Observatorul militarpresamil.ro/wp-content/uploads/2020/02/Ziar-06.pdf · Nr. 6 / 12 – 18...

ANUL XXXII NR. 6 (1.545) 12 – 18 FEBRUARIE 2020 24 PAGINI 1,20 LEI DECORAT CU ORDINUL „MERITUL CULTURAL” ÎN GRAD DE CAVALER

Observatorul militarFONDAT LA 23 IULIE 1859 EDITOR:

MINISTERUL AP~R~RII NA}IONALEOBSERVATORULMILITAR

www.presamil.ro

MAPN.RO

www.mapn.ro

Foto

: Eug

en M

ihai

ADMITEREA ÎN INSTITU}IILE DE ÎNV~}~MÂNT MILITAR ÎN ANUL 2020-2021 PAGINILE 10-11

4-5

24

Militarii nu au pensie specială. Militarii, de la Alexandru Ioan Cuza încoace,

beneficiază de pensie militară de serviciu

LINIA ÎNTÂI

12-13

INTERVIUMinistrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă:

ISTORIE

Carol Popp de Szathmáry, martorul-fotograf al războiului6-7

De cinci ani,cei mai buni!

Verificat: Vânătorul de munte-i frate cu natura!

Observatorul militar Nr. 6 / 12 – 18 februarie 20202EVENIMENT

uFormare. La Școala de Aplicație a Forțelor Navale Viceamiral Constantin Bălescu, 105 soldați profesioniști au absolvit, la 7 februarie, programul de instruire și urmează să fie repartizați la unitățile pentru care au desfășurat pregătirea

specifică. Dintre aceștia, 91 de militari vor ocupa funcții la unitățile de marină din Constanța, Mangalia, Brăila și Tulcea și 14 la Regimentul 307 Infanterie Marină din Babadag, județul Tulcea. Formarea noilor militari ai Forțelor Navale s-a desfășurat pe durata a trei luni, timp în care aceștia au parcurs două module, primul fiind reprezentat de programul de instrucție de front și de cunoaștere a armamentului ușor de infanterie, iar cel de-al doilea de stagiul de instruire pe diverse specialități și domenii. (Colonel Corneliu Pavel)uExercițiu. În perioada ianuarie-martie 2020, Baza 71

Aeriană General Emanoil Ionescu din Câmpia Turzii este gazda exercițiului româno-american DACIAN REAPER-20, exercițiu organizat și planificat în cursul anului 2019. Militarii americani fac parte din 52nd Expeditionary Operations Group Detach-ment 2, unitate care își îndeplinește misiunile de informații, supraveghere și cercetare de pe aeroportul Miroslawiec,

Polonia, și aparține 52nd Fighter Wing din cadrul Bazei Aeriene Spangdahlem, cu sediul în Germania. Statele Unite ale Americii colaborează îndeaproape cu România pentru a consolida capacitățile de apărare colectivă și pentru a spori securitatea regională. (www.mapn.ro)uCeremonie. La 6 februarie, la sediul Batalionului 24 Vâ-

nători de Munte General Gheorghe Avramescu s-a desfășurat, în prezența colonelului Florin Stan, comandantul Brigăzii 61 Vânători de Munte General Virgil Bădulescu, ceremonia de pre-dare-primire a comenzii și a Drapelului de Luptă al unităţii. Cu această ocazie, locotenent-colonelul Liviu-Sebastian Chende

a fost împuternicit la comanda batalionului, unde a activat în perioada 1999-2017. Felicitări și rezultate deosebite la co-manda Batalionului 24 Vânători de Munte General Gheorghe Avramescu! (Locotenent-colonel Adrian Voinea)uCarieră. Reprezentanți ai Forțelor Navale s-au aflat joi,

6 februarie, la Colegiul Național Militar Mihai Viteazul din Alba Iulia pentru a le oferi elevilor informații referitoare la o carieră în Marina Militară. Decanul Facultății de Inginerie Marină

din cadrul Academiei Navale Mircea cel Bătrân, Constanţa, comandor Paul Burlacu, le-a vorbit elevilor despre oferta educațională a academiei de la malul mării și avantajele de care se bucură studenții și absolvenții acestei instituții. Elevii militari au aflat aspecte legate de activităţile pe mare ale Navei-școală Mircea, iar student sergent Emilia Antonie le-a împărtășit din experiența trăită la bordul navei, în timpul marșului internațional de instrucție. (Ioana Popa)

GARNIZOANA ROMÂNIA

Foto

: Adr

ian

Voin

ea

Foto

: Val

entin

Cio

bîrc

ă

Foto

: Ioa

na P

opa

Foto

: Adr

ian

Sultă

noiu

Foto

: Cos

min

Cos

tea

FOTOGRAFIA SĂPTĂMÂNII

Întâlnire

uBucurești. O aeronavă de tip C-27J Spartan aparținând Forțelor Aeriene

române a efectuat duminică, 9 februarie, la solicitarea Departamen-

tului pentru Situații de Urgență din Ministerul Afacerilor Interne, un zbor pe ruta București-Berlin și retur, pentru re-

patrierea a doi cetățeni români. Aceștia, provenind din regiunea Wuhan, China,

au fost transportați în Germania, prin intermediul unor zboruri de evacuare medicală desfășurate în cadrul Meca-nismului de Protecție Civilă al Uniunii

Europene. Aeronava, configurată pentru misiuni de evacuare medicală

și având instalată o cameră specială de izolare, a fost operată de un echipaj condus de comandorul Emil Tecuceanu

și a avut la bord o echipă medicală aparținând SMURD București.

Miercuri, 5 februarie, șeful Statului Major al Apărării, general-locotenent Daniel

Petrescu, s-a aflat în garnizoana Buzău, prilej cu care a avut o întâl-nire cu personalul comandamen-tului Diviziei 2 Infanterie Getica și al unităților subordonate din garnizoa-nă. Comandantul Diviziei 2 Infanterie Getica, general-maior Gheorghiță Vlad, a prezentat câteva din măsurile luate la nivelul diviziei, propunerile și nevoile de sprijin pentru anul în curs.

Generalul-locotenent Daniel Petrescu a enumerat direcțiile, prioritățile și obiectivele Statului Ma-jor al Apărării și a asigurat personalul prezent de sprijinul necondiționat al Statului Major al Apărării în vederea

Reuniune

Întrevederi

Cea de-a 24-a reuniune a Agenției Europene de Apă-rare (EDA) – REACH Task Force, a avut loc, în zilele de 4 și 5 februarie, la Palatul Cercului Militar Național

din București. La activitate au luat parte membrii grupului de lucru organizat pe lângă ministerele apărării din sta-tele membre ale Uniunii Europene, reprezentanți ai EDA, specialiști din cadrul Departamentului pentru armamente, precum și invitați din alte structuri aparținând Ministerului Apărării Naționale.

În cadrul discuțiilor au fost abordate subiecte referitoare la prioritățile implementării prevederilor Regulamentului (CE) 1907/2006 (regulamentul privind înregistrarea, eva-luarea, autorizarea și restricționarea substanțelor chimice – REACH), la nivelul ministerelor apărării și al industriilor de apărare din statele membre ale UE. De asemenea, au fost discutate armonizarea procedurilor de exceptare de la aplicarea acestor reguli și alinierea prevederilor contrac-tuale în contractele de achiziții la cerințele specificate în

Regulamentul (REACH) în interesul apărării la nivelul statelor membre ale Uniunii.

Reuniunea a avut ca scop principal necesitatea conștientizării impactului deosebit pe care Regulamentul (REACH) – cu privire la substanțele utilizate în prezent în muniții, consumabile, sisteme de stingerea incendiilor, sisteme de camuflaj și de decontaminare – îl va avea în lipsa cercetării științifice și dezvoltării tehnologice, existând riscul ca într-un viitor apropiat fie să nu mai existe furnizori, fie costurile să devină prohibitive. Astfel, a fost subliniată necesitatea identificării de soluții alternative (de substituție) pentru substanțele cu risc, în vederea unei mai bune protecții a militarilor și a mediului înconjurător, acest lucru concurând la obținerea unui avantaj tehnologic și strategic.

În acest sens, s-a reliefat faptul că specialiști români par-ticipă deja la proiecte de cercetare științifică în consorții or-ganizate la nivelul EDA, în vederea obținerii de noi materiale anticorozive și noi materiale energetice. (www.mapn.ro) n

identificării soluțiilor care să asigure funcționarea eficientă a structurilor, arătându-se deschis la propunerile constructive în acest sens. La final, șeful Statului Major al Apărării a ținut să felicite personalul diviziei

pentru felul în care își îndeplinește atribuțiile, pentru străduința aces-tuia de a contribui la capacitatea operațională a Armatei României. (Maistru militar principal Iulian Cadulencu) n

Șeful Departamentului pentru politica de apărare, planificare și relații internaționale, secretarul de stat Simona Cojocaru, l-a primit luni, 10 februarie, pe

ambasadorul Republicii Austria în România, Isabel Rauscher. Cei doi oficiali au discutat despre stadiul și per-spectivele relaţiilor de cooperare româno-austriece în do-meniul apărării, situaţia de securitate la nivel internaţional, precum și despre modalităţile de fructificare a colaborării în cadrul UE, NATO și în context regional. Un accent special a fost pus pe modalitățile de avansare a inițiativelor UE din domeniul apărării și securității, cum sunt Cooperarea Permanentă Structurată, Procesul de revizuire anuală a apărării, Fondul European de Apărare și Mobilitatea militară. Totodată, a fost subliniată importanța pe care cele două state o acordă relaţiei bilaterale și a fost exprimat angaja-mentul de continuare a dialogului politico-militar în cadrul formatelor deja existente, în scopul dezvoltării cooperării în domeniul apărării.

De asemenea, marți, 11 februarie, secretarul de stat pentru politica de apărare, planificare și relaţii internaţi-onale, Simona Cojocaru, a avut o întrevedere cu ambasa-dorul Republicii Tunisia în România, Raja Jhinaoui Ben Ali. În cadrul întrevederii, cei doi oficiali au analizat stadiul și perspectivele relaţiilor de colaborare româno-tunisiene în domeniul apărării, cu accent pe finalizarea discuţiilor asupra proiectului de acord care va reglementa cooperarea bilaterală în această arie. (www.mapn.ro) n

Observatorul militarNr. 6 / 12 – 18 februarie 2020 3

Foto

: Lau

renț

iu T

uroi

Exercițiu multinațional

Tabără

Un detaşament al Forţelor Terestre române, constituit din 23 militari din Batalionul 33 Vânători de Munte Posada,

din Curtea de Argeş, participă, în perioada 10-14 februarie, la exerciţiul multinaţional Golden Fleece 20 (Lâna de aur), din Salonic, Grecia. Alături de militari din ţara gazdă, la pe-rioada de pregătire sunt invitaţi reprezentanţi ai armatelor din Albania, Bosnia şi Herțegovina, Bulgaria, Macedonia de Nord, Muntenegru, Serbia, din ţările membre ale Grupului de Coordonare a Ţărilor Balcanice (B9) şi SUA. Prin aplicarea comună a tacticilor şi procedurilor în cadrul etapelor de instruire în teren, cu şi fără trageri de luptă, Golden Fleece 20 contribuie atât la pregătirea luptătorilor pentru a face faţă provocărilor actuale din domeniul operaţiilor în sprijinul păcii, cât şi la creşterea nivelului de interoperabilitate între forţele militare din zona Balcanilor. La 7 februarie, la sediul Batalionului 96 Geniu din Bucureşti, a avut loc revista de front a militarilor şi tehnicii Batalionului 33 Vânători de Mun-te, activitate premergătoare marşului acestora, îmbarcaţi pe autovehicule militare de tip URO VAMTAC. (www.forter.ro) n

Studenții sergent Teodor Tabacariu şi Gabriel Oprea, de la Academia Forțelor Terestre Nicolae Bălcescu, din Sibiu, au

participat, în perioada 25 ianuarie - 7 februarie, la modulul de instrucție Winter Training Camp Morocco 2020, organizat de Academia Militară Regală din Bruxelles. La acest eveniment au mai participat şi cadeți din: Polonia, Olanda, Lituania, Letonia şi Maroc. Timp de două săptămâni, studenții au parcurs un program de pregătire foarte intens, care a pre-supus şedințe de tactică la nivel grupă şi pluton, tehnici de supraviețuire în teren deşertic, acordarea primului ajutor în câmp tactic şi reacția la descoperirea unui dispozitiv exploziv improvizat. Perioada de instrucție s-a finalizat cu un marş de 33 de km prin valea râului Ziz. În ceea ce priveşte activitățile culturale, participanții au avut oportunitatea de a vizita oraşul Errachidia şi de a participa la Desert Games, având, de asemenea, ocazia să intre în contact cu populația şi cultura marocană. (Elena Andrei) n

Foto

: Mar

ius F

lore

a

VizităMinistrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă, a par-

ticipat, vineri, 7 februarie, în cadrul delegației oficiale conduse de premierul Ludovic Orban, la o vizită de lucru în municipiul Cra-iova. Pe agendă a figurat şi o întâlnire cu militarii români şi polonezi din cadrul Batalionului 26 Infan-terie, structură aparținând Brigăzii Multinaționale Sud-Est din Craiova. Cu acest prilej, comandantul Brigăzii Multinaţionale Sud-Est, general de brigadă Cristian Dan, a prezentat înalților oficiali specificul misiunilor brigăzii, structură aliată înființată în anul 2016, sub comanda Comandamentu-lui Multinațional de Divizie Sud-Est de la Bucureşti, ca parte a măsurilor active de consolidare a posturii aliate de descurajare şi apărare pe flancul estic al NATO.

La rândul său, coman-dantul Batalionului 26 Infanterie Neagoe Basarab, locotenent-colonel Mitel Jilavu, a prezentat informații referitoare la proiectele de infrastructură aflate în execuție în incinta unității, cum ar fi reabilitarea parcului cu tehnică militară, în valoare de aproximativ 19 milioane lei, precum şi lucrările de modernizare a clădirilor în care se află clu-bul unității, blocul alimentar

GARNIZOANA ROMÂNIA

uPregătire. În pregătirea intrării în serviciul Forțelor Ae-riene române a sistemului de rachete sol-aer cu bătaie mare Patriot, la sediul Regimentului 74 Patriot din garnizoana Mihai Bravu a început pregătirea operatorilor pe echipamente de instruire prin simulare RT-3 (Reconfigurable Table Top Trainer), intrate recent în dotarea unității. Primul sistem Patriot, din cele

şapte achiziționate (patru pentru Forțele Aeriene şi trei pentru Forțele Terestre), va intra în dotarea Forțelor Aeriene române în a doua parte a anului 2020, următoarele trei sisteme ur-mând a fi livrate până la sfârşitul anului 2022. (www.mapn.ro)uDezvoltare. Elevii Colegiului Național Militar Ștefan

cel Mare din Câmpulung Moldovenesc s-au calificat la etapa regională a Concursului Național de Discurs Public în Limba Engleză. Elev caporal Matei Mihalache, elev fruntaş Teodora Cozma şi elev fruntaş Bianca Ștefania Varvara au reuşit să îşi pună în valoare competențele de argumentare şi dezbatere în limba engleză, în cadrul fazei județene a competiției. La acest concurs au avut posibilitatea să participe elevi cu vârste cuprinse între 16-20 de ani, iar tema a fost Not everything that is faced can be changed, but nothing can be changed until is faced. La nivelul colegiului, elevii militari conştientizează importanța dezvoltării competențelor de argumentare şi dezbatere în contextul formării lor ca viitori lideri în armata română. (Georgiana Lupu)

AutoevaluareȘeful Statului Major al Apărării,

general-locotenent Daniel Petrescu, a participat joi, 6 februarie, la

şedința de autoevaluare a activității Comandamentului Forțelor Întrunite (CFÎ) pe anul 2019. Vă mulțumesc pen-tru modul în care vă executați misiunea, exercitând cu maximă responsabilitate

Foto

: Bog

dan

Pant

ilim

on

şi sala de sport, lucrări în valoare de aproximativ 15,5 milioane de lei.

Programul a inclus vizi-tarea unui stand cu tehnică militară, unde au fost pre-zentate vehicule de luptă blindate aflate în dotarea ar-matelor română şi poloneză, şi un prânz de lucru alături de militarii români şi polo-nezi. Sunt onorat să fiu astăzi alături de voi, și vreau să vă mulțumesc pentru tot ceea ce faceți pentru apărarea

României și a flancului estic al Alianței Nord-Atlantice, în special militarilor polonezi, pentru efortul lor de a executa misiuni departe de familiile lor, a declarat premierul Ludovic Orban.

Totodată, ministrul Ciucă le-a mulțumit militarilor români şi polonezi care se instruiesc în comun la Craiova, ca parte a Brigăzii Multinaționale Sud-Est, pentru modul în care îşi îndeplinesc misiunile şi i-a

asigurat de sprijinul Minis-terului Apărării Naționale. Sunt foarte bucuros să revin astăzi aici și să vă revăd. Îi mulțumim premierului, pen-tru că domnia sa este foarte aproape de Armata României și că ne acordă tot sprijinul în proiectele pe care le întreprin-dem la nivelul ministerului. Vă doresc nu misiuni ușoare în continuare, ci misiuni victori-oase, le-a transmis militarilor ministrul apărării naționale. (www.mapn.ro) n

InstrucțieÎn perioada 2-8 februarie, cercetaşii Batalionului 811 Infan-

terie Dej, alături de cercetaşii Batalionului 71 Mecanizat Siberian, din Republica Cehă, au desfăşurat exercițiul

Transylvanian Dragons 20, la cabana de instrucție Stâna de Vale. Timp de o săptămână, militarii au executat activități de instrucție pe schiuri, instrucție tactică, instrucție sanitară şi tehnici de supraviețuire în teren muntos, în condiții de

izolare, pe timp de iarnă. Provocarea cea mai mare a con-stat în desfăşurarea unui exercițiu tactic complex, care a inclus executarea unui marş pe schiuri, în situație tactică, pe distanța de douăzeci de kilometri, urmat de stabilirea unui loc de rămânere peste noapte, ceea ce a presuspus construirea de adăposturi improvizate, procurarea şi pre-pararea hranei în condiții de izolare. Obiectivul principal al exercițiului l-a constituit instruirea militarilor ambelor națiuni pentru executarea în comun a misiunilor primite, armonizarea tehnicilor, tacticilor şi procedurilor şi realiza-rea coeziunii între militari, obiectiv care a fost îndeplinit în totalitate, în condiții excelente. (Adrian Burlacu)

comanda operaţională a contingentelor care participă la misiuni și operaţii în afara teritoriului național, concomitent cu funcțiile de planificare, conducere și coordonare ce vă revin! De asemenea, felicit personalul comandamentulului pentru implicarea constantă în evaluarea pregătirii predislocare și direcționarea

permanentă a activității în teatrele de operații!, a menționat generalul-loco-tenent Daniel Petrescu.

Comandamentul Forţelor Întrunite General Ioan Emanoil Florescu continuă tradiţia unor structuri de comandă cu misiuni similare, care au existat în Armata României, începând cu anul 2000. Prima dintre acestea, Coman-damentul 2 Operaţional Întrunit, a funcţionat în garnizoana Buzău până în martie 2004 şi a avut ca obiectiv princi-pal sprijinirea activităţilor desfăşurate în scopul aderării României la Alianţa Nord-Atlantică. Începând cu ianuarie 2003, acesta a exercitat conducerea operaţională a structurilor militare dislocate în teatrele de operaţii din Balcanii de Vest, Irak şi Afganistan, fiind transformat în Comandamentul Operaţional Întrunit în martie 2009, pentru ca, în aprilie anul următor, să se tranforme în Centrul de Conducere Operaţională.

Cea mai importantă transformare a avut loc la 1 octombrie 2014, când Cen-trul de Conducere Operaţională a deve-nit Comandamentul Forţelor Întrunite. Misiunea principală a comandamentului este reprezentată de conducerea ope-raţională a contingentelor româneşti dislocate în afara teritoriului național. (www.defense.ro) n

Nr. 6 / 12 – 18 februarie 20204 Observatorul militar

Militarii nu au pensie specială. Militarii, de la Alexandru Ioan Cuza încoace, beneficiază de pensie militară de serviciu

INTERVIU

Domnule ministru Nicolae-Ionel Ciucă, vă mulţumesc pentru că aţi acceptat acest interviu pentru presa militară. Un interviu cu mai multe teme, în această primă parte a anului, o perioadă tumultoasă, de instabilitate politică, o instabilitate care, într-un stat de drept însă, nu ar trebui să influenţeze capacitatea de apărare, de răspuns la orice problemă de securitate, mai ales că România este parte a celei mai puternice alianţe milita-re a lumii.

De aceea, vă propun să discutăm despre înzestrarea Armatei şi despre capacita-tea sistemului de a răspunde rapid la nevoile oamenilor, ale militarilor care trebuie să fie gata pentru orice provo-care.

