Plan de Afaceri m 112

download Plan de Afaceri m 112

of 20

Transcript of Plan de Afaceri m 112

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    1/20

    1

    PLAN DE AFACERITitlul proiectului

    INSTALAREA TNRULUI FERMIERIORDACHE ELENAIN SAT SUHULE, COMUNA TANSA, JUDETUL IASI

    I. DATE GENERALE PRIVITOARE LA SOLICITANT

    Denumirea/Numele solicitantului

    Iordache Elena

    Date de identificare ale acestui

    CNP 1880825374530

    CI seria MX nr.943175Adresa: sat Suhule, comuna Tansa, judetul IasiTelefon: 0757374015

    Obiectul de activitate*

    Activitatea principala in curs de autorizare este Activitati in ferme mixte(culturavegetala combinata cu cresterea animalelor (CAEN 0150)

    Forma juridica a solicitantului: Persoana fizica

    Iordache Elena se va autoriza ca PFA, asa cum este definita in OUG 44/2008 cumodificarile si completarile ulterioare, inregistrata in spatiul rural, asa cum este specificat inGhidul Solicitantului si va prezenta, in termen de 30 zile lucratoare de la data primiriinotificarii privind selectarea cererii de finantare, Certificatul de Inregistrare de la OficiulRegistrului Comertului privind constituirea formei prezentate mai sus.

    Elaborator Plan de Afaceri (coordonate de identificare)

    PFA IORDACHE ELENA, localitatea Horlesti, jud.Iasi, CUI 30104275, ONRCF22/1388/23.04.2012consultant: Ing.Daniela Marcu, tel:0766.577.387, mail: [email protected]

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    2/20

    2

    II. DESCRIEREA SITUATIEI CURENTE

    Istoricul activitatii

    Iordache Elena a infiintat in comuna Tansa, sat Suhule, o ferma compusa din: 6capete vaci de lapte, 135 capete capre - capre montate, 10 capete capre - alte capre si3,78 ha floarea soarelui.

    In anul 0, dimensiunea fermei este de 13,789 UDE.

    Iordache Elena detine prin contract de comodat, anexe pentru cresterea animalelor insuprafata totala de 28 mp; ca unelte detine doar unelte agricole manuale, pentru lucrarileagricole utilizeaza utilaje inchiriate. A absolvit Colegiul Economic Administrativ Iasi si esteinscris la cursurile de Lucrator in cultura plantelor si Lucrator in cresterea animalelororganizate de Camera Agricola Judeteanua Iasi.

    Solicitantul s-a instalat in calitate de conducator al exploatatiei agricole in data de

    21.05.2013, exploatatie ce se identifica cu RO004449408. Prin acest proiect se urmaresteobitenerea unei exploatatii viabile din punct de vedere calitativ, cantitativ si economicpentru cultivarea terenului dar si cresterea animalelor acestea fiind activitatile principale alebeneficiarului, metinind toti anii de implementare teren si animale.

    Se anticipeaza primirea unui sprijin de 40.000 euro, din care va investi minim 60% (24 000euro) pentru a achizitiona un tractor.

    Va dezvolta ferma prin cultivarea in fiecare an a unui hectar de teren cu pepeni siachizitionarea a inca unui cap vaca pentru lapte si va creste de la 13,789 UDE la 18,532

    UDE, respectiv cu 4,743 UDE. Diferenta din sprijinul financiar nerambursabil acordat se vautiliza in alte cheltuieli necesare activitatilor din cadrul exploatatiei agricole.

    Exploatatiile agricole cele mai performante s-au dovedit a fi cele privat-familiale,gestionate in regie proprie sau in arenda. In acest tip de exploatatii, activitatea productivase imbina cu viata familiala unde lucrarile sunt executate aproape in totalitate de membriifamiliei.

    Beneficiarul este membru al Cooperativei Agricole de Gradul 2 Moldova 2007 IasiSud, asa cum reiese din documentele justificative anexate la cererea de finantare.Cooperativa Agricola de Gradul 2 Moldova 2007 Iasi Sud reprezinta o forma asociativarecunoscuta conform legislatiei in vigoare si este constituita in baza Legii nr. 566/2004, cumodificarile si completarile ulterioare. In conditii asociative, factorii de risc sunt minimi,putandu-se realiza eficient marketingul produselor agricole. Practicarea asociativa ofera siavantaje de ordin social, existand posibilitati de conlucrare intre fermieri. Se ofera astfelstabilitate sociala, conditii propice pentru conservarea si dezvoltarea activitatilor agricole,dezvolta un comportament sanatos fata de munca in generatia tanara.

