Persoana evaluata

Data evaluarii

Managerul directAspectul care va fi notat Pentru fiecare aspect bifati afirmatia care descrie cel mai bine persoana

evaluata:1.Cunoasterea muncii(Intelegerea clara a realitatii sau a factorilor ce pot influenta activitatea)

nesatisfacator satisfacator mediu bun remarcabil

2.Calitatea muncii(Meticulozitate, indemanare, precizie in executia operatiunilor)

nesatisfacator satisfacator mediu bun remarcabil

Observatie: Indeplineste sarcinile in timp util, persoana meticuloasa,se implica in solutionarea situatiilor tensionate si in negocierea lor.

3.Initiativa(Perseverenta in cautarea modalitatilor de imbunatatire a performantelor)

nesatisfacator satisfacator mediu bun remarcabil

4.Cooperarea(Abilitati privind lucrul cu colegii pentru realizarea obiectivelor)

nesatisfacator satisfacator mediu bun

remarcabil

5.Relatiile de conducere-Daca este cazul-

(Capabilitatea de a asigura rezultate bune prin coordonarea subordonatilor sai)

Ineficient in raport cu subordonatii

Coordoneaza intr-un mod eficient toate aspectele de supervizare a muncii sale

Supervizor exceptional. Creaza si mentine un moral ridicat si isi motiveaza subordonatii pentru un nivel ridicat de performanta.

MODEL FISA DE EVALUARE A PERFORMANTELOR