Primul subiect pe care aş vrea să îl abordăm este legat de achiziţia de camioane Iveco. Armata României va fi dotată cu camioane Iveco, vorbim de peste 940 de ca-mioane militare într-un prim lot. Au apărut opinii că vom cumpăra camioane militare pentru armată din Italia, deşi avem posibilitatea de a fabrica în ţară camioane pentru armată. Unde vor fi, de fapt, fabricate aceste camioane militare?Daţi-mi voie ca, înainte de a

răspunde la întrebare, să fac o introducere legată de ceea ce dumneavoastră precizaţi la înce-putul dialogului şi anume faptul că acest interviu se derulează în interiorul mass-media militare. Este un bun prilej să mulţumesc tuturor celor care îşi desfăşoară activitatea în aceste structuri, pentru că aici vorbim de tot an-samblul de elemente care consti-tuie media militară, de la Direcţia Informare şi Relații Publice, cu celelalte elemente tehnice, Trustul de Presă al MApN – Observatorul militar, ziarul Arma-tei pe care, desigur, îl citesc nu numai militarii, emisiunile militare de radio şi televiziune. Iată, deci, un instrumentar foarte bogat la îndemâna instituţiei militare, care, de-a lungul timpului, a fost alături de tot ceea ce a înseamnat activitatea la pace şi campanie a armatei române, motiv pentru care, încă o dată, vă mulţumesc şi voi folosi de fiecare dată oportu-nitatea ca atunci când avem ceva de spus să o spunem prin propriul nostru mijloc, la îndemână.

Legat de perioada pe care o traversăm, nu putem să nu menţionăm, ca urmare a deciziei Parlamentului, că Guvernul Ro-

Ministrul apărării naționale, Nicolae-Ionel Ciucă:

mâniei a pierdut încrederea ma-jorităţii parlamentare, iar în acest moment ne desfăşurăm activita-tea aşa cum prevede Constituţia, cum prevăd legile, executând tot ceea ce înseamnă rolul de conducere, fără anumite prero-gative. Doresc să menţionez că, la nivelul instituţiei militare, nu vom avea niciun fel de aspecte care să împieteze buna desfăşurare a mi-siunilor, a obiectivelor asumate, existând instrumentele necesare atât la nivelul structurilor de con-ducere, cât şi a celor de execuţie, fundamentate pe procese interne foarte bine stabilite prin regulile de funcţionare. Există angaja-mentul profesional al militarilor, există angajamentul profesional al liderilor militari şi politici. Ca atare, pot să afirm, fără niciun fel de reţinere, că această situaţie, în momentul de faţă, nu afectează buna desfăşurare a activităţilor la nivelul Ministerului Apărării Naţionale.

Întorcându-ne la întrebarea dumneavoastră, camioanele Iveco au fost achiziţionate în mai multe secvenţe. Am avut o sec-venţă, un contract subsecvent, ca să vorbim mai concret, în care am achiziţionat 173 de astfel de mijloace, ulterior, atunci când au fost create condiţiile tehnice să poată fi derulată procedura şi în-cheierea un contract-cadru pen-tru achiziţia autocamioanelor şi a platformelor derivate necesare înzestrării Armatei României, s-a întâmplat şi astăzi vorbim despre un contract de aproximativ 2.900 de camioane, într-un prim acord de 942 de camioane.

Din elementele de anga-jament ale furnizorului pot să menţionez că, începând cu cel de-al 301-lea camion, acestea se vor produce în România. Unde anume – este decizia furnizorului împreună cu structura responsa-bilă din Ministerul Economiei, şi anume Oficiul de Compensare a Achiziţiilor de Tehnică Specială, şi aceasta urmează să se concretize-ze într-o decizie, sperăm noi, cât mai curând posibil. Nu este vorba de speranţa noastră, ci este vorba de obligativitatea din contract pentru că, încă o dată, cel de-al 301-lea mijloc auto trebuie să fie integrat în România.

Ştirea este că, iată, într-o proporţie de aproximativ 80%, ele vor fi fabricate în România. Aşadar, ele vor fi româneşti, făcându-se aici…Cifra este cât se poate de

corectă pentru că, în baza con-tractului de offset, 80 la sută din valoarea contractului fără TVA trebuie să se întoarcă în econo-mia naţională.

Avem nevoie de blindate pen-tru Forţele Terestre. Piranha V, fabricat în România. Când va fi dotat primul batalion de infanterie cu blindate fabricate la Uzina Mecanică Bucureşti? Primul lot, de 36 de maşini

de luptă pentru primul batalion de infanterie dotat cu Piranha V, conform ultimelor angajamente ale companiei General Dynamics European Land Systems, urmează să fie furnizat la sfârşitul lunii februarie, ulterior derulându-se toate activitățile specifice de recepție. Ca atare, noi nu avem alte elemente până în momen-tul de față. De altfel, nici nu am acceptat alte discuții. Aşteptăm ca, la finele acestei luni, să putem să facem recepția primului lot de transportoare Piranha V.

Iată şi un al treilea capitol de achiziție. Se poate spune că ne aflăm într-o perioadă fericită în ceea ce priveşte achiziția de armament, în această perioadă în care an-gajarea celor două procente din PIB pentru apărare este o realitate. Anul acesta, ajung în România primele componente ale sistemului Patriot, celebrele rachete de apărare antiaeriană. Când vom avea primele elemente pe teritoriul țării noastre şi ce pot face aceste rachete pentru apărarea teritoriului României?Aici aş face o analiză a istoriei

deciziei de alocare a doi la sută din produsul intern brut al României pentru apărare. În anul 2015, preşedintele României a avut inspirația şi a luat prima decizie care a produs efecte pe termen mediu şi lung. Efecte cu consecințe strategice pentru ceea ce înseamnă dotarea arma-tei şi relevanța țării noastre ca pi-lon de stabilitate în regiune şi, de asemenea, pilon de încredere în Alianța Nord-Atlantică şi Uniunea Europeană. Tot ceea ce a însem-nat acordul politic transpartinic, la vremea respectivă, a demon-strat că putem să gândim şi să acționăm într-o linie de răbdare strategică, asfel încât să putem avea elemente de dotare tehnică pentru a crea capabilități militare care să dureze în timp.

În acelaşi timp, aş dori să punctez faptul că atunci când aveam astfel de dialoguri cu presa de specialitate, făceam menţiunea că, pentru a realiza o capabilitate militară, este nevoie de timp. Spuneam că, în mini-mum trei ani, se poate realiza un astfel de demers. Iată-ne astăzi, peste trei ani, începem să facem

recepţia acestor echipamente de ultimă generaţie. Menţionam de asemenea, la vremea respectivă, că ele nu se găsesc pe raft, ele presupun un ecart de timp pen-tru producţie, pentru pregătirea şi instruirea personalului şi, de asemenea, pentru crearea infras-tructurii de păstrare, depozitare şi mentenanţă. Ca atare, numai dacă ne referim la această triadă a nevoilor de timp ne ducem într-o minimă limită a terme-nului mediu pentru a realiza o capabilitate militară. Venind în prezent, 2020 înseamnă intrarea în dotarea Armatei României a primelor elemente de sisteme de apărare Patriot şi, pentru că am văzut foarte multe ştiri în care se discută într-o manieră nu tocmai potrivită pentru a înţelege nivelul de tehnologie pe care l-am achiziţionat – adică ele sunt combătute ca nefiind cel mai bun produs – îmi asum întreaga răs-pundere să spun că este ultima generaţie de sistem de apărare aeriană, cu componente care per-mit combaterea atât a rachetelor balistice şi de croazieră, cât şi a aeronavelor.

S-a sugerat, la un moment dat, că doar militarii care au participat la misiuni externe ar fi îndreptăţiţi să primească pensii de servi-ciu, denumite ingrat pensii speciale sau, pentru a face comparaţie, doar medicii chirurgi, cei care au operat

pot primi o pensie mai mare decât alţi medici. Am făcut această comparaţie pentru că salariile medicilor au fost substanţial crescute, în timp ce militarii au aceleaşi solde. Aşadar, pensii militare diferenţiate sau toţi milita-rii sunteţi de părere că au acelaşi drept de pensie?Aici este o chestiune pe care o

putem înţelege şi într-o altă notă decât cea a pensiilor militare. Pentru că atunci când vorbeşti de o separare la nivelul instituţiei militare, eu cred că obiectivul nu este acela de a analiza într-un mod onest şi echitabil situaţia pensiilor ci, mai degrabă, de a induce o stare de frământare şi nelinişte într-o instituţie de bază, fundamentală, a statului român, care se bucură de încrederea şi suportul populaţiei într-un pro-cent covârşitor de mare.

Instituţia militară, prin de-finiţie, este o instituţie coezivă, sinergică. Din momentul în care au intrat pe porţile liceului mili-tar, elevii au învăţat împreună, au muncit împreună, au desfăşurat activităţi specifice împreună, apoi s-au dezvoltat în carieră împreu-nă, au fost în misiuni împreună. O astfel de separaţie, menționez încă o dată, este greu de accep-tat, motiv pentru care nici nu am intervenit să o comentăm la vre-mea respectivă, pentru că mi s-a părut o intervenţie cât se poate de neavenită. Pentru că afectează şi „targetează” în mod deosebit

Nr. 6 / 12 – 18 februarie 2020 5Observatorul militar

Militarii nu au pensie specială. Militarii, de la Alexandru Ioan Cuza încoace, beneficiază de pensie militară de serviciu

una din instituţiile de bază ale statului român care, alături de ce-lelalte – pentru că militari nu sunt numai în armată, militari sunt şi în celelalte instituţii din sistemul naţional de apărare, ordine publi-că şi siguranţă naţională, care au în spirit aceeaşi natură a acţiunii şi anume cea caracterizată de coeziune şi tot unitar.

Doar ca să înţeleagă cei care sunt mai puţin familiarizaţi cu terminologia, dar şi cu sintagme-le din domeniul militar, precizez că pentru a susţine un militar în teatrele de operaţii este nevoie de 9-12 oameni în activităţile de suport. Noi nu ne putem îndepli-ni misiunile, oriunde am fi, fără să ne bucurăm de tot ceea ce în-seamnă liniile de suport logistic, liniile de suport tehnic, liniile de suport moral, care au o com-ponentă considerabilă în ceea ce înseamnă succesul acţiunii militare. Sper ca pentru mine să fie ultima dată când fac preciza-rea că armata nu trebuie separată în cei care au fost în misiuni şi cei care nu au fost. Noi nu puteam să mergem în misiuni dacă nu erau cei din ţară care să ne sprijine în executarea misiunilor.

Este, într-adevăr, un amă-nunt pe care foarte puţini îl cunosc şi este foarte bine că aţi spus-o, acest raport de 9-12 militari care sunt în spatele unui luptător, şi probabil veţi confirma că nu este niciun fel de deose-bire în privința pregătirii, instruirii şi a privațiunilor între militarii care acţionea-ză în ţară şi cei care sunt în teatrele de operaţii, sigur, cu amendamentul că acolo e mai periculos.

Pericolul şi tot ceea ce înseamnă cadrul de desfăşurare a acţiunii militare sunt asumate de fiecare dintre noi, inclusiv de logisticieni, pentru că logistică se face şi în teatrul de operaţii. Cei care ies în misiune execută partea pur operativă a acţiunii militare dar, încă o dată, şi acolo există elementele de sprijin – logistic, tehnic, medical, personal, comunicaţii şi informatică şi aşa mai departe, care sunt acolo, în teatru. Faptul că execută misiu-nea dintr-o anumită locaţie, care pare mai „safe”, cum se spune, asta nu înseamnă că nu împărtă-şesc aceleaşi pericole.

Pe de altă parte, aş dori să se vadă profesia de militar asuma-tă de fiecare dintre noi. Ştim, atunci când depunem jurământul militar, că ne asumăm riscurile, ne asumăm responsabilitatea a ceea ce înseamnă apărarea ţării chiar cu preţul vieţii, ştim care ne sunt limitările, ştim care ne sunt constrângerile, ştim care ne sunt privaţiunile şi, din nou, drepturile restrânse, pentru că asta este viaţa de militar.

Noi am înţeles foarte bine legea pensiilor militare, iar în instituţia militară legea se aplică. Militarii nu pot să-şi adauge ab-solut niciun bonus sau coeficient în ultima lună, înainte de a ieşi la pensie, pentru că, în baza legii, singurul drept pe care îl avem de a alege atunci când ieşim la pensie este segmentul acesta de şase luni consecutive din ultimii cinci ani, în baza căruia se calculează pensia, iar pensia începe de la plafonul de 65% şi nu depăşeşte 85%. Ca atare, indiferent despre cine discutăm dintre cei care ies la pensie în uniforma militară, pe baza legii,

nu depăşeşte salariul net în plată la ieşirea la pensie.

Sunteţi de părere, în acest context, că ar trebui combă-tută acea sintagmă avansată în spaţiul public de foarte multe ori de pensie specială în loc de pensie militară? Domnule colonel, nici nu am

vrut să fac referire la chestiunea aceasta, pentru că am precizat-o de câte ori am avut ocazia şi o precizez în continuare. Militarii nu au pensie specială. Militarii, de la Alexandru Ioan Cuza încoace, beneficiază de pensie militară de serviciu.

Există şi mult invocata pro-blemă a contributivității. Că nu e, în cazul militarilor.Sigur că există contributivita-

te. Militarii plătesc toate elemen-tele de contributivitate ca orice salariat.

Susţinem pacea pregătin-du-ne, evident, pentru situaţii critice şi, din păcate, importanţa unei armate este estimată la valoarea reală doar atunci când avem nevoie de ea. Înainte de anul 2007, când s-a desfiinţat serviciul militar, existau efective numeroase. Avem, în acest moment, efectivele necesare apărării României?Referitor la efectivele necesare

pentru apărare, în momentul de faţă există o cifră avansată pe care noi ne realizăm întregul construct al structurilor militare, la care se adaugă o componentă de rezervă. Aceasta din urmă are, în acest moment, două linii principale – o componentă a rezerviştilor care au îndeplinit

Interviu realizat de colonel Cristian Dumitrașcu

stagiul militar şi o componentă a rezerviştilor voluntari care se încadrează în prevederile Legii 270 din 2015. În baza acestei legi, au loc toate procesele de recru-tare şi pregătire şi, în felul acesta, pentru încadrarea în necesarul de personal pentru apărarea naţională suntem cât se poate de atenţi la tot ceea ce înseam-nă derularea acestor activităţi. Practic, suntem preocupați ca, pe baza – putem să-i spunem – insuccesului în atragerea unui număr cât mai mare de rezervişti voluntari, să determinăm acele decizii şi prevederi legale şi, de ce nu, de convingere a celor care îndeplinesc condiţiile, să vină şi să aplice pentru a deveni rezervişti voluntari în Armata României, cu toate elementele de obligaţii şi beneficii care decurg din această lege. Trebuie să subli-niez că legea respectivă nu a fost îmbietoare pentru tinerii noştri, urmând ca, în baza unor modifi-cări pe care noi le-am propus, să finalizăm întreg procesul acestei iniţiative legislative de modifica-re a legii şi să ne bucurăm de o atractivitate mai mare.

Românii sunt interesaţi de echiparea armatei, care are nevoie de tehnică nouă. Cele mai bune proiecte de înzestrare de până acum sunt cele de tip G2G, guvern la guvern. Guvernul Orban a adus spre analiză un proiect nou, pornind de la ideea achiziţiilor, care funcţionează, cele de tip guvern la guvern, prin lege să includă şi offset, respectiv obligativitatea de a întoarce o sumă importantă de bani în economia României. O idee pe care o promovaţi. Ce ne puteţi spune despre viitoarea procedură pentru achiziţiile cu offset inclus?Răspunsul la această întreba-

re va fi cât se poate de concis. Dacă am identificat ceva care funcţionează, atunci trebuie să-l multiplicăm şi să urmăm o expe-rienţă care este deja funcţională şi produce consecinţe. În ceea ce priveşte partea de offset, există o decizie la nivelul guvernului, sunt discuţii pe care le-am avut cu ce-lelalte structuri care răspund de înzestrarea Armatei şi opţiunea este ca, indiferent ce procedură de achiziţie vom derula, aceas-ta să se concretizeze în offset cu beneficii pentru industria românească. Pentru că aici nu este vorba doar de achiziţie şi de operarea acestor echipamente noi, ci este vorba de tot ceea ce înseamnă durată de viaţă, partea de mentenanţă şi nevoia de

operare pe o perioadă de timp de minim 20-30 de ani.

Nu aveţi o misiune uşoară, ca ministru al apărării într-o ţară de pe graniţa de Est a NATO, dintr-o zonă com-plicată. Şi aţi fost înainte şi şeful Statului Major al Apărării. Unde credeţi că se regăseşte Armata României ca importanţă în această zonă geografică pentru securitatea naţională şi a frontierei NATO?Aici am mai multe opţiuni de

a răspunde, dar am să mă refer la ceea ce ne-a bucurat tuturor min-tea şi sufletul atunci când, fiind în Afganistan, discutând cu liderii misiunii respective, aceştia ne-au dat un răspuns cât se poate de concludent pentru modul în care este percepută Armata României (şi militarul român) în cadrul aliat. Mi-au spus că, dacă ar fi întrebaţi cu cine ar merge la luptă, prima opţiune a lor ar fi soldatul român, militarul român. Pornind de la aceasta şi revenind la întrebarea dumneavoastră, România are un loc relevant mai întâi de toate pentru sine, pentru că trebuie să pornim de la ceea ce înseamnă asumarea de către preşedintele României şi programul de guver-nare că apărarea noastră se bazea-ză pe trei piloni – apartenenţa la NATO şi Uniunea Europeană şi parteneriatul strategic cu Statele Unite. Şi pornind de la această triadă, mai adăugăm răspunderea şi încrederea în noi înşine. Pentru asta s-au întreprins şi se întreprind toate demersurile ca noi să avem conştiinţa împăcată că suntem în măsură să ne facem datoria faţă de ţară, de poporul român, pentru că de aceea poporul român are atât de mare încredere în această instituţie.

Complementară la toate acestea este relevanţa pe care noi o avem în regiune ca pilon de stabilitate. Toate activităţile care se desfăşoară atât în mediul acade-mic, în mediul think-tank-urilor, în concretizarea activităţilor de instru-ire şi pregătire pe teritoriul ţării, în iniţiativele pe care le-am avut, dezvoltarea Comandamentului de Brigadă Multinaţională, Comanda-mentului de Divizie Multinaţională, de Corp, această iniţiativă Tailor Forward Presence, şi prezenţa ţări-lor precum Marea Britanie, Canada, Italia, Portugalia, sunt elemente care, de la sine, dau relevanţa pe care ţara noastră o are atât în regi-une, cât şi în interiorul celor două organizaţii – Alianţa Nord-Atlantică şi Uniunea Europeană. n


De cinci ani, cei mai buni!LINIA ÎNTÂI

Atunci când nu se mai pune pro-blema tehnologiei, pentru că toți lucrează cu același tip de echi-

pamente, specialiștii în comunicații din Modulul Dislocabil de Comunicații, DCM-E, s-au impus ca profesioniști în rândul militarilor din NATO.

Sunt dislocați des în teatrele de operații, cu pauze de aproximativ un an și alternează între Afganistan și Irak. Ultima misiune au încheiat-o la sfârșitul lui ianuarie, după șapte luni, în Afganistan. Au asigurat serviciile de comunicații ale Comandamentului Misiunii Resolute Support, întinzând cabluri și organizând videoteleconferințe, VTC, instalând și depanând stații radio și dispozitive de bruiaj electronic în Camp Resolute Support, din Kabul, și în alte baze din tot teatrul de operații.

Am avut câteva conferințe pe care a trebuit să le facem ad-hoc, pe Bagram, pe HKIA (Hamid Karzai International Airport), cu echipamentele noastre și au ieșit foarte bine, exact cum a vrut COM RS (Comandantul misiunii NATO). Comandanții noștri, inclusiv COM RS-ul, ne-au felicitat în repetate rânduri pentru felul în care ne facem treaba. La trans-misiuni, dacă nu merg lucrurile, toată lu-mea simte, dacă merg, lumea nu se prea gândește la noi, spune căpitanul inginer Marius Dinu, comandantul companiei.

Dinu este la a doua misiune, în decurs de mai puțin de un an, în Afganistan. Misiunea anterioară a încheiat-o în 2018 și după 11 luni și jumătate s-a întors cu 8 militari, pentru a face aceeași treabă. În 2018 am venit cu o echipă de 15 militari. Cinci erau în altă secțiune, era prima mea misiune și am avut mult de învățat, ședințe din ce în ce mai complicate, pentru că am început din iarnă și spre vară se aglomerează lucrurile la nivelul operațiilor. Acum baza o știam, misiunea a fost aceeași, oamenii mai puțini, am fost mult mai relaxat. În plus, între momentul plecării și cel al întoarcerii n-a trecut nici măcar un an, așa că nimic nu s-a schimbat prea mult. Nici proiectele pe care le-am inițiat

atunci nu s-au finalizat, abia ce le-am terminat noi, acum, spune el.

Dinu a ocupat funcția de șef secție și ofițer de operații și planificare la Signals Support Group. Dacă la această misiune experiența anterioară a fost relevantă, la prima a participat după doar câteva luni de când preluase comanda DCM-E. Ofițerul dinainte, căpitanul Cristina Dinu, și-a continuat traseul în carieră și el a preluat compa-nia din mers, dar fără probleme, pentru că datorită misiunilor și exercițiilor permanente, transmisioniștii de aici sunt operativi în permanență. Nu trebuie să te cheme Dinu pentru a ajunge comandantul DCM-E, dar nici nu strică, glumește căpitanul.