    Conform anexei 7 aferente Ghidului Solicitantului pentru Masura 112, comunaTansa se regaseste in Lista UAT inclusa in Zona defavorizata de conditii naturalespecifice.

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    3/20

    3

    .

    Bazele de productie ale solicitantului

    Terenuri agrico le (ha) in anul 0

    Nr.

    Crt

    .

    Localitate/

    JudetSuprafata agricola totala Din care:

    in folosinta

    (arenda/concesiune)

    proprietate

    Arabil

    Pasuni

    Fanete

    Pomi

    Vii

    Altecategor

    ii

    1.

    SatSuhulet,Comu

    na Tansa,judetul Iasi

    3,78 ha -3,78ha

    - - - - -

    TOTAL 3,78 ha -3,78ha

    - - - - -

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    4/20

    4

    Anim ale, pasar i si fami l i i de albine in anul 0

    Nr.

    Crt.

    Localitate/

    Judet

    Nr. animale detinutePasari

    Nr.

    Familii dealbine

    Nr.Cabaline Bovine Ovine Caprine PorcineAlte

    specii

    1.Sat Suhulet,ComunaTansa, judetul Iasi

    - 6 - 145 - - - -

    TOTAL - 6 - 145 - - - -

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    5/20

    5

    Dotrile fermei(se vor meniona cele mai importante cldiri, maini i utilaje agricole)n anul 0

    NrCrt

    DetaliereNumr

    Suprafaa(mp)

    Capacitate

    I. Cldiri pentru producia vegetal

    1. Magazie cereale - - -2. Remiz utilaje - - -

    Total - - -

    II. Cldiri pentru producia zootehnic

    1. Grajduri 1 28

    2. Saivane - - -

    3. Padocuri - - -

    Total 1 28

    III. Alte cldiri (cu excepia celor de locuit)

    1. Pensiune agroturistic - - -

    Total - - -

    IV. Maini i utilaje agricole

    1. Tractoare - - -

    2. Combine - - -

    3. Semntoare - - -Total - - -

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    6/20

    6

    III. OBIECTIVELE RESTRUCTURARII SI DETALIEREA INVESTITIILOR PROPUSEPENTRU ATINGEREA ACESTORA

    Necesitatea si oportunitatea proiectului rezulta din avantajele tehnologice sieconomice pe care acesta le poate aduce. Aceste avantaje sunt menite sa contribuie laimbunatatirea calitatii produselor, optimizarea functionarii fermei si reducerea costurilor inansamblul lor.

    Proiectul propus contribuie la cresterea eficientei economice a solicitantului siimplicit a zonei, prin practicarea unor tehnologii de productie si comercializare moderne.

    Solicitantul, in primii trei ani de la primirea fondurilor pentru acest proiect, va urmaun curs de formare profesionala in Managementul exploatatiei agricole prin Masura 111Formare profesionala, informare si difuzare de cunostinte.

    Obiectul generalal proiectului il constituie:

    Imbunatatirea si cresterea competitivitatii sectorului agricol prin promovareainstalarii tinerilor fermieri si sprijinirea procesului de modernizare siconformitate cu cerintele pentru protectia mediului, igiena si bunastareaanimalelor, siguranta la locul de munca, ceea ce constituie un punct fortepentru viitorul agriculturii pentru perioada de adaptare la noile conditii de dupaintegrare, acestia fiind mult mai pregatiti profesional, mai dinamici si dispusispre inovare si diversificare.

    Nivelul de instruire al tinerilor care practica meserii in domeniul agricol este superiorfata de cel al vrstnicilor, iar reinnoirea generatiei sefilor de exploatatii agricole devine o

    necesitate avand ca efect imbunatatirea competitivitatii acestuia, cat si imbunatatirea vietiisociale a comunitatilor rurale.

    Generatia tanara de fermieri poate sa indeplineasca mai usor cerintele pe caresocietatea le solicita profesiei de agricultor si totodata si pe cele cerute prin regulamentelePoliticii Agricole Comune: securitatea alimentara diversificare, obtinere de produse localede calitate superioara.

    Prin accesarea acestei masuri destinate tinerilor sub 40 de ani, se vor realizacresteri ale veniturilor in exploatatii conduse de tineri care incep pentru prima oara oactivitate agricola si ii incurajeaza pe acestia sa realizeze investitii in agricultura.

