Plan Strategic de Dezvoltare Socio Economica Vulcan Actualizat

5/10/2018 Plan Strategic de Dezvoltare Socio Economica Vulcan Actualizat - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/plan-strategic-de-dezvoltare-socio-economica-vulcan-actual

P R I MĂR I A M U N I C I P I U L U I V U L C A N / C O N S I L I U L L O C A L V U L C A NPlanul strategic de dezvoltare social – economică a municipiului Vulcan, REACTUALIZAT

APRILIE 2010

PAG 1/83




APRILIE 2010

PAG 2/83

PLANUL STRATEGIC DE DEZVOLTARE SOCIAL – ECONOMICĂ A MUNICIPIULUI

VULCAN 2010

CUPRINS :1. Introducere…………………………………………………………………………..……. Pag. 4

2. Profilul comunităŃii ………………………………………………………………..…….. Pag. 8

3. Analiza factorilor de decizie……………………………………………………………… Pag. 34

4. Analiza SWOT / analiza pe domenii a municipiului Vulcan ……………………… Pag. 38

5. Seminarul planificării strategice / Seminarul viziunilor ………………………….. Pag. 42

6. Seminarul planificării strategice / Seminarul contradicŃiilor………………………. Pag. 43

7. Seminarul planificării strategice / Seminarul direcŃiilor strategice ………………. Pag.45

8. Plan strategic de dezvoltare social – economică a municipiului Vulcan /

(Planul de acŃiuni pentru anul 2010) ……………………………………………………… Pag. 53

9. Plan strategic de dezvoltare social – economică a municipiului

Vulcan / (Planul de acŃiuni pentru anii 2010 - 2015) ………………………………….. Pag. 76

10. Anexe :……………………………………………………………………………………. Pag. 95

Hotărârea Consiliului Local nr.84/2007 privind actualizarea Planului strategic

………………………………………….. Pag. 96

Protocol de colaborare AZM – Primăria municipiului Vulcan………………… Pag. 97

AnunŃ mass media privind demararea procedurilor de

consultare a comunităŃilor locale pentru reactualizare Plan ……………………… Pag. 102




APRILIE 2010

PAG 3/83

INTRODUCERE

……

Strategia este mijlocul prin care anumite obiective urm ărite sunt atinse in timp. Cuvântul strategie provine din limba greac ă, unde stratos înseamn ă armata iar ago a conduce, a ghida. În timp ce, sub în Ń elesul s ău militar, termenul se refer ă la modul în care un general trebuie s ă se apere de un du şman, s ă pl ănuiasc ă un atac sau s ă trimit ă for Ń ele în lupta, ast ăzi cea mai utilizat ă defini Ń ie a strategiei se refera la arta de a analiza, proiecta şi conduce campanii sau ac Ń iuni.

Strategia de dezvoltare a unei localităŃi este menită să descrie imaginea pe care o autoritatelocală, membrii unei comunităŃi, doresc să o aibă în viitor şi este orientată către ceea ce anume vorsă facă aceştia, nu către cum vor să acŃioneze.

Strategiile de dezvoltare permit investirea pe termen lung a resurselor disponibile de la nivellocal, prioritizarea obiectivelor de investiŃii în funcŃie de nevoi şi de natura acestora, dar şi inter-relaŃionarea tuturor sectoarelor de activitate, pentru obŃinerea de rezultate maxime pe termen lung, încondiŃiile utilizării raŃionale a resurselor disponibile.

Odată cu aderarea României la Uniunea Europeană, aceste strategii de dezvoltare devin şimai importante. Unul din criteriile esenŃiale de evaluare a cererilor de finanŃare din FondurileStructurale este încadrarea propunerilor de proiecte într-o Strategie.

În timpul elaborării planului strategic de dezvoltare social-economic al comunităŃi, s-a Ńinut contpe lângă necesităŃile locale şi de strategia de dezvoltare ale judeŃului Hunedoara, de planurile dedezvoltare regionale şi naŃionale. În acest context, comunitatea locală a identificat căile de integrare aplanului strategic de dezvoltare a comunităŃii, în strategiile de dezvoltare judeŃeană, regională şinaŃională.

Planul strategic de dezvoltare social-economic ă a municipiului Vulcan a fost elaborat în

mod participativ, prin implicarea reprezentan Ń ilor tuturor grupurilor sociale din comunitate,vizând stabilirea reperelor strategice de dezvoltare pe o perioad ă de 5-7 ani .Procesul de facilitare a elabor ării în mod participativ a planului strategic de dezvoltare

social-economic ă a municipiului Vulcan a inclus urm ătoarele etape:

În urma analizelor şi dezbaterilor organizate, împreună cu reprezentanŃii comunităŃii a fostcreionată o viziune de dezvoltare a municipiului, pornind de la următoarele elemente: importanŃaregională a municipiului, importanŃa crescută ce trebuie acordată turismului, dezvoltarea unui mediude afaceri bazat pe antreprenoriat, dinamism şi implicare în viaŃa comunităŃii, necesitatea structurăriiunei administraŃii locale eficiente, şi transparente.

Pornind de la con ştientizarea situa Ń iei actuale şi trecând prin analiza punctelor tari, a punctelor slabe, a oportunit ăŃ ilor şi a riscurilor, a fost construit ă o strategie real ă de dezvoltare, parcurgând mai multe etape şi anume:




APRILIE 2010

PAG 4/83

Etapa de preplanificare Etapa de elaborare a planului strategic de dezvoltare social-economic ă a municipiului

Vulcan Etapa de sus Ń inere a comunit ăŃ ilor în procesul de implementare a planului strategic de dezvoltare social-economic ă a municipiului Vulcan elaborat.

Etapa de actualizare a planului strategic de dezvoltare, dup ă parcurgerea unor etape,implementarea sau realizarea unor proiecte sau ori de câte ori este necesar ă actualizarea sau completarea acestuia.

Astfel, ETAPA DE PREPLANIFICARE a inclus urm ătoarele ac Ń iuni:

Facilitarea administra Ń iei publice locale în crearea Comitetului Organiza Ń ional, care a fost responsabil de organizarea procesului de preplanificare şi de implicare a

cet ăŃ enilor din comunitate, în proces. Acordarea asisten Ń ei tehnice administra Ń iei publice locale în elaborarea Regulamentului

de activitate a Comitetului Organiza Ń ional

Acordarea asisten Ń ei tehnice administra Ń iei publice locale în elaborarea planului de ac Ń iuni al Comitetului Organiza Ń ional

Instruirea membrilor Comitetului Organiza Ń ional în urm ătoarele domenii: metode de implicare a comunit ăŃ ii în procesul de preplanificare, procesul de elaborare şi implementare a planurilor strategice de dezvoltare social economic ă, monitorizare şi

evaluare participativ ă, elaborarea şi implementarea planurilor de asigurare a durabilit ăŃ ii obiectelor de infrastructur ă renovate.

Facilitarea procesului de legiferare a abord ării participative în elaborarea planului strategic de dezvoltare social-economic ă a municipiului Vulcan. Astfel, prin Hot ărârea num ărul 101 / 24.09.2009 a fost constituit Comitetul Organiza Ń ional la nivelul municipiului Vulcan, pre şedintele Comitetului Organiza Ń ional, planul de ac Ń iuni al Comitetului Organiza Ń ional, împ ăr Ń irea pe zone a teritoriului administrativ al municipiului Vulcan şi numirea Comisiilor pe zonele de interes local iar prin Hot ărârea Consiliului local al municipiului Vulcan num ărul 152 / 22.12.2009 s-a aprobat constituirea Comitetului de Dezvoltare Socio - Economic ă a municipiului Vulcan şi planul de ac Ń iuni al Comitetului de Dezvoltare Social - Economic ă a municipiului Vulcan.

Facilitarea procesului de creare a Comitetului de Dezvoltare Social - Economic ă a comunit ăŃ ii miniere. Comisiile pe zonele de interes local din cadrul Comitetul Organiza Ń ional a organizat adun ări pe cartiere/zone sau focus grupuri, la care au fost invita Ń i to Ń i locuitorii din cartiere/zone. La aceste întâlniri au fost discutate urm ătoarele probleme: raportul de activitate al administra Ń iei publice locale pentru anul precedent,au fost identificate şi prioritizate problemele locale care necesit ă s ă fie incluse în planul strategic de dezvoltare a comunit ăŃ ii pentru dezvoltarea capacit ăŃ ilor comunit ăŃ ilor locale şi au fost selecta Ń i doi reprezentan Ń i pentru a fi inclu şi în Comitetul de Dezvoltare

Social-Economic ă a localit ăŃ ii. Ca rezultat al acestor adun ări şi discu Ń ii pe cartiere a fost stabilit Comitetul de Dezvoltare Social-Economic ă a localit ăŃ ii, care este compus din reprezentan Ń i ai administra Ń iei publice locale, ai businessului privat, ai organiza Ń ilor nonguvernamentale, câte doi reprezentan Ń i din fiecare cartier (num ărul total al




APRILIE 2010

PAG 5/83

membrilor este de 25 de persoane). Reprezentan Ń ii ONG-urilor, ai serviciilor de specialitate din cadrul aparatului propriu al Consiliului local şi ai ANDZM – AZM

Petro şani au acordat asisten Ńă tehnic ă Comitetului de Organizare în elaborarea regulamentului de activitate şi planului de ac Ń iuni ale Comitetului de Dezvoltare Social- Economic ă.

ETAPA DE ELABORARE A PLANULUI STRATEGIC DE DEZVOLTARE SOCIAL-ECONOMIC Ă AMUNICIPIULUI VULCAN a cuprins urm ătoarele activit ăŃ i:

Facilitarea procesului de creare a Grupurilor tematice de lucru specializate pe direc Ń ii strategice elaborate.

În urma Seminarului Direc Ń iilor strategice organizat în vederea elabor ării Planul strategic de Dezvoltare social-economic ă a municipiului Vulcan au rezultat 9 direc Ń ii

strategice principale, astfel : 1. Direc Ń ia strategic ă : DEZVOLTAREA Ş I MODERNIZAREA INFRASTRUCTURII (urbanism,transport, zonă metropolitană, mediu etc)

2. Direc Ń ia strategica : CREAREA UNUI CADRU FAVORABIL INVESTITORILOR 3. Direc Ń ia strategica : ELABORAREA SI IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE PROMOVARE

A MUNICIPIULUI 4. Direc Ń ia strategic ă : IMPLICAREA CET Ăł ENILOR IN VIATA COMUNITATII 5. Direc Ń ia strategic ă : Î NT ĂRIREA MECANISMULUI DE ATRAGERE DE FONDURI 6. Direc Ń ia Strategic ă : MODERNIZAREA SERVICIILOR PUBLICE 7. Direc Ń ia strategic ă : REALIZAREA DE ÎNFR Ăł IRI CU ALTE COMUNIT Ăł I 8. Direc Ń ia strategic ă : ACTUALIZAREA PLANULUI URBANISTIC

9. Direc Ń ia strategic ă : Î MBUN ĂT Ăł IREA INFRASTRUCTURII DE S ĂN ĂTATE Ş I ASISTEN łĂ SOCIAL Ă

10. Direc Ń ia strategic ă : MEDIU ÎNCONJUR ĂTOR 11. Direc Ń ia strategica : CULTIVAREA SPIRITULUI CIVIC 12. Direc Ń ia strategic ă: Î MBUN ĂT Ăł IREA SITUAł IEI ROMILOR

Consiliile specializate vor participa la elaborarea planurilor de ac Ń iuni pe direc Ń ii strategice, a bugetului estimativ şi a propunerilor de proiect pentru a fi înaintate c ătre donatori, în urma parcurgerii urm ătorilor pa şi :

Instruirea membrilor Comitetului de Dezvoltare Social-Economic ă a localit ăŃ ii în elaborarea planului strategic participativ.

Acordarea asisten Ń ei tehnice membrilor Comitetului de Dezvoltare Social Economic ă a localit ăŃ ii în elaborarea profilului comunit ăŃ ii.

Facilitarea elabor ării Planului strategic de Dezvoltare Social-Economic ă a localit ăŃ ii.

Facilitarea organiz ării adun ărilor pe cartiere pentru discutarea proiectului Planului strategic elaborat.

Facilitarea organiz ării audierilor publice în vederea discut ării planului de Dezvoltare Social-Economic ă a localit ăŃ ii.

Facilitarea Comitetului de Dezvoltare Social-Economic ă a localit ăŃ ii în efectuare modific ărilor necesare ale planului strategic elaborat în conformitate cu discu Ń iile purtate cu cet ăŃ enii.




APRILIE 2010

PAG 6/83

Aprobarea Planului strategic de Dezvoltare Social-Economic ă a localit ăŃ ii de c ătre Consiliul Local.

ETAPA DE ACTUALIZARE A PLANULUI STRATEGIC DE DEZVOLTARE, care a avut loc în anul 2007,conform HCL nr.84, a presupus parcurgerea urm ătorilor pa şi :

Încheierea unui Protocol de colaborare cu Agen Ń ia Na Ń ional ă pentru Dezvoltarea Zonelor Miniere în vederea sprijinirii activit ăŃ ilor pentru actualizarea planului strategic

Aprobarea procesului de actualizare a planului strategic de dezvoltare al municipiului Vulcan şi aprobarea planului de ac Ń iuni în vederea realiz ării actualiz ării

Efectuarea unor Focus grupuri cu reprezentan Ń i ai comunit ăŃ ilor locale în vederea culegerii de propuneri de proiecte pentru reactualizarea planului strategic

Prioritizarea propunerilor de proiecte în cadrul unei şedin Ń e a Comitetului de Dezvoltare Social-Economic ă a localit ăŃ ii Elaborarea în form ă final ă a Planului Strategic de Dezvoltare Socio Economic ă a

municipiului Vulcan Aprobarea actualiz ării Planului prin hot ărâre a Consiliului local al municipiului

Vulcan




APRILIE 2010

PAG 7/83

PROFILUL COMUNITĂłII - MUNCIPIUL VULCAN

I. DATE GENERALE

1.1. Scurt istoric

Municipiul Vulcan face parte din reŃeaua centrelor miniere situate în cadrul depresiuniiPetroşani, în bazinul carbonifer al Văii Jiului şi desfăşurată, mai precis, de-a lungul Jiului de Est,respectiv de Vest.

Prima atestare documentară a municipiului Vulcan, pe Jiul de Vest, datează din anul 1462.

Format din două cătune de munte – Crevedia şi Vaidei, constituie principalul punct vamal către łaraRomânească. Lângă aceste două aşezări s-a născut o colonie de muncitori care asigurau controlul şipaza Pasului Vâlcan.

În prima atestare documentară din sec. XV, o diplomă de înnobilare aminteşte de locul numitKaprisowar (popasul Căprişoara).

La 1720, întreaga Vale a Jiului, conform cartografiei lui Fridrich Schwartz, era populată degospodării dispuse liber, având aspectul unui sat foarte extins.

După 1733, Valea Jiului trece printr-o fază de populare intensă, apar noi sate şi nuclee maidense prin stabilirea unor familii venite de peste munŃi, atrase de păşunile şi fâneŃele din zonă. Caurmare a acestui potenŃial şi a climei prietenoase, principala ocupaŃie a locuitorilor, pe la 1820,rămâne păstoritul.

Începând cu anul 1840 au loc primele exploatări miniere de suprafaŃă la Vulcan, Petrila şiPetroşani, începute de fraŃii Hoffmann şi Carol Maderspach.Exploatarea mai intensă a cărbunelui începe din 1848 când apar primele mine în subteran,

deschise de către companii poloneze, germane şi cehe, cu muncitori din diferite zone ale ImperiuluiHabsburgic, care s-au integrat comunităŃilor locale.

Vulcan este prima zonă minieră care la 1859 este cunoscută de „Capitanatul Minier”. Seproduce un exod al unor categorii de populaŃie către acest pol minier cu ofertă de muncă.

La 1870, când este construită CF Simeria–Petroşani, procentul de imigrare foarte mare impunedin partea statului măsuri de limitare a acestuia.

Anii 1866–1870 reprezintă pentru Vulcan o perioadă înfloritoare datorită exploatării miniere,transformându-l într-un puternic centru industrializat.

În urma Unirii Principatelor Române (1918), minele din Vulcan trec din proprietatea statuluimaghiar, în proprietatea statului român, „Societatea de mine Petroşani” fiind naŃionalizată.