Condiții pentru a ajunge, însă, la această companie sunt. Plaja de recrutare este destul de mică, pentru că oamenii trebuie să fie și tineri, pentru că nu avem funcții foarte mari, să fie competenți, să dețină certificat STANAG la engleză, să aibă carnet de conducere categoriile C și E. Dar când vin, oamenii au un program cam de un an și jumătate de pregătire, cursuri, exerciții. În primă-vară, de exemplu, vom merge în Lituania pentru exercițiul Steadfast Cobalt; se câștigă experiență practică la noi, dar pentru cerințele de bază nu avem ce face, spune Dinu.

Chiar dacă în Afganistan nu se vede, compania are probleme de încadrare. Funcțiile prevăzute în stat nu sunt mari, cerințele da și doritori care să le

Maior Bogdan [email protected]

Vorbim, adesea, despre calitatea

umană a armatei noastre și despre cât

de buni suntem, și că diferența între noi și alții o face doar

tehnologia. Și repetăm asta până

când ajungem să o credem sau până

când cădem în extrema cealaltă și ne

desconsiderăm, pornind, poate, de

la elemente subiec-tive. Și atunci, dacă vrei să fii cât de cât

în apropierea adevă-rului, încerci să cauți modalități obiective de evaluare. Desem-

narea, cinci ani la rând, drept cea mai bună companie din cele 18 existente la

nivelul Grupu-lui de Sisteme de

Comunicații și Informatică a NATO,

NATO CIS Group, este un parametru cât se poate de obiectiv de

apreciere a valorii profesionale a

militarilor români.

Căpitan inginer Marius Dinu


îndeplinească pe toate, aparent nu sunt foarte mulți. Dar pentru cei care ajung aici, DCM-E oferă multe posibilități de dezvoltare profesională.

La DCM-E am venit în 2017, când am hotărât să mă mut în București din Brăila.

Auzisem că e o super structură, că ai ocazia să pleci în misiuni, să faci cursuri; am fost la Roma de două ori, s-ar putea să ajung și în Portugalia. Chiar e o structură deosebită. Din Brăila, de la Brigada 10 Geniu, n-aș fi avut șanse să ajung în Afganistan, pe comunicații, spune sergentul-major Oana Constantinescu.

E la prima misiune într-un teatru, pe funcție de operator VTC. Pe 5 ianuarie a împlinit 11 ani de armată. În 2013 a dat admitere la subofițeri și din 2014 este sergent. Prima încadrare a fost la batali-onul de tancuri din Galați. Din 2017 este operator la DCM-E.

După un an și jumătate vechime în companie, să afli că mergi în misiune în Afganistan… a fost un pic neașteptat. Am primit vestea prin telefon, eram la cursul de engleză la UNAp. Comandantul de plu-ton m-a sunat să mă informeze și să mă întrebe dacă vreau să vorbesc cu familia, dar nu am ezitat. Nu contează ce cred ceilalți, dacă eu vreau să merg, asta este funcția mea și treaba mea, merg!, spune Constantinescu.

În prima săptămână, îmi spune, a fost cam pierdută în spațiu, deși camara-

zii care fuseseră în misiunea anterioară îi spuseseră tot ce era de spus despre bază și misiune. S-a lovit, însă, imediat de realitățile jobului, pentru că în teatrul de operații nimeni nu prea are timp să stea după tine să-ți intri în ritm.

O medie de 25 de videoteleconferințe pe zi, dar care au ajuns chiar la un maxim de 35, este o cadență dificil de susținut, cel puțin la început, pentru că după prima lună lucrurile au intrat într-o normalitate asumată. Când a ajuns să transfere informațiile către compania din Bulgaria, care i-a înlocuit în RSHQ, toată activitatea i s-a părut chiar simplu de explicat și de realizat.

Realitatea teatrului de operații este un câștig personal și profesional pentru toți militarii participanți. Și asta chiar dacă, uneori, din păcate, este mai mult decât te-ai gândit că poți accepta. Lucrez în aceeași unitate, la structuri diferite, cu viitorul meu soț. A rămas puțin blocat când i-am spus că am fost sunată și mi s-a propus să merg în Afganistan. Și tu ce-ai răspuns?, mi-a zis. Bineînțeles că am zis da! E vorba de cariera mea și chiar nu am simțit nevoia să am acceptul de a pleca. Deși, după ce am ajuns aici i-am reproșat că nu m-a oprit să plec. Mi-a zis că eram prea entuziasmată pentru a putea fi opri-tă. Adevăru-i că nimic n-ar fi putut să mă oprească. A fost greu la început, mai ales că au fost și atacurile din Green Zone. Am stat cu Polschi la masă și să auzi a doua zi dimineață că a fost incidentul, Polschi nu dădea niciun semn (caporalul clasa a III-a Ciprian-Ștefan Polschi a murit la 5 septembrie 2019, atunci când o mașină plină cu explozibil s-a detonat în autovehiculul pe care-l conducea); mai târziu am aflat că el era în mașină și am văzut și filmulețele cu explozia, a fost… Mă gândeam, oare ne mai întoarcem acasă, oare vom mai fi, oare ce o să se întâmple cu noi, că nicio-dată nu poți să știi...

Pe toți ne lovește pierderea unui camarad. Fie pentru că ne gândim că am putea să fim noi aceia pe care sfârșitul îi ajunge din urmă, fie pentru că l-am cunoscut, și atunci pierderea este

resimțită mult mai puternic și reflectată mai tare în conștiință. Dintre toți cei aflați în misiune în Afganistan, militarii români din comandamentul Resolute Support, care l-au cunoscut pe capora-lul Ciprian-Ștefan Polschi, au avut cel mai mare șoc. Pierderea unui camarad român a fost traumatizantă pentru noi, pentru că am lucrat împreună cu el și este frustrant să vezi că bei cafeaua în patru și apoi să nu mai fim decât trei… Este o realitate și ceea ce s-a întâmplat îți arată adevărata față a Afganistanului și că aici oamenii mor. Este o realitate pe care dacă nu o accepți, s-ar putea să ai o problemă cu tine însuți sau cu ceilalți când ajungi acasă, spune plutonierul Emanuel Pavlov. Este o realitate pe care militarii români a trebuit să învețe să o accepte, să trăiască cu ea și să-și ducă mai depar-te misiunea.

S-a lăsat tăcere, un timp, asupra cafelei pe care am băut-o cu plutonierul Pavlov. Porniserăm discuția despre pro-vocările misiunii și am ajuns la cele ale vieții. Sau ale misiunii? E greu de spus, pentru că în teatrul de operații totul se amalgamează și nu poți să tragi o linie separatoare. Camarazii îți devin familie și munca e cam toată viața de care ai parte. Vorbești cu ai tăi în fiecare zi, dar viața lor pare cumva departe și treptat se naște o detașare. Camaradul răcit de lângă tine e mai real decât copilul cu febră de acasă. Cred că facem asta și dintr-un mecanism de protecție, pentru a nu simți prea profund neputința de a interveni în viața celor dragi în timpul petrecut în teatru. Greul îl duc cei de acasă, soții, iubite, iubiți, copii. Din punct de vedere al vieții, la noi, fiind mai mulți din aceeași structură, timpul trece altfel, spune Pavlov. Din punct de vedere al profesiei a fost provocator, pentru că în celelalte misiuni, colegii noștri care au fost aici au ridicat standardele foarte mult; noi n-am făcut decât să le preluăm și să le ridicăm și noi pentru cei ce vor urma.

Plutonierul Pavlov a avut în subor-dine o echipă de 20 de oameni, nouă militari și 11 civili. S-au ocupat de construcții linii cablu, VTC-uri, echipa-mente de bruiaj electronic montate pe autovehicule tactice, stații radio s.a.

Militarii au fost din Polonia, Turcia, România, contractorii civili din Marea Britanie, SUA, Turcia. Dacă la începutul misiunii credeam că ar putea să fie o problemă referitoare la felul în care vede un civil misiunea față de cum o vede un mili-tar, în momentul de față n-am niciun fel de probleme în a lucra cu ei; fiecare știe ce are de făcut, când apar probleme le discutăm împreună, încercăm să le rezolvăm, dacă nu putem, cerem ajutorul altcuiva, toate problemele au o soluție, spune el.

A început ca transmisionist de la scoate fișa, bagă fișa, la centralele telefonice manu-ale și a prins toată tranziția la transmisiu-nile digitale. Apogeul carierei de trans-misionist este la DCM-E. Exercițiile la care participă în toată Europa, misiunile din teatrele de operații te fac, spune el să vrei să fii mai sus ca militar și specialist. Și pro-vocarea pe care o lansează specialiștilor în comunicații și informatică din armată, pare justificată: Dacă cred că sunt buni, să vină să facă ce facem noi!

Așa că, fie că vă cheamă Dinu sau Pavlov, Ionescu sau Constantinescu, dacă simțiți că aveți ceva de spus în arma comunicații și informatică și simțiți că puteți să faceți mai mult decât ceea ce faceți acum, căutați-i pe cei de la DCM-E. Dar repede, că pleacă în curând în misiune. Iarăși! n

Sergent-major Oana Constantinescu

Plutonier Emanuel Pavlov

Căpitanul Bogdan Stochiță, ofițer specia-list CIMIC, Cooperare

civil-militară, în Comanda-mentul de instruire, consiliere și asistență Vest, cooperează cu noul ofițer CIMIC al Corpului 207 al Armatei Naționale Afgane, ANA, maiorul Mohammad Jalali, pentru realizarea unor proiecte în beneficiul ANA.

În perioada următoare au în plan construirea unei grădinițe în Camp Zafar, baza Corpului 207, pentru copiii cadrelor militare care activează aici.

De curând, căpitanul Bogdan Stochiță și pluto-nierul-major italian (OR-8) Paul Cedrone au organizat achiziția de materiale necesare cantinei din Camp Zafar. Patru camioane de tăvi, tacâmuri, farfurii și alte materiale destinate uzului militarilor afgani, în valoare de câteva mii de euro, au fost livrate de Grupul CIMIC Multinațional, din care România face parte. ( B. O.) n

Proiect: grădiniță în Camp Zafar

Observatorul militar Nr. 6 / 12 – 18 februarie 20208

Locotenent Lorena Băhnaru

LINIA ÎNTÂI

Noi misiuni de recunoaștere, supraveghere

și patrulare aeriană în Mali

Militarii din detașamentul Carpathian Pumas au realizat misiuni de cer-

cetare, recunoaștere și patrulare aeriană în sprijinul ONU. La 2 și 3 februarie, piloții au cercetat și au supravegheat o rută de aprovizionare, efectuând patru-lare aeriană pe aceasta pentru a asigura libertatea de mișcare a convoiului ONU pe traseul stabilit.

De asemenea, în zilele de 5 și 6 februarie, elicopterele IAR-330 Puma L-RM au realizat noi misiuni de recunoaștere, supraveghere și patrulare aeria-

nă, asigurându-se că vehiculele convoiului ONU pot parcurge traseul fără probleme.

Piloții sunt foarte atenți și studiază potențialele amenințări din teren. Orice mișcare consi-derată suspectă este raportată convoiului și în Centrul de Operații Tactice (TOC). În plus, militarii din grupul de căutare-salvare sunt responsabili de identificarea indicilor de mas-care a posibilelor dispozitive explozive improvizate și vin în sprijinul piloților cu informații.

Purtăm pe umeri responsa-bilitatea deplasării în siguranță a membrilor acestui convoi, susține locotenentul Oniga Sebastian, pilot. Totodată, trebuie să păstrăm și să adaptăm distanța de siguranță față de sol, astfel încât aeronava să nu fie afectată de impactul unui even-tual dispozitiv exploziv improvi-zat. Vigilența și atenția sporită au reprezentat factori care au condus la îndeplinirea fiecărei astfel de misiuni, concluzionează Sebastian.

Între piloți și Centrul de Operații Tactice are loc un schimb continuu de informații. Orice mișcare se raportează, ori-ce schimbare de altitudine sau traseu, precum și observarea potențialelor puncte vulnerabi-le. La rândul lor, specialiștii din TOC furnizează informațiile de interes mai departe către struc-turile responsabile de la nivelul misiunii MINUSMA.

Comunicarea concisă, atenția sporită și profesionalis-mul sunt elemente definitorii care au contribuit la succesul fiecărei astfel de misiuni. Totuși, misiunea detașamentului Carpathian Pumas, dislocat în Mali, continuă. Militarii sunt pregătiți pentru următoarele misiuni, planificate sau nepre-văzute, în speranța că fiecare astfel de intervenție va contri-bui la procesul de menținere a păcii în Mali. n


Locotenent Mirela VîțăFoto: Adrian Sultănoiu

Avanpostul vestic al elicopteriștilor militari

Maistru militar clasa a II-a Morar Basil

Comandor Daniel Tănase

Aviatorii Escadrilei 712 Elicoptere se antrenează zi de zi şi au participări cu evoluţii de înaltă clasă la show-urile aeriene sau în survolurile prilejuite de Ziua Naţională a României (la Timişoara, Sibiu sau Braşov). Au participat, cu rezultate apreciate, la exerciţii naţionale sau internaţionale. Elicopteriştii de la Giarmata sunt o echipă care acţionează cu profesionalism şi dedicare, ducând mai departe tradiția Icarilor români.

Un exercițiu internaţional ne-a oferit prilejul unei deplasări către inima

Banatului. Drumul lung ne-a îmbiat la povești, bineînţeles despre aviație. Fotoreporterul Adrian Sultănoiu mi-a vorbit cu respect și admirație despre o veritabilă citadelă a zborului din vestul țării chiar dacă, atunci când el își începea cariera în Forțele Aeriene, Regimentul 93 Aviație Vânătoare își cânta, oarecum, cântecul de lebădă. Primul meu impuls era să vor-besc despre baza aeriană, dar, de fapt, Escadrila 712 este parte componentă a Bazei 71 Aeriană de la Câmpia Turzii.

Am ajuns la Giarmata. Sen-zaţia de familiar am avut-o de îndată ce am trecut prin colonie, locul acela în care oamenii ae-rodromului își regăseau liniștea după tumultoase zile de zbor. La punctul de control mi-a căzut privirea, în partea dreaptă, pe un MiG-23 care veghea, martor acum tăcut, la faima din alte timpuri a unității.

Un prieten care a zburat cu acest avion aici s-ar bucura să îl revadă, dar mă tem, răscolindu-i amintirile, să nu îi fac rău, mi-a spus colegul fotoreporter, care a ezitat să scoată aparatul foto din geantă.

Am parcurs drumul către primitoarea clădire a coman-damentului prin acel amestec eterogen de vechi aflat în conservare și nou. Aspectul îngrijit pe care l-am observat a confirmat zicala cu omul care sfințește locul. În clădire ne-a atras atenţia tabloul mare din holul etajului I, un colaj încărcat, dar armonios privirii. Am vrut să surprindem în el toate momente-le-cheie din istoria aerodromului, ne-a precizat comandorul Daniel Tănase, comandantul Escadrilei 712 Elicoptere.

Povestea unităţii militare de pe aerodromul Giarmata a început odată cu stabilirea aici, în 1953, a Regimentului 294 Aviaţie Vânătoare, care, cinci ani mai târziu, a devenit Regimentul

93 Vânătoare, dotat cu aeronave de vânătoare și bombardament IAK-11, MiG-15, MiG-19. În anii următori, după scoaterea acestora din exploatare, unitatea a fost dotată cu toate variantele MiG-ului 21 (două escadrile, mo-dernizate apoi în varianta LanceR) și o escadrilă de MiG-23 MF (retras din exploatare, în 2002). Din 2001, odată cu reorganizarea Forţelor Aeriene s-a desfiinţat Baza 73 Aeriană Caransebeș, iar perso-nalul disponibil, împreună cu o escadrilă de elicoptere IAR-330L s-a integrat în organica Bazei 93 Aeriană Giarmata. În 2004, ca urmare a restructurărilor impuse de conceptul structural pe care armata le-a adoptat, odată cu intrarea în NATO, s-a desfiinţat Baza 93 Aeriană, iar personalul rămas, aeronavele din dotare și infrastructura de aerodrom au trecut în organica Bazei 71 Aeriană. Giarmata a devenit al doilea aerodrom al acestei baze. Pe aerodromul timișorean ope-

rează permanent o escadrilă de elicoptere IAR-330L, cu structuri logistice proprii și de protecţia forţei. Începând din 2014 s-a demarat un proces de revitalizare a infrastructurii de aerodrom și a facilităţilor logistice pentru instruire, mentenanţă aeronave și operare. Dotarea cu tehnică și echipamente noi de asigurare a zborului, transport, geniu, la același standard cu toate unităţile de aviaţie din cadrul Forţelor Aeriene, reprezintă o realitate, un proces aflat în derulare, în stadiu avansat de execuţie.

Unitatea ocupă o suprafață întinsă de teren, iar unul din proiectele recent încheiate a fost împrejmuirea perimetrală. O mare provocare, în condiţiile în care ve-getaţia pusese stăpânire pe teren, iar vechile delimitări, pe alocuri, nici nu se mai zăreau. Sprijinul oferit de specialiştii Agenţiei pentru Informaţii Geospaţiale a Apărării pentru identificarea în plan şi mar-carea graniţelor este un exemplu de bună colaborare între instituţii, a precizat inginerul-șef al unităţii, comandorul Lucian Lăzău.

Comandorul Daniel Tănase, comandantul Escadrilei 712 Elicoptere, ne-a vorbit deschis și direct. Își stabilește scopurile și le duce la îndeplinire, etapă cu etapă. Important este să se facă în

fiecare zi câte ceva, cât de mic, în direcţia potrivită.

Nici nu îţi dai seama cât con-tează un simplu gard până nu l-ai pus. E vorba de ideea de graniţă, să spunem că pe urmă simţi şi mai apăsat responsabilitatea faţă de zona unităţii, a specificat coman-dorul Daniel Tănase.

Subiectele de discuţie sunt binecunoscute. S-a vorbit despre lipsa de personal, nevoia de a atrage tineri în sistem, adaptarea instruirii la nivelul celor mai pre-gătiţi parteneri NATO. Pe scurt, s-a discutat despre provocările de zi cu zi într-o organizaţie dinamică, în care resursa umană și proce-durile trebuie să se adapteze creșterii complexităţii sarcinilor. Comandantul escadrilei este adeptul trecerii de la îndeplinirea sarcinilor doar pe baza ordinelor primite, către o anumită orientare spre obiective comune, ceea ce aduce o responsabilizare indivi-duală în luarea deciziei.

Cel mai bun exemplu pentru acest lucru sunt piloţii. Nu spun că sunt ei mai speciali. Nu îi poţi cere unui om pe care apăsă responsabilitatea în zbor, într-o situaţie limită, să ia o decizie de viaţă şi de moarte în mai puţin de o clipă, iar când coboară de la manşă să se dedubleze şi să fie un simplu exe-cutant, fără pic de iniţiativă, a afirmat comandorul Daniel Tănase.

Hangarul, locul în care aero-navele sunt ținute apte de zbor, a fost folosit pentru o perioadă în comun cu o companie de aviaţie comercială. Aceasta s-a implicat în lucrările de reabilitare, astfel încât arată foarte bine. Din han-gar ne-am furişat într-un spaţiu al firelor și circuitelor la vedere pe care doar maistrul militar clasa a II-a Morar Basil le domesticeşte cu grijă și răbdare. El este șef atelier radio și radiolocaţie la Atelierul Mentenanţă. Lucrează în domeniu din 1998 și din 2004 e la elicoptere. Pasiunea pentru radio și electronică o are încă din co-pilărie, moștenită de la tatăl său. Sunt multe de rezolvat, grija lui e să aibă mereu blocuri de rezervă, gata de schimb. Dacă apare ceva urgent, blocul se schimbă apoi în câteva minute.

Deşi e o meserie tehnică, rezultatele în timp se obţin doar cu dedicare, şi din patru-cinci oameni găseşti unu-doi cu adevărat pasionaţi. La radio, cel mai tânăr membru al echipei e un maistru încadrat pe funcţie acum opt ani. Noi ceilalţi avem peste 20 de ani vechime. E mare nevoie de cei tineri, pentru că un bun specialist se formează în cinci-şase ani. Dacă noi ieşim la pensie, cei tineri de la cine mai învaţă?, a spus retoric maistrul militar Basil. n


VĂ INTERESEAZĂ!

Admiterea în instituţiile de învăţământ militar în anul 2020-2021

Persoanele interesate să afle mai multe amănunte – datele până la care se fac înscrierile și cele de susținere a probelor, taxele de înscriere și modul de asigurare a cazării și hrănirii pe timpul desfășurării concursurilor de admitere – pot găsi informații pe site-urile instituțiilor militare de învățământ. De asemenea, pe site-ul Direcţiei generale management resur-se umane, sunt publicate cele trei dispoziţii privind admiterea în instituţiile militare de învăţământ superior, în școlile de maiștri și subofițeri și în colegiile naționale militare.