    Extinderea fermei si dezvoltarea abilitatilor de management a conducatorului fermeivor duce la cresterea veniturilor prin economiile realizate din obtinerea unei productii mari,din cresterea productivitatii muncii si din adoptarea unor noi strategii de management afermei.

    Agricultura reprezinta in ansamblul economiei nationale una din ramurile de mareimportanta, menita sa contribuie intr-o masura covarsitoare la relansarea cresteriieconomice a tarii noastre. Este necesar sa se petreaca transformari fundamentale instructura agrara, in baza tehnico-materiala, in organizarea exploatatiilor agricole, care saasigure practicarea unei agriculturi moderne si inscrierea ei in strategia generala de trecerea intregii economii romanesti la economia de piata.

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    7/20

    7

    Obiective specifice

    Cresterea veniturilor exploatatiilor conduse de tinerii fermieri

    Cresterea veniturilor se va realiza prin utilizarea fondurilor nerambursabile obtinute

    prin accesarea Masurii 41.112, pentru imbunatatirea tehnologiei de dezvoltare aexploatatiei, ceea ce va duce la cresterea productiei comercializate, a calitatii acesteia siimplicit a veniturilor.

    Prin investitiile pe care si le propune sa le realizeze in anii de implementare cuajutorul fondurilor nerambursabile, se urmareste cresterea atat cantitativa dar si calitativa aproductiei obtinute.

    Cresterea veniturilor exploatatiei agricole conduse de Iordache Elena va conduce sila o dezvoltare rurala accentuata.

    Obiective operationale

    Cresterea numarului de tineri agricultori care incep pentru prima oara oactivitate agricola ca sefi de exploatatii si incurajarea tinerilor fermieri de arealiza investitii.

    Acest obiectiv se indeplineste prin instalarea pentru prima data ca si conducator alexploatatiei agricole a tinerei Iordachei Elena care acceseaza Masura 41.112 pentru aobtine fonduri ce vor fi utilizate in vederea desfasurarii activitatii si cresterea dimensiuniieconomice in urma realizarii de investitii. Accesarea acestei masuri si obtinerea fondurilorincurajeaza pentru realizarea de investitii si dezvoltarea exploatatiei care, in timp, se vatransforma intr-o exploatatie comerciala viabila economic.

    Obiectivul principal al proiectului converge cu obiectivul programului si anumeimbunatatirea managementului exploatatiilor agricole prin reinnoirea generatiei sefiloracestora. Totodata, se va urmari si cresterea veniturilor exploatatiei condusa de tnrulfermier.

    Principalul obiectiv il constituie cresterea productiei de marfa destinatacomercializarii, cresterea randamentului muncii si a veniturilor solicitantului. Solicitantul isiasuma ca obiectiv de indeplinit rotatia culturilor, cultivarea in fiecare an a unui hectar cupepeni dar si cresterea numarului de capete vaci pentru lapte pentru marirea exploatatiei siobtinerea de rezultate.Investitia propusa ofera avantajele diminuarii cheltuielilor cu inchirierea utilajelor agricoleprin cumpararea unui tractor.

    Alte investitii din sprijin vor fi in utilaje specifice si unelte, medicamente, cheltuieli cuintretinerea culturii, etc.

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    8/20

    8

    Obiectulinvestitiei

    Suprafata/Numar/Capacitate Valoare (lei) Date tehnice (dupa caz)

    Tractor 1 bucMinim 107

    083

    Motor TIER 3,

    putere nominala intre 75CP- 95CP,

    TRANSMISIE 4x4,

    Minim 12x12 viteze;INSTALATIE HIDRAULICA

    Total 24 000 eurMinim 107

    083x

    Descrierea investitiei:

    In prezent, dimensiunea economica a exploatatiei este de 13,789 UDE. Solicitantulisi propune, prin prezentul plan de afaceri, cresterea dimensiunii economice cu 4,743 UDEpana la sfarsitul anului tinta, ajungand la 18,532 UDE, prin rotatia culturilor, cultivarea infiecare an a unui hectar cu pepeni dar si cresterea numarului de capete vaci pentru lapte.

    Pentru buna desfasurare a activitatii, practicarea unei agriculturi performante sipentru cresterea dimensiunii economice a exploatatiei, solicitantul a apelat la finantareanerambursabila acordata prin programul FEADR Masura 41.112 ,,Instalarea tinerilorfermieri. Masura are ca scop finantarea agriculturii prin sprijinirea tinerilor care seinstaleaza pentru prima data ca sefi de exploatatie agricola in vederea reinnoirii generatieisefilor de exploatatii agricole in scopul imbunatatirii competitivitatii sectorului agricol siimbunatatirea vietii sociale a comunitatilor rurale.

