COSTUL PROIECTULUI

AFN

19200 9778.56 9421.44

Brutar 10 luni x 1500 lei/lună) 15000 7639.50 7360.502000 1018.60 981.40

cuptor şi camera de ardere combustibil solid 18500 9422.05 9077.95

1500 763.95 736.05

1500 763.95 736.05

14000 7130.20 6869.80

2000 1018.60 981.40

Transport (combustibil 300 lei/lună x 10 luni) 3000 1527.90 1472.10Transport asigurare 500 254.65 245.35Consultant proiect 7500 3819.75 3680.25

TOTAL 84700 43137.71 0 41562.29TOTAL Procente 100 50.93 0.00 49.07

% % %(1)

Elementul de cost(Denumirea elementului de cost este denumirea tehnică completă a acestuia.

Costul elementului fara tva

Aportul propriu in numerar

Credit pentru cheltuială eligibilă

Manager firmă (salariu, costuri asigurări sociale: 12 luni x 1600)

Contabil (part-time): (salariu, costuri asigurări sociale: 10 luni x 200 lei/lună)

1 site pe internet de promovare a serviciilor de consultanţă oferite;

200 cărţi de vizită; 30 de afişe A3 de promovare a serviciilor oferite; realizarea unei firme la sediul societăţii comerciale.

utilitati (curent electrica, apa, lemn de foc, salubrizare: (10 luni x 1400 lei/lună)

Birotică (hîrtie, toner, agrafe, dosare, bibliorafturi, mape, reffil etc.) (10 luni x 200 lei/lună)

(2)=(3)+(4)+(5)

(3) > = (2)* 50%

(4)≥ = (2)* 50%

(5) ≤ (2) * 50%

PLAN DE FINANŢARE A INVESTIŢIEI:

%Credite bancare 0.00 0.00AFN 41562.29 49.07Alte surse (contributie proprie) 43137.71 50.93TOTAL 84700.00 100%

4.2568 Lei/1 Euro

Suma[1]

[1] Sumele vor fi trecute în LEI, fără TVA

CHELTUIELI ANUALE DE PRODUCTIE/EXPLOATARE

Cheltuieli de producţie/exploatare %

Materii prime 144000.00 54.71

Materiale auxiliare 20000.00 7.60

Manoperă directă (salarii + taxe şi contribuţii sociale) 36200.00 13.75

Energie, alte utilităţi 15000.00 5.70Subansamble 0.00 0.00Servicii sau lucrări subcontractate 11000.00 4.18Alte cheltuieli directe 0.00 0.00Cheltuieli de producţie indirecte 10000.00 3.80Administraţie / Management 3000.00 1.14Cheltuieli de Birou / Secretariat 0.00 0.00

12000.00 4.56Cheltuieli de protecţia muncii şi a mediului 2000.00 0.76Alte cheltuieli indirecte 10000.00 3.80

TOTAL 263200.00 100.00

Suma - Lei

Cheltuieli de Transport (transport intern, manipularea produselor în cadrul activităţii şi cu ce forţe se realizează)

108600

142000 ###

VENITURI ANUALE PRECONIZATE

Vânzări la capacitatea maximă valoare lei

45.52 158400

31.72 110400

6.21 21600

16.5557600

TOTAL 100.00 348000

348000263200

84800

Pondere în vânzările totale

Produsul 1 Paine (in medie 300 de paini pe zi x 0,500 kg x 2,2 lei x 240 zile pe an

Produsul 2 Franzela (in medie 200 de franzele pe zi x 0,500 kg x 2,3 lei x 240 zile pe an

Produsul 3 Covrigi (in medie 300 pe zi x 0,07 kg x 0,3 lei x 240 zile pe an

Produsul 4 Cornuri (in medie 300 pe zi x 0,08 kg x 0,8 lei x 240 zile pe an

Bilantul prescurtat

Mii ProiecţiiLEI Rd. N+1 N+2 N+3

ACTIVE

Active circulante 1 30000 45000 650002 15000 20000 30000

Numerar generat de activitatea de exploatare 3 350000 400000 420000

Creanţe 4 10000 15000 20000

Stocuri 5 0 0 0

Alte active circulante 6 0 0 0

Total Active Circulante 405000 480000 535000

Active fixe nete (inclusiv financiare şi necorporale) 8 30000 35000 42000

TOTAL ACTIVE 9=7+8 435000 515000 577000

CAPITAL ŞI DATORII

Datorii Curente 10 10000 12000 15000

Descoperit de cont la începutul perioadei 11 45000 0 0

Credite pe termen scurt 12 0 0 0

Furnizori 13 20000 25000 30000

Alte datorii 14 0 0 0

Total Datorii Curente 75000 37000 45000

Datorii pe termen lung 16 0 0 0

Credite pe termen lung 17 0

Alte Datorii pe Termen Lung şi Provizioane 18 0 0 0

TOTAL DATORII 75000 37000 45000

CAPITALURI

Capital social 20 200 200 200

Profit repartizat în cursul anului 21 50000 60000 65000

Profituri repartizate în anii anteriori 22 0

TOTAL CAPITALURI 23=20+21+22 50200 60200 65200

TOTAL CAPITALURI ŞI DATORII 24=19+23 125200 97200 110200

Numerar existent la începutul perioadei (disponibil casa+banca)

(realizat+proiecţia numerarului ce va fi generat de activitatea de exploatare, respectiv încasările din această activitate)

7=1+2+3+4+5+6

(societatea nu a avut la începutul perioadei disponibil/surse proprii si a utilizat din surse externe – credite bancare de ex.)

15=10+11+12+13+14

19=15+16+17+18

CRITERII DE EVALUARE Nr. crt. Criterii Punctaj SRL D

Domeniul de activitate al microîntreprinderii “S.R.L. – D.”A 1 Producţie 20 20

2 Servicii 153 Comerţ şi alte activităţi 10

2B 4 20 10

5 15

6 10

Ponderea investiţiilor în cheltuielile aferente Planului de afaceriC 6 Ponderea investiţiilor peste 80% 20 10

7 Ponderea investiţiilor peste 60% 158 Ponderea investiţiilor peste 40% 10

Localizarea activităţii microîntreprinderii “S.R.L. – D.”D 9 Mediul rural 10 10

10 Mediul urban 5Utilizarea noilor tehnologii şi promovarea societăţii informaţionale

E 12 10 10

Planul de afaceri are potenţial inovativ şi / sau creativ.

13 5

Schema de finanţareF 14 Schema de finanţare cu credit bancar 20 10

15 Schema de finanţare fără credit bancar 10Total puncte obţinute 100 70

Punctajul maxim care se poate obţine este de 100 puncte.Punctajul minim care se poate obţine este de 50 puncte.Punctajul minim pentru accesarea programului este de 60 puncte.La punctaje egale va prevala numărul de înregistrare on-line.

Planul de afaceri conduce la crearea de noi locuri de muncă permanente în cadrul microîntreprinderii “S.R.L. – D.”Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă)

nou create este mai mare sau egal cu 4

Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou create este mai mare sau egal cu 3

Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou create este mai mare sau egal cu 2

Implementarea Planului de afaceri conduce la creşterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi, moderne şi/sau a soluţiilor informatice în procesul de producţie/ prestare servicii.

Implementarea Planului de afaceri nu conduce la creşterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi, moderne şi/sau a soluţiilor informatice în procesul de producţie / prestare servicii (potenţialul inovativ şi / sau creativ al proiectului este nesemnificativ)