ACADEMIA TEHNICĂ MILITARĂ FERDINAND I

FACULTATEA DE SISTEME INTEGRATE DE ARMAMENT, GENIU ŞI MECATRONICĂ Domenii de licenţă/forma de învăţământ: n Inginerie genistică – cu frec-

venţă; specializare/durata studiilor: Sisteme pentru baraje de mine, distrugeri şi mascare, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă); n Inginerie de armament, rachete şi muniţii – cu frecvenţă; specializări/durata studiilor: Armament, aparatură artileristică şi sisteme de conducere a focului, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă); Armament, rachete, muniţii de aviaţie şi sisteme de salvare, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă); Materiale energetice şi apărare CBRN, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă); Muniţii, rachete, explozivi şi pulberi, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă); n Inginerie civilă – cu frecvenţă; specializări/durata studiilor: Construcţii şi fortificaţii, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă); Drumuri, poduri şi infrastructuri militare, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă, în condiţiile alocării cifrei de şcolarizare); n Ingine-rie geodezică – cu frecvenţă; specializare/durata studiilor: Topogeodezie şi automatizarea asigurării topogeodezice, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă).

FACULTATEA DE AERONAVE ŞI AUTOVEHICULE MILITAREDomenii de licenţă/forma de învăţământ: n Inginerie aerospaţială – cu

frecvenţă; specializări/durata studiilor: Aeronave şi motoare de aviaţie, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă); Echipamente şi instalaţii de aviaţie, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă); n Ingineria auto-vehiculelor – cu frecvenţă; specializări/durata studiilor: Blindate, automobile şi tractoare, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă); Echipamente şi sisteme de comandă şi control pentru autovehicule, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă).

FACULTATEA DE COMUNICAŢII ŞI SISTEME ELECTRONICE PENTRU APĂRARE ŞI SECURITATE

Domenii de licenţă/forma de învăţământ: n Inginerie electronică, telecomu-nicaţii şi tehnologii informaţionale – cu frecvenţă; specializări/durata studiilor: Comunicaţii pentru apărare şi securitate, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă); Echipamente şi sisteme electronice militare, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă); Echipamente şi sisteme electronice militare, electronică-radioelectronică de aviaţie, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă);

FACULTATEA DE SISTEME INFORMATICE ŞI SECURITATE CIBERNETICĂDomenii de licenţă/forma de învăţământ: n Calculatoare şi tehnologia in-

formaţiei – cu frecvenţă; specializare/durata studiilor: Calculatoare şi sisteme informatice pentru apărare şi securitate naţională, 4 ani (locuri finanţate de la buget şi locuri cu taxă).

Pentru locurile finanţate de la buget: proba 1 – Limba engleză – probă eliminatorie, test grilă, durata 90 de minute, nota minimă de admitere 6.00; proba 2 – Matematică-Fizică – test grilă, 9 probleme la disciplina Matematică şi 6 probleme la disciplina Fizică, durata 150 de minute, nota minimă de admitere 5.00. Ponderea rezultatelor testelor în media de admitere – 90%, iar a mediei examenului de bacalaureat – 10%. Media generală minimă de admitere 5.00.

Pentru locurile cu taxă: concurs de dosare – admitere în limita numărului de locuri aprobat, în ordinea descrescătoare a mediei examenului de bacalaureat.

UNIVERSITATEA NAŢIONALĂ DE APĂRARE CAROL I

FACULTATEA DE COMANDĂ ŞI STAT MAJORDomeniul de licenţă/forma de învăţământ: u Ştiinţe militare, informaţii şi ordine

publică – cu frecvenţă, locuri la buget; specializare/durata studiilor/probe: Logistică, 3 ani. Probe de concurs: Limba engleză – probă eliminatorie, test grilă, durata 90 de minute, nota minimă de admitere 6.00; Matematică şi Economie – test grilă (ponderea itemilor: 2/3 la disciplina Matematică şi 1/3 la disciplina Economie), durata 180 de minute, nota minimă de admitere 5.00; media generală minimă de admitere 5.00.

FACULTATEA DE SECURITATE ŞI APĂRAREDomeniul de licenţă/forma de învăţământ: u Ştiinţe militare, informaţii şi ordine pu-

blică, cu frecvenţă, locuri cu taxă; specializare/durata studiilor/probe: Comunicare publică şi interculturală în domeniul securităţii şi apărării, 3 ani; examenul constă în susţinerea orală, în faţa comisiei de examen, a unui eseu argumentativ la disciplina Limba şi literatura română, nota minimă de admitere 5.00; nota obţinută la eseu are o pondere de 70% în media de admi-tere, iar media examenului de bacalaureat, de 30%; media generală minimă de admitere 5.00; Securitate şi apărare, 3 ani; examenul constă în susţinerea orală, în faţa comisiei de examen, a unui eseu motivaţional la disciplina Istorie, nota minimă de admitere 5.00; nota obţinută la eseu are o pondere de 70% în media de admitere, iar media examenului de bacalaureat, de 30%; media generală minimă de admitere 5.00; Sisteme informaţionale, 3 ani; examenul constă în susţinerea orală, în faţa comisiei de examen, a unui eseu argumentativ la disciplina TIC (Tehnologia informaţiei şi a comunicaţiilor); nota minimă de admitere la eseu este 5.00 şi are o pondere de 70% în media de admitere, iar media examenului de bacalaureat de 30%; media generală minimă de admitere 5.00.

La medii de admitere egale, la specializarea Logistică, departajarea candidaţilor se face succesiv, pe baza mediei examenului de bacalaureat şi a notelor obţinute la examenul de ba-calaureat la proba diferenţiată în funcţie de filieră, profil, specializare, la proba scrisă la alegere în funcţie de filieră, profil, specializare şi la Limba şi literatura română.

La celelalte specializări, la medii de admitere egale, departajarea se face succesiv pe baza notelor obţinute la examenul de bacalaureat la Limba şi literatura română, la proba diferenţiată în funcţie de filieră, profil, specializare şi la proba scrisă la alegere în funcţie de filieră, profil, specializare.

FACULTATEA DE ŞTIINŢE MILITAREDomeniul de licenţă/forma de învăţământ: l Ştiinţe

militare, informaţii şi ordine publică – cu frecvenţă; specializare/durata studiilor/probe: Leadership militar, 3 ani (locuri finanţate de la buget); Managementul orga-nizaţiei, 3 ani (locuri finanţate de la buget).

Probe de concurs: Limba engleză – probă eliminatorie, test grilă cu durata de 90 de minute, nota minimă de admitere 6.00; Matematică – test grilă cu durata de 180 de minute, nota minimă de admitere 5.00; pondere în media de admi-tere, 100 %; media minimă de admitere, 5.00.

FACULTATEA DE MANAGEMENT MILITAR Domeniul de licenţă/forma de învăţământ: l Inginerie şi

management – cu frecvenţă; specializare/durata studiilor/probe: Inginerie şi management în domeniul comu-

nicaţiilor militare, 4 ani (locuri finanţate de la buget, în condiţiile modificării H.G. nr. 606/2005).

Probe de concurs: Limba engleză – probă elimina-torie, test grilă, durata 90 de minute, nota minimă de admitere 6.00; Matematică-Fizică – test grilă, durata 180 de minute, nota minimă de admitere 5.00; ponderea ite-milor din Matematică este de 2/3 din total, iar a celor din Fizică, de 1/3; de în media de admitere, ponderea probei Matematică-Fizică este de 100 %; media generală minimă de admitere 5.00.

FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE ŞI ADMINISTRATIVEDomenii de licenţă/forma de învăţământ l Ştiinţe

militare, informaţii şi ordine publică – cu frecvenţă; specializări/durata studiilor: Management econo-mico-financiar, 3 ani (locuri finanţate de la buget);

l Contabilitate – cu frecvenţă; specializare/durata studiilor: Contabilitate şi informatică de gestiune, 3 ani (locuri finanţate de la buget).

Probe de concurs: Limba engleză – probă eliminatorie, test grilă, durata 90 de minute nota minimă de admitere 6.00; Mate-matică – test grilă, durata 180 de minute; pondere în media de admitere de 100 %; media generală minimă de admitere 5.00.

Domeniul de licenţă/forma de învăţământ: l Ştiinţe administrative – cu frecvenţă; specializare/durata studi-ilor/probe: Administraţie publică, 3 ani (locuri finanţate de la buget).

Probe de concurs: Limba engleză – probă eliminatorie, test grilă, durata 90 de minute; nota minimă de admitere 6.00; Limba română şi comunicare – test grilă, durata 180 de minute; pondere în media de admitere de 100 %; media generală minimă de admitere 5.00.

Învăţământ superior

ACADEMIA FORŢELOR TERESTRE NICOLAE BĂLCESCU

Pagini realizate de Irina-Mihaela Nedelcu

[email protected]


Audienţe

La audiențele din luna februa-rie, ministrul apărării naționale a fost reprezentat de secre-tarul de stat pentru relația cu Parlamentul și calitatea vieții personalului, Marius Bălu.

T recerea în corpul ofițerilor este una din cele mai frecvente solicitări adresate conducerii MApN de subofițeri sau maiștri militari în activitate, care au

absolvit studii de învățământ superior. Legea prevede această posibilitate, condiționată însă de nevoile minis-terului. Uneori, nevoile nu coincid cu dorința solicitanților, care aduc argumente că, în alte cazuri, s-au făcut și „adaptări”, iar neaprobarea cererii lor ar fi echivalentă cu o nedreptate care li se face. Unii nu vor filieră indirectă sau concurs, conform M.124, ci altă variantă. Folosită, e drept, în urmă cu ceva timp, când, peste noapte, cei mai norocoși s-au trezit chiar ofițeri cu funcții de comandă. Situațiile generate de gestionarea resurselor umane într-un mod ce lasă loc la suspiciuni au creat mereu nemulțumiri. Dar, pe de altă parte, trebuie să admitem și că, în general, noi, oamenii, vrem răspunsuri concrete doar în anumite împrejurări. De exemplu, un ofițer împuternicit să ocupe o funcție vacantă se bucură, evident, și nu solicită lămuriri cu privire la decizia respectivă. Legea prevede că se poate lua o asemenea măsură pe o perioadă de până la șase luni, cu posibilitatea de prelungire până la cel mult un an. Or, „până la șase luni” înseamnă că pot fi și două, trei, patru etc. Prin urmare, nu trebuie argumentat ordinul de încetare a împuternicirii în intervalul respectiv.

Cu prilejul audiențelor, demnitarii care îl înlocuiesc pe ministru, cu sprijinul reprezentanților structurilor care gestionează domeniul solicitărilor din petiții, dau răspunsuri cât mai concrete, care au la bază prevederi din acte normative. E complicat însă de rezolvat situațiile în care sunt expuse probleme sociale a căror soluție legală ar putea provoca adevărate nenorociri. Două astfel de cazuri au fost prezentate cu ocazia audiențelor din această lună. Persoane trecute de 80 de ani sunt silite să elibereze locuințele în care stau de-o viață. Așa a hotărât instanța. Dacă, de-a lungul timpului, ar fi fost puțină bunăvoință și implicare, poate, nu se ajungea aici. Dar era vorba de civili, ale căror probleme nu se rezolvă nici când sunt în activitate, darmite la pensie. Nu trebuie să ocolim adevărul, această categorie nu s-a bucurat de atenție prea mare din partea decidenților. Când spun asta, am în vedere și situația actuală, când, în problemele civililor, se pasează răspunderea la alte instituții, care, la rândul lor, spun că este responsabilitatea MApN. Un cerc vicios care s-a transmis în timp. Revenind însă la cazul celor doi petenți, în anii ’60, aceștia și alți colegi ai lor au fost obligați să locuiască alături de unitatea în care își desfășurau activitatea, tocmai pentru a fi în orice moment gata să intervină sau să execute misiuni urgente. Li s-au repartizat atunci spații de cazare într-o clădire ce avea statutul de locuință de intervenție. Clădire veche, cu toalete pe hol, în care oamenii au investit pentru a-și crea condiții mai bune de trai. Din banii lor au făcut toate îmbunătățirile. Aveau contracte de închiriere pe durată nedeterminată. Au ieșit la pensie, după mai bine de 40 de ani de activitate, și au tot încercat să rezolve problema. La un moment dat, s-a ivit posibilitatea ca locuințele de serviciu să fie cumpărate. Nu au putut beneficia de o asemenea oportunitate, pentru că locuințele erau de intervenție. Au venit în audiență la MApN, li s-a spus că se va căuta o soluție. Apoi, primăria din localitatea respectivă a fost de acord să preia imobi-lul, pentru a putea prelungi contractele locatarilor, deja anulate, dar s-a opus comandantul unității ce îl avea în administrare, pe motiv că, în garnizoană, sunt multe cereri de locuințe din partea cadrelor militare. Așa s-a ajuns în instanță și la situația prezentată de cei doi petenți în fața secretarului de stat, care a dat dispoziție să se caute o posibilitate, astfel ca oamenii care au lucrat pentru armată, unii cu o stare de sănătate precară, să nu fie aruncați în stradă. Dacă soluția va fi evacuarea, șeful comisiei ce o va aduce la îndeplinire va avea o misiune foarte grea, cel puțin, din punct de vedere moral. n

FACULTATEA DE MANAGEMENT AERONAUTIC Domeniul de licenţă/forma de învăţământ: r Ştiinţe mili-

tare, informaţii şi ordine publică – cu frecvenţă; specializări/durata studiilor: Management aeronautic, 4 ani (locuri finanţate de la buget); Managementul traficului aerian, 3 ani (locuri finanţate de la buget); r Geografie – cu frecvenţă; specializa-re/durata studiilor: Meteorologie şi sisteme informaționale geografice, 3 ani (locuri finanţate de la buget).

FACULTATEA DE SISTEME DE SECURITATE AERIANĂDomeniul de licenţă/forma de învăţământ: r Ştiinţe

militare, informaţii şi ordine publică – cu frecvenţă; specializări/durata studiilor: Managementul sistemelor de rachete şi artilerie antiaeriană, 3 ani (locuri finanţate de la buget); Managementul sistemelor de supraveghere aeriană, 3 ani (locuri finanţate de la buget).

Probe de concurs: Limba engleză – probă eliminatorie, test grilă, durata 90 de minute, nota minimă de admitere 6.00; Matematică – test grilă, durata 120 de minute, nota minimă de admitere 5.00; ponderea în media de admitere a celor două probe este de 90%, iar a mediei examenului de bacalaureat de10%; media generală minimă de admitere 5.00.

INSTITUTUL MEDICO-MILITAR

Domeniul de licenţă/forma de învăţământ: l Sănătate – cu frecvenţă; specializări/durata studiilor/probe: Medicină gene-rală/Medicină dentară, 6 ani (locuri finanţate de la buget); Farmacie, 5 ani (locuri finanţate de la buget).

Probe de concurs: Limba engleză – probă eliminatorie, test grilă, durata 90 de minute, nota minimă de admitere 6.00; proba se planifică și organizează de Institutul Medico-Militar, iar data susţinerii va fi adusă la cunoștinţa candidaţilor în timp util. Celelalte probe de concurs, numărul și ponderea disciplinelor și a mediei de bacalaureat în media generală de admitere sunt stabilite de Uni-versitatea de Medicină și Farmacie Carol Davila, București, respectiv, Universitatea de Medicină, Farma-cie, Știință și Tehnologie George Emil Palade din Târgu Mureș.

FACULTATEA DE INGINERIE MARINĂDomenii de licenţă/forma de învăţă-

mânt: v Inginerie marină şi navigaţie – cu frecvenţă; specializări/durata studiilor: Navigaţie, hidrografie şi echipamente navale, 4 ani (locuri finanţate de la buget); Electromecanică navală, 4 ani (locuri finanţate de la buget și cu taxă); v Inginerie electrică – cu frecvenţă; specializare/durata studiilor: Electrome-canică, 4 ani (locuri finanţate de la buget și cu taxă); v Arhitectură navală – cu frecvenţă (locuri finanţate de la buget); examenul de admitere se desfășoară la Academia Navală Mircea cel Bătrân, iar cursurile se desfășoară la Universitatea Dunărea de Jos, din Galați.

FACULTATEA DE NAVIGAŢIE ȘI MANA-GEMENT NAVAL

Domenii de licenţă/forma de învăţă-mânt: vInginerie marină şi navigaţie – cu frecvenţă; specializări/durata stu-diilor: Navigaţie şi transport maritim şi fluvial, 4 ani (locuri cu taxă); vIngi-nerie şi management– cu frecvenţă; specializare/durata studiilor: Inginerie

şi management naval şi portuar, 4 ani (locuri cu taxă).

Probe de concurs: v pentru locurile finanţate de la buget: Limba engleză – probă eliminatorie, test grilă, durata 90 de minute, nota minimă de admitere 6.00; Matematică, probă de cunoștinţe, test grilă, durata 180 de minute, nota minimă de admitere 5.00; ponderea în media de admitere de 100%; media generală minimă de admitere 5.00; v pentru locurile cu taxă: concurs de dosare, media de admitere fiind nota obținută la examenul de bacalaureat; la medii egale, departajarea candidaților aflați pe ultimul loc se va face în funcție de tipul modulului de Matematică ur-mat în liceu, cu prioritate M_mate-info, M_șt-nat, M_tehnologic, și de nota la Matematică obținută la bacalaureat; v pentru obţinerea unei burse de studii: Matematică – probă scrisă, test grilă, pondere de 100% în stabilirea mediei; la medii egale departajarea se face după media de la bacalaureat și nota la Matematică de la bacalaureat.

Maiştri militari, învățământ cu frecvență, 2 aniSubofițeri, învățământ cu frecvență, un an Probe de concurs: evaluare/examinare psihologică

specială – probă eliminatorie; test grilă la limba engleză – nota minimă de admitere 5.00, fără pondere în media de admi-

tere; test grilă de verificare a cunoştinţelor la matematică (algebră și trigonometrie) şi fizică (mecanică și electricitate), conform programei valabile la examenul de bacalaureat 2020, nota minimă 5.00, 90% pondere în media de admitere; 10% pon-dere în media de admitere, media examenului de bacalaureat.

ACADEMIA FORŢELOR AERIENE HENRI COANDĂ

ACADEMIA NAVALĂ MIRCEA CEL BĂTRÂN

Învăţământ preuniversitar

Admiterea în colegiile naţionale militare se desfășoară în două etape: l susţinerea unui test grilă de verificare a cunoștinţelor la disciplinele Limba şi literatura română și Matematică; l ierar-hizarea și repartizarea candidaţilor.

Timpul de susținere a testului grilă este de 3 ore. Testul conţine 30 itemi, din care 10 pentru Limba şi literatura română, 10 pentru Geometrie și 10 pentru Algebră. La evaluare, pentru răspunsul corect de la fiecare item se acordă 0,3 puncte. Punctajul maxim este de nouă puncte, echivalentul notei 9, la care se adaugă un punct din oficiu. Fiecare item are un singur răspuns corect.

La medii finale egale, departaja-rea candidaţilor se face folosind, în ordine, următoarele criterii: l nota obţinută la testul grilă de verifica-re a cunoștinţelor; l media genera-lă obţinută la Evaluarea naţională; l nota obţinută la proba de matematică din cadrul Evaluării naţionale; l nota obţinută la proba de limba şi literatura română din cadrul Evaluării naţionale. În cazul în care, pe ultimul loc, există candidaţi care au mediile finale de admitere, precum și toate mediile men-ţionate mai sus egale, toţi sunt declaraţi ADMIS în colegiul naţional militar pentru

care au optat, cu suplimentarea numă-rului de locuri.

Unităţile de învăţământ militar pre-universitar pot stabili, în conformitate cu prevederile legale în vigoare, taxe de înscriere. Acestea, precum și costul/zi al cazării și hrănirii sunt comunicate candidaţilor la prezentarea acestora pentru concursul de admitere, dar și prin metodologia proprie de admitere și ghidul candidaţilor.

Sunt exceptaţi de la plata taxei de în-scriere candidaţii care dovedesc, cu docu-mente, că îndeplinesc una din următoarele condiţii: l sunt orfani de ambii părinţi; l provin de la case de copii sau plasamen-te familiale; l sunt copii ai cadrelor militare, soldaţilor și gradaţilor profesioniști, rezer-viștilor voluntari sau ai personalului civil care își desfășoară activitatea în structurile MApN sau în celelalte structuri ale sistemu-lui de apărare, ordine publică și securitate naţională; l sunt copii ai pensionarilor care provin din structurile MApN sau din celelalte structuri ale sistemului de apăra-re, ordine publică și securitate naţională; l sunt copii ai personalului armatei aflat în activitate (cadre militare, soldaţi și gradaţi profesioniști, rezerviști voluntari și personal civil), decedat, rănit sau încadrat în grad de invaliditate, conform legii, ca

urmare a participării la acțiuni militare; l au venituri lunare, pe membru de fami-lie, calculate în luna anterioară desfășurării admiterii, care nu depășesc salariul minim net pe economie, stabilit prin deducerea din salariul minim brut a impozitului per-soanelor cu copii în întreţinere.

Arondarea candidaților pen-tru susținerea testului de verificare a cunoștințelor, în funcție de județul de domiciliu

Colegiul Național Militar Mihai Viteazul, Alba Iulia: Mureș, Cluj, Alba, Sălaj, Timiș, Arad, Bihor, Caraș-Severin, Hunedoara.

Colegiul Național Militar Dimitrie Cantemir, Breaza: București, Dâmbovița, Ilfov, Prahova, Brașov, Covasna, Harghita, Buzău.