    Obtinerea finantarii nerambursabile va acoperi o parte din bugetul necesardesfasurarii activitatilor in agricultura si zootehnie si va micsora efortul investitional,suplinind discrepanta dintre nevoia mare de investitii si posibilitatile financiare, avand invedere faptul ca exploatatia este nou infiintata.

    Pentru realizarea conformitatii cu standardele comunitare, modernizarea sidezvoltarea exploatatiei, beneficiarul va face dovada investitiei a minim 60 % din sprijinultotal acordat, prin achizitia unui tractor.

    Diferenta din sprijinul financiar nerambursabil acordat se va utiliza in investitii si altecheltuieli necesare activitatilor din cadrul exploatatiei agricole, in masura in carenecesitatea desfasurarii activitatilor o va impune.

    Cursul de schimb utilizat este cursul euro-leu de la data intocmirii planului de afaceri,publicat pe pagina web a Bancii Central Europene http://www.ecb.int/index.html (1 EURO= 4,4618 lei / 20.09.2013).

    Euro foreign exchange reference rates as at 20 September 2013

    All currencies quoted against the euro (base currency)

    Currency Spot Charts RSS

    (1) As of 1 July 2005 the currency of Romania is the new Romanian leu (RON). 1 RON equals

    10,000 old Romanian lei (ROL).

    USD US dollar 1.3514

    JPY Japanese yen 134.57

    BGN Bulgarian lev 1.9558

    http://www.ecb.int/index.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/rss/fxref-bgn.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-bgn.en.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/rss/fxref-jpy.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-jpy.en.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/rss/fxref-usd.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-usd.en.htmlhttp://www.ecb.int/index.html
  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    9/20

    9

    All currencies quoted against the euro (base currency)

    Currency Spot Charts RSS

    CZK Czech koruna 25.828

    DKK Danish krone 7.4568

    GBP Pound sterling 0.84360

    HUF Hungarian forint 299.28LTL Lithuanian litas 3.4528

    LVL Latvian lats 0.7025

    PLN Polish zloty 4.2298

    RON New Romanian leu 4.4618

    Finantarea investitiei

    Solicitantul avand o dimensiune a fermei de 13,789 UDE, va primi un sprijinfinanciar in valoare de 40.000 EURO, echivalentul a 178 472 lei, la un curs de 4,4618 lei /1 euro. Din acest sprijin, solicitantul va investi minim 107 083 lei insemnand minim 60 %din valoarea sprijinului primit.

    http://www.ecb.europa.eu/rss/fxref-ron.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-ron.en.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/rss/fxref-pln.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-pln.en.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/rss/fxref-lvl.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-lvl.en.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/rss/fxref-ltl.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-ltl.en.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/rss/fxref-huf.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-huf.en.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/rss/fxref-gbp.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-gbp.en.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/rss/fxref-dkk.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-dkk.en.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/rss/fxref-czk.htmlhttp://www.ecb.europa.eu/stats/exchange/eurofxref/html/eurofxref-graph-czk.en.html
  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    10/20

    10

    IV. SCHIMBARI DE MANAGEMENT SI PREGATIRE PROFESIONALA SOLICITATA

    Iordache Elena urmeaza cursul de Lucrator in cultura plantelor si cursul de Lucrator

    in cresterea animalelor organizate de Camera Agricola Judeteana Iasi, conformadeverintelor anexate cererii de finantare, detinand astfel competente si calificareprofesionala in raport cu activitatile agricole pe care le desfasoara.

    Solicitantul a dobandit o vasta experienta in domeniul agricol lucrand in cadrulexploatatiei detinute de familia acestuia, dedicandu-si timpul liber in activitatile agricolepentru a deprinde cunostintele necesare pentru a-si putea infiinta propria exploatatie.

    Pentru o buna administrare a exploatatiei, in vederea dezvoltarii acesteia, trebuie sase tina seama de impactul schimbarilor in mediul din care face parte, de problemecomplexe si de situatiile conjuncturale care apar. Managerul exploatatiei trebuie sa asigurefolosirea eficienta a resurselor si in acelasi timp trebuie sa gaseasca noi cai pentrugarantarea pe termen lung a eficientei exploatatiei agricole in care isi desfasoaraactivitatea.

