sunt construiti din caramida natioanala si sunt prelucrati cu amestec uscat.

Capitolul IFUNDAMENTAREA STRATEGIEI DE FIRMA 1.1 Scopul si obiectivele procesului de planificare strategic

Scopul procesului de planificare strategic a fost structurarea etapizata in timp a directiilor stratetige a companiei, aplicind metodologiile necesare cu scopul atingerii obiectivelor pronosticate. In cadrul planului startegic au fost elaborate un sir de obiective orientative, prin atingerea carora se prognozeaza de a solution fonul problematic al firmei discutate Principalele obiective sunt considerate a fi urmtoarele:o o

elaborarea misiunii companiei BASCONSLUX SRL elaborarea valorilor comunitii elaborarea problemelor strategice 8

o

o oo

elaborarea scopurilor pentru fiecare problem strategic elaborarea planului de aciuni delimitarea problemelor de ordin strategic n timp sincronizarea in timp a actiunilor strategice determinarea cailor de solutionare a problemelor determinarea resurselor de finantare a strategiei elaborarea metodologiilor de monitoring a actiunilor strategice determinarea persoanelor responsabile pentru realizarea obiectivelor strategice propuse

oo

o o o

1.2

Procesul de elaborare a planului strategic Procesul de planificare strategica pentru compania BASCONSLUX SRL a fost

stabilit in perioada februarie-mai 2009, in cadrul disciplinei Management strategic. Eaborarea planului a fost efectuata de catre o echipa bine orgnizata conform functiilor si responsabilitatilor. Colectivul echipei este format din 6 persoane prezentate in partea introductiva lucrarii, a elaborat urmatoarea structura functionala, fiecare reprezentant asumindu-si responsailtatea pentru actiunle si lucrarile executate. Analizind in grup, informatia colectata individual