În ultimul deceniu al sec. XIX şi începutul sec. XX au fost construite colonii muncitoreşti, ulterior înlocuite cu cartiere de locuinŃe colective.

Primele blocuri din Vulcan au fost construite după modelul sovietic (1952 - 1954), în zona nordfaŃă de DN 66A. Blocurile de dată mai recentă (proiecte IPH Deva) au fost ridicate în perioada 1972 –1989.

Exploatarea cărbunelui în Valea Jiului impune, după prima jumătate a sec XIX, trecerea de laspecificul silvo–pastoral, la cel industrial, cu o reconsiderare a infrastructurii, dar şi a procesului deurbanizare, dictat de fluxul populaŃiei în zonă.




APRILIE 2010

PAG 8/83

1.2. Aşezare geografică

Municipiul Vulcan este situat în partea de sud a judeŃului Hunedoara (S–V Ńării), la poalelemunŃilor Vâlcan, în depresiunea Petroşani, fiind traversat de drumul naŃional DN 66 A, care facelegătura între Petroşani şi Valea de Peşti.

Localitatea este aşezată la vest de municipiul Petroşani, la circa 11 Km şi la est de oraşulLupeni, la circa 6 km.

Din punct de vedere geografic, municipiul Vulcan este aşezat în zona depresionară dintre

M-Ńii Retezat şi Vâlcan (aparŃinând CarpaŃilor Meridionali), în zona dominată spre sud de vârfulStraja (1868m) şi pasul Vâlcan (1620 m).

Depresiunea Petroşani, care găzduieşte municipiul Vulcan, este la rândul său închisă de celepatru masive muntoase: Retezat, Vâlcan, Şureanu şi Parâng.

Relieful este variat, străpuns de văi, cea a Jiului de Vest, oferind prin lărgime potenŃialdezvoltării urbane.

Principalele axe de legătură rutiere şi feroviare sunt:- DN 66A Câmpul lui Neag - Uricani – Vulcan – Tg. Jiu; DJ 664 (Vulcan – Pasul Vulcan - Tg.

Jiu), DJ 666 (Vulcan - Dealul Babii - Merişor),- CF secundară, simplă, electrificată Livezeni - Vulcan – Lupeni, cu lung. de 3.2 km, caretraversează teritoriul administrativ al municipiului, cu staŃia Vulcan (km 90+831 – 91+897).




APRILIE 2010

PAG 9/83

Oraşele importante cele mai apropiate sunt: Lupeni – 6 Km, Petroşani – 12,5 Km, Uricani –10 Km,Petrila – 20 Km.

Vulcanul, se întinde pe o suprafaŃă de 8.731 ha şi are două localităŃi componente: Dealu Babiişi Paroşeni.

Altitudinea înregistrează valori de 570 – 600 m în albia Jiului de Vest.SuprafaŃa totală a localităŃii (extravilan +intravilan), este de 8.731 ha şi are două localităŃi

componente

1.3. Relieful

Municipiul Vulcan este situat la 630 m altitudine, pe Valea Jiului, la poalele munŃilor: Vâlcan(1870 m) , Retezat (2509 m) , Parâng (2518 m) , la confluen

Ńa dintre dou

ămari regiuni ale României,

Transilvania şi Oltenia este accesibil pe DN 66A, fiind situat la 10 km de Petroşani şi la 108 km deDeva .

Un şir de înălŃimi alcătuiesc o prispă ce domină Valea Jiului cu altitudini de 150-200 m, făcândtrecerea de la regiunea muntoasă la cea depresionară.

Municipiul Vulcan este situat într-un cadru deosebit de pitoresc fiind încadrat de vârfurile Straja,Mutu şi Negri spre sud şi ramificaŃiile masivului Retezat spre nord( Zănoaga, După Piatra, Oboroca,Scoruşu, Dealu Mare).

Relieful este reprezentat de culmi domoale, nu prea înalte, bine împădurite, în special cu păduride foioase, mai rar conifere. VersanŃii Văii Jiului sunt străbătuŃi de numeroase văi scurte, dispusesimetric.




APRILIE 2010

PAG 10/83

MunŃii Vâlcan sunt limitaŃi de Jiul de Vest, ce străbate depresiunea Petroşani, începând din pasulJiu – Cerna (1330 m), până la întâlnirea cu Jiul de Est, la Iscroni (556 m). Pe parcursul său, lung de

51 km, Jiul de Vest separă munŃii Vâlcan mai întâi de munŃii Godeanu, între pasul Jiu - Cerna şi guravăii Soarbele, apoi de munŃii Retezat, între gura văii Soarbele şi Câmpu lui Neag. De la Iscroni celedouă râuri formează Jiul, râu puternic ce pătrunde năvalnic spre sud prin spectaculosul defileu Lainicisau Surduc, care formează limita estică a munŃilor Vâlcan. Mai întâi gâtlejul Surducului, apoi, mai josde Pietrele Albe, Cârligele de la Lainici închid strâns valea între stânci şi abrupturi prăpăstioase.

Vârful Straja, al doilea ca mărime din masivul Vâlcan, se înalŃă brusc şi stâncos la 1.868 m,depăşind cu aproximativ 300 m vârfurile din vecinătate, Vârful lui Loghin şi Vârful Cărtianu. Creastase menŃine relativ înaltă şi peste vârful Mutu, apoi scade treptat până în şaua La Paru de Fier (1.468m). De aici înălŃimea creşte din nou spre Siglăul Mic şi mai ales spre Siglăul Mare (1.682 m). Dinacest vârf, culmea principală suferă o inflexiune accentuată spre sud. Vârful Negri se află situat peversantul sudic al masivului Vâlcan, la o altitudine de 1.700 m aşezat între vârful Straja şi Siglăul -Mic, în parte împădurită. Acesta dispune de o înclinare propice pentru schi, relieful acestuia oferind şicontrapantă.




APRILIE 2010

PAG 11/83

1.4. Clima

Valea Jiului se caracterizează printr-o climă montană, cu temperaturi medii cuprinse între -5°Cşi - 6°C în lunile de iarn ă şi 18°C ÷ 28°C, în lunile de var ă.

DirecŃia vântului este cea sudică cu viteze medii ale curenŃilor. Datorită aşezării în depresiune seproduc inversiuni termice, iar circulaŃia redusă a maselor de aer creează condiŃii favorabile stagnăriimaselor la înălŃimi mici deasupra solului. Penru umezeala relativă, media lunară a aerului este mairidicată în sezonul rece (84 ÷ 88%) şi mai scăzută în cel cald (62 ÷ 70%). Având în vedere aşezarealocalităŃii într-o zonă depresionară, se observă diferenŃieri la toate elementele climatice în raport cu

alte regiuni.Municipiul Vulcan este aşezat paralel cu râul Jiul de Vest, stră juit de două şiruri de munŃi careleagă MunŃii Retezat de MunŃii Parâng. Datorită acestei poziŃii, clima este răcoroasă şi zona esteferită de vânturi puternice.

Municipiul Vulcan face parte din localităŃile de munte ale judeŃului Hunedoara, la limita zonei a II-a cu a III-a climaterice, fiind sub influenŃa circulaŃiei de aer sudic, sud-vestic şi vestic ceea ce duce lao temperatură medie anuală de 8 ÷ 10,2°C. Temperatura medie multianual ă a lunii iulie variază înfuncŃie de altitudine. La poalele munŃilor, se înregistrează circa 18°C, pentru ca pe culmea principal ă,mai ales pe Straja, să scadă la 10°C. Temperatura medie multianual ă a lunii ianuarie variază, de

asemenea, în funcŃie de altitudine de la -2°C la -5°C. Diversitatea direcŃiilor de manifestare a vânturilor este determinată de orientarea generală a

văilor, precum şi de porŃiunile mai joase din unele zone de pe versanŃii munŃilor, oferind condiŃii pentru




APRILIE 2010

PAG 12/83

practicarea sporturilor extreme ca parapanta şi deltaplanul. DirecŃia dominantă a vântului este dinspreNV spre SE. Vânturile dominante sunt cele din NV - 23 %, apoi din NE - 18 %, din SV - 16 %, din N si

V - 12 %, 9 % cele din SE, 7 % din S si numai 3 % din E.

1.5. Apele de suprafaŃă Municipiul Vulcan se află în zona bazinului hidrografic Jiu.ReŃeaua hidrografică a municipiului este reprezentată de râul Jiul de Vest şi afluenŃii acestuia:

Sohodol, Baleia, Caprişoara, Mohora, Morişoara, Valea Lupşească, Valea Socănească, ValeaUngurului pe partea dreaptă şi Valea Buganilor, Valea Lupului, Crividia, Pleşnitoarea pe parteastângă.

ReŃeaua hidrografică a zonei este reprezentată, în special de râul Jiul de Vest, care izvorăşte din

căldarea Soarbele şi culege toate pâraiele de pe versanŃi prin care şi-a creat drum. Drintre acesteaamintim: Valea Vacii, Roşia, Sohodol, Tusu, Lazaru, Mierleasa, Mierlaşu, Boncii, BrăiŃa.

1.6. Elemente de biogeografie (flora şi fauna)

Flora localităŃii este central-europeană, cu elemente alpine, în părŃile înalte ale munŃilor şiinfiltraŃii mediteraneene în locurile adăpostite şi cu condiŃii ecologice potrivite, ca formaŃiunilecalcaroase.

În jurul localităŃii predomină, atât pe versanŃii sudici cât şi pe cei nordici pădurile de fag, care în

unele locuri, vegetează cu alte specii lemnoase: bradul, molidul, pinul, lariŃa, paltinul de munte,frasinul, carpenul, mesteacănul ce formează pâlcuri mai întinse în partea inferioară a pădurii de fag.

În făgete şi în zona colinară sunt întâlniŃi numeroşi arbuşti: cununiŃa, caprifoiul, alunul, soculroşu, păducelul şi diferite specii de mur. În zonele defrişate prin tăieri se instalează zmeurişul, iar înpoiene şi liziera pădurii se găsesc zone întinse de merişor şi afin.




APRILIE 2010

PAG 13/83

Şi lumea plantelor inferioare au o bună reprezentare astfel: pe scoarŃa fagilor întâlnim lichenide genurile Parnelia şi Lecanora, muşchii formează adevărate covoare, iar ferigile bordeiază pâraiele

de munte. Ciupercile cum ar fi: bureŃii de fag, pitoanca, iuŃari, crăiŃele, gălbiorii, ghebele şi altele îidetermină pe orăşeni să părăsească oraşul în căutarea lor.

Specific pădurilor de munte sunt: cocoşul de munte, ierunca, găinuşa de munte, mierlagulerată, sturzul de piatră, ciocănitoarea neagră, corbul, cerbul, râsul, ursul brun, jderul de pădure.Au mai fost semnalate exemplare de bufniŃă. Dintre răpitoarele de zi amintim gaia roşie şi specii deulii de genul Accipiter. În afara speciilor amintite mai semnalăm prezenŃa următoarelor specii:bursucul, lupul, vulpea, pisica sălbatică, dihorul, nevăstuica, mistreŃul, veveriŃa, şoarecele de pădure,iepurele, specii de lilieci şi ariciul.

II. POTENłIAL SOCIO - UMAN2.1. Privire geografică de ansamblu

SuprafaŃa localităŃii este de 8.731 ha, aflându-se în partea sudică a judeŃului Hunedoara, lagraniŃa cu judeŃul Gorj.

Localizarea municipiului Vulcan în judeŃul Hunedoara:

HARTA MUNICIPIULUI VULCAN




APRILIE 2010

PAG 14/83

MUNICIPIUL VULCAN

MUNICIPIUL VULCAN – Vedere din satelit




APRILIE 2010

PAG 15/83

2.2. Elemente demografice şi sociale

Din cele 14 oraşe ale judeŃului Hunedoara, municipiul Vulcan este al V-lea oraş după numărulde locuitori. Format din două cătune de munte, Crevedia şi Vaidei, a fost declarat recent oraş-1954.Lângă aceste cătune s-a format o colonie de muncitori şi funcŃionari necesari pazei şi controluluiPasului Vâlcan, principalul punct vamal spre łara Românească. Începând din 1859, când a fostrecunoscut de „capitanatul minier” această localitate i-a atras pe cei dornici de îmbogăŃire rapidă:români, nemŃi, cehi, italieni, austrieci, polonezi.1

Localitatea se bucură de o poziŃie centrală în Valea Jiului, la o distanŃă de 10 km de municipiulPetroşani, cel mai mare centru minier al Văii şi la aproximativ 110 km faŃă de municipiul Deva,reşedinŃa jud. Hunedoara. Este traversat de DN 66 A ce face legătura între Petroşani şi Valea de

Peşti.Economia oraşului este mono-specializată în industria mineritului, oraşul cunoscând probleme

legate de restructurarea mineritului. Disponibilizările repetate au generat o rată mare a şomajului,scăderea drastică a veniturilor şi în consecinŃă a puterii de cumpărare.

La 1 iulie 2005 populaŃia municipiului Vulcan număra 295462 locuitori, din care 14918 femei,reprezentând 50,4% din populaŃia totală. PopulaŃia oraşului a crescut spectaculos în perioadaindustrializării şi urbanizării, între 1966-1990, prin măsuri direcŃionate către creşterea personaluluiminier şi prin orientarea forŃei de muncă disponibile către un sector de activitate extrem de atractiv dinpunct de vedere al salarizării. În perioada comunistă, oraşul a cunoscut o creştere demografică cu65%: de la 21979 la recensământul din 1966, la 36315 în 1990. PopulaŃia a crescut prin efectivelecare au migrat dinspre rural spre urban şi prin ratele înalte ale natalităŃii, efecte ale politicii pro-nataliste.

După 1990 rata natalităŃii a cunoscut un proces de scădere, datorat liberalizării avortului şirecesiunii economice, migraŃiei externe şi celei interne inverse dinspre urban spre rural.

Anul 1990 marchează începutul unui proces de reducere demografică; mai accentuat la începutul anilor ‘90 (între 1990 şi 1992 populaŃia oraşului scăzând cu 1693 persoane, -5%). Între1990 şi 2005, populaŃia a scăzut de la 36315 locuitori la 29564, o diminuare cu 6769 persoane (cca. -20%).

Sursa: Direc Ń ia Jude Ń ean ă de Statistic ă Hunedoara

EvoluŃia populaŃiei mun. Vulcan

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

1 9 9 0

1 9 9 1

1 9 9 2

1 9 9 3

1 9 9 4

1 9 9 5

1 9 9 6

1 9 9 7

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0

2 0 0 1

2 0 0 2

2 0 0 5




APRILIE 2010

PAG 16/83

Sursa: DirecŃia JudeŃeană de Statistică Hunedoara - Deva

2.3. Structura demografică

Între cele două recensăminte, populaŃia a scăzut la nivelul unităŃii administrative cu 4784 (-14%) locuitori prin reducerea sporului natural şi creşterea ratei migraŃiei.

AnTotal

populaŃieMunicipiul

VulcanLocalităŃi

aparŃinătoare1992 35.358 32.483 2875

2002 29.740 27.577 2163EvoluŃie 2002-

1992 -5.618 -4.906 -712Evolutie % -16% -15% -25%

Sursa: Direc Ń ia Jude Ń ean ă de Statistic ă Hunedoara

2.3.1. Structura pe sexe şi gupe de vârstă

La recensământul din 2002, populaŃia municipiului Vulcan avea o structură demografică echilibrat

ă, dar u

şor feminizat

ă, respectiv 15.075 femei la 14.665 b

ărba

Ńi, o pondere a femeilor de

50,7%.Dacă urmărim structura pe sexe şi vârste în 1992 şi 2002, observăm între recensăminte

echilibrarea structurii pe sexe. DiferenŃele sunt prezente la grupa de vârstă peste 60 ani, diferenŃă care se va accentua odată cu îmbătrânirea populaŃiei. A crescut semnificativ ponderea persoanelorcu vârsta peste 60 ani raportat la total, ceea ce arată înscrierea populaŃiei municipiului în procesul de îmbătrânire demografică. Efectivele de tineri (0-14 ani) scad sub 7000 în 2002 faŃă de efectivele în jurul valorii de 9500 în 1992 la aceeaşi grupă de vârstă.