    Prin realizarea acestui proiect solicitantul doreste sa aduca schimbari semnificativein managementul exploatatiei pe care o detine. Acest lucru va fi facilitat si de urmarea unuicurs de formare profesionala in domeniul Managementului exploatatiei agricole prinMasura 111 Formare profesionala, informare si difuzare de cunostinte. Solicitantulintentioneaza sa urmeze acest curs in primii 3 ani de la semnarea contractului de finantare.Prin participarea la acest curs beneficiarul va dobandi informatii pentru cunoasterea siinsusirea unor forme, metode si tehnici moderne de conducere.

    Necesitatea activitatilor de formare profesionala apare in contextul legat de

    cresterea competitivitatii si diversificarii produselor si activitatilor din agricultura, derestructurarea si modernizarea sectorului zootehnic, a sectoarelor de procesare sicomercializare pentru produsele obtinute, de incurajarea afacerilor orientate spre piata, acerintelor pentru o gama larga de aptitudini economice si de management, cat si deindeplinirea obiectivului gestionarii durabile a terenurilor si a protectiei mediului, aplicareade tehnologii si practici prietenoase mediului.

    Un bun management presupune aplicarea unei tehnologii corecte in ceea cepriveste activitatile agricole din cadrul fermei, ceea ce in aceasta exploatatie se intampladatorita experientei acumulate dar si a datorita unor vectori ce constau intr-o permanentaformare, informare si perfectionare a managerului exploatatiei agricole.

    Beneficiarul va aloca tot timpul sau de lucru fermei pe care o detine urmand saapeleze si la forta de munca suplimentara, daca situatia o va cere.

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    11/20

    11

    V. TIPUL SI CANTITATEA PRODUSELOR OBTINUTE IN TIMPUL SI DUPA RESTRUCTURARE, INCLUSIVOPORTUNITATILE DE PIATA

    1. Pentru exploatatiile agricole vegetale

    Planul de cultura inclusiv pentru suprafete cultivate cu furaje

    Denumirecultura

    An 0 An 1 An 2 An 3 An 4 An 5

    Suprafaa

    (ha)*

    Productie(tone)**

    Suprafata(ha)

    Productie(tone)

    Suprafata(ha)

    Productie(tone)

    Suprafata(ha)

    Productie(tone)

    Suprafata(ha)

    Productie(tone)

    Suprafata(ha)

    Productie(tone)

    Pepeni verzi - - 1 8 1 8 1 8 1 8 1 8Floareasoarelui 3,78 4,53 - - 2,78 3,36 2,78 3,36

    Porumbpentru boabe - - 2,78 12,23 2,78 12,23 2,78 12,23

    TOTAL 3,78 4,53 3,78 20,23 3,78 11,36 3,78 20,23 3,78 11,36 3,78 20,23

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    12/20

    12

    2. Pentru exploatatiile zootehnice si mixte:

    Planul de productie al fermei zootehnice

    Nr.

    crtSPECIFICARE

    An 0 An 1 An 2 An 3 An 4 An 5Cap Prod. Cap Prod. Cap Prod. Cap Prod. Cap Prod. Cap Prod

    1

    vaci de lapte 6 6 7 7 7 7

    lapte 9 9 10,5 10,5 10,5 10,5

    bovine sub un an - 6 7 7 7 7

    carne - 1,2 1,4 1,4 1,4 1,4

    2

    caprine femele 135 135 135 135 135 135

    lactate 1,35 1,35 1,35 1,35 1,35 1,35

    iezi 50 cap 50 cap 50 cap 50 cap 50 cap 50 cap

    Caprine masculi 11 11 11 11 11 11

    Potentiale segmente pentru valorificarea produselor obtinute in exploatatie vor fi si: Pietele agroalimentare Targurile agricole

    Piata libera Magazinele de desfacere a produselor agroalimentare.

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    13/20

    13

    VI. CALCULUL UNITATII DE DIMENSIUNE ECONOMICA (UDE)

    Pornind de la calcularea dimensiunii economice a exploatatiilor agricole secalculeaza valoarea sprijinului in lei.

    Total UDE : N (N reprezinta numarul de UDE, fara zecimale, fara rotunjire)

    6 UDE 12.000 Euro

    136 (136) x 4.000 Euro

    TOTAL V = 12.000 + (136 ) x 4.000 Euro

    N = 13UDEV = 40.000 Euro = 178 472Lei

    1 Euro = 4,4618lei conform cursului de schimb euro/leu al BCE din 20.09.2013

    VII. ELEMENTE REFERITOARE LA MEDIU

    Solicitantul urmareste realizarea unui echilibru intre nevoia de echipare moderna afermei, promovarea unor metode de productie care sa respecte standardele de mediu,precum si respectarea liberei circulatii a marfurilor si serviciilor.