Colegiul Național Militar Ștefan cel Mare, Câmpulung Moldovenesc: Bistrița Năsăud, Maramureș, Satu Mare, Iași, Botoșani, Neamț, Suceava, Bacău, Vaslui, Vrancea.

Colegiul Național Militar Alexandru Ioan Cuza, Constanța: Tulcea, Constanța, Brăila, Călărași, Ialomița, Galați.

Colegiul Național Militar Tudor Vladimirescu, Craiova: Giurgiu, Argeș, Dolj, Gorj, Mehedinți, Vâlcea, Olt, Teleorman.

Învățământ liceal


FOTOREPORTAJ

Dacă am fi ajuns cu o zi mai devreme la Tabăra Militară Deluţ, din Munții Călimani, județul Harghita,

locul de instrucție al militarilor Batalionului 22 Vânători de Munte Cireşoaia, ni s-ar fi lipit de tălpile

bocancilor fâşii de pământ moale. Ziua sosirii noastre a coincis cu descleştarea norilor şi căderea din înălţimile

cerului a unei pături consistente de omăt.

Dacă nu s-ar fi aşternut fulgii de nea în împrejurimile taberei, maiorul Ciprian Hopulele nu ar fi avut ocazia să facă obişnuita baie cu zăpadă la orele dimineţii, iar colegii

săi nu ar mai fi putut scoate schiurile pentru misiunea de patrulare specifică sezonului alb. Locotenent-colonelul Traian Penciu, şeful operaţiilor şi instrucţiei, ne-a informat că batalionul se află aici pentru 11 zile, primele din această lună, unde execu-tă acţiuni de antrenament, cu caracter militar, pentru asigurarea controlului zonei de spate, în condiţiile războiului hibrid. Pe lângă activităţile specifice de menţinere şi dezvoltare a deprinderilor de deplasare, cu şi pe schiuri, în teren muntos împădurit, se exe-cută şi activităţi conexe cum ar fi: supravieţuirea în teren muntos împădurit, misiuni de tactică ţintite pe controlul zonei de spate, în principal executarea patrulelor, organizarea de ambuscade, atacurile la obiective.

În prima zi de instrucţie la care am participat, am asistat la un exerciţiu în care o structură a primit misiunea de a se dispune într-o bază de patrulare, de unde urma să execute activităţi spe-cifice controlului zonei, incluzând aici asigurarea zonei de spate. A fost pregătită o ambuscadă pentru atacul asupra inamicului, care executa deplasări, reuşind să se infiltreze în zona de spate a obiectivului. Exerciţiul a cuprins şi atacul asupra unui obiectiv pentru nimicirea unui grup paramilitar, despre care existau infor-maţii că şi-a organizat o bază în spatele dispozitivului propriu, de unde execută acţiuni insurgente cu caracter hibrid. Structura de instrucţie a fost constituită pe grupe, fiecare primind misiunea de a executa una dintre acţiunile menţionate anterior.


Liviu [email protected]

Foto: Eugen Mihai


A doua zi, cu zăpada trecând de partea de sus a bocancului, încadraţi de maiestuozitatea brazilor decoraţi cu albul imaculat specific anotimpului alb, ne-am deplasat la locul unde se afla bivuacul din care militarii urmau să plece într-o nouă misiune de patrulare. Vântul puternic de peste noapte scosese din rădăcină câţiva brazi, doi dintre ei căzând lângă unul dintre adăposturile construite în zilele din urmă. Plutonierii-adjutanți Mihai Vrânceanu şi Petre Neagu, care tăiau lemne uscate pentru foc, mi-au arătat cum, în cădere, brazii nu afectaseră deloc integritatea adăpostului. Ba mai mult, în locul rădăcinilor unuia dintre copaci, la baza căruia se constituise adăpostul, a rămas un minicrater care a lărgit spaţiul locuibil. Vedeţi, dacă ieri aici nu încăpeam decât doi, bradul a mai făcut loc unui al treilea camarad, mi-a spus Petre Neagu, în timp ce priveam cum rădăcinile uriaşe ale copacului doborât de vânt formaseră un al treilea zid exterior, întărind adăpostul. Să nu vă mai îndoiţi când cineva vă spune că vânătorul de munte e frate cu natura, îmi transmite, zâmbind, acelaşi plutonier-adjutant, continuând să lovească cu toporul crengile uscate, culese pentru aprinderea unui foc la intrarea în adăpost.

Din bivuac, o echipă a plecat în misiune de patrulare, ajungând pe una dintre stâncile din apropiere. De acolo a fost reperat inamicul, asupra căruia s-a executat foc deschis. Surprins şi copleşit de ambuscada pregătită, inamicul a fost repede anihilat. Vânătorii de munte au executat rapel, coborând rapid de pe stâncă pentru a-i dezarma pe cei căzuţi şi pentru a verifica dacă vreun membru al trupei ostile mai este încă în viaţă. Am plecat din tabără convinşi că natura, în măreţia sa, este un prieten de nădejde pentru cei care se pleacă în faţa ei şi devin apărători ai codrilor brăzdaţi de pâraie repezi şi cărări de piatră. n



Căpitan Nicoleta Burlacu Foto: Nicoleta Burlacu

INSTRUCŢIE

Puitorul de mine și plase Viceamiral Constantin Bălescu (PM-274), aflat la comanda Grupării Navale Per-manente de Luptă Contra Minelor numărul 2 (SNMCMG -2, Standing NATO Mine Countermeasures Group 2), a terminat acţiunile în Marea Neagră și a tranzitat Bosforul către Marea Egee.

Începutul lunii februarie a însem-nat finalul misiunii dragorului maritim bulgăresc Priboy în

gruparea navală NATO. Echipa-jul acestuia a fost remarcat de comandantul grupării SNMCMG-2, căpitan-comandor Valentin Vlad, şi a fost apreciat pentru profesionalis-mul demonstrat.

plasezi în aer, pe uscat sau pe apă, presupune cunoaşterea condiţiilor meteorologice în care mergi. Pentru marinari este vital să cunoască prognoza, pentru a putea face faţă, după caz, vitregiilor mării. Avem aparatura necesară la bord prin care primim, în timp real, aceste prognoze meteo şi, astfel, putem să ne corectăm şi să planificăm drumul adecvat şi viteza de marş, a continuat aspirantul Tătăruşanu.

calme şi blânde păreau a deschide o poartă bună la intrarea în strâm-toare a navelor din gruparea NATO care era compusă din Puitorul de mine şi plase Viceamiral Constantin Bălescu, vânătorul de mine german FGS Fulda şi cel turcesc TCG Akcay. Manevra de trecere prin strâmtoare a navei-comandant a fost execu-tată de ofiţerii bordului, asistaţi de căpitan-comandorul Valentin Vlad, comandantul SNMCMG-2, care a fost prezent pe puntea de comandă împreună cu comandantul navei, căpitan-comandorul Daniel Gheor-ma. Prezenţa comandantului grupă-rii şi un sfat dat la momentul potrivit au inspirat încredere şi siguranţă tinerilor ofiţeri care manevrau nava cu precizie pe sub cele trei poduri intercontinentale dintre Europa şi Asia. Înaintam hotărâţi să cucerim Mediterana! Am trecut pe lângă un turn construit în mjlocul apei, despre care am aflat mai multe de la observatorul navei, caporalul Ionuţ Zahiu. Se numeşte Turnul Fecioarei, a spus Zahiu, construit pe o insuliţă stâncoasă, cam la 200 de metri în larg şi, conform legendei, în timpul epocii bizantine, un împărat ar fi zidit acel turn pentru a-şi închide fiica, dorind să o apere de ce îi fusese fetei prevestit de ursitoare. Legenda spune că un şarpe a ţâşnit din coşul cu mere adus de servitoare şi a muşcat-o pe tânăra prinţesă, împlinindu-se, astfel, profeţia, turnul fiind denumit Turnul Fecioarei. Astăzi, acesta serveşte drept cafenea.

Denumită de turci Çanakka-le, iar în antichitate Hellespont, strâmtoarea Dardanele este una din cele două linii care leagă Anatolia de Europa şi Marea Mediterană de Marea Neagră, având o lungime de aproximativ 61 de kilometri şi o lăţi-me variabilă de la 1,2 la 6 kilometri. Deşi ceasul nu indica ora amiezii, eram la intrare în una din cele mai aglomerate strâmtori ale lumii, iar aspirantul Tătăruşanu consulta tot mai des informările meteo. Nu schi-ţa nici măcar un zâmbet, ceea ce nu putea presupune decât înrăutăţirea vremii şi, implicit, a apelor Mării Egee. Socoteam că doar Marea Nea-gră are renume de mare tumultoasă şi imprevizibilă.

Botezul Mării Egee a însemnat o apă învolburată, care a confirmat îngrijorarea din privirea navigato-rului. Prin grija şefului de echipaj, maistrul militar principal Ştefan

Niţu, şi a ajutoarelor acestuia, s-au pus în aplicare măsurile de amarare a tuturor obiectelor de la bordul navei. Desprins parcă din poeziile lui George Bacovia, văzduhul întuneca

pentru facilitarea tranzitului apelor teritoriale, comandantul navei a luat decizia de a întoarce puitorul către adăpostul oferit de insulele Lesbos şi Chios. Luptând cu valurile

PM-274, în Marea Egee, pe urmele lui Tezeu

Era noapte şi pe cer norii s-au dat la o parte, lăsând luna să se reverse în apa mării, aidoma unei fecioare ce îşi admira frumuseţea într-o oglindă uriaşă. Doar rimele unui poet ar fi putut reda starea de meditaţie care te-ndemna la visare în faţa nemărginirilor de di-nainte. Luminile de marş ale navei erau aprinse, o treime din echipaj se afla în carturi – acolo unde pre-zenţa marinarilor este necesară pe mare, iar Puitorul de mine şi plase 274 Viceamiral Constantin Bălescu părea a poza pentru penelul unui pictor. Nimic din renumele capricioasei Mări Negre, ale cărei ape le-am părăsit de curând, nu se mai arăta. Am străbătut-o în formaţie de patru nave ale grupă-rii SNMCMG-2 care au executat, pentru două săptămâni, antrena-mente în comun, având fiecare, pe rând, conducerea serialelor de instruire.

O voce hotărâtă a spart feeria celor ce contemplau artistica imagine a nopţii: Aşa arată liniştea dinaintea furtunii! Era remarca aspirantului Răzvan Tătăruşanu, navigatorul navei-comandant a grupării SNMCMG-2, cel care a stu-diat prognoza meteo în amănunt. Orice călătorie, indiferent că te de-

A doua zi, înainte de ivirea zorilor, se arăta în departare, pe malul european, farul Rumeli, la intrarea în Bosfor. Echipajul, chiar şi cel nedormit din cauza carturilor, a uitat de oboseală şi a asistat la un adevărat spectacol: intrarea, pentru prima dată, a PM 274 în strâmtoarea Bosfor, un canal natural de circa 32 de kilometri, cu o lăţime medie de 1,5 kilometri, ce uneşte Marea Neagră de Marea Marmara. Vreme de secole, strâmtoarea s-a bucurat de un rol primordial în navigaţia europeană, fiind considerată una din cele mai importante din lume şi nu doar pentru că era uşor de străbătut, cât pentru că separa două continente, Europa de Asia.

Asemănându-se mai mult cu un fluviu marin, prin numeroasele sale meandre, strâmtoarea Bosfor se încrucişează cu drumul rutier dintre Europa şi Asia de Sud-Vest, ambele reprezentând cele mai importante rute comerciale din istorie şi nu este de mirare de ce istoria acestor strâmtori a fost atât de plină de evenimente, de lupte şi conflicte ge-nerate de interesul de a le stapâni.

Deşi se lumina de zi, norii gri au creat un peisaj plumburiu care nu au avut puterea de a-i ştirbi Bosforului din frumuseţe. Apele

vizibilitatea, iar nava înfrunta valuri crescânde în înălţime printre legen-darele insule ale mării ce păreau acum pribegi alungaţi de însuşi zeul Neptun. Cu cât se încăiera puitorul de mine, dincolo de miezul zilei, cu apele deja spumegânde ale Mării Egee, cu atât înaintam, de fapt, din-colo de pragurile istoriei şi geografi-ei, pe tărâmul legendei.

Am navigat către noapte ca într-o luptă a unui David de fier cu valurile unui Goliat, pe o mare de gradul patru, cu un vânt forţa patru şi o grindină care suna pe puntea navei asemenea unor rafale de mi-tralieră, scăzând aproape către zero vizibilitatea de navigaţie. Doctorul grupării, locotenent-colonelul Paul Dincă, a inspectat echipajul pentru a interveni cu un tratament împotriva răului de mare, iar la final a raportat comandantului grupării că starea de sănătate a personalului ambarcat este bună. Au urmat aproape 12 ore de navigaţie în condiţii grele, gradul mării a crescut în intensitate, ajungând până la cinci, iar vântul a continuat să bată în rafale, cu 36 m/s. Timonierul, maistrul militar clasa I Mitică Năstase şi aspirantul Adrian Mateiaşi, ofiţer de cart, au ţinut nava în siguranţă pe drumul ordonat, menţinându-şi poziţiile în comandă cu greu, datorită ruliului hotărât al puitorului.

Informările meteo nu au fost îmbucurătoare pentru orele care au urmat, iar comandantul grupării a primit răspuns favorabil la solicitările adresate autorităţilor turce şi elene

care atacau geamurile comenzii şi vântul care părea să aibă şi el mai multe de împărţit cu vaporul, ne-am adăpostit şi am stabilit legătura cu fregata germană FGS Mecklenburg-Vorpommern, nava ce face parte din gruparea navală SNMG-2 ce executa în zona în care ne aflam activităţi de combatere a migraţiei ilegale. Cu toată vremea nefavorabilă, carturile erau la post. S-au refăcut calculele de navigaţie la fiecare informare nouă a prognozei meteo. S-a căutat cel mai bun drum pentru navigaţia în siguranţă. La trei ceasuri trecute de miezul nopţii, am luat drum spre ul-tima etapă a marşului, portul Souda, din insula Creta, puitorul continuând să ţină piept provocatoarelor valuri ca un adevărat războinic.

Miezul zilei de joi, 6 februarie, ne-a găsit lângă ţărmul insulei Creta, osteniţi după o luptă cu o mare ce părea acum că îşi caută forţa pentru un nou atac. Adăpostite în baza militară din Souda, navele grupării NATO şi-au refăcut plinurile pentru următoarea misiune. Aici, comandantul grupării SNMCMG-2, căpitan-comandorul Valentin Vlad, împreună cu comandanţii navelor, a vizitat comanda bazei navale şi autorităţile publice locale. De asemenea, oficialul român a avut întâlniri cu comandantul celeilalte grupări NATO, SNMG-2, contraami-ral de flotilă Paolo Fantoni, şi a vizitat nava-comandant a grupării, fregata ITS Carabiniere. Luni dimineaţă, s-a ridicat iar ancora şi se vor continua activităţile specifice în Marea Egee. n


Liviu [email protected]

MAGAZIN

Experimentul nobil care a marcat

AmericaÎn urmă cu 100 de ani, în SUA, au fost interzise total producerea și comercializarea băuturilor alcoolice. Experimentul nobil, cum a mai fost numită Prohibiţia, s-a transformat în unul social, care s-a încheiat în 1933.

Iadul va rămâne gol pentru tot-deauna, era unul dintre multele sloganuri care se făceau auzite

după ce, la 16 ianuarie 1920, Con-stituţiei SUA i se adăuga a XVIII-lea amendament care interzicea pro-ducerea, comercializarea, importul şi exportul de băuturi alcoolice. Sub presiunea unor mişcări religioase, Senatul Statelor Unite a propus al XVIII-lea amendament, la 18 decembrie 1917. Acesta a fost ratificat la 16 ianuarie 1919, fiind pus în aplicare un an mai târziu. La 28 octombrie 1919, Congresul american, fără a ţine seama de veto-ul preşedintelui Woodrow Wilson, adoptase aşa-numita Lege Volstead care, împreună cu cel de-al XVIII-lea amendament, a instaurat perioada rămasă în istorie sub numele de Prohibiţie.

Se interzicea astfel produ-cerea şi comercializarea tuturor băuturilor cu un conţinut de alcool mai mare de 0,5%. Asta însemna că nu numai băuturile spirtoase urmau să fie interzise, ci şi vinul şi berea. Începea un experiment social nemaivăzut până atunci, într-o ţară cu peste 100 de mili-oane de locuitori, având culturi şi rădăcini diferite. Congresul SUA decidea să-şi transforme cetăţenii în abstinenţi, această stare urmând să-i schimbe în oameni virtuoşi şi responsabili.

Susţinătorii acestei noi stări de fapt au văzut Prohibiţia ca pe un final de succes al luptei continue împotriva demonilor alcoolului, care distrugeau moral societatea şi familia: în loc să aibă grijă de copii şi de soţii, bărbaţii îşi beau salariile în baruri, consumând atât de mult alcool încât, a doua zi, nici nu mai puteau merge la muncă. În secolul al XIX-lea, alcoolul curgea în valuri în cârciumile ţării. Conform istorici-lor, consumul anual mediu al unui adult era de 30 de litri alcool pur, în jur de 90 de sticle de whiskey.

Primele mişcări sociale care solicitau cetăţenilor renunţarea

voluntară la alcool sunt consemna-te încă din 1826. Treptat, au apărut mişcări feministe puternice care insistau asupra prohibiţiei (interzi-cerea alcoolului). Un rol decisiv în adoptarea Amendamentului al XVI-II-lea l-a jucat intrarea SUA în Primul Război Mondial. Atunci deveniseră extrem de populare dezbaterile în care se spunea că este inadmisibil ca, într-un asemenea moment, cerealele să fie transformate în bere şi whiskey. John Harvey Kellogg,

cunoscut medic american, spunea că SUA luptă împotriva a trei inamici: Germania, Austria şi alcoolul.

Faptul că modificarea Con-stituţiei a fost făcută rapid nu a însemnat că a existat un consens naţional pe această temă. La câteva zile după amendarea Constituţiei, a început duelul public dintre uscaţi şi umezi, mergându-se până acolo unde se spunea că în joc este chiar identitatea naţională a Statelor Unite. Conform susţinătorilor

prohibiţiei, tabăra tradiţionaliştilor încerca să cimenteze superioritatea morală pe care cultura anglo-sa-xonă, de sorginte protestantă, o avea în societatea americană, în contextul schimbărilor sociale ra-pide, produse de migraţia în masă, urbanizare şi secularism. Totodată, mulţi reformatori progresişti sus-ţineau prohibiţia ca fiind un factor de disciplină socială care urma să transforme irlandezii, populațiile slave, evreii şi italienii în cetăţeni americani responsabili.

Majoritatea locuitorilor oraşelor mari americane percep regimul prohibitiv ca pe o hărţuire din partea puritanilor fanatici, nefiind dispuşi să renunţe atât de uşor la băuturile lor favorite. Nici nu aveau de ce să renunțe, dacă ţinem cont că producţia ilegală de alcool, precum şi contrabanda la graniţele cu Mexic şi Canada au condus la o înflorire a pieţei negre. La sfârşitul lui 1920, contrabanda cu alcool a devenit a treia cea mai mare indus-trie a SUA, după cea producătoare de oţel şi industria petrolieră. Multe baruri şi restaurante au fost nevoite să-şi închidă porţile, însă însetaţii aveau la îndemână numeroase posibilităţi pentru a-şi potoli setea. Numeroasele cârciumi ilegale satisfăceau nevoile celor dornici să consume licori bahice. Numai în New York, numărul barurilor ilegale depăşea 5.000. Pentru cei bogaţi, prohibiţia chiar nu era o problemă, aceştia delectându-se, în furtunoşii ani 20, în cluburi de jazz, unde

băutura curgea în valuri. În astfel de locuri s-au lansat vedete ca Duke Ellington şi Cab Calloway.

Prohibiţia a îngăduit o creştere exponențială a crimei organizate, ilustrată şi astăzi de faptele celebru-lui Al Capone. Viaţa gangsterilor era strălucitoare, dar şi plină de riscuri. La Chicago, în timpul Prohibiţiei, mortalitatea în rândul acestora era foarte mare. Poliţia a creat un departament special pentru impu-nerea prohibiţiei care, la finalul lui 1920, cuprindea 4.000 de angajaţi.

În timpul campaniei electorale din 1928, candidatul republican Herbert Hoover spunea că experi-mentul nobil trebuie să fie conti-nuat, însă tot mai mulţi americani începeau să aibă serioase îndoieli cu privire la acest lucru. Efectele negative asupra societăţii america-ne nu puteau fi trecute cu vederea. Gangsterii fără scrupule şi afaceriştii apăruți peste noapte aveau câşti-guri mari, cu care cumpărau poliţişti şi politicieni. Milioane de americani încălcau legea, fără nicio remuşca-re, protestând tacit împotriva unei legi de care nu se simţeau legaţi. În plus, în goana după profit, produ-cătorii clandestini foloseau alcoolul metilic în procesul de fabricaţie, un produs extrem de toxic şi interzis consumului uman.

Situaţia s-a schimbat radical odată cu începuturile Marii Depresi-uni, declanşată de criza economică mondială din 1929. Atunci, mulţi susţinători ai prohibiţiei au ajuns la concluzia că ţara are probleme mult mai mari decât lupta cu alcoolul. Au apărut din ce în ce mai multe voci care cereau legalizarea producţiei vinului, berii şi whiskey-ului, care ar fi ajutat economia prin plata unor impozite.