PopulaŃia pe sexe şi grupe mari de vârstă în 2002

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

0-14 15-59 peste 60

bărbaŃi

femei

Sursa: Direc Ń ia Jude Ń ean ă de Statistic ă Hunedoara şi Recens ământul popula Ń iei şi locuin Ń elor,Institutul Na Ń ional de Statistic ă

PopulaŃia pe sexe şi grupe mari de vârstă în 1992

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

0-14 15-59 peste 60

bărbaŃi

femei




APRILIE 2010

PAG 17/83

2.3.2. Structura pe grupe de vârstă

Municipiul Vulcan deŃine o resursă demografică de peste cca. 60% populaŃie cu vârsta între20-59 ani, ceea ce înseamnă că pe termen scurt oraşul are un potenŃial de dezvoltare economico-social ridicat (peste 50% din populaŃie are vârsta între 20-59 ani). Reprezentarea structurii pe grupede vârstă permite evaluarea nivelului de îmbătrânire a populaŃiei. Astfel, populaŃia tânără s-aconsiderat între 0-14 ani, cea adultă între 15-59 ani şi cea în vârstă peste 60 ani.

Procesul de scădere a efectivului populaŃiei prin reducerea sporului natural este dublat deschimbări importante în structura pe vârste a populaŃiei. Aceste modificări vor avea în viitorconsecinŃe importante în plan social şi economic, respectiv în asigurarea cu servicii sociale şi curesurse de muncă pentru piaŃa economică locală.

Pe fondul noii politici de liberă circulaŃie, au apărut fluxuri migratorii externe şi interne mai ales în anii 1990 şi 1991 care au modificat ponderea grupelor de vârstă.

În cei 10 ani, populaŃia cu vârsta peste 60 ani a crescut cu 1/3 faŃă de 1992, primind oimportanŃă mai mare în plan social şi economic local. PopulaŃia tânără s-a redus cu ~1/3, ceea cedetermină schimbări în asigurarea cu servicii educaŃionale a populaŃiei şcolare aflată în evidentregres.

Evolu ia popula iei pe grupe mari de vârste între 1992 şi2002

-31%

-11%

32%

-40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40%

0-14

15-59

peste 60

Sursa: Direc Ń ia Jude Ń ean ă de Statistic ă Hunedoara şi Recens ământul popula Ń iei 1992, Institutul Na Ń ional de Statistic ă

1992 % 2002 %DiferenŃe

2002/19920-14 9614 28% 6632 22% -2982 -31%15-59 22559 65% 19974 67% -2585 -11%peste 60ani 2351 7% 3097 10% 746 32%

Sursa: Direc Ń ia Jude Ń ean ă de Statistic ă Hunedoara şi Recens ământul popula Ń iei 1992,Institutul Na Ń ional de Statistic ă




APRILIE 2010

PAG 18/83

Între 1992 şi 2002 ponderea populaŃiei tinere, 0-14 ani s-a redus de la 28% la 22%, ca urmaredirectă a scăderii fertilităŃii după 1990, când în România a fost liberalizat avortul şi a migraŃiei

populaŃiei adulte. În cifre absolute, scăderea efectivului de populaŃie tânără a fost cu 1/3 în cei 10 ani:de la 9.614 în 1992 la 6.632 în 2002, ceea ce aduce în prim plan problema înlocuirii genera Ńiilor.Efectivele reduse de populaŃie născute după 1990, cu un comportament reproductiv modern şicaracterizate de o mai mare determinare spre migraŃie în contextul liberei circulaŃii a persoanelor voravea o contribuŃie demografică scăzută faŃă de generaŃiile anterioare.

Ponderea populaŃiei pe grupe mari devârstă la recensământul din 1992

28%

65%

7%

0-14

15-59

peste 60

Ponderea populaŃiei pe grupe mari devârstă la recensământul din 2002

22%10%

67%

0-1415-59

peste 60

Sursa: Direc Ń ia Jude Ń ean ă de Statistic ă Hunedoara şi Recens ământul popula Ń iei 1992, Institutul Na Ń ional de Statistic ă

Dacă ponderea populaŃiei adulte s-a menŃinut relativ constant, grupele de vârstă 0-14 şi ceapeste 60 ani au suferit modific

ări semnificative. Ponderea tinerilor s-a diminuat cu 6%, iar cea a

persoanelor vârstnice a crescut cu 3%. PopulaŃia municipiului se consideră în proces de îmbătrâniredatorită ponderii în creştere a populaŃiei în varsta de peste 65 ani1 (6,6% în 2002). Ca oraş cu istorieeconomico-socială relativ recentă, Vulcan a fost un oraş cu o populaŃie tânără, populaŃie atrasă prinprocesul de exploatare minieră şi de urbanizare intensivă.

2.3.3. PopulaŃia activă profesional

PopulaŃia activă din punct de vedere profesional cuprinde:- populaŃia aptă de lucru – bărbaŃii cu vârsta cuprinsă între 16 şi 62 de ani, femeile între 16 şi

57 de ani

- persoanele sub şi peste vârsta de muncă şi care desfăşoară o activitate.

La nivelul municipiului Vulcan, avem următorii indicatori :

Nr.crt.

INDICATORI U/M ANUL MUNICIPIULVULCAN

JUDEłULHUNEDOARA

1. PopulaŃia Pers. 31.12.2009 28.413 -2. Densitatea Pers./km2 1 Ianuarie 2005 340,6 68,8

1 O populaŃie este considerată tânără dacă ponderea populaŃiei cu vârsta peste 65 ani este sub 5%, Vladimir Trebici,

Demografie, Editura ŞtiinŃifică şi Enciclopedică, Bucureşti, 1979




APRILIE 2010

PAG 19/83

3. Structura populaŃieipe grupe de vârstă:

- 0 – 14 ani- 15 – 16 ani- 65 şi peste

%

2004

22,371,16,6

15,270,913,9

4. Structura populaŃieiocupate- agricultură şisilvicultură - industrie şi c-Ńii- servicii

%

20040,5

68,630,9

26, 3

36,637,1

5. Rata şomajului % decembrie 2004 10,9

6. Durata medie avieŃii:- masculin- feminin

ani 2001 - 200369,07

66,3473,60

Sursa: DirecŃia JudeŃeană de Statistică Hunedoara - Deva

2.3.4. ŞomajulRata şomajului este raportată la populaŃia civilă activă. Numărul şomerilor înregistraŃi la nivel

judeŃean şi local în perioada 2004 – 2009, se prezintă astfel:

Nr.crt.

Anul la31.12

TotalşomerijudeŃ:din care

TotalşomeriVulcan,din care:

Femei BărbaŃi RataşomajuluijudeŃ (%)

RataşomajuluifemininjudeŃ (%)

RataşomajuluimasculinjudeŃ (%)

1. 2009 21.819 1.303 705 598 10,56 10,98 10,212. 2008 13.826 834 459 375 6,60 7,48 5,823. 2007 10.087 472 279 193 4,72 5,33 4,184. 2006 13.696 898 376 522 6,40 6,21 6,565. 2005 20.150 1.289 596 693 8,89 9,13 8,706. 2004 23.253 1.312 594 718 10,90 10,28 9,94

2.4. Dezvoltarea activităŃilor economice

◊ Industrie şi comer Ń .

Dintre ramurile industriale cea a mineritului reprezintă activitatea de bază a locuitorilor chiardacă s-a ajuns la un număr foarte mic de angajaŃi în acest domeniu. Astfel pe raza municipiuluifuncŃionează două întreprinderi miniere : Exploatarea minieră Vulcan, cu un număr de 980 salariaŃi,

E.M. Paroşeni, cu un număr de 1.163 salariaŃi şi o centrală termoelectrică, Sucursala ElectrocentraleParoşeni, care are un efectiv de 368 angajaŃi.




APRILIE 2010

PAG 20/83

Domeniul construcŃiilor este reprezentat de aproximativ 12 societăŃi comerciale de profil careexecută diverse lucrări specifice atât pe raza municipiului Vulcan , cât şi în localităŃile învecinate,

având între 5 – 30 angajaŃi. ( conform datelor din 2009)Într-o continuă dezvoltare se află sectoare ce sunt reprezentate de firme private (prelucrarealemnului, materiale de construcŃii, industrie alimentară – panificaŃie, transport marfă şi călători)unde activitatea preponderentă o reprezintă comerŃul alimentar şi nealimentar. Activitatea decomerŃ alimentar şi alimentaŃie publică se desfăşoară în 62 de societăŃi comerciale de pe razamunicipiului Vulcan.

◊ Industria u şoar ă – confec Ń ii, textile, tricotaje.

Pe raza municipiului Vulcan îşi desfăşoară activitatea o societate comercială, având ca

profil de activitate producŃia de confecŃii S.C. KRIPTON SRL VULCAN cu un număr de 123angajaŃi (la 30.03.2010 ) şi alte două firme de profil cu număr mic de angajaŃi (până la 10angajaŃi) unde forŃa de muncă este constituită în procent de 95% din femei.

În prezent, AgenŃia de Ocupare a ForŃei de Muncă, organizează anual cursuri decalificare, existând astfel un potenŃial uman cu pregătire în acest domeniu.

2.5. EducaŃie

La nivelul municipiului există 6 şcoli generale şi o instituŃie şcolară de nivel liceal – Colegiultehnic „Mihai Viteazu” , în care predau un număr de 254 cadre didactice, este structurat pe formevariate de învăŃământ:- învăŃământ teoretic, cu clase cu profil real şi uman şi învăŃământ tehnologic, cu clase în profil

industrial (electric, mecanic, electrotehnic, electronică, automatizări)– curs de zi şi seral – 34clase – 955 elevi

- învăŃământ profesional (electric, mecanic, electromecanic, construcŃii, textile)– cu şcoala dearte şi meserii, anii X - XI– 9 clase – 221 elevi

Sintetizând evoluŃia învăŃământului vulcănean, în anul 2010, acesta se prezintă astfel:- cinci grădiniŃe pentru învăŃământ preşcolar – cu un efectiv de 716 copii- 5 şcoli generale în care învaŃă 2.660 elevi: Şcoala generală „Teodora Lucaciu” cu un total de

267, Şcoala generală nr.3 Paroşeni şi Şcoala generală nr.4 în care învaŃă un număr de 878

elevi, Şcoala generală nr.5, cu 723 de elevi, şi Şcoala generală nr.6, cu 792 de elevi.- Grupul şcolar „Mihai Viteazu” cu un total de 1.176 de elevi.- 254 cadre didactice în unităŃile de învăŃământ enumerate.

( Date actualizate în luna aprilie 2010 ) În luna septembrie 2009, a fost depus spre finanŃare în cadrul Programului OperaŃional Regional

proiectul: „Modernizarea unităŃilor de învăŃământ Şcoala generală nr.1, Şcoala generală nr.3,Şcoala Generală nr.4, şcoala generală nr.5, Şcoala generală nr.6 din municipiul Vulcan”, învaloare totală de 17.372.459 lei, din care contribuŃia Primăriei municipiului Vulcan va fi de 609.359 lei.

2.6 Cultură Cultura din Vulcan poartă amprenta condiŃiilor speciale şi aparte ale acestei zone. În devenirea

sa este cultura rezultată din interacŃiunea datinilor şi tradiŃiilor şi obiceiurilor populaŃiei eterogenecare a lucrat şi continuă să lucreze aici. Începând cu mijlocul sec. al XIX-lea, odată cu începerea




APRILIE 2010

PAG 21/83

mineritului carbonifer, pe aceste meleaguri au trăit la un loc românii localnici – momârlanii, româniiveniŃi din alte zone ale Ńării, unguri, nemŃi, polonezi, cehi, italieni, austrieci, etc. În anii socialismului

s-a produs o regresie – o estompare – a manifestărilor culturale specifice, a obiceiurilor şitradiŃiilor.În prezent se încearcă redescoperirea şi punerea în valoare a culturii, indiferent de forma sa:muzică, pictură, literatură, fotografie, etc.

Una din personalităŃile marcante ale acestor locuri a fost soprana de valoare internaŃională Teodora Lucaciu (1926 – 1986 ), a cărei voce a răsunat pe scena marilor Opere din lume. Caomagiu adus acestei artiste, Şcoala generală nr. 1 din Vulcan îi poartă numele.De-a lungul anilor, formaŃiile (grupuri vocal-instrumentale) înfiinŃate cum ar fi de amintit Grupul„Color”, Grupul „Stacatto”, Grupul „Astral”, au adus numeroase premii, prin participarea la diversefestivaluri naŃionale, cum ar fi: „Cântarea României”, Sărbătoarea Tineretului de la Costeşti,festivalul Tineretului de la Drobeta Turnu Severin.

În decembrie 2002, la iniŃiativa unor copii cu vârste cuprinse între 6 şi 11 ani, ia fiinŃă grupulvocal folcloric „DORULEł”. Piesele preluate din folclorul local şi prezentate la diverse festivaluri,spectacole, emisiuni televizate şi concursuri au avut un mare succes şi au fost premiate, atât înŃară cât şi în strainătate.

2.7. Sănătate

Aplicarea reformei sanitare, care a început în 1999, vizând iniŃial asistenŃa medicală primară, adeterminat reorganizarea sistemului sanitar. Au fost desfiinŃate dispensarele urbane, atât o partedin medicii din dispensare cât şi o parte din medicii de întreprindere devenind medici de familie, cuautonomie faŃă de spital, subordonaŃi fiind Casei JudeŃene de Asigurări de Sănătate, cu care au

încheiat contracte.




APRILIE 2010

PAG 22/83

La ora actuală asistenŃa medicală profilactico-curativă a populaŃiei estimată la 28.413 de

locuitori este asigurată de către 8 medici de familie iar un număr de 34 medici şi 80 asistenŃimedicali îşi desfăşoară activitatea în cele 11 cabinete de specialitate, secŃiile şi compartimentele,din cadrul Spitalului municipal Vulcan:

- secŃia boli infecŃioase- secŃia pneumologie- secŃia pediatrie- compartiment nou-născuŃi- compartiment medicină internă -

compartiment RMFB- compartiment primire urgenŃe- laboratorul de analize medicale dotat cu aparatură performantă - laboratorul de radiologie dotat cu aparat nou şi două ecografe.- cabinet stomatologie

În municipiul Vulcan mai există de asemenea un număr de 7 cabinete particulare având diferitespecializări (medicină internă, ginecologie, stomatologie) şi 3 farmacii. ( Datele actualizate în 15.02.2010)




APRILIE 2010

PAG 23/83

2.8. AsistenŃă socială

În localitate funcŃionează două centre în care se asigură asistenŃă atât persoanelor cuhandicap, cât şi persoanelor care se află în situaŃii critice: copii maltrataŃi, femei victime aleviolenŃei în familie etc.

Complexul social Vulcan, a cărui activitate se desfăşoară din anul 2003, printr-o finanŃare dinfonduri PHARE, derulează activităŃi de protecŃia copilului şi se află în subordinea DirecŃieiGenerale de AsistenŃă Socială şi ProtecŃia copilului Deva. Numărul de copii ocrotiŃi în această instituŃie este de 42, şi sunt sub îngrijirea şi supravegherea a 34 educatori, a unui psiholog şi aunui asistent social.

( Date actualizate în 31.03.2010)

De asemenea în municipiul Vulcan, îşi desfăşoară activitatea FundaŃia „Raza SperanŃei”, careoferă cazare şi masă pentru persoanele aflate în situaŃii de dificultate (40 copii care servesc zilnicmasa de prânz şi 13 familii cazate în cadrul fundaŃiei).

În luna iunie a anului 2006 a fost inaugurat obiectivul „Centrul de educa Ńie şi cultură ŞANSA”,finanŃat parŃial de F.R.D.S. şi bugetul local, unde la parter au fost amenajate două săli de cursuri

unde zilnic 50 de copii proveniŃi din familii numeroase sau nevoiaşe sunt asistaŃi de personal despecialitate la pregătirea temelor, suporturi de cursuri, activităŃi distractive – jocuri, concursuri,ateliere de pictură, muzică, desen, etc. La etajul Centrului ŞANSA sunt amenajate : bibliotecă şisala simpozioane, conferinŃe, sală de dansuri şi cursuri de muzică, unde se desfăşoară diferiteactivităŃi culturale, artistice de profil.

2.9. Calitatea generală a vieŃii

O atenŃie deosebită este acordată evoluŃiilor standardului de via Ńă, ale veniturilor şi consumului popula Ń iei , dar şi calit ăŃ ii vie Ń ii de munc ă, ocup ării şi şomajului.