    Deteriorarea mediului inconjurator, cu efectele sale majore, cum sunt: subtiereastratului de ozon, modificarea climei, efectul de sera, extinderea desertificarii, inundatiilecatastrofale, poluarea apelor si a atmosferei, alunecari masive de teren, etc., precum si

    impactul acestora asupra sanatatii oamenilor, au determinat organismele nationale siinternationale sa elaboreze si sa urmareasca un sistem de indicatori ai mediului,considerati a fi un instrument necesar in proiectarea strategiei pentru o dezvoltare durabila.

    Cresterea productivitatii si dezvoltarea economiei zonelor rurale, in conditiile cerutede dezvoltarea durabila, impune respectarea urmatoarelor principii si cerinte:

    conservarea solului in procesul de exploatare si apararea impotriva degradariinaturale si provocate;

    Activitate

    Unitatea de dimensiune

    economica a fermei inanul 0

    Unitatea de dimensiune

    economica a fermei inanul tinta

    Sector vegetal 0,748 4,61

    Sector zootehnic 13,074 15,362

    TOTAL 13,822 19,972

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    14/20

    14

    mentinerea unui echilibru intre folosintele agricole si neagricole;

    mentinerea stratului fertil al solului.

    Succesul unei dezvoltari durabile este practicarea unei tehnologii durabile, care areca scop mentinerea calitatii input-urilor si asigurarea unei corelatii optime intre calitatea sicantitatea produselor, sanatatea oamenilor si mentinerea calitatii mediului inconjurator.

    In cadrul Comunitatii Economice Europene, prin Actul Unic European, a fost adoptat

    principiul actiune preventiva, principiu ce are la baza conceptia ca este mai usor deprevenit decat de indepartat sau ameliorat prejudiciile aduse mediului. In acest sens, va filuata in calcul necesitatea realizarii unor amenajari si instalatii pentru prevenireaeventualelor efecte negative inainte de a fi necesara luarea unor masuri pentru remediereasau ameliorarea unui efect produs. Acest mod de abordare implica:

    - Cunoasterea sau anticiparea posibilelor efecte negative- Luarea masurilor de prevenire inca din fazele de conceptie a fiecarei activitati

    agricole- Alocarea de fonduri de investitii.

    VIII. EVALUAREA PRINCIPALELOR RISCURI

    Realizarea planului de afaceri presupune cunoasterea si asumarea unor riscurimultiple. Procesul de management al riscului cuprinde trei faze: identificarea riscului,analiza riscului si reactia la risc.

    In faza de identificare a riscului se evalueaz pericolele potentiale, efectele siprobabilittile de aparitie ale acestora pentru a decide care dintre riscuri trebuie prevenite.Totodata, se elimina riscurile neconcordante, adica acele elemente de risc cu probabilitatireduse de aparitie sau cu un efect nesemnificativ.

    Identificarea riscurilor trebuie realizat in mod regulat. Aceasta trebuie s ia inconsiderare atat riscurile interne cat si pe cele externe. Riscurile interne sunt riscuri pecare fermierul le poate controla sau influenta, in timp ce riscurile externe nu se afl subcontrolul acesteia.

    Riscul poate fi identificat folosind diferite metode:

    intocmirea unor liste de control care cuprind surse potentiale de risc, cum ar fi:conditii de mediu, rezultatele asteptate, modificri ale obiectivelor, estimrilecosturilor si a termenelor de achizitie sau livrare, personalul implicat in activitatilefermei etc.;

    compararea situatiilor similare aparute in trecut cu cele curente;

    solicitarea de informatii de la fermieri cu experienta dar si de la forta de muncaimplicata direct in activitatile de productie ale fermei.

    Prin implicarea directa a tanarului fermier la intruniri ale asociatiilor profesionale,la conferinte sau prin accesarea informatiilor din publicatiile de specialitate se pot identificae serie de riscuri impuse din exterior (prin legislatie, schimbari economico-politice,tehnologie, etc)

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    15/20

    15

    Posibile riscuri cu care se poate confrunta tnrul fermier sunt:

    In activitatea de aprovizionare:- neonorarea unor comenzi la timpul stabilit,- calitate necoresponzatoare a produselor aprovizionate, cum ar fi de exemplu

    produsele fito-sanitare

    In activitatea de desfacere:- criza economico-financiara- lipsa unor parteneri stabili care sa preia intreaga productie obtinuta, la un pret

    echitabil- plata la termen a produselor livrate- concurenta neloiala

    In activitatea manageriala:- neselectarea celor mai seriosi parteneri in aprovizionare si desfacere,- neaplicarea masurilor de prevenire si combatere a bolilor si daunatorilor la

    timpul optim si cu produse eficiente. In activitatea de productie:

    - Imbolnavirea animalelor- furtul animalelor.

