Lucru individual

Profesor: Doctor în Științe Economice, Conferențiar Universitar – SCUTARU ALEXANDRU

A efectuat: Orghian Mariana (gr. BA 1251)

1

Planul de afaceri a fost elaborat cu scopul de a cristaliza obiectivele în care se precizează intenţiile manageriale întreprinderii ‘’CrisDor’’ SRL , metodele folosite la îndeplinirea acestora, precum şi rezultatele calculate anticipat pentru o perioada de 3 ani.

În decursul următorilor ani prin obiectul de activitate, producerea lenjeriilor de pat întreprinderea va încerc și cred că va reuși în cea mai mare parte să ofere clienților produse de calitate la prețuri avantajoase în comparație cu cele expuse pe piață.

2

4

S.C. ‘’CrisDor’’ SRL își va desfășura activitatea în scopul devenirii uneia dintre cele mai importante societăți care activează în domeniul producției de lenjerie de pat de pe piața Republicii Moldova.

Întreprinderea va fi înregistrată sub numele X , care va fi unicul proprietar al ‘’CrisDor’’ SRL ce va deține cota parte de 100 %.

Forma organizatorico-juridică, în care se va realiza activitatea de antreprenoriat va fi Societatea cu Răspundere Limitată.

Capitalul social al întreprinderii va constitui 5400 lei. Sediul întreprinderii și spațiul de producție va fi localizat pe adresa bd.

Ștefan cel Mare 132, în centrul orașului Chișinău.

Produsele întreprinderii vor fi solicitate din următoarele considerente:

Obiectul de activitate - producția lenjeriilor de patMaterialul utilizat pentru producția lenjeriilor de pat -

bumbac egiptean 100%.

Aceste lenjerii au o țesătură fină și foarte plăcute la atingere, special pentru un somn liniștit; Astfel calitatea serviciilor este asigurată de pregătirea și experiența personalului în acest domeniu, dotarea cu echipamente și materii prime de bună calitate, precum și de contractele încheiate cu parteneri capabili să le respecte; Materialul va fi procurat de la furnizori de încredere, care sunt bine cunoscuți atît pe piața națională, cît și cea internațională, anume este vorba de ‘’Vildetlux’’ SRL.

5

Pentru procurarea utilajelor necesare producției voi apela la un împrumut bancar în valoare de 545000 lei cu rata anuală a dobînzii de 19 %, pe care îl voi rambursa în 2 ani și 110 zile.

Produsele firme se adresează persoanelor cu venituri lunare peste medie, precum si firmelor, strategia de piață urmînd a fi adaptată acestor segmente de clientelă.

Asortimentul lenjeriilor de pat deasemenea se va deosebi prin set, care cuprinde 3 sau 4 bucăți și prin dimensiunile diverse potrivite pentru oricare tip de pat sau dormitor.

Pe lîngă lenjeriile de pat, ‘’CrisDor’’ SRL planifică ca după primii trei ani de activitate atunci cînd își va cîtiga un nume pe piața națională să producă și fețe de perne, cearceafuri de pat și plapume ce se vor vinde înafara seturilor.

6

7

Denumirea

produsului

Preț

unita

r

lei

Volumul prognozat al vînzărilor

exprimat natural

I an II an III

an

exprimat monetar

I an II an

IIIan

Lenjerie pat

Twin

480 520 624 749 249600 299520 359520

Lenjerie pat

Full

620 300 360 432 186000 223200 267840

Lenjerie pat

Queen

750 450 540 648 337500 405000 486000

Lenjerie pat

King

807 400 480 576 322800 387360 464832

Total   1670 2004 2405 1093900 131508

0

157819

2

8

Activitatea de marketing are ca obiectiv informarea potențialilor clienți de ofertele și avantajele pe care le poate oferi ‘’CrisDor’’ SRL.

În acest scop voi plasa anunțuri în presă, televiziune și radio.

Costurile aferente acestor metode de publicitate sunt destul de modeste în raport cu veniturile din vînzări preconizate.

Pentru ‘’CrisDor’’ SRL este foarte important să comunice clienților datele necesare pentru ca aceștea să cunoască avantajele ce le oferă produsele întreprinderii, iar pe de altă parte să recepționeze reacțiile acestora, care sunt sursă de informație pentru activitatea viitoare.