Municipiul Vulcan, ca de altfel întreaga Vale a Jiului, este din punct de vedere economic,monoindustrial, axat pe industria extractivă a cărbunelui - huila. Datorită restructurărilor masive alepersonalului din minerit, în perioada 1997 – 1999, rata şomajului în municipiul Vulcan a ajuns laaproximativ 40%. Această clasă a şomerilor este caracterizată de situaŃia materială foarte proastă şi prin urmare nivelul de trai oscilează sensibil aproape de limita de subzistenŃă: situaŃie materială precară, aproximativ 522 persoane sunt beneficiari ai venitului minim garantat (Legea 416/2001,

privind venitul minim garantat), stare de sănătate critică (îmbolnăviri frecvente, imposibilitateacumpărării medicaŃiei pentru tratamente, locuinŃe sărăcăcioase, unele chiar mizere, debranşărimasive de la agentul termic pentru termoficare etc.




APRILIE 2010

PAG 24/83

Vorbind la modul general, municipiul Vulcan se confruntă cu o lipsă acută de locuri de muncă al cărei efect se resimte de ani de zile în economia locală şi care influenŃează în mod negativ

calitatea vieŃii acestor locuitori.

III. ECONOMIE LOCALĂ

3.1. Dezvoltarea funcŃiunilor economice (IMM-uri)

Începând cu 1990, sectorul IMM-urilor s-a dezvoltat progresiv, începând practic de la zero,ajungând până la sfârşitul anului 2004, la un număr de 430, aşa cum este prezentat mai jos.

Anul 1995(1)

1996(2)

1997(3)

1998(4)

1999(5)

2000(6)

2001(7)

2002(8)

2003(9)

2004(10)

Nr. IMM înfiinŃate 37 68 40 25 36 25 33 24 80 62

Perioada 1995 - 2004

01020304050607080

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Nr. întreprinderi

Dacă în anul 2008 pe raza municipiului Vulcan funcŃionau un număr de 197 de societăŃicomerciale, care desfăşurau activitate de comerŃ şi alimentaŃie publică, şi un număr de 82 de societăŃicare desfăşurau activităŃi de prestări servicii, începând cu ultimul trimestru al anului 2009, o mareparte dintre aceste societăŃi şi-au restrâns sau au încetat activitatea; astfel la sfârşitul lunii decembrie2009, erau autorizate şi funcŃionau în localitate, un număr de 124 societăŃi de comerŃ şi un numărde 51 societăŃi prestatoare de servicii.

Din punct de vedere al structurii pe domenii de activitate a IMM-urilor ce func Ńionează în prezent în municipiul Vulcan:




APRILIE 2010

PAG 25/83

0

10

20

3040

50

60

70

80

1 2 3

- agricultură şisilvicultură

- industrie şiconstrucŃii- servicii

- sectorul cu cele mai multe firme este comerŃul – 85%

- pe locul doi se situează sectorul serviciilor – 10 %- sectorul industrial, situându-se pe ultimul loc – 5%

3.2. Rolul economic al IMM-urilor în cadrul economiei municipiului Vulcan

EvoluŃia pieŃei muncii a suferit modificări în municipiul Vulcan. În perioada 1998 – 2003, ratade ocupare în cadrul IMM-urilor a crescut, însă nu suficient pentru a compensa pierderilesemnificative de locuri de muncă din sectorul minier şi sectoarele conexe acestuia.

În cadrul IMM-urilor, locurile de muncă sunt împărŃite aproximativ egal întremicroîntreprinderi şi întreprinderi mici şi mijlocii. În medie o micro-întreprindere oferă în medie 8locuri de muncă, în timp ce o întreprindere mică, oferă până la 50 – 100 de locuri de muncă (ex.Firme de construcŃii şi lucrări, firme de prestări servicii).

3.3. Participarea la piaŃa muncii

Structura populaŃiei ocupate la recensământul din 2002, pe activităŃi ale economiei naŃionale

relevă faptul că majoritatea populaŃiei active din municipiul Vulcan, este cuprinsă în ramuri industrialeşi mai puŃin în sfera agriculturii, transporturilor sau comunicaŃiilor, aşa cum se poate observa din

diagrama de mai jos.

Municipiul Vulcan JudeŃul Hunedoara

Sursa: DirecŃia judeŃeană de Statistică Hunedoara

3.4. OportunităŃi de afaceri

Mediul de afaceri din municipiul Vulcan, este încă fragil (afaceri puŃine ca număr şi mici ca cifră de afaceri) dar se profilează un tot mai mare interes pentru piaŃa de consum şi în domeniulconstrucŃiilor şi amenajărilor interioare.

010

20

30

40

1 2 3 4

- agricultură şisilvicultură

- industrie şiconstrucŃii

- servicii




APRILIE 2010

PAG 26/83

PotenŃialul investiŃional al municipiului definit prin proiectele depuse de mediul de afaceri privatdin zonă pentru a obŃine granturi, este destul de însemnat.

Programele de creditare nu sunt accesate la scară mare datorită absenŃei unor garanŃii lastandardele solicitate de bănci, termene scurte de restituire a creditelor, dobânzi greu de recuperatdin profiturile limitate de piaŃa de desfacere.

InvestiŃiile din turism a subprogramului „Schi în România”, derulat de autoritatea locală cufonduri guvernamentale, în zona Pasul Vulcan, vor crea o oportunitate pentru investitori, princonstruirea de hoteluri, pensiuni, etc.

◊ Turismul montan şi agroturismul.

PotenŃialul turistic oferă posibilităŃi variate pentru practicarea sporturilor de iarnă , traseeturistice pentru drumeŃii, agrement şi odihnă. Dezvoltarea turismului în zonă a început să ia amploare îndeosebi după 1990, pe raza municipiului existând trei zone de agrement:

Zona de agrement „Pasul Vulcan ” – oferă în peste 80 locuri de cazare şi diferite traseeturistice montane – se află situată în partea sudică a localităŃii la aproximativ 7 km. de localitate,accesul făcându-se de la DN66 A, pe DJ 664, drum betonat pe o porŃiune de aproximativ 3 km.

Modernizarea acestei zone turistice a demarat începând cu un obiectiv de investiŃii important şianume construirea unei telegondole, pe o lungime de transport de 3.087 m, cu plecare de la cota+770 m şi sosire la cota +1.310 m, capacitatea de transport a acesteia fiind de circa 1.800

persoane/oră. Lucrările de investiŃii în cadrul subprogramului „Schi în România” vor continua şi în aniiurmători prin realizarea mai multor obiective şi anume:- construirea a înc ă unei telegondole între cotele 1310m – 1620 m; - amenajarea şi dotarea complet ă a cinci pârtii de schi, realizarea instala Ń iei de alimentare cu energie electric ă pentru necesarul instala Ń iilor propuse a se realiza; - realizarea aliment ării cu ap ă a instala Ń iilor de producere a z ăpezii artificiale; - amenajarea şi semnalizarea a dou ă trasee montane: Pasul Vulcan – zona Straja şi Pasul Vulcan – localitatea Schela din jude Ń ul Gorj “.

În prezent Cabana Pasul Vulcan este racordată la reŃeaua de electricitate, reŃea locală de apă

potabilă (izvor captat şi amenajat), deŃine o centrală de încălzire proprie (combustibil solid).În zona de agrement Pasul Vulcan sunt construite pe terenuri concesionate un număr de 56

căsuŃe de vacanŃă, care sunt racordate la reŃeaua de electricitate, apa potabilă fiind asigurată prinreŃeaua locală de apă (izvoare captate şi amenajate), sisteme de încălzire proprii prin centrale de încălzire pe combustibil solid, căsuŃe de vacanŃă care pot fi închiriate pe toată perioada anului, lapreŃuri cuprinse între 50 – 100 lei /zi (preŃuri la nivelul anului 2009).

Pârtia de schi are o lungime de 400 m, fiind dotată cu o instalaŃie de transport pe cablu pentrupracticarea sporturilor de iarnă.




APRILIE 2010

PAG 27/83

Zona de agrement „Cabana Căprişoara” – situată într-o zonă pitorească amplasată la aproximativ

3 km de localitate, accesul făcându-se din DN 66 A, pe drumul DJ 665. Cabana are un regim de înălŃime P+2, cu 16 camere de locuit. La parter construcŃia mai cuprinde 2 terase acoperite, iar lângă cabană este amenajat un teren de tenis. Cabana are sistem de încălzire propriu (centrală pecombustibil solid). Pentru această zonă se studiază realizarea unei instalaŃii de transport pe cablucu telecabine între zonele turistice Căprişoara şi Pasul Vulcan.




APRILIE 2010

PAG 28/83

Zona de agrement „Brazi”, este amplasată faŃă de DN 66 A, la aproximativ 1 Km, accesul

făcându-se de pe acest drum pe strada Pinului şi are o capacitate de cazare de 20 de persoane.Cabana este racordată la reŃeaua de utilităŃi: electricitate, apă potabilă, canalizare şi are în dotare unteren de sport şi un bazin de înot (ştrand).

◊ Prelucrarea lemnului.

Prelucrarea lemnului se poate spune că reprezintă o tradiŃie a acestor locuri, iar întreaga zonă oferă oportunităŃi în această privinŃă. Afacerile bazate pe exploatarea lemnului sunt reduse, pe razamunicipiului existând două societăŃi comerciale al cărei obiect de activitate este prelucrarea primară a lemnului, fără a ajunge însă la un produs finit şi două ateliere de fabricare a mobilei dinprefabricate.

◊ Cre şterea animalelor, prelucrarea laptelui, c ărnii

Creşterea animalelor (oi, vaci) este o oportunitate a zonei, însă această îndeletnicire se

practică în mod individual în gospodăriile localnicilor. PreŃurile scăzute pe piaŃa de achiziŃie nu leoferă un real câştig şi nu oferă posibilitatea dezvoltării acesteia.




APRILIE 2010

PAG 29/83

◊ Infrastructura local ă

Potrivit datelor din baza de date a administraŃiei publice locale şi a DirecŃiei Generale deStatistică a judeŃului Hunedoara - Deva, lungimea totală a străzilor municipiului Vulcan este de 65km, iar a străzilor modernizate este de 45 km, majoritatea fiind străzi cu îmbrăcăminte asfaltică.

Infrastructura localităŃii în prezent nu dispune de o structură adecvată dezvoltării turismului, însă prin aprobarea proiectului „Modernizarea sistemului rutier central al municipiului Vulcan”,prin Programul OperaŃional Regional, Axa 2.1. - „Reabilitarea şi modernizarea reŃelei de drumuri judeŃene, străzi urbane – inclusiv construcŃia / reabilitarea şoselelor de centură”, municipiul Vulcan va

oferi atât locuitorilor cât şi celor care se află în tranzit un trafic adecvat şi siguranŃă rutieră şipietonală.

ReŃeaua de distribuŃie a apei potabile, are lungimea de 48,3 km, existând însă câteva zone încare reŃeaua de alimentare este învechită şi pe anumite porŃiuni colmatată; fiind necesară o

redimensionare a reŃelei şi modernizarea acesteia în strategia de dezvoltare a localităŃii au fostincluse cartierele afectate. Administrarea reŃelei de distribuŃie a apei potabile, este realizată de S.C.APA SERV S.A. PETROŞANI.

În vederea accesării unor fonduri structurale privind reabilitarea sistemului de apă şicanalizare, printr-un Proiect de Hotărâre s-a aprobat asocierea JudeŃului Hunedoara, prin ConsiliulJudeŃean Hunedoara, cu municipiile: Lupeni, Petroşani şi Vulcan, cu oraşele: Aninoasa, Petrila şiUricani, prin Consiliile Locale ale acestora, pentru constituirea AsociaŃiei de DezvoltareIntercomunitară ,, APA VALEA JIULUI', persoană juridică de drept român.

Prin intermediul acestei AsociaŃii, a fost depus proiectul: „Reabilitarea, Extinderea şiModernizarea Sistemului de Apă şi Apă Uzată în REGIUNEA Valea Jiului”, a cărui valoare totală este de 33.999.974 euro. Primăria municipiului Vulcan, prin Hotărârea Consiliului Local nr.41/2010,




APRILIE 2010

PAG 30/83

va contribui la implementarea acest proiect cu suma de 41.442 euro, investi Ńie eşalonată pe operioadă de 4 ani.

Lungimea reŃelei de canalizare, în prezent este de 46,6 km, din care peste 30% are durata deexploatare expirată.

ReŃeaua de distribuŃie a gazelor are o lungime totală de 13,48 km, alimentarea cu gaze alocalităŃii făcându-se la începutul anilor 1992, la reŃea fiind racordate un număr de aproximativ 500locuinŃe particulare şi 150 gospodării individuale.

Administrator : S.C. Distrigaz – Nord S.A Tg. Mureş ReŃeaua de termoficare, conform listei de inventar pe 2009, are lungimea totală de 116,3 km.Administrator: S.C. PREGOTERM S.A. Vulcan.ReŃeaua de distribuŃie a energiei electrice este structurată astfel:

- linii electrice aeriene 0,4 kV – 215,12 km- linii electrice subterane 0,4 kV – 176,2 km- linii electrice aeriene 20kV – 28,1 km- linii electrice subterane – 15,8 km- linii electrice subterane – 68,6 km- reŃea iluminat – 45 km- fir pilot (comandă iluminat public stradal) – 22,12 km

Realizarea programului de investiŃii pe anul 2009/2010, în conformitate cu Planul strategic dedezvoltare social – economic

ăa municipiului Vulcan, va aduce o îmbun

ătăŃ

ire semnificativă

îndomeniul reŃelelor tehnico-edilitare şi stradale a municipiului Vulcan.

◊ Institu Ń ii publice, b ănci. Servicii publice locale.

În municipiul Vulcan funcŃionează următoarele instituŃii publice descentralizate :- DirecŃia de FinanŃe a judeŃului Hunedoara – AgenŃia Vulcan. Trezoreria Vulcan- AgenŃia de Ocupare şi Formare Profesională Vulcan

Bănci:- Banca Comercială Română – Filiala Vulcan- CEC – Agen

Ńia Vulcan

- Banca Română de Dezvoltare – Grupe Societe Generale – Filiala Vulcan- Banca Transilvania – Filiala Vulcan

Servicii publice locale :- S.C. PREGOTERM S.A. Vulcan (subordonată Consiliului local Vulcan) – servicii de salubrizare

şi activităŃi conexe precum şi servicii de furnizare agent termic, apă caldă, activităŃi conexe.Servicii de asigurări :

- ASIROM- ASTRA- OMNIASIG- INTERAMERICAN

- ARDAFMASS MEDIA :- S.C. UPC ROMANIA S.A. – Punct de lucru Vulcan – Televiziune locală prin cablu- PublicaŃii locale : 2




APRILIE 2010

PAG 31/83

- ReŃele de calculatoare şi internet : S.C. Internet Data Cablu SRL Vulcan, SC Impatt SRLVulcan. S.C. RDS & RCS.

IV. ADMINISTRAłIA PUBLICĂ LOCALĂ

Aşa cum se poate observa din tabelul de mai jos, în cadrul aparatului propriu al Primaruluimunicipiului Vulcan, există un număr de 146 posturi, dintre care 10 persoane deŃin diferite funcŃiipublice de conducere:

Veniturile care intră în bugetul local al Consiliului Local al municipiului Vulcan sunt constituite din :- impozite şi taxe de la persoane fizice şi juridice;- sume defalcate din impozitul pe venit pentru echilibrarea bugetelor locale de la Consiliul

JudeŃean Hunedoara.