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    16/20

    16

    IX.GRAFICUL DE TIMP PENTRU RESTRUCTURARE, INCLUSIV OBIECTIVE SI ETAPE

    ObiectivulPerioadapropusa

    Observatii

    1. Realizarea de investitii-achizitionarea tractorului

    2014 - 2015

    Valoarea aproximativa a investitiei se va ridica la minim 107

    083 lei = 24.000 EURO, ceea ce reprezinta minim 60 % dinsprijinul acordat, realizandu-se din fondurilenerambursabile pe care solicitantul le va primi in primatransa de plata.

    2. Cresterea dimensiunii economice 2014 - 2016Dimensiunea economica a exploatatiei va ajunge de la13,822 la 19,972 UDE

    3. Realizarea de investitii si crestereaveniturilor exploatatie

    2014 - 2018

    Investitiile realizate in cadrul exploatatiei vor determinacrearea de conditii optime pentru dezvoltarea simodernizarea fermei si nu in ultimul rand, cresteriiveniturilor acesteia.

    4. Imbunatatirea pregatirii profesionale 2014 - 2017

    Solicitantul va urma un un curs de pregatire profesionalafinantat prin Masura 111 Formare profesionala,informare si difuzare de cunostinte pe temaManagementul exploatatiei agricole.

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    17/20

    17

    X. SINTEZA VENITURILOR, CHELTUIELILOR, REZULTATELOR FINANCIARE LA NIVEL DE EXPLOATARE

    Indicatori An 0 An 1 An 2 An 3 An 4 An 5

    Venituri

    Sectorul vegetal 6 350 12 562 8 670 12 562 8 670 12 562

    Sectorul zootehnic 26 250 33 450 36 150 36 150 36 150 36 150

    TOTAL VENITURI 32 600 46 012 44 820 48 712 44 820 48 712

    Cheltuieli

    Sectorul vegetal 2 842 1 842 1 842 1 842 1 842 1 842

    Sectorul zootehnic 19 055 30 455 30 455 30 455 30 455 30 455

    TOTAL CHELTUIELI 21 897 32 297 32 297 32 297 32 297 32 297

    REZULTAT BRUT 10 703 13 715 12 523 16 415 12 523 16 415

    AN 0Floarea soarelui 3,78ha x 1,2t/ha x 1 400lei/t = 6 350leivaci de lapte 6cap x 1,5t/cap x 1000lei/t = 9 000 leicaprine-cas 135cap x 0,01t/cap x 10 000lei/t = 13 500 leiiezi 50 cap x 75 = 3 750 lei

    lucrari agricole 2 842material biologic 2 020furaje 12 438energie 2 010medicamente 1 547altele(taxe, impozite ) 1 040

    Venituri = 32 600lei Cheltuieli totale = 21 897leiProfit = 10 703 leiAN 1- productii si cheltuieli medii estimateporumb pt boabe 2,78ha x 4,4t/ha x 700lei/t = 8 562 leipepeni 1 ha x 8t/ha x 500lei/t = 4 000 leivaci de lapte 6cap x 1,5t/cap x 1000lei/t = 9 000 leitineret bovin 6cap x 0,2t/cap x 6000lei/t = 7 200 leicaprine-cas 135cap x 0,01t/cap x 10 000lei/t = 13 500 leiiezi 50 cap x 75 = 3 750 lei

    lucrari agricole 1 842material biologic 2 020furaje 20 438energie 2 010medicamente 1 947altele(taxe, impozite ) 4 040

    Venituri = 46 012lei Cheltuieli totale = 32 297 leiProfit= 13 715 lei

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    18/20

    18

    AN 2- productii si cheltuieli medii estimateFloarea soarelui 2,78ha x 1,2t/ha x 1 400lei/t = 4 670leipepeni 1 ha x 8t/ha x 500lei/t = 4 000 leivaci de lapte 7cap x 1,5t/cap x 1000lei/t = 10 500 leitineret bovin 7cap x 0,2t/cap x 6000lei/t = 8 400 leicaprine-cas 135cap x 0,01t/cap x 10 000lei/t = 13 500 leiiezi 50 cap x 75 = 3 750 lei

    lucrari agricole 1 842material biologic 2 020furaje 20 438energie 2 010medicamente 1 947altele(taxe, impozite ) 4 040

