PETRESCU.odp
Transcript of PETRESCU.odp
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
1/15
Realizat de:
Petrescu Cezara Cristina
Anul III, grupa 2
Management
Diferenta dintreDiferenta dintre
manager simanager siantreprenorantreprenor
Universitatea “ovidiusUniversitatea “ovidius!acultatea de "tiinte economice!acultatea de "tiinte economice
Prof# coord#: IlieMargareta
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
2/15
$Cine este antreprenorul?$Cine este managerul?$Calitatile antreprenorului$Calitatile managerului$Care este rolul antreprenorului$
Care este rolul managerului?$Diferenta dintre antreprenor si manager$Concluzii
$Bibliografie
CuprinsCuprins
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
3/15
Persoana fizica sau juridica care se obliga, pe baza unor
clauze si conditii contractuale, sa execute diferite lucrari
(industriale, de constructii etc.) in beneficiul altei
persoane sau organizatii, in schimbul unei sume de bani
dinainte convenite;
Persoana care inoveaza, gestioneaza organizeaza si isi
asuma riscul de a deschide o intreprindere;
Acel om care sare de pe o trambulina foarte inalta, intr-o piscina goala si trebuie sa gaseasca cumva, pe parcursul
caderii in gol, resurse pentru a umple piscina cu apa;
el care identifica o problema si reuseste sa atraga si alti
oameni in solutionarea acesteia.
Cine esteCine este
antreprenorul%antreprenorul%
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
4/15
el care are cunostintele si talentul necesar pentru avalorifica profitabil resursele umane, financiare simateriale ale unei societati comerciale, organizatii etc.;
Persoana (sau un grup de persoane) care, !n virtutea
sarcinilor, competentelor si responsabilitatilor cerute de postului ocupat, exercita procese de management, deciadopta decizii si initiaza actiuni prin care influenteazacomportamentul decizional si operational al altor
persoane;"mul care stie precis ce trebuie facut, cat mai bine si cat
mai ieftin;
#anagerul este pentru companie, ceea ce dirijorul este
pentru orchestr$.
Cine esteCine este
managerul%managerul%
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
5/15
%iziune
&nteligenta
reativitate
unoasterea domeniului de activitate
Perseverenta si determinare
'ecision-maer(ia decizii rapid si eficient)
Problem-solver(vede solutii acolo unde sunt probleme)
andire pozitiva
Calitatile unuiCalitatile unui
antreprenorantreprenor
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
6/15
*eadership
Planificarea si delegarea
unoasterea domeniului de activitate
+ixarea clara a obiectivelor
"rganizare
un ascultator "nest, de incredere, sincer
u abuzeaza de autoritate
Calitatile unuiCalitatile unui
managermanager
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
7/15
'e a combina inovatiile tehnice si fineturile financiare
'e a concepe produse, procese si servicii competitive in
cadrul domeniului vizat;
enerarea de noi locuri d munca;
'ezvoltarea economica locala si regionala
&mbunatatirea alocarii resurselor si a transferului tehnologiilor
RolurileRolurile
antreprenoruluiantreprenorului
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
8/15
A. Rolurile interpersonaleolul de reprezentare(ex/ inmanarea unor premii anuale)
olul de conducator(angajare, promovare, concediere)
olul de legatura
B. Rolurile informationale
olul de monitor (colecteaza informatie)olul de diseminator (distribuie informatie)
olul de purtator de cuvant (reprezentant al organizatiei)
RolurileRolurile
manageruluimanagerului
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
9/15
C. Roluri decizionale
olul de inteprinzator(isi asuma riscuri in favoarearezultatelor, din cauza factorilor dinamici ai afacerii);
olul de stabilizator(controleaza fortele care perturba
functionarea lina a organizatiei);
olul de distribuitor(repartizeaza resursele umane,
financiare si materiale conform nevoilor);
olul de negociator(munca, performan0a, obiective clare
1i orice altceva poate influen0a in bine rezultatul final).
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
10/15
A. MOTIV
#otivul principal al unui antreprenor este de a crea o
intreprindere pentru satisfactia personala, in timp ce
managerul are ca motiv implementarea serviciilor sale intr-ointreprindere deja realizata.
B. TAT!T
2n antreprenor este proprietarul intreprinderii.
2n manager este angajat al intreprinderii antreprenorului.
Diferenta dintre manager siDiferenta dintre manager si
antreprenorantreprenor
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
11/15
C. Obiecti"e
"biectivul antreprenorului este de a inova si crea, actionand
ca un agent de schimbare, in timp ce managerul este cel caresupravegheaza si realizeaza rutine, punand in aplicare
planurile si ideile antreprenorului.
D.Recompenseecompensa primita de catre un antreprenor in urma
asumarii unor riscuri in cadrul intreprinderii este profitul,
care este foarte incert.
2n manager primeste salariu ca recompensa pentru
serviciile prestate in cadrul intreprinderii, care este fix.
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
12/15
#. Comportament fraudulos
2n antreprenor nu este indus sa aiba un comportament
fraudulor in timp ce un manager este.2n manager poate considera ca nu este platit suficient
pentru munca depusa , iar in acest caz va fura prin
indiferenta si munca putina.
$. Calificare
2n antreprenor trebuie sa posede calitati si calificari, in timp
ce un manager are nevoie de calificari diferite care au la
baza teoria si practica manageriala.
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
13/15
&n urma definitiilor, calitatilor, rolurilor si
diferentelor prezentate este clar ca un antreprenor difera fata
de un manager. 2neori, antreprenorul poate fi si manager,insa un manager nu poate fi antreprenor. *a urma urmei,
antreprenorul este proprietarul, iar managerul anagajatul.
ConcluziiConcluzii
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
14/15
&&'usinessinsidr#com
&&(r'e)pert#ro
&&comunicatedpresa#ro&&top(a'its#ro
&&d)online#ro
&&aut(orstream#com
*i'liogra+e*i'liogra+e
http://www.businessinsidr.com/http://www.hrbexpert.ro/http://www.comunicatedpresa.ro/http://www.tophabits.ro/http://www.dxonline.ro/http://www.authorstream.com/http://www.authorstream.com/http://www.dxonline.ro/http://www.tophabits.ro/http://www.comunicatedpresa.ro/http://www.hrbexpert.ro/http://www.businessinsidr.com/
-
8/18/2019 PETRESCU.odp
15/15
Va multumesc !