FuncŃii demnitate publică 2FuncŃii publice de conducere numite 1

FuncŃii publice de conducere 11Personal contractual de conducere 1FuncŃii publice de execuŃie 97Personal contractual 44TOTAL POSTURI APARATUL PRIMARULUI 154TOTAL POSTURI INSTITU IE 156



P R I MĂR I A M U N I C I P I U L U I V U L C A N / C O N S I L I U L L O C A L V UPlanul strategic de dezvoltare social – economică a municipiului Vulcan, REA

APRILIE 2010

ORGANIGRAMA APARATULUI DE SPECIALITATE AL PRIMARULUI MU

PRIMAR

VICEPRIMARSECRETAR

Serviciulpublic deasistenŃă socială

1

9

15

25

DIREC IATEHNICĂ

C o m p . a d m i n . d o m . p u b l i c ş i

r i v a t r e e l e s t a d a l e

4 5

Serviciuladministrareadomeniuluipublic şi privat

1615

22

C o m p . c o o r d o n a r e a c t i v i t .

a s o c i a i i r o r i e t a r i

0 1 0

C o m p . a d m i n i s t r a t i v ,

d e s e r v i r e

0 0

6

B i r o u

u r b . , d i s c i p l i n ă î n

c o n s t r u c i i

1 4

6

C o m p .

d e z v o l t a r e l o c a l ă

0 3 0 3

Serviciul

urbanism,

amenajarea

teritoriului

27110

C e n t r u d e e d u c a Ń i e ş i c u l t u r ă

„

Ş A N S A ”

0 8

Serv. publiccomunitar deevidenŃă apersoanelor

1607

C o m p a r t i m e n t

e v i d e n Ń a

e r s o a n e l o r

0 4 0 4


s t a r e c i v i l ă

0 2 0 2

C o m p . a d m i n . p u b l i c ă ,

i n f o r m .

d e i n t e r e s p u b l i c

0 4 0 4

C o m p .

j u r i d i c

0 3 0 3

Comp. pa

16

5

11

0

Serviciul de PoliŃieComunitară

128534

Serviciul situaŃii de

Cabinetulprimarului

0022

C o m p . m o n i t o r i z a r e s e r v i c i i

c o m u n i t a r e d e u t i l i t ă

i

0 1 0 1

C e n t r u

d e

u r g e n ă

„ A d ă p o s t u l C a l d ”

0

3 4

C a n t i n a d e a j u t o r s o c i a

0 0

3

C o m p .

p r o t e c i e

s o c i a l ă ,

a u t o r i t a t e

t u t e l a r ă ,

0

1 9

BirouladministraŃiepublică locală -juridic

1719

C o m p . a r h i v ă

0 1


t r a n s o r t

2 0

B i r o u

p r o i e c t e

c u

f i n a n a r e i n t e r n a t i o n a l

5 1

C o m p . a c h z i Ń i i p u b l i c e

3 0

C o m p .

i l u m i n a t p u b l i c

0

4 4

Compartimen

170

17

0




APRILIE 2010

ANALIZA FACTORILOR DE DECIZIE

Factorul de decizie

Care suntaşteptările

factorului dedecizie

Ce facem pentru a îndeplinii aşteptărilefactorului de decizie

Ce se va întâmpladacă aşteptărileacestuia nu sunt

îndeplinite

În ce moinfluenŃfactoru

deciz

A. P. L. - Actualizareplan dedezvoltarestrategică - PromovareimagineinstituŃie- Dezvoltareadurabilă alocalităŃii

- Respectarea întocmai a strategieielaborate, oferirea deinformaŃii periodicedespre stadiulacŃiunii- Implicare activă

- Nu va participa dinpunct de vederefinanciar

- In modesenŃial. FcontribuŃfinanciarămaterialăacestuia npot îndepobiective

AGEN I ECONOMICI - Promovare

imagine firmă - Accesarea defonduri,finanŃări,dezvoltare şiprosperitate

- Informări despre

proiecte, programede finanŃare- Cooperare înrealizarea proiectelor- Publicitate

- Nu va participa din

punct de vederefinanciar- Nu se va implica ; vapune în pericolrealizarea unuia / maimultor proiecte

- Contribu

financiarăacestorainfluenŃeaamploareacŃiunilor

ORGANIZA II NONGUVERNAMENTALE

- Promovareaobiectivelor

- Armonizare intereseONG / comunitate

- Neimplicare înaccesarea unor

- Indirect




APRILIE 2010

(ONG) acestora finanŃări specifice- Riscul nerealizării

impactului doritasupra unor grupuriŃintă specifice

BISERICA - O bunaconvieŃuire aoamenilor

- CompetenŃă prinactivităŃiledesfăşurate- Implicare activă.

- Nu ne va ajuta indezvoltarea spirituluicivic al cetăŃeanului

- La nivelumentalităgrupului Ń

INSTITU II DE ÎNVĂłĂMÂNT

- Promovare şieducare tineri inspiritul

competiŃiei si alimplicării inviata societăŃiicivile

- Ne facem datoria sine motivam strategiape înŃelesul lor,

putem vorbi de otraducere aevenimentelor , darmai ales aimplicaŃiilor pe careacestea le au asupravieŃii tinerilor

- Daca nu reuşim sacooptam de parteanoastră acest factor

de decizie atunci efoarte greu sa reuşimo transform aredurabila si definitiva.

- In modesenŃial.- Implicar

acestui faconduce reuşită




APRILIE 2010

MASS - MEDIA - Sa se realizezeo campanie

transparenta,ampla sirealista, petermen lung curezultatecuantificabile

- Ne îndeplinimstrategia mediatizând

fiecare acŃiune pecare o desfăşuram,facem publiceplanurile strategice sisuntem foartedeschişi la toate întrebările pe caremass media ni leadresează (voxpopuli)

- Riscul unei imaginideformate a

procesului dedezvoltare durabilă - Neimplicare activă agrupurilor Ńintă,datorată lipseicomunicării

- In modesenŃial

deoareceeste cel cinfluenŃeamodul cesigur si agrupul Ńin

CONSILIULJUDEłEANHUNEDOARA

- Dezvoltareadurabilă a zonei

- Ne implicăm,informăm şi neconsultăm cu acestfactor de decizie- Reducerea costurileproprii pentruanumite proiecte

- Întârzieri înrealizarea unorproiecte

- Direct

FURNIZORI DEUTILITĂłI

- Reducereacosturilorproprii

- Implicare activă - Calitate slabă aserviciilor

- Interesecomune şcomplem




APRILIE 2010

ASOCIA IILE DEPROPRIETARI

- ÎmbunătăŃireacondiŃiilor de

trai

- Comunicare /colaborare / implicare

- Dezinteres datoratcreşterea gradului de

nemulŃumire amembrilor AsociaŃiilorde Proprietari

- Direct,esenŃial

AGEN IAJUDEłEANĂ DEOCUPARE A FORłEIDE MUNCĂ

- OcupareaforŃei de muncă

- Informare /consultare /participare

- Îngreunareaprocesului de ocuparea forŃei de muncă disponibile

- Indirect

DIREC IA DEMUNCĂ,SOLIDARITATE

SOCIALĂ ŞI AFAMILIEI

- Extindereaserviciilorsociale

- Promovare proiectede interes social

- Neimplicare - Direct




APRILIE 2010

PAG 37/83

ANALIZA SWOT ANALIZA PE DOMENII A COMUNITATII VULCAN

DEZVOLTARE TURISTICA PASUL VÂLCAN

AŞEZARE GEOGRAFICĂ

Puncte Tari

- Zona favorabilă pentru sporturile de iarna- Există teren favorabil- PosibilităŃi de racordare la gaz metan-

PUZ aprobat- Peisaj deosebit- Exista Proiecte tehnice întocmite

OportunităŃi

- ForŃa de munca calificată - Exista surse de finanŃare- FacilitaŃi locale

Puncte Slabe

- drum de acces neamenajat în totalitate

AmeninŃări

- lipsa partenerilor- concurenŃa

Puncte Tari

- peisajul natural

- clima ponderata- aşezarea geografica în interiorul Văii

Jiului- reŃea hidrografica relativ bogată - flora si fauna

Puncte Slabe

- terenuri insuficiente ptr. Investitori

- relief in majoritate montan – deluros- nu exista rampa ecologica

OportunităŃi

- accesare programe finanŃare

- punere in valoare a zonei turistice (PasulVulcan)

AmeninŃări

- depozitele de zgură şi steril

- defrişările- neplantarea- lipsa lucrărilor de regularizare a apelor




APRILIE 2010

PAG 38/83

POPULAłIE ŞI NEVOI SOCIALE

ECONOMIE – TURISM

Puncte Tari

- forŃa de munca disponibilă si ieftina- forŃa de munca calificata- existenta instituŃiilor de învăŃământ si

sănătate- cadre didactice pregătite- rezultate bune la învăŃătura

Puncte Slabe- Şomajul ridicat- Nr. mare de persoane asistate social- Lipsa posibilităŃilor de petrecere a

timpului liber- Lipsa locuinŃelor- InfracŃionalitate ridicata- Servicii de sănătate insuficiente- Calitatea serviciilor sanitare

OportunităŃi

- existenta surselor de finanŃare- disponibilitatea populaŃiei- plasarea zonei ca prioritate in strategiile

naŃionale de dezvoltare- existenta posibilităŃilor de reconversie

profesionala

AmeninŃări

- Migrarea populaŃiei tinere- Reducerea activităŃii miniere- Lipsa surse finanŃare- Abandon şcolar- Reflexivitatea sistemului de învăŃământ

Puncte Tari- Existenta a 4 unităŃi economice

(3 modernizate)- PotenŃial turistic (natural, existenta

P.U.Z., + S.F.C.C.)- 2 zone cu potenŃial agro – turistic- Disponibilitatea administraŃiei pentru

sprijinirea investitorilor- ForŃa de munca calificata in industrie si

turism- VegetaŃie forestiera + plante = produse

naturale

Puncte Slabe- Lipsa terenuri ptr. potenŃiali investitori- Izolare din punct de vedere al accesului- Lipsa utilităŃi zona turistica- InfracŃionalitate ridicata- Imagine defavorabila a zonei datorita

mineriadelor- Nu s-au materializat disp. Adm. Locale- Resurse financiare si de informare

limitate

OportunităŃi

- FinanŃare + programe B.M. specificezonei miniere

- Investitori in turism- Industrie prelucrare lemn-

Posibilitate achiziŃie si prelucrare plante +fructe de pădure

AmeninŃări

- Reducerea industriei miniere- Plecarea tinerilor- Concurenta cu celelalte staŃiuni montane- Rezistenta la schimbare




APRILIE 2010

PAG 39/83

INFRASTRUCTURĂ

Puncte Tari- drum naŃional care străbate localitatea- existenta utilităŃilor (gaz, energie termica,

energie electrica, telefonie, apa, canal)- acces la calea ferata- forŃa de munca disponibila si calificata- exista clădiri disponibile- exista compartiment specializat in

atragerea surselor de finanŃare- exista societăŃi specializate pentru fiecare

utilitate

Puncte Slabe- resurse financiare (buget local)

insuficiente- imobilele disponibile nereabilitate- slaba implicare a comunitatii- iresponsabilitatea unor cetăŃeni care

distrug si sustrag elemente de

infrastructura- casa de cultura- inexistenta parteneriatelor in comunitate- sistem de canalizare nefuncŃional

OportunităŃi

- existenta unor surse de finanŃare

AmeninŃări

- Restructurarea in continuare a mineritului- Existenta riscuri naturale- Lipsa sprijinului financiar judeŃean




APRILIE 2010

PAG 40/83

MEDIU

Puncte Tari- sistem de colectare selectivă deşeuri existent- existenŃa unui punct de măsurare a calităŃii

aerului- surse de poluare nesemnificative- fond forestier extins- zonă turistică cu potenŃial de dezvoltare- potenŃial eolian ce poate fi valorificat

OportunităŃi- acces sporit la programele de finanŃare

privind protecŃia mediul înconjurător- aplicarea principiului poluatorul plăteşte

posibilitatea dezvoltării turismului montan şiagroturism

Puncte slabe- indiferenŃa populaŃiei privind colectarea

selectivă - educaŃie ecologică insuficientă - grad scăzut de implementare a legislaŃiei de

mediu

AmeninŃări- neutilizarea fondurilor existente- exploatarea forestieră necontrolată




APRILIE 2010

SEMINARUL PLANIFICĂRII STRATEGICEObiectiv general : Elaborarea participativă a planului de dezvoltare socio-economica a municipiulu

Intrebare generala : Cum vom actiona in vederea elaborarii planului strategic de dezvoltare econom

SEMINARUL VIZIUNILOR Intrebarea seminarului : Ce vedem realizat in municipiul Vulcan in anul 2

Obiectivul seminarului : Identificarea realizarilor comunitatii municipiului Vulca

SISTEM

TERMICREABILITAT

TRADITIIPROMOVAT

E

CONSTRUCT

II PUBLICEDE INTERESLOCAL

ZONE DEAGREMENTREALIZATE

ALTERNATIVEECONOMICEDEZVOLTATE

MEDIUÎNCONJURĂ

TOR

DRUMURI SI

ALEIMODERNIZATE

SISTEMAPA-

CANALREABILIT

T

ReŃeletermice inscolifinalizate

Nedeievulcăneană-nedeieeuropeană activă

Şcoala 24clase-cartierBrazi,funcŃională

Locuri joacă în Vulcanrealizate

Minifabrică ptprelucrarealemnului

înfiinŃata

StaŃiereciclaredeşeurirealizată

Alei stradaleşi pietonalereabilitate

InstalaŃieapa-canalColoniifuncŃională

Re eletermice şi

punctetermicemodernizate

Muzeul

mineritului înfiinŃat

Reabilitarea

a 5 şcoligenerale şiliceului

Parc zona

scolii nr. 6- înfiinŃat

Fabrică de

confecŃiimetalice înfiinŃată

Sistem

eolianrealizat

Drum

betonatDealul Babii-Merişor

WC public(PIF)

Reabilitaretermică ablocurilordelocuinŃefinalizate

LiceulVulcan incolaborareeuropeana

Bazin de înot (lângă stadionVulcan)realizat

Fabrică dematerialplastic

înfiinŃat

Pârâuriregularizate

Camere desupraveghere stradală montate




APRILIE 2010

StaŃiedesulfurareconstruită

ModernizarebulevardMihai Viteazu

SEMINARUL PLANIFICARII STRATEGICEObiectiv general : Elaborarea participativa a planului de dezvoltare socio-economica a municipiulu

Întrebare generala : Cum vom acŃiona in vederea elaborării planului strategic de dezvoltare econom

SEMINARUL CONTRADICłIILORObiectiv general : identificarea obstacolelor care pot împiedica realizarea viziunilor comunităŃ

Întrebare generală : care sunt obstacolele care pot împiedica realizarea viziunilor comunităŃii

MANAGEMENTDEFECTUOS AL

IMAGINII

RETICENłĂ LA

SCHIMBARE

IMPLICAREINSUFICIENTĂ ACET łENILOR ÎNDEZVOLTAREA

LOCALĂ

PLANURBANISTICNEREVIZUIT

SISTEM TERMICNERENTABIL

PARTENERIATENEDEZVOLTATE

LA NIVELCOMUNITAR

STRATEGIEDURABILĂ DEDEZVOLTAREINCOMPLETĂ

M SURNEIDENT

CATE PENATRAGEREINVESTIT

Promovareainsuficientă a

localităŃii (APL,comunitate)

ReticenŃa

tinerilor faŃă de tradiŃii

PriorităŃile nu

sunt identificateparticipativ

SpaŃii pentruproducŃie

necorelate cusolicitărileinvestitorilor

Reducereanumărului de

beneficiari aisistemuluitermic

InconştienŃafactorilor de

decizie implicaŃi înproiecte europene

Strategiedurabilă dedezvoltareincompletă

StrategiadministraŃ

atragereinvestitorprecară

ParteneriinteresaŃi în

proiectneidentificaŃi

Mentalitateagreşită a

cetăŃenilor

DezinteresulcomunităŃii faŃă

de aspectuloraşului

NerentabilitateainvestiŃiilor în

sistemul termic

Colaborareainsuficientă întrefactorii de decizie

în dezvoltareacomunităŃii

FacilităŃi lonestabili

Imagineanefavorabilă a

OpunereacetăŃenilor

InconsecvenŃapersoanelor

Capacităinsuficient




APRILIE 2010

investitorilordespre ValeaJiului

exproprieriiterenuri ptrrealizarea DN

666

implicate înrealizareaproiectelor

atragereainvestitori s

Strategie desusŃinere a

SpectacoluluiNedeia

Vulcăneană nedezvoltată




APRILIE 2010

PAG 44/83

SEMINARUL DIRECTIILOR STRATEGICE

ÎNTREBAREA SEMINARULUI :„Ce trebuie să întreprindem pentru a depăşi obstacolele ce împiedică

realizarea viziunilor?”