Criza economică şi Prohibiţia au fost cele două mari teme în campania electorală din 1932. Conduşi de guvernatorul New York-ului, Franklin Delano Roosvelt, democraţii promit eliminarea interdicției de producere şi comer-cializare a alcoolului. Republicanii erau încă împărţiţi în mai multe tabere. Victoria categorică a lui Roosvelt a reprezentat şi un vot clar pentru sfârşitul experimentului nobil care s-a încheiat la 5 decembrie 1933. Astfel, farmecul paharului de whiskey băut prin cine ştie ce subsoluri de bloc, departe de ochii nevestei şi ai poliţiei, a dispărut pentru totdeauna, privând milioa-ne de băutori de senzaţiile tari date de aceste momente. n


Contribuția armată france-ză în regiunea Sahel va fi

suplimentată cu aproximativ 600 de militari, a anunţat ministrul apărării, Florence Parly. Cea mai mare parte a lor va fi trimisă în zona celor trei frontiere, între Mali, Burkina Faso şi Niger, se precizează într-un comunicat oficial. O altă parte se va alătura forţelor G5 Sahel (Niger, Mali, Burkina Faso, Ciad, Mauritania). Pe lângă componenta de personal, forța militară franceză va fi suplimentată și cu 100 de mijloace tehnice, în special transportoare blindate și vehicule de logistică. În prezent, forțele armate franceze au dislocat în regiune, în vederea participării la diferite operații, circa 4.500 de militari. n

SUA au anunţat reușita testului unei rachete balistice intercontinentale Minuteman III, modernizată. Potrivit Forțelor Aeriene americane, racheta a fost lansată de la baza aeriană

Vandenberg, din California, și a parcurs aproximativ 6.760 km deasupra Pacificului, înainte de a fi dezactivată în apropi-ere de atolul Kwajalein, în Insulele Marshall. Sistemul balistic a fost lansat neînarmat, în vederea testării unor noi componente. US Air Force a precizat că acest test fusese planificat de câteva luni și nu a reprezentat un răspuns sau o reacţie la evenimente din lume sau la tensiunile din regiune. n

LUMEA DE AZI

Pagina „Lumea de azi” utilizează informaţii preluate de la agenţii de presă şi din publicaţii de specialitate care apar în întreaga lume.

Minuteman III, test reușit

Mai mulți militari francezi, în Sahel

Biserica nu mai risipește agheasma

pe armele lui Putin

Binecuvântarea oricăror tipuri de arme a căror utilizare poate duce la moartea

unui număr nedefinit de persoane, inclusiv a armelor de distrugere în masă, nu reflectă tradiţia bisericii ortodoxe şi trebuie exclusă din practică, se precizează într-un proiect supus unei dezbateri interne și postat pe site-ul patriarhiei Moscovei. Elaborat de un organ consultativ al Bisericii Ortodoxe Ruse, prezidat de patriarhul Kirill, acest text lansează o discuţie publică pe subiectul respectiv. Credincioșii și responsabilii cleru-lui au termen până la 1 iunie să se pronunțe asupra temei.

În ultimii ani, Biserica Ortodoxă Rusă a primit lovitură după lovitură, iar imaginea sa a ieșit grav șifonată nu numai pe plan internațional, dar și pe plan intern. Schisma bisericii ortodoxe ucrainene, conflictele cu patriarhia de la Ierusalim, dar și cea greacă, au slăbit influența ecumenică a Moscovei

Discuții NATO-RusiaComandantul Comandamentului Suprem al Forțelor Aliate din Europa (SHAPE, Supreme

Allied Commander Europe) și șeful statului major al armatei ruse s-au întâlnit săptămâ-na trecută, la Baku, în capitala azeră. Discuțiile dintre cei doi oficiali au vizat menținerea contactelor, pentru evitarea unor incident cu caracter militar. Generalul american Tod Wolters și omologul său rus Valeri Gherasimov au făcut un schimb de opinii asupra acti-vităţilor şi exerciţiilor militare aferente, astfel încât să promoveze predictibilitatea militară şi transparenţa, se precizează într-un comunicat al NATO. n

Grecia, ajutor militar pentru Arabia Saudită

Grecia va trimite rachete Patriot în Arabia Saudită, în cadrul unei iniţiative comune cu SUA, Franţa și Marea Britanie. Misiunea, al cărei cost va fi suportat de Riad, urmăreș-

te protejarea instalaţiilor energetice cruciale, potrivit guvernului de la Atena. La iniţiativă, ar urma să se ală-ture de asemenea și Italia. Pe lângă sistemul Patriot, în Arabia Saudită, vor fi dislocați și 130 de militari greci, a declarat purtătorul de cuvânt al guvernului elen, Stelios Petsas, care a ținut să precizeze că inițiativa nu constituie o ameninţare pentru alte ţări din regiune. n

Pagină realizată de Marius Bâtcă[email protected]

asimilați politicienilor corupți și oligarhilor care fac legea în Rusia, sub oblăduirea lui Vladimir Putin.

De altfel, anumite practici neortodoxe și încercarea de implicare în treburile armatei, au făcut subiectul unor articole de presă nu tocmai favorabile bisericii ortodoxe ruse. În 2018, presa de la Moscova scria despre apariția unor cluburi militaro-patriotice orto-doxe pentru copii, înființate de diverse epar-hii ale bisericii ruse, care cumpărau arme de foc și de airsoft. Preoții se arătau convinși că, în acest fel, adolescenții vor fi mai interesați de cultura ortodoxă rusă. Tot în 2018, armata rusă anunțase că intenționează să instru-iască preoţii bisericii ortodoxe să conducă vehicule militare și să opereze echipamente militare de comunicații.

Revenind la intenția bisericii ruse de a renunța la sfințirea armelor, trebuie precizat totuși că documentul subliniază că apărarea

Într-o încercare de a se delimita de eșecurile frec-vente ale noilor arme comandate de țarul de la Kremlin, Vladimir Putin, Biserica Ortodoxă Rusă a luat o decizie cel puțin surprinzătoare. Mai precis, dorește să renunțe la practica, veche, de binecu-vântare a armelor și sistemelor de armamente.

în spațiul ortodox, pe care încearcă, de câ-teva secole, să-l domine și să-l unifice sub pretextul panslavismului și panortodoxiei. De asemenea, apropierea fățișă de regimul autocrat și militarist, promovat de două decenii de Vladimir Putin, a dus la scăderea încrederii în biserică a unei pături importan-te din societatea rusă, în special persoane educate și cu viziuni democratice. Însă nu trebuie uitat că biserica ortodoxă de la Moscova începe să piardă tot mai multă încredere și în rândul celor mai puțin instruiți și cu venituri mici, din cauza opulenței afișate de fețele bisericești cu statut înalt și a corupției endemice din sânul bisericii. Ast-fel că, de cele mai multe ori, reprezentanții clerului, în frunte cu patriarhul Kirill, asupra căruia oricum planează suspiciuni de contra-bandă și alte afaceri necurate, au ajuns să fie

Patriei cu arma în mână va fi, în continuare, binecuvântată. De asemenea, vor rămâne în vigoare rugăciunea pentru soldaţi, bine-cuvântarea recruţilor și sfințirea mijloacelor de transport. Tradiţia binecuvântării armelor în Rusia datează de la mijlocul secolului al XII-lea. Preoţii binecuvântau săbiile tinerilor prinţi ruși, confirmându-le, astfel, statutul superior și voinţa de a-și apăra pământurile.

Slujbe de binecuvântare a rachetelor intercontinentale, a sistemelor de apărare antiaeriană și a avioanelor de vânătoare au loc cu regularitate în armata rusă de la înce-putul anilor 2000, când biserica ortodoxă a început să capete influenţă după decenii de ateism sovietic. n


ARMATELE LUMII

Bundeswehr, la limita capacității operaționale

Bundeswehr, forțele armate ale celui mai mare și mai bogat stat al

Uniunii Europene, se confruntă, de câțiva ani, cu o gravă problemă

privind capacitatea operațională. Într-un raport anual, publicat luna

aceasta, comisarul parlamentar pentru forţele armate, Hans-Peter

Bartels, susține că reforma armatei germane nu a făcut progrese reale. Iar cauzele, problemele

și posibilele soluţii sunt cunoscute de multă vreme.

Germania a alocat, în anul 2018, un buget de 38,5 miliarde de euro pentru

apărare și aproximativ 45 de miliarde, în 2019. Cu toate aces-tea, sumele sunt insuficiente nu numai pentru nevoia de perso-nal, ci și pentru noile achiziții, dar și pentru întreținerea și menținerea în stare operațională a tehnicii de luptă existente. De la sfârșitul Războiului Rece, efectivele armatei germane au fost reduse treptat pe parcursul mai multor ani: în ziua reunificării Germaniei, în 1990, Bundeswehr număra 585.000 de militari. În 2016, Ministerul apărării a oprit reducerea efectivelor și, de atunci, necesarul de personal a fost revizuit și adaptat în mod regulat. Se preconizează ca for-ţele armate germane să crească de la 180.000, în prezent, până la 203.000 de militari activi, în 2024.

După Războiul Rece, guver-nele de la Berlin nu au considerat apărarea o prioritate. Dar, chiar și așa, nu există nicio scuză pentru problemele care au ieșit la iveală în ultimii ani. A devenit anecdoti-că situația reală din anul 2014, la un exercițiu NATO din Norvegia, când contingentul german a folo-sit cozi de mături vopsite, monta-te pe blindate, pe post de arme. O altă situație, jenantă pentru Bundeswehr, s-a petrecut în anul 2019, odată cu preluarea condu-cerii forței de intervenție rapidă a NATO (Very High Readiness Joint Task Force), la care se angajase să participe, pe lângă aproxi-mativ 4.000 de militari, cu 44 de

Marius Bâtcă[email protected]

tancuri Leopard 2 și 14 transpor-toare blindate Marder. Cu toate acestea, armata germană a putut furniza atunci doar nouă tancuri și trei transportoare.

Documente interne ale forțelor armate germane, publi-cate în presa locală și preluate apoi de cea internațională, arată o imagine aproape dezastruoasă. Astfel, avioanele Eurofighter și Tornado, împreună cu flota de elicoptere de transport, sunt operaționale în medie, patru luni pe an, restul timpului fiind alocat pentru reparații și mentenanță. De asemenea, în ceea ce privește fregatele din clasa F-125 Baden-Württemberg, s-au întregistrat întârzieri nepermise. După ce, în anul 2016, într-un final, primul vas a intrat în teste pe mare, Ministerul apărării de la Berlin a

refuzat să-l ia în primire, pentru că s-au constatat probleme cu radarul, ignifugarea rezervoarelor de combustibil și computerul central. De asemenea, au fost constatate probleme serioase de proiectare, care o făceau practic inoperabilă (lipsa sonarelor și lan-satoarelor de torpile). Rezolvarea acestora a durat până în iunie 2019, când prima fregată moder-nă a devenit operațională.

În noiembrie 2019, doar opt din cele 53 de elicoptere de atac Tiger și 12 din cele 99 de elicop-tere de transport NH-90 erau operaționale. La mijlocul anului 2018, potrivit raportului comi-siei parlamentare de apărare, doar trei din cele 15 avioane de transport A400 și 105 tancuri din cele 224 de Leopard 2 erau operaționale. Situația era și mai

gravă în rândul forțelor aeriene: erau operaționale doar 10 din cele 128 de Eurofighter Typhoon și 26 din cele 93 de aeronave Tornado. Din această cauză, statul german s-a aflat în imposibili-tatea asigurării obligațiilor ce îi reveneau în cadrul Alianței Nord-Atlantice, printre care se număra și menținerea în stare de alertă a 82 de avioane de luptă. În ceea ce privește submarinele, niciunul dintre cele șase nu era operațional: unul suferise un accident, trei se aflau în șantiere pentru lucrări de reparații și mentenență de lungă durată, iar două era andocate într-unul dintre porturile militare, pentru reparațiii minore.

Date fiind costurile enorme pe care le suportă contribuabilii germani pentru forţele lor armate,

Bundeswehr-ul ca întreg este în mod notabil abia operaţional. Alte armate de dimensiuni comparabi-le au un raport mai bun în ceea ce priveşte personalul militar necesar pentru a susţine şi aproviziona un soldat combatant, se precizează în raportul comisarului parla-mentar pentru forţele armate, Hans-Peter Bartels. Oficialul este de părere că aceleași preocupări privind armata germană apar din nou: prea puţin echipament, prea puţin personal și prea multă bi-rocraţie. În prezent, Bundeswehr are probleme și cu acoperirea cu personal, peste 20.000 de posturi fiind vacante. În privința echipa-mentului, Ministerul apărării de la Berlin recunoaște că, până în prezent, nu a fost posibilă ame-liorarea semnificativă a gradului de pregătire pentru desfășurarea sistemelor majore de armament. De asemenea, un alt motiv de preocupare îl constituie procesul de achiziții foarte lent.

Potrivit anunțurilor oficiale, bugetul militar al Germaniei pentru 2020 se va ridica la 50, 25 miliarde de euro. Suma anunţată reprezintă 1,42% din produsul in-tern brut al țării, cifră care aduce Berlinul mai aproape de angaja-mentele sale internaţionale și de ținta de 2% din PIB prevăzută de NATO pentru alocări bugetare în domeniul apărării. Germania ar putea îndeplini ținta asumată la nivelul Alianței Nord-Altantice la orizontul anului 2031, cu șapte ani peste limita termenului convenit de aliații NATO pentru anul 2024. Președintele american Donald Trump a acuzat în mod repetat Berlinul că nu și-a îndeplinit obligaţia de a atinge obiectivul de cheltuieli al Alianței. n


CULTURĂ

În limbajul actual al politicienilor francezi circulă expresia „(rester) droit dans ses bottes”, folosită de pildă de fos-tul prim-ministru Alain Juppé, la 6 iulie 1995, în timpul

unui interviu televizat: „Je reste droit dans mes bottes et je ferai mon travail”. Cuvânt cu cuvânt, aceasta s-ar traduce: „rămân drept în ghetele mele și îmi voi face treaba” (ina.fr). Peste aproape un deceniu și jumătate, într-o emisiune radiofonică, exprimarea aceasta a fost explicată astfel: „L’image [...] d’un Premier ministre, rigide et inflexible face à la pression de la rue” / imaginea unui prim-ministru rigid și inflexibil la presiunea străzii (4 decembrie 2019, franceinter.fr). Expresia citată este folosită deseori: „[... le ministre de l’Education nationale ] droit dans ses bottes” / ministrul educației naționale, drept în ghetele sale (2 martie 2013, lexpress.fr). „Dans cette interview, le Premier ministre aborde les thèmes qui lui sont chers, droit dans ses bottes”/ în acest interviu, prim-ministrul se referă, drept în ghete, la teme care îi sunt dragi (france24.com).

Formularea a trecut și în relatările sportive din mijloa-cele de informare publică: „L’attaquant [...] est resté bien droit dans ses bottes alors qu’il était l’invité de l’émission le Canal Football Club” / atacantul a rămas foarte drept în ghetele sale când a fost invitat la emisiunea Cana Footbal Club (13 noiembrie 2017, 22mag.com).

Lexicografia franceză situează această expresie în lim-bajul familiar și îi explică înțelesul astfel: „être, rester ferme, résolu face aux difficultés” / a rămâne ferm, hotărât în fața dificultăților (larousse.fr).

LIMBA ROMÂNĂ ESTE PATRIA MEA.NICHITA STĂNESCU

Aurelia Nă[email protected]

Colonel (ret) dr. ing. Alexandru Mihalcea

Totodată, a apărut și opinia că ar face parte dintre „belgicismes”, expresiile vorbitorilor de limba franceză din Belgia, și că are semnificația „n’avoir rien à se repro-cher, avoir la conscience tranquille”/a nu avea nimic să-și reproșeze, a avea conștiința liniștită (Georges Lebouc, „Dictionnaire des belgicisme”, Éditions Racines, Bruxelles, 2006, books.google.ro).

Nu demult, printre numeroasele preluări de expresii engleze de tot felul în limba română, s-a strecurat, din

limba franceză, și formularea „a fi/ a se așeza / a sta bine în ghete”.

Ea apare frecvent îndeosebi în relatările sportive din mass-media: „După câteva minute de tatonare, ne-am așezat mai bine în ghete după pauză” (6 februarie 2020, ziuanews.ro). „Portarul naționalei de tineret stă bine în ghete” (21 mai 2019, sport.ro). „Nici nu s-au așezat bine în ghete [... și] erau deja conduși cu 2-0” (20 martie 2008, prosport.ro).

Uneori este preluată și în mesaje cu alte teme: „... ai să constați că la pompieri se stă mult mai bine în ghete” (21 august 2016, semperfidelis.ro [...] forum...). „[...] te întrebi de ce stă omul ăsta la spital, păi stă că stă bine, stă bine în ghete, nu plătește chirie, sunt lucruri incredibile” (8 februarie 2019, expressdebanat.ro).

De cele mai multe ori, expresia „a sta bine în ghete” este folosită, după cum se observă ușor, cu înțelesul „a se simți bine”.

La varianta „a sta bine în cizme” se recurge cel mai des în comentariile politice: „[...] și-a scos „ML”-ul (Mercedes) din garaj încercând să afișeze aceeași prosperitate de care se bucura pe vremea când stătea bine în cizme” (21 mai 2016, jurnalgiurgiuvean.ro). „Indiferent dacă ești sau nu pasionat de acest sport, (considerat sângeros de către unii), dacă stai bine în cizme va trebui să epatezi cumpărându-ți și o armă” (4 aprilie 2016, jurnalgiurgiuvean.ro).

Este de presupus că această variantă a fost adoptată mai ușor în limba română, unde a fost precedată, în con-texte ironice, de expresia „ a dormi în cizme”, atestată și în literatură: „Americanii și englezii au dormit în cizme, franţuzii, niște gargaragii, numai gura de ei . . . Să privim istoria . . .” (Dumitru Radu Popescu, „Viața și opera lui Tiron B. Podul de gheață”, Dacia, 1982, p. 471). „Se doarme bine în cizme la Căpleni, domnule funcționar public, plătit din banii contribuabililor” (Comentarii, 1 iulie 2015, buletinde-carei.ro). „Fosta administrație dormea în cizme, rămăsesem de râsul lumii” (18 ianuarie 2017, mangalianews.ro). n

LA PRIMA LECTURĂ

În ghete, în cizme...

Cercul Militar Naţional

Bătălia de la Argeș (2)

CARTEA DE ALTĂDATĂ

Pe la ora 8.30 dimineața proiectilele ar-tileriei inamice încep a cădea în satul

Facău. Alte proiectile inamice de calibru mare însă cad în direcția podului peste Neajlov, singura comunicație dintre satele Facău și Epurești. Din fericire însă podul scapă neatins.

După câteva ore de bombardament strașnic infanteria inamică evaluată la mai mult de 2 batalioane începe a se desfășura în fața satului Facău.

Slabele noastre forțe rezistă cu multă bravură, dar alte întăriri sosesc inamicului care se desfășoară spre dreapta noastră prelungind frontul spre Argeș.

Erea limpede ca lumina zilei că scopul inamicului, prelungind frontul spre Argeș, erea să se apropie de linia noastră de retragere și a ne intercepta drumul spre București.

Pentru a preîntâmpina o atare catastro-fă, am dat ordin locotenentului colonel P… ca toate rezervele să le desfășoare numai spre dreapta.

La ora 8.45 dimineața locotenentul colonel P… îmi face cunoscut, că este în situația de a nu mai putea continua lupta și că dacă nu i se trimet grabnic ajutoare nu mai garantează de nimic. n

General de divizie N. Mihăiescu,

Amintiri și învățăminte din Războiul de Întregire a

Neamului 1916-1919,Editura Universul

București,1936, pag. 78

Interferențe Culturale - Gânduri duhovnicești

Joi, 13 februarie 2020, ora 17.15, la Sala Ștefan cel Mare și Sfânt, va avea loc expunerea cu tema: Meta-morfoze umane în spațiul credinței susținută de preot Niculae Constantin. Intrarea este liberă, în limita locurilor disponibile.

Spectacol de teatruMarți, 18 februarie 2020,

ora 18.00, la Sala de Spec-tacole Eusebiu Ștefănescu, Trupa de teatru Birlic Fălticeni prezintă Spectacolul AproapeLabiș, scenariul și regia Vlad Rădescu. Eveniment

organizat în colaborare cu Asociația Fălticeni Cultural. Intrarea pe bază de rezerva-re la telefon: 021/313.86.80,

interior 136, 156 sau mesaj la adresa: [email protected].

ExpozițiiGaleria Foaier.

Expoziția de pictură a artis-tului plastic Mihai Pătulea, deschisă în perioada 4 – 17 februarie 2020.

Galeria Rondă. Expoziția de pictură a artis-tului plastic Ana Croitoru, deschisă în perioada 4 – 17 februarie 2020.

Expozițiile sunt deschise zilnic, între orele 11.00 - 19.00. Intrarea este liberă.