9

Comunicarea permanentă între vînzător și client este o necesitate, deoarece o informare corectă și

promtă stimulează cererea, orientează către anumite produse de acest gen provocînd modificări

în mentalitatea și atitudinile posibililor clienți. Cheltuielile preconizate pentru activitatea de

marketing constituie în primul an de activitate 19870 lei, cheltuieli pentru plasarea anunțurilor în

presă, radio, televiziune, deplasări de serviciu, cercetarea piețelor externe și interne, etc. Pentru anul al II-lea de activitate cheltuielile vor constitui

17314 lei, iar pentru al III-lea an 21131 lei.

10

Denumirea activității Cheltuieli prevăzute,lei 

 

  I an II an III an

a) Plasarea anunţurilor în presă,

radiou, televiziune

b) Deplasări de servicii pentru

cercetarea pieţelor externe şi

interne, încheierea

contractelor de achiziţie,

procurarea mijloacelor

electronice şi formarea bazei

de date informaţionale

 

11000

 

8870

10000

 

7314

15000

 

6131

Total : 19870

 

17314

 

21131

 

11

În cadrul ‘’CrisDor’’ SRL vor activa 6 persoane, 4 muncitori și 6 funcționari. Întreprinderea va fi gestionată în întregime de proprietar. Personalul va fi selectat dintre locuitorii oraşului, instruit şi testat la locul de muncă. Cu fiecare angajat va fi încheiat un contract de muncă separat.Salariul muncitorilor va constitui 1700 lei, iar a funcționarilor 4000 de lei.Muncitorii vor avea un program de lucru stabil, de 8 ore în zi, de luni pînă vineri.Pentru performanțe deosebite la locul de muncă se vor oferi premii bănești care vor motiva muncitorii să fie mai responsabili și să-și dorească atingerea unor rezultate cît mai înalte. De asmenea pentru motivarea personalului și aprecierea rezultatelor acestora se va organiza anual un eveniment special întitulat ‘’Angajații anului’’, în care vor fi premiați cei mai harnici și sîrguincioși dintre angajații întreprinderii.

12

13

14

În procesul de producție,cheltuielile vor fi repartizate :

15

Indicator I an II an III an

1) Cheltuieli materiale 200000 300000 380000

1) Cheltuieli pentru salarizare 177600

 

177600

 

246000

 

1) Defalcări pentru asigurări

sociale și medicale

 

47952

 

47952

 

66420

 

1) Amortizarea fondurilor fixe 54500 54500 54500

1) Alte cheltuieli inclusiv

rambursarea împrumuturilor

bancare

reclama

impozite

 

 

233448

 

19870

32360

 

 

282980

 

17314

40804

 

 

109651

 

21131

69213

Total:

765730 920550 946915

16

17

Indicator,lei I an II an III an

Venit din vînzări 1093900 1315080 1578192

Cheltuieli de

producție

765730 920550 946915

Venit Brut 324170 394530 631277

Amortizarea 54500 54500 54500

Venit impozabil 269670 340030 576777

Impozit pe venit 32360 40804 69213

Profit net 237310 299226 507567

Cash-flow net 291810 353726 562064

18

19

Cînd a =19%, atunci Cash-flow ac=828 545

VAN=824545-545000=279545;

Cînd a=44%,atunci CF ac=561 470VAN=561470-545000=16 470;

Cînd a=49%,atunci CFac=521 088VAN=521088-545000=-23 912

R=44+(49-44) ×1647023912+16470=20%

CBcu

dob=CB×(1+a)=545000+103550=648558 lei

Indicator I an II an III an

1. Fondul de rambursare a

creditului

233448 282980 449651

1. Rămășița neachitată 415110 365578 198907

1. Termenul (ani) 2 ani ,110

zile

   

20

IP=27545545000×100%=51,3%. Rezultatele obținute din analiza economico-financiară a proietului de investiții denotă că întreprinderea va utiliza eficient resursele informaționale, financiare, materiale și umane în activitatea sa. Aceasta va obține profit chiar din primul an de activitate, care se va dubla pînă în al III-lea an de activitate.