OBIECTIVUL SEMINARULUI :Identificarea direcŃiilor strategice

1. DirecŃia strategică : DEZVOLTAREA ŞI MODERNIZAREAINFRASTRUCTURII

Modernizare drumuri, alei şitrotuare din municipiul Vulcan

Modernizarea zonei turistice„Pasul vulcan”

Continuare lucrări Continuare lucrări

Modernizare sisteminfrastructura drum Vulcan –

Pasul Vulcan (DJ 664)

Modernizare sisteminfrastructura drum Dealu –

Babii – Merişor (DJ 666)

Aprobare proiect în cadrul POR

– Axa prioritară 2.1

Demersuri pentru întocmire

Studiu de fezabilitate, Proiect şiContractare Lucrare

Refacere faŃade blocuri şiacoperişuri în municipiul

Vulcan

Realizare alimentare cu apă,canalizare pluvială şi menajeră

în Coloniile din municipiulVulcanRealizare şi modernizare sistemde canalizare: zona Traian, zona

Centru, zona Coroeşti, zona

Crividia




APRILIE 2010

PAG 45/83

Întocmire Studiu de fezabilitate,Proiect

Contractare lucrare Continuare lucrări

Modernizare sistem rutiercentral al municipiului Vulcan

Modernizarea unităŃilor de învăŃământ

Contractare lucrare Elaborare documentaŃii tehnice Contractare lucrări

Dispensar (cu farmacie)construit pentru persoane

asistate social

Creşă – grădiniŃă construită pentru copii proveniŃi din familii

cu venituri reduse


Contractare lucrare


Contractare lucrare

Reabilitarea, extinderea şi

modernizarea sistemului deapă şi apă uzată înRegiunea Valea Jiului

Casă de cultură construită –muzeu al tradiŃiilor locale


Contractare lucrare


Contractare lucrare

Modernizare şi eficientizaresistem de iluminat public

ReparaŃii capitale cu îmbrăcămintede pietriş stabilizat la drumuri şi

străzi din municipiul Vulcan


Contractare lucrare


Contractare lucrare

Amplasarea de mobilier urban înmunicipiul Vulcan

RefuncŃionalizare imobile Str.Căprioarei, nr. 3 în locuinŃe sociale


Contractare lucrare


Contractare Lucrare

Amenajare terenuri /locuri dejoacă pentru copii în municipiul

Refacere faŃade şcoli şigrădiniŃe




APRILIE 2010

PAG 46/83

Vulcan

Organizare procedură achiziŃie Contractarea de lucrări


Contractare Lucrare

Reabilitarea termică a blocurilorde locuinŃe

Contractare lucrări

Realizarea de parcări auto înmunicipiul Vulcan

Contractare lucrare

2. Direc Ń ia strategică :CREAREA UNUI CADRUFAVORABIL INVESTITORILOR

Stabilirea de facilităŃi pentru investitori

Stabilirea de facilităŃi pentru investitori prin AdministraŃia Publică Locală

Acordarea prin hotărâre a Consiliului local a tuturor facilităŃilor legalepentru investitori

Promovarea facilităŃilor acordate pentru investitori




APRILIE 2010

PAG 47/83

3. Direc Ń ia strategica : ELABORAREA SIIMPLEMENTAREA STRATEGIEI DEPROMOVARE A MUNICIPIULUI VULCAN

Promovarea imaginii municipiului Vulcan

Promovarea imaginii municipiului prin mass – media locală sinaŃională

Elaborarea unei strategii pentru promovarea imaginii localităŃii(pliante, broşuri, presa, TV)

Realizarea unui catalog de promovare a localităŃii Promovarea pe web a strategiei de dezvoltare Angajarea unei firme specializate in publicitate

4. DirecŃia strategică : IMPLICAREA CETĂłENILOR ÎN VIAłACOMUNITĂłII

Promovarea voluntariatului Informarea si consultareacetăŃenilor

ÎnfiinŃarea unui comitet deiniŃiativa

Promovarea voluntariatului inrândul cetăŃenilor

Implicarea largă a comunităŃiipentru susŃinerea proiectelormari

Analizarea direcŃiilor de acŃiunelocală cu cetăŃenii

Consultarea si informareacetăŃenilor asupra problemelorcomunităŃii

Organizarea de seminariipentru informarea cetăŃenilor




APRILIE 2010

PAG 48/83

5. DirecŃia strategica : ÎNTĂRIREA MECANISMULUI DE ATRAGERE

DE FONDURI

Activarea si întărirea biroului dedezvoltare locală Atragerea de finanŃări

Întărirea biroului de dezvoltarelocală

Accesarea de fonduri externe prinintermediul compartimentuluispecializat din cadrul aparatuluipropriu

Formarea de experŃi (A.P.L.) pentruatragerea / implementareaproiectelor

Crearea unui O.N.G. reprezentativpentru atragerea unor fonduriextrabugetare

ObŃinerea prin O.N.G. , inparteneriat cu A.P.L. de finanŃări

Stabilirea de parteneriate

funcŃionale la nivel de comunitate Accesarea de programe pentru

grupurile vulnerabile




APRILIE 2010

PAG 49/83

6. DirecŃia Strategica : MODERNIZAREA SERVICIILOR PUBLICE

Modernizarea sistemului de încălzire

Modernizarea sistemului decolectare a deşeurilor

Implementarea studiilor de

fezabilitate pentru modernizareareŃelelor termice

Contorizarea si înlocuirea reŃeleitermice

Rentabilizarea sistemului termicprin contorizare si reabilitareconducte

Implementarea sistemului decolectare selectivă a deşeurilor

Conştientizarea populaŃiei privindimportanŃa colectării selective

Servicii publice on-line pentrucetăŃeni

Realizarea unui sistem informaticintegrat şi managementuldocumentelor în Primăriamunicipiului Vulcan

7. DirecŃia strategica : REALIZAREA DE ÎNFRĂłIRI CU ALTECOMUNITĂłI

Realizarea de înfrăŃiri cu alte comunităŃi

Realizarea de înfrăŃiri cu comunităŃi din Ńară şi/sau din U.E.




APRILIE 2010

PAG 50/83

8. DirecŃia strategica : ACTUALIZAREA PLANULUI URBANISTIC

Reactualizarea planului urbanistic

Revizuire / actualizare Plan Urbanistic General Crearea unei baze de date cu toate terenurile / clădirile care pot fi puse la

dispoziŃia investitorilor Revizuirea periodica a planului urbanistic

9. DirecŃia strategica: ÎMBUN

ĂTĂł

IREA INFRASTURCTURII DESĂNĂTATE ŞI ASISTENłĂ SOCIALĂ

Dezvoltarea şi modernizareainfrastructurii de sănătate

Dezvoltarea şi modernizareainfrastructurii de asistenŃă socială

Lucrări de modernizare aSpitalului municipal Vulcan

Dotarea cu echipamente medicale Modernizarea utilităŃilor

Dezvoltarea unui serviciu deasistenŃă la domiciliu pentrupersoane vârstnice

Dezvoltarea infrastructurii necesare(spatii de cazare si masa)

Reabilitare / Construire clădiri şidotarea acestora pentru înfiinŃareaunui azil de bătrâni, centru de zipentru tineri, centru destinatpersoanelor dezvantajate, etc.




APRILIE 2010

PAG 51/83

10. Direc Ń ia strategica : MEDIU ÎNCONJURĂTOR

Realizare instalaŃii pentruproducerea energiei curate

Stabilirea unor reguli si masuriprivind mediul si igiena

Construire dispozitiv de reducere asulfului, a oxizilor de azot (staŃiedesulfurare)

Stabilirea unor reguli si masuriprivind mediul si igiena si urmărirearespectării lor

Implicarea copiilor în viaŃacomunităŃii

Închiderea depozituluimunicipal Demersuri pentru închiderea

depozitului de deşeuri dinmunicipiul Vulcan până în 2016

11. Direc Ń ia strategica : CULTIVAREA SPIRITULUICIVIC

Ridicarea gradului de educaŃie civica

Ridicarea gradului de educaŃie civica prin şcoală, biserici, aplicare masuricoercitive

Implicarea copiilor în viaŃa comunităŃii

12. DirecŃia strategica : ÎMBUNĂTĂłIREA SITUAłIEI ROMILOR

ÎmbunătăŃirea situaŃiei romilor

ÎmbunătăŃirea accesului romilor la serviciile medicale Promovarea meseriilor tradiŃionale rome Reducerea abandonului şcolar Participarea la programe şi proiecte adresate romilor




APRILIE 2010

PLANUL DE ACłIUNI PENTRU ANU

DirecŃia strategică 1. DEZVOLTAREA ŞI MODERNIZAREA INFR

Responsabili: VICTOR ROMAN, PETRU RERA, ANGHEL CRISTINA, SAIDAC ION, DRAGOŞ DIACONUACS, RODICA MIHU, CRISTINA MOISE

Paşii întreprinşi pentru realizarea activităŃii:

Denumirea activităŃii /

Paşii întreprinşi pentru realizareaactivităŃii

TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an 2010

MODERNIZAREA ZONEITURISTICE PASUL VULCAN

ExecuŃie lucrări5.400.000 4.000.000 5.000.000 5.000.000 19.400.000

MODERNIZARE DRUMURI, ALEI ŞITROTUARE ÎN MUNICIPIULVULCAN

ExecuŃie lucrări- 220.000 1.150.000 361.200 1.929.701




APRILIE 2010



TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an 2010

REALIZARE ALIMENTARE CUAPĂ, CANALIZARE PLUVIALĂ ŞIMENAJERĂ ÎN COLONIILE DINMUNICIPIUL VULCAN

ExecuŃie lucrări - 100.000 100.000 50.000 250.000

MODERNIZARE SISTEM RUTIERCENTRAL

Elaborare documentaŃii tehnice - 145.000 145.000

Contractare lucrări - 250.000 2.000.000 250.000 2.500.000

MODERNIZAREA UNITĂłILOR DE

ÎNVĂłĂMÂNT (ŞCOLI GENERALE+ LICEU)

- Elaborare documentaŃii tehnice - 78.500 78.500 157.000

- Implementare proiect şcoli generale 2.200.000




APRILIE 2010

- Implementare proiect liceu 600.000



TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an 2010

REABILITAREA TERMICĂ

BLOCURI DE LOCUINłE

ExecuŃie lucrări 650.000 683.000 1.333.000

DirecŃia strategică 2. CREAREA UNUI CADRU FAVORABIL INVES

Responsabili: LUMINIłA LEONTE, IRIMIE IOAN, MITAICHIE DORIN, PETROI NICOLAE, GRAUR FLORICEL, ROMPARASCHIVA ACS



Trimestrul

I 2010

Trimestrul

II 2010

Trimestrul

III 2010

Trimestrul

IV 2010

Cost pe an 2010




APRILIE 2010

CONTINUAREA ACłIUNII DEINVENTARIERE A CLĂDIRILORŞI TERENURILORDISPONIBILE

1 COMISIE DEINVENTARIERE (DINCADRUL APARATULUIPROPRIU) NUMITĂ

01. 03.2010 -

2 INVENTARIERETERMINATĂ

30.04.2010-

3 CENTRALIZARE ŞICOMPARARE DATE CUBAZA DE DATE EXISTENTĂ FINALIZATĂ

29.05.2010 -

4 IDENTIFICARE BUNURILORIMOBILE CE VOR FIATRIBUITE/OFERITEINVESTITORILOR

TERMINATĂ

10.07.2010 -



TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an 2010




APRILIE 2010

STABILIREA DE FACILITĂłIPENTRU INVESTITORI PRINMICŞORAREA TAXELOR DECONCESIUNE / ÎNCHIRIERE

PENTRU INVESTITORI PENTRU OPERIOADĂ DE PÂNĂ LA 10 ANI,CU GARANTAREA CONSILIULUI

LOCAL1 HOTĂRÂRE CONSILIUL

LOCAL VULCAN EMISĂ STABILIRE FACILIT Ăł I PENTRU INVESTITORI (MICŞORAREA TAXEI DEÎNCHIRIERE ŞI/SAU DECONCESIUNE PENTRU OPERIOADĂ DE 10 ANI)

15.07.2010 -



TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an 2010

1 EMISIUNI RADIO, TV LOCALŞI ARTICOLE ÎN PRESĂ DIFUZATE PRIVINDBUNURILE IMOBILE CEVOR FIATRIBUITE/OFERITEŞI AFACILITĂłILE ACORDATEINVESTITORILOR

▀ 30min/săpt.TV Radio,1articol/lună

▀ 30min/săp.TV Radio,1articol/lună

10.000




APRILIE 2010

2 PAGINA DE WEB APRIMĂRIEI VULCANACTUALIZATĂ, INFORMAłIIPRIVIND BUNURILEIMOBILE CE VOR FIATRIBUITE/OFERITEŞIFACILITĂłI ACORDATEINVESTITORILORPUBLICATE

▀ săptămânal

▀ săptămânal -

3 ACHIZIłIA DE SERVICIIPENTRU TIPĂRIREA DE„FLUTURAŞI” TIP PLIANTEPUBLICITARE

500 buc. 500 buc. 2.000

DirecŃia strategică 3 ELABORAREA SI IMPLEMENTAREA STRATEGIEI DE PR

Responsabili: BARBU POMPILIU, GIURGIULESCU VASILE, HAłIEGAN ION, MONICA MUNTEAN, IVAN GHEORG



TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an 2010

ACTUALIZAREA PAGINII WEB APRIMĂRIEI MUNICIPIULUIVULCAN PTR. ATRAGEREA DEPOTENłIALE LOCALITĂłI ÎNVEDEREA ÎNFRĂłIRII ;PROMOVARE IMAGINE ŞI ZONETURISTICE




APRILIE 2010

MENłINERE CONEXIUNEPERMANENTĂ LA INTERNET

MINIM 64 KB/S, CONFIGURARESERVER WEB, DESIGN PAGINĂ

WEB

Actualizarea

permanentă paginiiweb a

municipiului

Actualizareapermanentă paginii web

amunicipiului

Actualizareapermanentă paginii web

amunicipiului

Actualizareapermanentă paginii web amunicipiului

-

EDITAREA DE PLIANTE ŞI CD -URI DE PREZENTARE AMUNICIPIULUI VULCAN

1 REALIZAREA UNEI BAZEDE DATE. ACHIZIłIA DESERVICII PENTRUREALIZAREA A 500 BUC.PLIANTE ŞI CD-URI

AdunareinformaŃii,prelucrareterminată

Editarea a500 de

pliante şiCD – uriterminată

- - 50 000

ELABORAREA UNUI GHIDTURISTIC EN - RO CARE SĂ FIEDISTRIBUIT GRATUIT

1 ADUNARE INFORMAłII,PRELUCRARE SI EDITARE

AdunareinformaŃii

terminată

PrelucrareinformaŃii

terminată

16 500



TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an 2010




APRILIE 2010

PUBLICAREA DE ARTICOLEDESPRE VULCAN ÎN MASS-MEDIA

DE SPECIALITATE

1 ADUNARE INFORMAłII,PRELUCRARE ŞIPUBLICARE. CONTRACTECU PUBLICAłII PENTRUPUBLICAREATRIMESTRIALA, GĂSIREPUBLICAłII OFICIALE INCARE SE POATE PUBLICAGRATUIT

Contractecu

publicaŃiipentru

publicaretrimestrială

AdunareinformaŃii,

prelucrare şi

publicareterminate

AdunareinformaŃii,

prelucrare şi

publicareterminate

AdunareinformaŃii,

prelucrare şi

publicareterminate

1.400

NEDEIE VULCĂNEANĂ – NEDEIEEUROPEANĂ

1 ORGANIZAREA NEDEIIVULCANENE, INVITAREAUNOR PERSONALITĂłI DIN

AFARA TĂRII, INVITAREAUNOR VEDETEINTERNAłIONALE

NedeiaVulcăneană terminată

-150 000

DirecŃia strategică 4 IMPLICAREA CETĂłENILOR ÎN VIAłA CResponsabili: ROTARU CRISTINA, SOCACI MALVINE, BODNARIU RODICA, BALłATU MARIANA, UNGUHIRIEAŞU SIMONA, CUŞNIRIUC ELENA, VELEA GABRIEL, CHIRON MIRCEA Paşii întreprinşi pentru realizarea activităŃii:




APRILIE 2010



TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2008

TrimestrulIV 2010

Cost pe an2010

EDUCAłIE CIVICĂ PENTRU UNMEDIU CURAT ŞI SĂNĂTOS

1 COMITET DE INIłIATIVĂ

FORMAT(REPREZENTANłIŞCOALĂ, REPREZENTANłIBISERICĂ,REPREZENTANłICETĂłENI, ŞI ALTE ONG-URI)