    Venituri = 44 820 lei Cheltuieli totale = 32 297 leiProfit = 12 523lei

    AN 3- productii si cheltuieli medii estimate

    porumb pt boabe 2,78ha x 4,4t/ha x 700lei/t = 8 562 leipepeni 1 ha x 8t/ha x 500lei/t = 4 000 leivaci de lapte 7cap x 1,5t/cap x 1000lei/t = 10 500 leitineret bovin 7cap x 0,2t/cap x 6000lei/t = 8 400 leicaprine-cas 135cap x 0,01t/cap x 10 000lei/t = 13 500 leiiezi 50 cap x 75 = 3 750 lei

    lucrari agricole 1 842material biologic 2 020furaje 20 438energie 2 010medicamente 1 947altele(taxe, impozite ) 4 040

    Venituri = 48 712 lei Cheltuieli totale = 32 297 lei

    Profit = 16 415lei

    AN 4- productii si cheltuieli medii estimateFloarea soarelui 2,78ha x 1,2t/ha x 1 400lei/t = 4 670leipepeni 1 ha x 8t/ha x 500lei/t = 4 000 leivaci de lapte 7cap x 1,5t/cap x 1000lei/t = 10 500 leitineret bovin 7cap x 0,2t/cap x 6000lei/t = 8 400 leicaprine-cas 135cap x 0,01t/cap x 10 000lei/t = 13 500 leiiezi 50 cap x 75 = 3 750 lei

    lucrari agricole 1 842material biologic 2 020furaje 20 438energie 2 010medicamente 1 947altele(taxe, impozite ) 4 040

    Venituri = 44 820 lei Cheltuieli totale = 32 297 leiProfit = 12 523lei

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    19/20

    19

    AN 5- productii si cheltuieli medii estimateporumb pt boabe 2,78ha x 4,4t/ha x 700lei/t = 8 562 leipepeni 1 ha x 8t/ha x 500lei/t = 4 000 leivaci de lapte 7cap x 1,5t/cap x 1000lei/t = 10 500 leitineret bovin 7cap x 0,2t/cap x 6000lei/t = 8 400 leicaprine-cas 135cap x 0,01t/cap x 10 000lei/t = 13 500 leiiezi 50 cap x 75 = 3 750 lei

    lucrari agricole 1 842material biologic 2 020furaje 20 438energie 2 010medicamente 1 947altele(taxe, impozite ) 4 040

    Venituri = 48 712 lei Cheltuieli totale = 32 297 leiProfit = 16 415lei

  • 8/12/2019 Plan de Afaceri m 112

    20/20

    20

    Veniturile si cheltuielile sunt raportate la nivelul actual al preturilor de producere sivalorificare si sunt estimative.

    Prin obtinerea sprijinului de 40.000 Euro oferit tnrului care se instaleaza

    pentru prima data ca si conducator de exploatatie agricola se realizeaza o motivare de atransforma agricultura intr-o afacere profitabila. Prin oferirea acestei prime de instalare serealizeaza:

    Dezvoltarea exploatatiei agricole prin modernizarea acesteia Cresterea competitivitatii exploatatiei agricole Stimularea spiritului antreprenorial si diversificarea activitatilor si a veniturilor Cresterea dimensiunii exploatatiei Promovarea asocierii pentru rezolvarea unor probleme legate de

    aprovizionare, desfacere si colaborare.

    Florea Ionu-Constantin indeplineste in totalitate conditiile impuse pentru a primisprijinul de instalare:

    Are varsta sub 40 de ani si se instaleaza pentru prima data ca sef in exploatatiaagricola;

    Este membru al unei familii de fermieri si a lucrat mai mult de 50% din timpul delucru in cadrul fermei fratelui, cu cel putin 12 luni inaintea instalarii sale pe contpopriu;

    Se angajeaza sa dobandeasca competente si calificari profesionale in raport cuactivitatea pe care o desfasoara;

    Exploatatia este situata pe teritoriul tarii si este inregistrata in Registrul Unic deIdentificare;

    Prezinta un plan de afaceri pentru dezvoltarea activitatilor agricole; Exploatatia agricola se incadreaza in dimensiunea fermei6 - 40 UDE; Se angajeaza sa se autorizeze in termen de 30 de zile de la data primirii

    notificarii privind selectarea cererii de finantare.