Informații: www.cmn.ro, www.facebook.com/cmn.ro. n

Meseria mea este despre curaj și atrocități. Mă uit fără să condamn. Scriu lucrurile așa cum s-au întâmplat, pe cât de bine pot fi amintite. Nu întreb de ce, pentru că de fiecare dată răspunsul ar fi același. Războaiele au loc pentru că aceiași care le-au început cred

că le pot câștiga. Astfel scria Margaret Atwood în Morning in the Burned House (New York, Houghton Miffin, 1995). Opinia ei este însușită în cea mai mare parte, dacă nu integral, de la Lawrence Freedman – profesor la King’s College din Londra, membru al Academiei Britanice, înnobilat în 1996, cunoscut comentator al problemelor contemporane de secu-ritate –, care, în această lucrare, oferă o istorie completă a războiului, sub toate formele și cu multiplele sale implicații, arătând ce a impulsionat și continuă să impulsioneze această formă umană de violență, de continuare a politicii prin alte mijloace.

Cartea localizează lucrările despre un viitor război, reliefând locul lor în preocupările timpului. Scopul nu este de a evalua cât de clarvăzători au fost diferiți autori – cu certi-tudine, viitorul este dificil de prezis, astfel de încercări depinzând de circumstanțe care rămân incerte – sau dacă ei ar fi avut posibilitatea să previzioneze mai bine, având în vedere experiența războaielor mai mult sau mai puțin recente, ci să exploreze accepțiunea predominantă în anumite perioade despre cauzele războaielor și despre evoluția lor.

Atenția este concentrată, în mare măsură, dar nu în totalitate, asupra Marii Britanii și a S.U.A. Autorul a ales aceste state nu numai datorită faptului că le cunoaște cel mai bine sau deoarece se află, de mai multă vreme în vârful ierarhiei internaționale, ci întrucât, din cauza poziției lor, ele au fost mai preocupate decât cele mai multe din celelalte țări de diversele amenințări la adresa securității naționale și internaționale.

Volumul cuprinde trei părți: prima se referă la perioada cuprinsă între mijlocul seco-lului al XIX-lea și sfârșitul Războiului Rece, când s-au înregistrat evoluții spectaculoase în tehnologia și practica războiului, incluzând două războaie mondiale și îngrijorarea cu privire la un al treilea, încă și mai catastrofal; partea a doua acoperă perioada de după 1990, când, încercând să înțeleagă conflictele în curs de desfășurare, teoreticienii și practicienii din domeniul militar, marcați în special de atacul al-Quaeda asupra S.U.A. (11 septembrie 2001), iar inițial de viteza cu care U.R.S.S. și Tratatul de la Varșovia s-au destrămat, au sperat să stabilească termenii pentru viitoare intervenții; principala moștenire post-1990 a fost un set de categorii difuze de războaie, pe măsură ce folosirea forței armate în scopuri politice s-a îmbinat cu criminalitatea și cu sângeroase conflicte între bandele ascunse în suburbiile metropolelor moderne; în fine, în partea a treia, constatăm cum progresele tehnologice în robotică și inteligență artificială au conferit credibilitate viziunii asupra unor bătălii din viitor purtate cu echipamente sofisticate, deschizând perspectiva unor viziuni aproape dezumanizate ale tipului ideal de război clasic.

După cum demonstrează autorul, pe măsură ce trece timpul, granițele dintre pace și război, dintre militari și civili, se estompează progresiv, iar concluzia este descurajantă: nu mai există un model dominant al războiului viitorului, ci un concept difuz și o gamă de posibilități speculative. n

O culme a predicțiilor

Lawrence Freedman, Viitorul războiului.

O istorie, traducere din limba engleză de Corina Hădăreanu,

București, Editura Litera, 2019.

Armata a acţionat disciplinat şi unitar în reprimarea răscoalei

din 1907, soldaţii-țărani fiind, în ansamblu, foarte buni executanţi ai ordine-lor primite, rezultând, potri-vit cifrelor care au circulat în epocă şi socotite, de unii, încă valabile, aproximativ 11.000 de morţi.

Dar este aceasta, oare, ci-fra reală a celor ucişi atunci?

Armata şi-a avut pier-derile sale, dar, în raport cu cifrele vehiculate în rândurile țărănimii, bilanțul instituției militare este modest. Numărul morţilor s-a ridicat la 10 oameni (un ofiţer, locotenentul I. Niţulescu, ucis la Stăneşti, doi sergenţi şi şapte soldaţi), alţi patru fiind răniţi (un ofiţer, căpitanul Grigore Mareş, rănit tot la Stăneşti, doi sergenţi şi un soldat). 75 de soldaţi din Regimentul 5 Dorobanţi Vlaşca au compărut în faţa instanţelor militare, 61 fiind condamnaţi la muncă silnică pe viaţă iar 14 la cinci ani de închisoare pentru revoltă. De-a lungul timpului, în special cu prilejul zilei sale de naştere, Carol I a aprobat unele reduceri ale pedepselor sau chiar graţieri pentru cei care fuseseră condamnaţi în cazul incidentelor petre-cute la Stăneşti. În ianuarie 1912, într-un referat al directorului superior al Infanteriei şi Personalului se arăta că mai erau 57 de condamnaţi la muncă silnică în cazul Stăneşti şi se solicita graţierea lor cu ocazia Anului Nou.

Au fost şi ofiţeri care au intrat în vizorul justiţiei pen-tru neexecutare de ordin.

Maiorii Eleodor Drăgulescu şi Gh. Gheorghiceanu, ambii din Regimentul 9 Dorobanţi, au fost con-damnaţi de Consiliul de Război al Corpului 3 Armată, primul la 20 de zile, iar al doilea la două luni de închisoare, întrucât fiind însărcinaţi cu menţi-nerea ordinei şi reprimarea devastatorilor din oraşul Râmnic, nu s-au supus ordinelor date de judele de instrucţie şi procurorul local de a trage în răsculaţi cu cartuşe de război, cerând

pentru executare ordin scris. Ei au fost socotiţi culpabili pentru faptul de refuz de serviciu legalmente datorit. Niciuna dintre instanţe nu a judecat cazuri de încălca-re a prevederilor Legii stării de asediu sau a preve-derilor Regulamentului serviciului în garnizoană.

Începând din 1907, când mai multe ziare şi unii publicişti influenţi au început să vehiculeze cifra de 11.000 de morţi în rândurile ţărănimii, rareori numărul celor ucişi prin intervenţia armatei a mai fost contestat, chiar dacă nu există nicio dovadă care să susţină că s-ar fi înregistrat asemenea pierderi. Consacrarea „cifrei” nu a asigurat-o, aşa cum s-ar putea crede, regimul comunist, ci chiar primul volum din Enciclo-pedia României, apărut sub înaltul patronaj al regelui Carol al II-lea, în 1938, care confirmă numărul victimelor, plasate însă sub comandamentul necesi-tăţii politice şi naţionale. Măsurile militare luate de generalul Averescu – se arată în Enciclopedie – zdrobesc în câteva zile răscoala, dar represiunea devine de o ferocitate inutilă. Unsprezece mii de

ţărani sunt măcelăriţi fără milă. Bineînţeles, «ordinea» e restabilită. Din punct de vedere politic şi naţional, înăbuşirea răscoalelor era însă o necesitate.

Când are loc, în aprilie 1962, sesiunea extraor-dinară a Marii Adunări Naţionale care marca încheierea colectivizării agriculturii, Tudor Arghezi, în discursul său, jonglează cu aceeaşi cifră fantasma-gorică, găsind o seamă de analogii: Potrivire de număr: în 1907 au fost împuşcaţi

unsprezece mii de răsculaţi. Azi aţi venit din toată ţara unsprezece mii de socialişti. Dacă i-am căuta la piept am afla, poate, la bătrânii dumneavoastră, dedesub-tul decoraţiilor Republicii biruitoare, semnul gloanţe-lor regale, de acum cincizeci şi cinci de ani... Întocmai

ca Arghezi, Geo Bogza, cu acelaşi prilej, vorbeşte de 11.000 de morţi.

Cifrele represiunii din 1907 s-au înstăpânit şi în instrumentele de lucru oc-cidentale. Una dintre cele mai bune lucrări privind pierderile înregistrate în timpul diferitelor conflicte, din secolul al XVI-lea până astăzi (Warfare and Armed Conflicts. A Statistical Refe-rence to Casualty and other Figures, 1500 – 2000, ed. a 2-a, 2002), realizată de Mi-chael Clodfelter, aminteşte aceeaşi cifră – 11.000 de morţi – cei mai mulţi fiind ţărani ucişi în timpul rebeliu-nii, se arată în volum.

Datele de care a dispus în epocă prim-ministrul D.A. Sturdza indicau însă cu totul alte rezultate ale represiunii pentru perioada 28 martie – 5 aprilie 1907: 421 de morţi, aproxima-tiv 112 răniţi şi 1.751 de reţinuţi. În Parlament s-au vehiculat şi alte cifre, de la câteva sute la câteva mii. Însuşi generalul Alexandru Averescu, întemeindu-se pe o cercetare a şefului biroului de statistică, Zamfir Arbore, basarabean şi el, arăta că numărul morţilor s-ar fi situat la circa 2.000 – 2.500. Cum a ajuns însă Zamfir Arbore la o asemenea cifră? El a comparat tabelele cu cei decedaţi în anii 1901-1907 şi a constatat că în ultimul an, anul răscoalei, s-a înregistrat un plus de aproximativ 2.000 – 2.500 de morţi. Este foarte posibil ca această cifră, propusă de Zamfir Arbore şi generalul Alexandru Averescu, să fie mult mai apropiată de realitate, după cum este limpede că cifra consacrată – 11.000 de morţi – este vădit supradimensionată.

Însă numărul exact al victimelor răscoalei din 1907 probabil că nu îl vom şti niciodată! n


ARMA CONDEIULUI

Colonel Florin Ş[email protected]

Datele de care a dispus în epocă prim-ministrul D.A. Sturdza indicau însă cu totul alte rezultate ale represiunii pentru perioada 28 martie – 5 aprilie 1907: 421 de morţi, aproximativ 112 răniţi şi 1.751 de reţinuţi.

Începând din 1907, când mai multe ziare şi unii publicişti influenţi au început să vehiculeze cifra de 11.000 de morţi în rândurile ţărănimii, rareori numărul celor ucişi prin intervenţia armatei a mai fost contestat, chiar dacă nu există nicio dova-dă care să susţină că s-ar fi înregistrat asemenea pierderi.

DREPTUL LA ZÂMBET

Desen realizat de locotenent-colonel (r)

Cristi Vecerdea – CRIV

General-maior Maricel D. Popa

PE LOC, REPAUS!

Trebuie să fiți foarte atenți la nisipurile mişcătoare, varianta modernă. Adică, acelea care se manifestă prin mediile pline de beton, sticlă, plastic, asfalt...

Victoria, succesul, triumful... Ele nu există ca atare în lume. La ele trebuie să se ajungă, de fapt. Ca urmare, trebuie găsit drumul care duce la ele. • Una dintre cele mai înțelepte atitudini din viața unui

om este aceea de a nu se ataşa foarte mult de lucrurile pe care le poate pierde. • Pentru cunoscători, apariția vizorului a reprezentat treapta su-perioară a utilității pe care, până atunci, a asigurat-o eficient gaura cheii. • Este foarte important ca fiecare să-și găsească locul în societate și să nu aştepte ca societatea să-i ofere un loc anume, potrivit aşteptărilor sale. • Orice clipă pe care o pierde prezentul este o clipă pe care o câștigă trecutul. Iar omul înțelege târziu, chiar foarte târziu, cât de mult îl costă pierderea acestor clipe... • Oamenii norocoși pot găsi lucruri pe care nu le-au căutat; oamenii descurcăreți se pot folosi de ele, ca şi când le-ar fi cunoscut de multă vreme. • Având în vedere faptul că, întotdeauna, mizele sale sunt mari, istoria nu promovează şi nu încurajează jocul la cacialma. Și, cu toate acestea, multe din realizările sau rezultatele sale sunt consecința unei astfel de atitudini sau mod de acțiune. • Cred că nimeni nu sădește un pom fructifer, gândindu-se la viitoarea sa umbră. Dar, în ziua de azi, mai știi !?... • Calitățile copiilor noștri sunt calitățile lor; defectele copiilor noștri sunt defectele noastre. • Uitați-vă la maimuțe. Nu toate sunt încân-tate, atunci când se spune că omul se trage din rândul lor... Unele se simt ofensate. • Nasul este un organ anatomic mai aparte; unii sunt duși de el, dar ei nu simt sau nu înțeleg acest lucru... • La baza proiectării viitorului pune visurile şi proiectele tale, nu nostalgiile sau alte fapte şi gânduri ale trecutului. Nu le uita, ține cont de ele, dar temelia viitorului trebuie să fie prezentul. • De la Albert Einstein citire: Nebunia înseamnă să faci acelaşi lucru în mod repetat şi să te aştepți la alt rezultat. • Nu imitați oamenii cu care nu vă asemănați. Iremediabil, veți deveni ridicoli. Dar se poate şi mai rău. • O regulă nescrisă a omenirii spune că nu poți descoperi noi tărâ-muri, decât dacă ai curajul de a te desprinde de tărâmul de care aparții. • Trebuie să fiți foarte atenți la nisipurile mișcătoare, varianta modernă. Adică, acelea care se manifestă prin mediile pline de beton, sticlă, plastic, asfalt... • Din fiecare om se poate realiza ceva. În decursul timpului, au fost făcute multe lucruri bune din materii mult mai precare... • Când plutești, evaluează corect lucrurile: poate că mai ai mult până să ajungi la țărmul dorit, dar fii mulțumit că nu te duci la fund. • Timpul le rezolvă pe toate. De multe ori, pentru a lua-o de la capăt. • Ca să poți progresa, oprește-te, din când în când, şi încearcă să te abordezi ca pe cea mai importantă lecție învățată din viața ta. • Unul dintre remediile cele mai importante, ale acestui secol, împotriva singurătății este o singurătate şi mai mare. La acest lucru contribuie din plin şi calculatorul. n

Armata şi-a avut pierde-rile sale, dar, în raport cu cifrele vehiculate în rândurile țărănimii, bilanțul instituției militare este modest.

1907, un „bilanţ” controversat


FINANCIAR

Soluţii la îndemână atunci când nu mai poţi plăti ratele creditului bancar

Pagină realizată de Liviu [email protected]

În această lungă perioadă, oricine poate întâmpina greutăți în privința rambursării sumelor datorate. Indiferent că treci printr-o schimbare a locului de muncă, ai o problemă de sănă-tate sau te confrunți cu creșteri ale ratelor medii ale dobânzilor, ai câteva soluții la îndemână atunci când nu mai poți plăti ratele. După 90 de zile în care nu ai plătit ratele, banca presupune că te afli în incapacitate de plată.

Stabilește o întâlnire cu unul dintre reprezentanții

băncii. Acesta te poate ajuta prin amânarea plății ratelor sau reducerea ratei lunare. În primul caz, dacă problema este de scurtă durată (maximum trei luni), banca poate extinde perioada de creditare sau poate accepta creșterea ratei, din mo-mentul în care o vei putea plăti din nou. În cazul reducerii ratei lunare, unele bănci îți pot oferi o perioadă de un an sau doi în care să plătești rate mai mici, dar cu extinderea perioadei de rambursare.

Refinanțarea presupu-ne rambursarea anticipată a creditului actual, prin obținerea altuia, care îţi acoperă costurile. Pentru a merita efortul, creditul de refinanțare ar trebui să îți ofere un avantaj față de primul, vorbind aici de rate lunare mai mici.

Rambursare anticipată. Să presupunem că salariul îți este virat, lunar, la banca la care ai credit, însă renunţi la actualul loc de muncă pentru a te angaja

în altă parte. Este posibil să stai în șomaj mai multe luni, timp în care nu-ţi mai poţi permite plata ratelor lunare. Îţi găsești de lucru, iar salariul este mult mai mare la noul loc de muncă. În acest caz, banca îți poate oferi posibilitatea ca orice sumă care trece de ceea ce încasai înainte să meargă spre plata datoriilor.

Cumularea creditelor. Dacă ai două credite, poți negocia cu banca să le cumuleze și, astfel, vei plăti doar o rată în loc de două.

Schimbarea monedei în care a fost făcut creditul. Poate este mai avantajos să treci un credit făcut în euro la varianta în lei, pentru a nu mai depinde de cursul valutar. Evident, cu acordul băncii.

Vânzarea bunului deținut. Pentru a îți asigura acoperirea datoriilor, poți ale-ge să vinzi bunul pentru care ai făcut creditul. Legea numă-rul 77, din 2016, reglementea-ză darea în plată a bunurilor imobiliare pentru achitarea datoriilor, dar aceasta nu se aplică în cazul creditelor luate prin Prima Casă.

Girantul. Poți delega pe cineva să devină plătitorul rate-lor în perioada în care tu nu ai posibilitatea să le mai achiţi.

Asigurarea creditului. Aceasta poate acoperi ratele pe care nu le poți plăti într-o anu-mită perioadă. De pildă, dacă nu poți lucra o vreme, băncile îți asigură, în medie, plata a nouă rate. n

Peste 450 de meserii, interzise femeilor din Rusia

În martie, încep Programele Rabla Clasic şi Rabla Plus

Printre muncile considerate prea grele din punct de ve-dere fizic sau prea periculoa-

se pentru femei regăsim ocupaţii precum: coșar, pompier, fierar, oţelar vatman la metrou. Femeile nu se pot angaja în domenii care au ca scop de activitate combate-rea incendiilor, exploatarea minie-ră, exploatarea anumitor vehicule din industria feroviară și maritimă. Totodată, femeilor le este interzis să devină șofer de camion pe distanțe lungi, neputând lucra nici ca șofer pe autobuze cu mai mult de 14 locuri. Prin lege, o femeie nu are voie să ridice de două ori, în decursul unei ore, echivalentul a zece kilograme.

În Rusia, împărţirea strictă a rolurilor în economie are rădăcini vechi, ideea ţinerii departe a femeilor de muncile considerate grele și periculoase datând din perioada sovietică. În anii de după Al Doilea Război Mondial, guvernul și-a propus să crească natalitatea, astfel că avea nevoie de femei a căror fertilitate să nu fie afectată de munci despre care se credea că sunt destinate doar bărbatului. Această directivă nu se baza pe nici un studiu știinţific, ci doar pe miturile care circulau deja în societatea rusă. Cea mai nouă listă cu meseriile interzise femeilor a fost votată în anul 2000.

Bărbaţii trebuie să câştige bani pentru familie. Asta e datoria lor. Multă vreme, bărbaţii au fost vâ-nători, iar femeile stăteau acasă şi găteau, spune un trecător din Moscova, intervievat de reporterii Deutsche Welle. În același timp, însoțitoarea acestuia le spune reporterilor că femeilor nu le-ar fi uşor să ridice greutăţi. În schimb, bărbaţilor le este greu să împleteas-că şi să ţeasă. Fiecare are rolul lui.

Iulia Ostrovskaya, de la Centrul pentru Dreptul Muncii și Egalitate

Dicționar economicDerivate financiare sunt instrumente care derivă din valoarea

unui activ suport. Acestea sunt, deseori, utilizate de investitori pentru acoperirea unui risc sau pentru protecţia împotriva riscului. Reprezintă specularea valorii viitoare a ceva, în general un activ suport, precum titlurile de capital sau obligaţiunile. n

În 2019, conform datelor pre-zentate public de producători și importatori, aproximativ

500.000 de autoturisme rulate au fost înmatriculate în ţara noastră. Specialiștii spun că acest număr de înmatriculări reprezintă un record pentru România, care are unul dintre cele mai vechi și mai poluante parcuri auto din Europa, dar și printre cele mai puţine ma-șini prietenoase cu mediul.

Din numărul total de apro-ximativ șapte milioane de auto-turisme care circulă pe șoselele patriei, sub 1% este reprezentat de

Socială, crede că această listă cu meseriile interzise femeilor este arhaică și discriminatorie. Lista ar trebui revizuită pentru a se sta-bili dacă, în zilele noastre, aceste meserii mai sunt, într-adevăr, peri-culoase. Când condiţiile de muncă sunt grele, acest lucru se răsfrânge negativ atât asupra femeii, cât şi a bărbatului. Asta înseamnă că legea tratează diferit bărbatul şi femeia, spune Ostrovskaya. Lucrurile încep, timid, să se schimbe, din cauză că și Rusia simte acut lipsa forţei de muncă.

Căile Ferate Ruse au solicitat, de curând, ca nomenclatorul cu meseriile interzise femeilor să fie întocmit de către angajator, cu aprobarea sindicatelor, și nu

de minister sau de guvern. Unul dintre argumente ar fi faptul că, în momentul de faţă, femeilor li se interzice să presteze meseria de mașinist de tren, în timp ce, în domeniul aviaţiei, meseria de pilot nu este interzisă acestora.

Potrivit Uniunii Internaționale a Transportului Rutier, Ministerul Muncii și Protecției Sociale a re-vizuit o listă a profesiilor în care participarea femeilor este, în pre-zent, interzisă sau restricționată, deschizând, pentru prima dată, sectorul transportului rutier pen-tru șoferii de sex feminin. Fede-raţia Rusă a decis ridicarea, din 2021, a interdicției potrivit căreia femeile nu pot ocupa posturi de șoferi de camioane și autobuze. n

Anul acesta, Programele Rabla Clasic şi Rabla Plus vor lua startul în martie, valoarea primelor de casare fiind neschimbată, raportat la anul anterior. Bugetele, în schimb, vor fi mai mari deoarece autorităţile promit că vor aloca fonduri mai mari pentru achiziţia de autoturisme electrice şi hibrid.