X2000

2 SEMINARII ORGANIZATE(3 SEMINARII/ AN)

X X X 2000

3 MATERIALE SPECIFICE(AGENDE, PIXURI,TRICOURI) TIPĂRITE X 33.000

4 MATERIALE DISTRIBUITEX X X

Denumirea activităŃii /Trimestrul

I 2010Trimestrul

II 2010Trimestrul

III 2010Trimestrul

IV 2010Cost pe an

2010




APRILIE 2010


5 ACłIUNI DEECOLOGIZARE ŞIÎNFRUMUSEłARE AZONELOR VERZI, PLANTATPOMI(DE 2 ORI/ AN)

X X 2000

6 REGULI SI MASURISTABILITE PRIVINDMEDIUL ŞI IGIENAMUNICIPIULUI,URMĂRIREA RESPECTĂRIILOR

X-



TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an2010

PROMOVAREAVOLUNTARIATULUI ÎN RÂNDULCETĂłENILOR




APRILIE 2010

1 COMITET DE INIłIATIVĂ FORMAT (REPREZENTANłISCOALĂ, REPREZENTANłIBISERICĂ,REPREZENTANłICETĂłENI)

X

2 MEDIATIZAREA ŞIPOPULARIZAREA LEGIIUNIVERSALE AVOLUNTARIATULUI(RADIO/TV LOCALĂ,PRESĂ, BULETINEINFORMATIVE)

X X X2.000

3 TIPĂRIT CONTRACTE DEVOLUNTARIAT, TIPĂRITCHESTIONARE

X



TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an2010




APRILIE 2010

4 VOLUNTARIAT PROMOVATÎN RÂNDUL CETĂłENILOR(ÎNCHEIAT CONTRACTE DEVOLUNTARIATSEMESTRIAL)

X X X

5 SEMINARII ORGANIZATE (4 SEMINARII / AN,PARTICIPAREA LACURSURI DEPERFECłIONARE ŞIPREGĂTIRE PE DOMENIIDE ACTIVITATE)

X X X 2000

6 IMPLICAREA ACTIVĂ AVOLUNTARULUI ÎN VIAłACOMUNITĂłII ÎN FUNCłIEDE PROIECTELEDERULATE ŞI SITUAłIILEDATE

X X

7 SONDAJE DE OPINIE,CHESTIONARE,MONITORIZARE, ETC. (2ORI PE AN)

X X

8 PARTENERIATELE DECOLABORARE ÎNCHEIATE X X



TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an2010




APRILIE 2010

INFORMAREA ŞI CONSULTAREACETĂłENILOR

1 SPATIU AMENAJAT SI ECHIPAT X

2 COMITET DE CONSULTANłĂ CETĂłENEASCĂ CREAT

X X

3 PLIANTE, BROŞURI, AFIŞE,BULETINE TIPĂRITE(TRIMESTRIAL), PANOUL

CETĂłEANULUI CREAT

X X X 5000

4 PLIANTE, BROŞURI, AFIŞE,BULETINE DISTRIBUITE

X X X

5 ÎNCHEIAT CONTRACTE ANUALEPENTRU COMUNICARE PRINRADIO /TV LOCAL, SIT-URI DEWEB, PREZENTĂRI PUBLICE,COMUNICATE PUBLICE

X 14 000

6 CHESTIONARE TIPĂRITE,CONDICI DE SUGESTII, CUTIAPOŞTALA SI PANOULCETĂłEANULUI CREATE

X X 7 500



TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an2010




APRILIE 2010

7 SONDAJE DE OPINIEORGANIZATE, AUDIERIPUBLICE, VOT DELIBERATIV(TRIMESTRIAL),MONITORIZARE, EVALUARE SIRAPORTARE

X X X 5000

7 SEDINTE DE LUCRU,SEMINARII ORGANIZATE (4SEMINARII /AN)

X X X

DirecŃia strategică 5 ÎNTĂRIREA MECANISMULUI DE ATRAGERE

Responsabili: LUMINIłA LEONTE, IRIMIE IOAN, MITAICHIE DORIN, MUNTEANUL MONICA, RODICA MIHU, NĂLMARIA, ORHEAN MARIANA


ALOCAREA DIN BUGETUL LOCALA SUMELOR NECESARE PENTRU

ÎNTOCMIREA DE STUDII DEFEZABILITATE PENTRUPROIECTE ÎN VEDEREA

OBłINERII DE FINANłĂRI


I 2010Trimestrul

II 2010Trimestrul

III 2010Trimestrul

IV 2010Cost pe an

2010




APRILIE 2010


1 HOTĂRÂRI ALECONSILIULUI LOCALVULCAN PENTRUALOCAREA DIN BUGETULLOCAL VULCAN ASUMELOR NECESAREPENTRU ÎNTOCMIREA DESTUDII DE FEZABILITATE

PENTRU PROIECTE ÎNVEDEREA OBłINERII DEFINANłĂRILOR EXTERNE

x x x 400.000

SPRIJINIREA ÎNFIINłĂRII UNEIORGANIZAłII

NEGUVERNAMENTALE (ONG)REPREZENTATIVE PENTRUACCESAREA FONDURILORDISPONIBILE ÎN ACEASTĂ

DIRECłIE (ONG PARTENERIATPUBLIC – PRIVAT)

1 ADUNARE PUBLICĂ CUREPREZENTANłIICOMUNITĂłILOR SIDELEGAREAREPREZENTANłILORCARE FAC PARTE DINMEMBRII FONDATORIREALIZATĂ

01.06.2010 -




APRILIE 2010



TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an2010

2 STATUT ÎNTOCMITx 500

3 ONG ÎNREGISTRATx 1500

ÎNTĂRIREA COMPARTIMENTULUIDE DEZVOLTARE LOCALĂ,BIROULUI DE PROIECTE CU

FINANłARE INTERNAłIONALĂ ALE PRIMĂRIEI MUNICIPIULUIVULCAN (PERFECłIONARE)

1 PERSONALULCOMPARTIMENTULUIDEZVOLTARE LOCALĂ ŞIA BIROULUI DE PROIECTECU FINANłAREINTERNAłIONALĂ ALEPRIMĂRIEI VULCANSPECIALIZAT/ PERFECłIONAT

- 1000 1000 1000 3000




APRILIE 2010

DirecŃia strategică 6 MODERNIZAREA SERVICIILOR PUBResponsabili: MIHU RODICA, NĂLBOC EUGEN, DANCI MARIUS, MOISE CRISTINA, GHEORGHE IVAN




TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an2010

REABILITARE REłELE ŞI PUNCTETERMICE

1 ORGANIZAREA LICITAłIEIPTR. SELECTAREAEXECUTANTULUI,ÎNCHEIEREACONTRACTULUI DEPROIECTARE

X

DirecŃia strategică 7 REALIZAREA DE ÎNFRĂłIRI CU ALTE C

Responsabili: MONICA MUNTEANU, BARBU POMPILIU, IVAN GHEORGHE, NAGY BELA, NEMECSEK CRISTIAN



I 2010Trimestrul

II 2010Trimestrul

III 2010Trimestrul

IV 2010Cost pe an

2010




APRILIE 2010


CĂUTAREA UNOR LOCALITĂłIPENTRU ÎNFRĂłIRE ŞI

TRANSMITEREA DE SCRISORI DEINTENłIE

1 CONSULTARE PAGINIWEB, TRIMITERE DE

EMAILURI PRIN CARE SEVOR STABILII PRIMELECONTACTE, TRIMITEREASCRISORILOR DEINTENłIE

Trimitere deemailuri prin

care se vorstabiliiprimelecontacteterminate

Trimiterea

scrisorilorde intenŃieterminată

Stabilirea

primelorcontacteterminată

Acordul de

înfrăŃire cu olocalitateterminat

DirecŃia strategică 8 ACTUALIZAREA PLANULUI URBAN

Responsabili: ACS PARASCHIVA, VICTOR ROMAN



Paşii întreprinşi pentrurealizarea activităŃii

TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Cost pe an2010




APRILIE 2010

ÎNTOCMIREA PROIECTULUI ÎNVEDEREA REVIZUIRII/

ACTUALIZĂRII PLANULUIURBANISTIC GENERAL

PREDAREA DOCUMENTAłIEIAVIZATĂ DE OFICIUL JUDEłEANDE CADASTRU PENTRU RIDICĂRITOPO-CADASTRALE.

x 30.000

DirecŃia strategică 9 ÎMBUNĂTĂłIREA INFRASTRUCTURII DE SĂNĂTATE Ş

Responsabili: CUŞNIRIUC ELENA, DANA PARDOS, ROTARU CRISTINA, BODNARIU RODICA, BALłATU




TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Costulpe an 2010

DEZVOLTAREA ŞIMODERNIZAREA

INFRASTRUCTURII DESĂNĂTATE

Lucrări de modernizare a Spitaluluimunicipal Vulcan

724.650 724.680 724.670 2.174.000

DEZVOLTAREA ŞIMODERNIZAREAINFRASTRUCTURII DEASISTENłĂ SOCIALĂ




APRILIE 2010

Dezvoltarea unui serviciu deasistenŃă la domiciliu pentrupersoanele vârstnice

X X

DirecŃia strategică 10 MEDIU ÎNCONJURĂTOR

Responsabili: TĂNĂSESCU DANIELA, MIHU RODICA, NĂLBOC EUGENPaşii întreprinşi pentru realizarea activităŃii: Denumirea activităŃii /


TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Costul pe an2010

SPRIJINIREA ÎN DEMERSURILEEFECTUATE DE S.E.PAROŞENIPENTRU OBłINEREA AVIZELORPRIVIND CONSTRUIREA UNEISTAłII DE DESULFURARE

X

DirecŃia strategică 11 CULTIVAREA SPIRITULUI CIVIC

Responsabili: ROTARU CRISTINA, BODNARIU RODICA, BALłATU MARIANA, UNGUR ELEONORA, VRA

CUŞNIRIUC ELENA, VELEA GABRIEL, CHIRON MIRCEA Paşii întreprinşi pentru realizarea activităŃii:

STABILIREA UNOR REGULI ŞIMĂSURI LOCALE PRIVINDMEDIUL ŞI SĂNĂTATEA



TrimestrulI 2010

TrimestrulII 2010

TrimestrulIII 2010

TrimestrulIV 2010

Costul pe an2010




APRILIE 2010

1 REGULI ŞI MĂSURI STABILITE X

2 IMPLEMENTAREA REGULILORŞI MĂSURILOR STBILITE PRINIMPLICAREA INSTITUłIILOR

X X X X

3.PLIANTE DISTRIBUITE X X

4. MASS MEDIA (TV ŞI PRESĂ LOCALĂ), SEMESTRIAL, PAGINIWEB (FORUM)

X X X X 2000

DirecŃia strategică 12 ÎMBUNĂTĂłIREA SITUAłIEI ROMI

Responsabili: NAGY BELA, CUŞNIRIUC ELENA, MUNTEANU MONICA, NĂLBOC EUGEN, BALłATU MARPaşii întreprinşi pentru realizarea activităŃii: PARTICIPAREA LAPROGRAME ŞIPROIECTE ADRESATEROMILOR Denumirea activităŃii / Trimestrul

I 2010Trimestrul

II 2010Trimestrul

III 2010Trimestrul

IV 2010Costul pe an

2010 Surs




APRILIE 2010

Paşii întreprinşi pentrurealizarea activităŃii L

1. Fonduri nerambursabileaccesate

X X X

2. Parteneriate cu ONG-uricare sprijină etnia romă

încheiateX




APRILIE 2010




APRILIE 2010

PLANUL STRATEGIC DE DEZVOLTARE SOCIAL-ECMUNICIPIULUI VULCAN

PENTRU PERIOADA 2010 –2015

DirecŃia strategică 1 : DEZVOLTAREA ŞI MODERNIZAREA IN

Nr.crt Denumirea activităŃilor


Termenii deimplementare

Cos

1.

REALIZARE ALIMENTARECU APĂ, CANALIZAREPLUVIALĂ ŞI MENAJERĂ ÎNCOLONIILE DIN MUNICIPIULVULCAN

a. Lucrare în curs de realizare 28.12.2009

15.06.2012

2.831.0




Cos

2.MODERNIZAREA ZONEI„PASUL VULCAN” –Construire telegondolă

a. Lucrare în curs de realizare(construire telegondolă între cotele770 – 1310 m) 2010 - 2011 39.227




APRILIE 2010

4.

MODERNIZARE SISTEMINFRASTRUCTURA DRUMVULCAN – PASUL VULCAN(DJ 664)

a. Proiect Aprobat 31. 04.2010 400.00

5.REFACERE FAłADEBLOCURI ŞI ACOPERIŞURIÎN MUNICIPIUL VULCAN

a. AchiziŃie servicii de proiectare,Studii predateb. Proiecte tehnice întocmitec. Lucrare contractată

20.04.2011

01.08.201201.12.2015

500.00

500.0050.000

6.MODERNIZARE SISTEM

RUTIER CENTRAL ALMUNICIPIULUI VULCAN

a. Lucrare contractată

b. Lucrare realizată

1.08.2010

15.09.2012

30.017




Cos

7.

MODERNIZAREAUNITĂłILOR DEÎNVĂłĂMÂNT (6 ŞCOLIGENERALE+LICEU)

c. Lucrare contractată

d. Lucrare realizată

1.08.2010

15.08.2013

17.372

7.328.2

8.MODERNIZARE DRUMURI,ALEI ŞI TROTUARE

a. Studiu de fezabilitate, proiect

tehnic realizat

b. Lucrare contractată

c. Lucrare realizată

01.05. 2010

01.06.2011

01.10.2013

220.00

2.000.0

9.REABILITARE TERMICĂ BLOCURI DE LOCUINłE

a. Lucrare contractată b. Lucrare realizată

1.07.20101.04.2012

1.333.020.500




APRILIE 2010

10.REABILITARE REłELE ŞIPUNCTE TERMICE

a. Studiu de fezabilitate, proiecttehnic realizat



1.09.2010

1.04.2011

150.00

5.300.0

11.

AMENAJARE TERENURI ŞILOCURI DE JOACĂ PENTRUCOPII ÎN MUNICIPIULVULCAN

a. AchiziŃie de echipamente de joacă

b. Locuri şi terenuri de joacă amenajate

01.06.2010

01.09.2013

100.00

100.00

12.AMPLASARE DE MOBILIERURBAN ÎN MUNICIPIULVULCAN

a. AchiziŃie de echipamente,produse şi bunuri specificeb. Mobilier urban amplasat

01.06.2011

01.09.2011

100.00

30.000

13.

DISPENSAR (CUFARMACIE) CONSTRUITPENTRU PERSOANEASISTATE SOCIAL

a. Studiu de fezabilitate realizat şipredatb. Proiect întocmit şi predatc. Lucrare executată (finalizată)

01.02.2012

01.06.201301.07.2014

30.000

85.00010.000

14.

CREŞĂ – GRĂDINIłĂ CONSTRUITĂ PENTRUCOPII PROVENIłI DIN

FAMILII CU VENITURIREDUSE

a. Studiu de fezabilitate realizat şipredatb. Proiect întocmit

şi predat

c. Lucrare executată (finalizată)

01.06.2012

01.12.2013

01.09.2014

30.000

85.000

10.000

15.MODERNIZARE ŞIEFICIENTIZARE SISTEM DEILUMINAT PUBLIC

a. Lucrare contractată

b. Lucrare realizată

01.06.2010

01.08.2011

30.000

3.000.0




APRILIE 2010

16.CASĂ DE CULTURĂ CONSTRUITĂ – MUZEU ALTRADIłIILOR LOCALE

a. Studiu de fezabilitate, proiecttehnic realizat



01.06.2013

01.08.2014

01.09.2015

30.000

3.000.0

17.

REFUNCłIONALIZAREIMOBILE STR. CĂPRIOAREINR. 3 ÎN LOCUINłESOCIALE

a. Lucrare în curs de execuŃie

01.06.2010

01.08.2011

30.000

6.000.0

DirecŃia strategică 2 : CREAREA UNUI CADRU FAVORABIL IN

Nr.crt.

Denumirea activităŃilorPaşii întreprinşi pentru

realizarea activităŃiiTermenii de

implementareC

1.

CONTINUAREA ACłIUNII DEINVENTARIERE A TUTURORCLĂDIRILOR ŞITERENURILORDISPONIBILE

- Inventarierea propriu zisă - Centralizarea şi compararea

datelor cu baza de dateexistentă

- Identificarea bunurilor imobilece pot fi atribuite/oferiteinvestitorilor

01.06.2011

2.

STABILIREA DE FACILITĂłIPENTRU INVESTITORI PRINELIMINAREA TAXELOR DECONCESIUNE / ÎNCHIRIERE

- Emiterea unei Hotărâri aConsiliului local municipalVulcan privind stabilirea defacilităŃi pentru investitori :

31.06.2010




APRILIE 2010

PENTRU INVESTITORIPENTRU O PERIOADĂ DEPÂNĂ LA 10 ANI, CUGARANTAREA CONSILIULUILOCAL AL MUNICIPIULUIVULCAN

neplata de taxe de închiriereşi/sau de concesiune pentru operioadă de 10 ani.

3.

MEDIATIZAREAFACILITĂłILOR ŞI ALOCAłIILOR DETERENURI/IMOBILE PUSELA DISPOZIłIAINVESTITORILOR

- Informare prin buletineinformative

- Difuzarea în mass media abunurilor imobile ce pot fi

atribuite/oferite şi afacilităŃilor acordateinvestitorilor

- Actualizarea paginii de web aPrimăriei Vulcan, publicareainformaŃiilor privind bunurileimobile ce pot fiatribuite/oferite şi afacilităŃilor acordateinvestitorilor

- Difuzarea de „fluturaşi”,

pliante publicitare

01.06.2011 –31.12.2011




APRILIE 2010

DirecŃia strategică 3: ELABORAREA SI IMPLEMENTAREA STRATEGMUNICIPIULUI

Nr.crt.



implementareCost (lei)

1EDITAREA DE PLIANTE SICD - URI DE PREZENTAREA MUNICIPIULUI VULCAN

Adunare informaŃii, prelucraresi editare. Se vor face 500 depliante şi CD – uri terminată

01.12.2011 –01.12-2011 50 000

2

ELABORAREA UNUI GHIDTURISTIC EN - RO CARESĂ FIE DISTRIBUITGRATUIT

1. Adunare informaŃii, siprelucrare terminată

2. AchiziŃie servicii şiimprimarea a 300 buc.ghiduri

01.12.2011 –01.06.2012

01.07.2011 –01.12.2012

16 500

3

ACTUALIZAREAPERMANENTĂ A PAGINIIWEB A PRIMĂRIEIMUNICIPIULUI CARE ARECA SCOP ATRAGEREA DE

POTENłIALE LOCALITĂłICU CARE SĂ NE ÎNFRĂłIMŞI PROMOVAREA IMAGINIIŞI A ZONELOR TURISTICE

Realizarea si actualizareapermanentă ai paginii web a

municipiului

Toată perioadade derulare a

proiectului

0

4

PUBLICAREA DEARTICOLE DESPREVULCAN ÎN MASS-MEDIADE SPECIALITATE

Adunare informaŃii, prelucraresi publicare. Contracte

încheiate pentru publicareatrimestriala, sunt unele

2010-2012 7 000




APRILIE 2010

publicaŃii oficiale in care sepoate publica gratuit

5EDITAREA DE CD –URI CUFORMAłIILE LOCALE

Contactarea unui studiospecializat, ÎnregistrareformaŃii şi lansare CD. Se fac100 de pliante şi CD - uri

01.05.2011 –01.06.2012

30 000

6

ÎNFIINTAREA UNEIREVISTE DE CULTURA AMUNICIPIULUI VULCANCARE SA AIBA O APARITIE

TRIMESTRIALA

Adunare informaŃii, prelucraresi publicare. Se publică în 100de exemplare trimestrial.

2011-2012 20 000

7SEMINAR NAłIONAL DEAGROTURISM

Organizarea seminariilor lanivel local şi invitarea celorinteresaŃi, participareapopulaŃiei interesate din zonala seminarii de acest gen dinalte locuri

2011-2012 8 000

8ÎNFIINTAREA UNUIATELIER DE ARTIZANAT

Alocarea unui spaŃiu în carepersoanele cu veleităŃi îndomeniu sa poată realizapiese artizanale care apoi sa

fie vândute turiştilor

01.06.2011 25 000

9 NEDEIE VULCĂNEANĂ –NEDEIE EUROPEANĂ

Organizarea NedeiiVulcănene, invitarea unorpersonalităŃi din afara tării,invitarea unor vedeteinternaŃionale


proiectului150 000

10PARTICIPAREA

MUNICIPIULUI VULCAN LAIdentificarea şi contactareacolecŃionarilor din zonă şi

Toată perioadade derulare a 10 000




APRILIE 2010

EXPOZITII NATIONALE SIINTERNATIONALE IN

DOMENIUL MINERITULUI

facilitarea participării acestorala expoziŃii naŃionale şiinternaŃionale în domeniulmineritului

proiectului

DirecŃia strategică 4 : IMPLICAREA CETĂłENILOR ÎN VIAłA

Nr.crt.



implementareCost(lei)

1EDUCAłIE CIVICĂ PENTRU UN MEDIUCURAT ŞI SĂNĂTOS

a. Comitet de iniŃiativă format(reprezentanŃi scoală,reprezentanŃi biserică,reprezentanŃi cetăŃeni, şi alteONG-uri)b. Seminarii organizate (4

seminarii/ an)c. Pliante tipărite,d. Pliante distribuite,e. AcŃiuni de ecologizare şi

înfrumuseŃare a zonelor verzi,plantat pomi(de 2 ori/ an)f. Reguli si masuri stabiliteprivind mediul şi igiena

permanent

2.000

2.000




APRILIE 2010

municipiului, urmărirearespectării lor,g. panouri publicitare creeate(moto-uri care sa indemne larespectarea mediului )

2

PROMOVAREAVOLUNTARIATULUI ÎNRÂNDUL CETĂłENILOR

a. Comitet de iniŃiativă format(reprezentanŃi scoală,reprezentanŃi biserică,reprezentanŃi cetăŃeni)

b. Mediatizat, popularizatlegea universală avoluntariatului ( radio/TVlocală, presă, buletineinformative)c.Tipărit contracte devoluntariat, tipărit chestionared. Voluntariat promovat înrândul cetăŃenilor (încheiatcontracte de voluntariatsemestrial)

f. Seminarii organizate (4seminarii / an, participarea lacursuri de perfecŃionare şipregătire pe domenii deactivitate)e. Implicarea activă avoluntarului în viaŃacomunităŃii în funcŃie de

2010

2012

20002000

4000




APRILIE 2010

proiectele derulate şi situaŃiiledateg. Sondaje de opinie,chestionare, monitorizare,etc. (2 ori pe an)h. Parteneriatele decolaborare încheiate

2010 5.000

3

INFORMAREA ŞICONSULTAREACETĂłENILOR

a. SpaŃiu amenajat si echipatb. Comitet de consultanŃă cetăŃenească creat

c. Pliante, broşuri, afişe,buletine tipărite(trimestrial), panoulcetăŃeanului creatd. Pliante, broşuri, afişe,buletinedistribuitee. Încheiat contracte anualepentru Comunicare prin radio

/TV local, sit-uri de web,prezentări publice,

comunicate publicef. Chestionare tipărite,Condici de sugestii, cutiapoştală si panoul cetăŃeanuluicreateg. Sondaje de opinieorganizate, audieri publice,vot deliberativ (trimestrial),

2010

2010

5000

14.000




APRILIE 2010

monitorizare, evaluare siraportareh. ŞedinŃe de lucru, seminariiorganizate (4 seminarii /an)

DirecŃia strategică 5 : ÎNTĂRIREA MECANISMULUI DE ATRAGE

Nr.crt.



implementareCo

1.

ALOCAREA DIN BUGETULLOCAL A MINIM 10%PENTRU ÎNTOCMIREA DESTUDII DE FEZABILITATEPENTRU PROIECTE ÎNVEDEREA OBłINERII DEFINANłĂRI

- IniŃierea si emiterea unei hotărâria Consiliului local municipalVulcan a unei Hotărâri prin caresă se stabilească alocarea dinbugetul local al municipiuluiVulcan a unei sume ce reprezintă 10% din buget pentru întocmireade studii de fezabilitate pentru

proiecte în vederea obŃinerii definanŃări

permanent 4

2.

SPRIJINIREA ÎNFIINłĂRIIUNEI ORGANIZAłIINEGUVERNAMENTALE(ONG) REPREZENTATIVEPENTRU ACCESAREAFONDURILOR

- Stabilirea membrilor fondatori aiONG-ului

- Întocmirea statutului- Demararea procedurilor locale

pentru înregistrarea ONG-ului

2010




APRILIE 2010

DISPONIBILE ÎN ACEASTĂ DIRECłIE (ONGPARTENERIAT PUBLIC –PRIVAT)

- Nr.crt.

Denumirea activităŃilorPaşii întreprinşi pentru realizarea

activităŃiiTermenii de

implementareC

ÎNTĂRIREACOMPARTIMENTULUI DEDEZVOLTARE LOCALĂ,

BIROULUI DE PROIECTECU FINANłAREINTERNAłIONALĂ ALEPRIMĂRIEI MUNICIPIULUIVULCAN(PERFECłIONARE,)

- Participarea personalului lacursuri de perfecŃionare / specializare

2010




APRILIE 2010

DirecŃia strategică 6 : MODERNIZAREA SERVICIILOR P

Nr.crt.



implementareCos

1

MODERNIZAREAREłELELOR TERMICE,CONTORIZAREA ŞIÎNLOCUIREA REłELELOR

TERMICE.

Urmărirea contractului de lucrări decătre dirigintele de şantier

05.01.2010 –01.09.2015

3.80

2.

REABILITAREA,EXTINDEREA ŞIMODERNIZAREASISTEMULUI DE APĂ ŞIAPĂ UZATĂ ÎN REGIUNEAVALEA JIULUI

2011-2015

41(conPrim

muniVu

DirecŃia strategică 7: REALIZAREA DE ÎNFRĂłIRI CU ALTE

Nr.crt. Denumirea activităŃilor



Cost (lei)

1CĂUTAREA UNORLOCALITĂłI PENTRUÎNFRĂłIRE ŞI

Consultare pagini web,trimitere de emailuri princare se vor stabilii primele

2010-20150

MMBA




APRILIE 2010

TRANSMITEREA DESCRISORI DE INTENłIE

contacte, trimitereascrisorilor de intenŃie

N

2

REALIZAREA UNUI FILM DESCURT METRAJ DESPREVULCAN ŞI TRANSMITEREALUI LA AMBASADELE ŞICONSULATELE VIITORILORPARTENERI PENTRUÎNFRĂłIRE

Adunare informaŃii,prelucrare înregistrare peDVD si trimitere laambasadele şi consulateleviitorilor parteneri pentru

înfrăŃire

01.02.2011 –01.05.2011

20 000

MMIVNC

Nr Denumirea activităŃilorPaşii întreprinşi pentru

realizarea activităŃii

Termenii de


3

PREZENTAREA PRINEXPOZIłII PE DIVERSETEME A MUNICIPIULUIVULCAN ÎN VIITOARELELOCALITĂłI PARTENERE

Identificarea şi contactareacolecŃionarilor din zonă şifacilitarea participăriiacestora la expoziŃiinaŃionale şi internaŃionale


proiectului20 000

MMBA

DirecŃia strategică 8: ACTUALIZAREA PLANULUI URB




1ÎNTOCMIREA PROIECTULUIÎN VEDEREA REVIZUIRII/

DocumentaŃie topo-cadastrală şi Proiect predat

15.09.2010 30.000PARO




APRILIE 2010

ACTUALIZĂRII PLANULUIURBANISTIC GENERAL

DirecŃia strategică 9: ÎMBUNĂTĂłIREA INFRASTRUCTURII DE SĂNĂTAT

Nr.

crt.


realizarea activităŃii

Termenii de

implementare

Cost (lei)

1

DISPENSAR (CUFARMACIE) CONSTRUITPENTRU PERSOANEDEPENDENTE SOCIAL

a. SpaŃiu amenajat, implicitobŃinerea autorizaŃiilorb. Echipamente şi mobilierachiziŃionatec. Efectuat anchetesociale, monitorizat dated. Proiect implementat,personal autorizat angajat,

15.05.2011 –15.10.2012

2.500.000

CR

ROM

V

G2.

LUCRĂRI DEMODERNIZARE A

SPITALULUI MUNICIPALVULCAN

a. Întocmire documentaŃii

tehnice şi execuŃie lucrări

15.05.2010

15.05.2012

874.000

1.200.000




APRILIE 2010

3.

CREŞĂ – GRĂDINIłĂ PENTRU COPII PROVENIłIDIN FAMILII CU VENITURIMICI

a. SpaŃiu creşă - grădiniŃă amenajatb. Mobilier şi echipamenteachiziŃionatec. Anchete socialeefectuate (monitorizarepermanentă a cazurilor)d. Proiect implementat(personal autorizatangajat)

05.02.2011 –30.11.2012

15.02.2011 –30.04.2011

01.06.2011-30.12.2011

1.500.000




APRILIE 2010

4.

SERVICII DE ASISTENłĂ SOCIALĂ ŞI SERVICII DE

ÎNGRIJIRE SOCIAL -MEDICALĂ

a. SpaŃiu amenajat, dotărimateriale şi logisticenecesareb. Echipament de protecŃieşi materiale consumabileachiziŃionatec. Parteneriat public şiprivat cu furnizori deservicii sociale încheiatd. Proiect implementat,

personal autorizat angajatşi voluntariate. Monitorizat, evaluat,repartizat, permanent acazurilor în funcŃie decompetenŃele furnizorilorde serviciif. OportunităŃi createpentru realizareaactivităŃilor aducătoare devenit(atelier de lucru

manual- artizanal,organizarea de festivităŃicaritabile, expoziŃii culturalartistice)g. Seminarii de pregătire şiperfecŃionare organizate(4seminarii/ an)

01.04.2011 –31.12.2012

150 000




APRILIE 2010

DirecŃia strategică 10 : MEDIUL ÎNCONJURĂTO




1DEMERSURI NECESAREPENTRU ÎNCHIDEREADEPOZITULUI MUNICIPAL

a. RealizareadocumentaŃiilor de avizareşi a proiectelor de execuŃie

01.06.2011 –31.12.2015

3.500.000

2REGULARIZARE PÂRAIE

ÎN MUNICIPIUL VULCAN

a. Contractare lucrare1.05.2011 –

15.10.2011

70.000




APRILIE 2010

DirecŃia strategică 11 : CULTIVAREA SPIRITULUI C




1

STABILIREA UNORREGULI ŞI MĂSURILOCALE PRIVIND MEDIULŞI SĂNĂTATEA

a. Reguli şi măsuri stabiliteb. Implementarea regulilorşi măsurilor prin

intermediul instituŃiilorb. Pliante, afişe, broşuri,tipăritec. Seminarii organizate (4seminarii pe an )d. Pliante distribuitee. Mass media (TV şipresă locală), semestrial,pagini web (forum),

01.10.2010 –01.09.2011

9.000 CR

ROMA

V

GA2

CASĂ DE CULTURĂ -MUZEU AL TRADIłIILORLOCALE

a. SpaŃiu amenajat(implicit autorizat)

b. Echipamente şi mobilierachiziŃionate

c. Popularizarea,mediatizarea, (pliante,broşuri, ) intrarea in circuitturistic

01.04.2011-

30.09.2011

01.07.2012 –30.08.2012

01.07.2013-30.12.2013

4.000.000




APRILIE 2010

3

ÎNFIINłAREA UNUICENTRU PENTRUALFABETIZAREASEGMENTULUI DEPOPULAłIEI CU GRAD DERISC

a. SpaŃiu amenajat

b. Promovareaparteneriatului public privat

c. Echipament şi materialdidactic achiziŃionat

01.01.2011 –31.12.2011

100 000

DirecŃia strategică 12: ÎMBUNĂTĂłIREA SITUAłIEI R

Nr.crt.




1ACCESAREA FONDURILORNERAMBURSABILEDESTINATE ETNIEI ROME

a. Identificarea programelorde finanŃareb. Completarea şidepunerea cerii de finanŃarec. Implementarea proiectului

2010 – 2015

c.CofinanŃaredin bugetul

local

M

MER

2.ÎMBUNĂTĂłIREAACCESULUI ROMILOR LASERVICIILE MEDICALE

a. Punct sanitar încomunitatea romă înfiinŃatb. Campanii de informare şisensibilizare a comunităŃilorde romi cu privire laimportanta sănătăŃii

2011-2015 300.000




APRILIE 2010

PAG 95/83

ANEXE

Plan Strategic de Dezvoltare Socio Economica Vulcan Actualizat

Documents

Transcript of Plan Strategic de Dezvoltare Socio Economica Vulcan Actualizat