În Rusia, peste 450 de profesii, din mai mult de 30 de sectoare de activitate, sunt interzise femeilor. Autoritățile ruseşti susțin că efortul fizic susţinut dăunează grav sănătăţii femeilor, având urmări negative asupra capacităţii de procreare a acestora.

autoturisme electrice. Încurajator este că înmatriculările cresc pe acest segment, doar anul trecut fiind achiziţionate peste 1.500 de mașini electrice, de peste două ori mai multe decât în 2018. Se estimează că, pentru Rabla Clasic, vor fi oferite 60.000 de vouchere, fiecare având o valoare de 6.500 de lei, acesta putând fi cumulat, în funcţie de motorizare, cu un ecobonus de 1.000 de lei sau de 1.700 de lei, pentru mașinile hibrid. Pentru achiziţionarea unei mașini electrice, valoarea vouche-rului este de 10.000 de euro. n

Creditul bancar a devenit un instrument aproape indispensabil celor care doresc să-şi achiziționeze bunuri mobile sau imobile, precum autoturisme şi locuințe. Tot mai mulți oameni îşi amanetează viitorul, apelând la credite pe termen lung, unele având scadența chiar şi la 30 de ani.


SPORT

Pagină realizată de Cristian [email protected]

Colonel Teodor Popa, locțiitor al comandantului CSA Steaua

Handbaliștii steliști au urcat pe podium

Echipele de volei CSA SteauaBucureșt i ș i Invictus România au organizat, la 5

februarie, în Sala de sport Mihai Viteazul a Clubului Sportiv al Ar-matei Steaua București, meciuri demonstrative de volei în șezut. La acțiune, au participat și echipe ale Statului Major al Apărării și Brigăzii 30 Gardă Mihai Viteazul, constituite special pentru acest prilej. Reprezentanții mass-me-dia prezenți la sală au putut lua parte la meciurile care necesită o tehnică și o pregătire specială. Concluzia unanimă a fost că per-soanele cu dizabilități pot găsi în sport o metodă socio-integrativă deosebit de eficientă, iar voleiul este o disciplină sportivă foarte potrivită în acest sens. n

Volei în șezut, campanie de responsabilitate

socială a sportivilor militari

Echipa masculină de handbal Steaua București s-a impus într-un meci din Liga Națională, disputat la Chiajna, cu scorul de 37-30 în fața celor de la SCM Bacău. Urmare a acestui succes, roș-albaștrii au urcat pe locul al treilea în

clasament, cu 32 de puncte, obiectivul calificării în play-off fiind acum o realitate.Următorul meci al Stelei este la 12 februarie, ora 18.25, la Buzău, contra echipei

locale SCM Gloria. Partida este transmisă în direct de postul public de televiziune. n

Colonelul Teodor Popa a fost împuternicit, din 10 februarie, în funcția de locțiitor (vicepreședinte) pentru activitatea spor-

tivă de performanță la Clubul Sportiv al Armatei Steaua București, prin Ordinul secretarului de stat pentru relația cu Parlamentul și calita-tea vieții personalului. Locotenent-colonelul Marius Păun a fost împuternicit șeful Centrului de sporturi montane Bucegi. În componența

Centrului din cadrul clubului se regăsesc discipli-nele sportive olimpice: biatlon, schi alpin, escala-dă, schi fond, sanie și cele neolimpice: triatlon de iarnă, alergare montană, schi alpinism. Căpitanul Cristina-Simona Gherman a fost împuternicită pe funcția de șef compartiment relații cu publicul în secția analiză, avizare și asistență juridică, se-cretariat și relații cu publicul, menționează site-ul oficial al clubului militar, www.csasteaua.ro. n

Cupa României la polo, în Ghencea

Fotbaliștii steliști încep seria amicalelor

Locul 7 la Mondialele de bob

Oina, în atenția Ministerului Culturii

În perioada 13-14 februarie, la Bazinul Ghencea va avea loc Cupa României la polo masculin. Competiția este organizată de Federația Română de Polo, în colaborare cu CSA Steaua București. Pe tabloul eliminatoriu se vor afla șapte

dintre echipele participante în Superligă. Steaua va avea un prim tur liber, celelalte dispute din sferturile de finală fiind:

CSM Oradea – Poli Cluj, Dinamo – Rapid și Corona Brașov – Sportul Studențesc. Învingătoarele se vor alătura poloiștilor steliști în semifinale.

Finala Cupei României va avea loc la 14 februarie, ora 20.00. Festivitatea de premiere este programată în jurul orei 21.15. Caschetele roș-albastre s-au impus în ultimele două ediții ale Cupei României. n

După un stagiu centralizat de pregătire montană, la Cabana Forban, echipa de fotbal Steaua București revine acasă

cu bateriile încărcate. Roș-albaștrii vor avea, pe parcursul acestei săptămâni, două meciuri amicale în Ghencea, contra unor adversare din Liga a III-a. La 12 februarie, Steaua se va duela

cu CSM Alexandria după care, trei zile mai târ-ziu, steliștii întâlnesc CSM Focșani. Săptămâna viitoare mai este planificat încă un meci de verificare, cu Arsenal Tunari.

În primul amical al iernii, înainte de plecarea la munte, Steaua a învins cu 1-0 divizionara secundă Turris Oltul Turnu Măgurele. n

La Winterberg, în Germania, au loc, în acest weekend, Campionatele Mondiale de bob și skeleton pentru juniori. La bob 2 feminin, echipajul România 1 a ocupat locul 7 la juniori mari U26, cu Andreea Grecu pilor și

Ioana Gheorghe în rol de împingător. Cele două deveniseră, săptămâna trecută, vicecampioane europene de juniori și câștigătoare ale Cupei Europei la seniori, ele fiind legitimate la Steaua. n

Urmare a demersurilor făcute de conducerea Federației Române de Oină, sportul național a fost pe ordinea de zi a ședinței din luna ianuarie a Comisiei Naționale pentru Salvgardarea Patrimoniului Cultural Imaterial. Solicitările

forului oinistic au făcut referire la:1. Efectuarea demersurilor necesare pentru înscrierea oinei în Registrul național

al patrimoniului cultural imaterial, prevăzut la articolul 12 din Legea 26/2008 privind protejarea patrimoniului cultural imaterial.

În opinia practicanților oinei, acest lucru ajută, cu ocazia desfășurării unor activități legate de oină în viața comunităților (ziua satului, comunei, localității), alte activități cu caracter cultural. În acest fel, deoarece oina este mai mult decât un sport, este manifestarea sportivă a culturii românești, organizatorii pot obține finanțări, iar oina poate deveni o prezență tradițională în cadrul acestor manifestări cultural-educative.

2. Constituirea dosarului de candidatură pentru includerea Tradiției Oinei pe lista UNESCO care cuprinde capodoperele mondiale de patrimoniu cultural imaterial.

Membrii comisiei menționate au apreciat aceste demersuri, o decizie finală referi-toare la aprobarea acestora urmând să fie luată în ședința din luna martie.

Trustul de Presă al Ministerului Apărării Naționale, în baza unui parteneriat cu Federația Română de Oină, promovează sportul național românesc. n


ANIVERSĂRIComitetul Filialei ANCMRR – Sector 6 transmite tuturor membrilor săi care își aniversea-ză, în februarie, ziua de naștere, cele mai calde urări de sănătate, fericire, bucurii, împlinirea tu-turor dorințelor și La mulți ani! Amintim aici pe colegii noștri: generalii de brigadă (r) Mircea Andrașiu, Valeriu Benea, Vasile Stanca; coloneii/comandorii (r) Eugen Siteanu, Constantin Bo-roghină, Ion Bucureșteanu, Dinu Chiriță, Nicolae Ilinoiu, Cristian Leon, Victor Marinescu, Anghel Năstase, Iosif Cioranu, Marius Crucianu, Nicolae Iosub, Vasile Marian, Pavel Mocanu, Pârău Crișan, Ion Sandu, Mihail Stan-ciu, Vasile Zărnescu; locotenent-coloneii/căpitan-comandorii (r) Liliana Mititelu, Ion Brănaru, Simion Georgescu, Alexandru Ionescu, Neculai Zaharia, Ghe-orghe Nistorescu; maiorii (r) Daniel Dobrescu, Constantin Livezeanu, Sotir Gheorghiu, Gabriel Știrbu; maiștrii mili-tari/plutonierii adjutanți Mihai Diaconu, Ion Ghiță, Marian Mihai, Ion Topală, Nicolae Turnagiu, Ilie Voila, Tudor Zgu-reci; urmașii/susținătorii Elena Pleșa, Elena Dumitrache, Ale-xandra Hagicu, Constanța Ioan, Valeria Marinoiu, Lucia Vâlcu.

Consiliul Director al ADMRR Alexandru Ioan Cuza urează membrilor asociației, care, în luna februarie, își serbează ziua de naștere, multă sănătate, viață lungă, bucurii și satisfacții alături de familie și de cei dragi, după cum urmează: generalii/amiralii (r) Stelian Georgescu, Vasile Ioniță, Vasile Paul, Dănuț Saulea, coloneii/comandorii (r) Constantin Alexandru, Nicolae Bărbulescu, Ioan Frățilă, Vasile Iancu, Nicolae Iosub, Teodor Mercea, Marin-Aurel Munteanu, Gheorghe Nedelcu, Dragomir Nuță, Aurel Popescu, Ion Po-pescu, Ioan Rus, Ion Scarlat, Marian Sebe, Mircea Șuteu, Nucușor Tofan, George Tudor, Liviu Zanfirescu. Filiala ANCMRR Decebal – Drobeta Turnu Severin, judeţul Mehedinţi, urează membri-lor săi, care, în luna februa-rie, sărbătoresc ziua de naștere, multă sănătate, viaţă lungă și fericire, alături de familie și cei dragi, după cum urmează: generalul de brigadă (r) Ioan Pană, coloneii (r) Ion Pieptănatu, Doru Nisipașiu, Iulică Gîrleanu și Mihăiță Stretcu, maiorii (r) Dumitru Toma Pau și Eugen Gri-gore, căpitanul (r) Mircea Avram, maistrul militar clasa I Iulian Mo-sorescu, precum și doamnele

Gabriela Bălțățeanu, Marieta Hîrșovescu, Silvia Mureșan și Rodica Nicolovici. La mulţi și fericiţi ani, stimaţi camarazi! Consiliul Director al ACMR-RATIRE – General Leandru Pa-nait urează La Mulți Ani!, multă sănătate, viață lungă, satisfacții alături de familie și de cei dragi, membrilor Asociației care, în februarie, își serbează ziua nu-melui și celor care împlinesc frumoase vârste, după cum urmează: generalii de brigadă (ret) Valeriu Benea, Vasile Stan-ca; coloneii (ret) George Tudor, Gheorghe Bubureanu, Neculai Galeriu, Ioan Chișleag, Ion Ma-nolache; locotenent-colonelul (ret) Adrian Ionescu; plutonier-adjutant principal Ioan-Aneta Tamaș; maistru militar principal (ret) Vergiliu Tălăpan.

PROMOȚIIPromoția decembrie 1970 a Scolii Militare de Ofițeri Activi de Artilerie organizează, în zilele de 16-18 iunie 2020, la Sibiu, în-tâlnirea festivă la 50 de ani de la absolvire. Persoană de contact: colonel (r) Valeriu Toma, la tel. 0740.774.005.Promoția decembrie 1970 a Școlii Militare Superioare de Ofițeri Activi de Transmisiuni organizează, în perioada 7-11

septembrie 2020, la Sâmbăta de Sus, întâlnirea festivă la 50 de ani de la absolvire. Persoane de contact: colonel (r) Vasile Croitoru, la tel. 0722.648.686, și colonel (r) Constantin Stănescu, la tel. 0722.452.534.În atenția promoției 1980 de maiștri militari automobile și tractoare a școlii de profil Basa-rab I din Pitești! Dragi colegi, îm-plinirea a 40 ani de la absolvire este un moment de sărbătoare care cu siguranță ne va aduce împreună. Pentru bucuria reve-derii, vă rugăm să ne contactați pe oricare dintre noi: maistru militar principal Ciprian Olaru, la tel. 0724.284.510, maistru militar principal Constantin Lazăr, la tel. 0744.375.477, maistru militar principal Gheorghe Nichita, la tel. 0733.494.857.

DECESEPersonalul Direcției instan-țelor militare este alături de co-lonelul Constantin Vasilachi și își exprimă întreaga compasiune pentru pierderea suferită prin trecerea în neființă a socrului. Sincere condoleanțe!Cu tristețe, un grup de ge-nerali și ofițeri în retragere, din promoția 1963 a Liceului Militar Ștefan cel Mare din Câmpulung Moldovenesc, l-a condus pe

ultimul drum pe comandorul (ret) ISAC VIOREL, un bun coleg și prieten, reprezentant demn al generației de cadre ale armatei din care a făcut parte. Alături de familia îndurerată, de foști colegi de serviciu din unități și comandamente, absolvenții liceului militar câmpulungean de acum 57 ani și-au plecat frunțile, promițându-i celui dispărut o neștearsă amintire. În câteva decenii de carieră pilduitoare, comandorul (ret) Isac Viorel, absolvent de frunte al Școlii Militare Superioare de Ofițeri de Marină și al Academiei Militare Generale, a învins multe obstacole pe uscat, dar și pe mări și oceane. N-a putut birui însă o boala necruțătoare care l-a trecut în neființă, departe de țară, în Statele Unite ale Ameri-cii, unde s-a aflat de câțiva ani, în grija familiei și a medicilor. Noapte bună, dragă Viorel! Cel de Sus să te aibă în pază! Sin-cere condoleanțe familiei greu încercate!Colegii promoţiei 1969 a Li-ceului Militar Ștefan cel Mare anunţă, cu profundă durere, încetarea din viaţă, în ziua de 8 februarie, a colonelului (ret) MĂRIUȚA DUMITRU (clasa a XII-B) – arma tancuri. Ceremonialul militar și religios are loc miercuri,

12 februarie, ora 12.30, la biseri-ca din comuna natală, Boroaia, jud. Suceava. Dumnezeu să-l odihnească în pace! Sincere condoleanțe familiei îndoliate!

COMEMORĂRILa 2 martie, se împlinesc trei ani de la plecarea spre ceruri, mult prea devreme, a loco-tenent-colonelului de geniu George Manu. Atunci, o inimă de aur s-a oprit din bătut, dar, pe oriunde pășește un suflet frumos, rămâne în urmă o cărare de amintiri frumoase. George încă trăiește prin urma adâncă lăsată în sufletul familiei și a celor care l-au cunoscut. Niciodată mulțumit cu jumătăți de măsură, în timpul petrecut pe Pământ, în care mereu se grăbea să-și trăiască viața din plin, poate știind că timpul său era mai scurt decât al celorlalți, ne-a oferit mereu din energia sa, străduindu-se să facă totul cât mai bine posibil. Se cuvin și alte multe motive pentru un gând pios de recunoștinţă și de aducere aminte. Slujba de co-memorare va avea loc sâmbătă, 22 februarie 2020, la Cimitirul Militar Ghencea I. Dumnezeu să-l odihnească în pace și să-l țină de-a dreapta Sa!

Soția, fiica și camarazii geniști

IMPACT

Maiorul Constantin Olaru este urmărit de un an de o tumoră malignă a rectului cu determinări secundare hepatice și pulmo-nare. În prezent, el trebuie să facă investigații amănunțite, pe care nu are posibilitatea de a le plăti.

Comisia oncologică a hotărât trecerea la a doua linie de tratament oncologic, însă aceasta nu are efectul dorit, markerii tumorali continuând să crească. Constantin are nevoie de suma de 30.550 de lei pentru a putea acoperi efectuarea unei analize moleculare, prin Programul All Dynamic WES 5.400 de euro, la ONCOMPASS, cea care îl va ajuta să treacă la un tratament țintit și care să dea randament. De asemenea pentru efectuarea ședințelor de chimioterapie continuă, pe o perioadă de două luni, Constantin are nevoie de 1.000 de euro.

Orice sumă care se va dona în contul lui va fi un ajutor prețios în tratarea bolii. Puteți dona în următoarele conturi: Nume Beneficiar: Constantin Olaru; Banca Beneficiar: ING Bank; IBAN Beneficiar: RO82INGB0000999900369781; Mone-da: RON; Cod SWIFT: INGBROBU; IBAN Beneficiar: GB35REVO 00997096371177; BIC: REVOGB21; Moneda: RON; IBAN Beneficiar: RO27INGB0000999904172104; Moneda: EUR.Fetița de cinci anișori a caporalului Gabriel Gugui și a

Adrianei, Daria, se luptă cu o boală autoimună. Și pentru că un necaz nu vine niciodată singur, micuța a avut parte și de alte complicații, care au întârziat intervențiile, iar ochiul ei stâng a fost afectat de cataractă, acestea conducând la scăderea vederii sub 1%, iar recuperarea fiind posibilă în mulți ani de tratament. Șansa unei vieți normale pentru Daria vine de la o clinică din Istanbul, însă familia, deja trecută prin grele încer-cări, este epuizată financiar. De aceea, oferiți Dariei o șansă și dăruiți cât puteți în următoarele conturi, deschise pe numele Adriana Gugui. RO49INGB0000999906231406 – cont în Lei; RO42INGB0000999909174803 – cont în Euro. Plutonierul-major Cătălin Burlacu, din comandamentul

Brigăzii 15 Mecanizată Podu Înalt, din Iași, a fost diagnosticat cu peic de regiune supraselară parţial calcificată, hemianopsie bitemporală, pareză nerv oculo-motor și sindrom cefalalgic și a suferit mai multe intervenții chirurgicale pentru înlăturarea tumorii de pe creier. La acest moment, trebuie să urmeze o radioterapie, extrem de costisitoare, pentru șase săptămâni în Germania, Italia sau Elveţia, în funcţie de decizia medicilor. Cei care doresc să fie alături de camaradul nostru, în lupta sa pentru

viață și să îl ajute să treacă peste această încercare, o pot face cu o donație în contul RO80RZBR0000060003278620, titular cont: Burlacu Cătălin, deschis la Banca Raiffaisen Iași.Caporalul Andrei Săndel, militar al Batalionului 285 Arti-

lerieVlaicu Vodă, din Brăila, și veteran al teatrului de operații din Afganistan duce o luptă crâncenă cu o boală nemiloasă. Tată a doi copii, profesionist desăvârșit în peste douăzeci de ani de carieră militară, camaradul nostru a fost diagnosticat cu tumoră malignă a colonului, operat în anul 2016 și chimiotratat.

În decursul ultimelor luni, ca urmare a recidivării bolii, ca-poralul Andrei Săndel a fost supus unor intervenții chirurgicale dificile (leziune peripancreatică captantă periferic): prima pentru extirparea splinei, a unei părți mari din pancreas și din intestinal subțire, iar celelalte două ca urmare a apariției unor complicații. Peste toate, ca un adevărat luptător, a trecut cu stoicism și încre-dere. Cu toate acestea, lupta cea mare abia urmează să înceapă. Curele citostatice și o serie de tratamente extrem de costisitoare sunt, din punct de vedere medical și financiar, provocarea supre-mă pentru caporalul Andrei Săndel și familia lui.

Cei care doresc să se alăture acestei cauze nobile, de ajuto-rare a camaradului nostru, greu încercat de viață, au la dispoziție următorul cont bancar: RO41BRDE090SV27237500900, în RON, deschis la BRD, titular cont Andrei Săndel.Militarii Batalionului 300 Infanterie Mecanizată Sfântul Andrei

din Galați fac un apel către cei care vor să acorde o mână de ajutor colegului lor, Marcel Roșu, cercetaș în cadrul Plutonului Cercetare al Batalionului 300 Infanterie Mecanizată Sfântul Andrei din Galați.

Marcel a fost diagnosticat cu o afecțiune a sistemului nervos al coloanei vertebrale. Această afecțiune a condus în cele din urmă la inflamarea sistemului nervos. În urma luptei cu boala și cu ajutorul medicilor, militarul a câștigat, dar nu fără urmări. Acesta s-a ales cu incapacitate loco-motorie de la brâu în jos. Din investigațiile me-dicale efectuate până în acest moment reiese că recuperarea este posibilă, în schimb acest lucru este condiționat de un tratament medical complex și nenumărate ședințe de fizioterapie, lucruri care presupun un efort financiar peste puterile familiei sale.

Cei care doresc să-l ajute o pot face în contul deschis pe numele: Marcel Roșu la Raiffeisen Bank, IBAN: RO15 RZBR 0000 0600 1683 8935. Persoană de contact: locotenent Rareș David, tel. 0749 865 525.Darius, cel de-al doilea din cei trei copii ai familiei Mihalcia, în

vârstă de numai trei ani și jumătate, suferă de tetrapareză spastică și epilepsie, iar ca șansele sale de recuperare și posibilitatea de a se bucura de o viață cât mai normală alături de familie să fie cât mai

mari, are nevoie de un tratament de specialitate în străinătate. Presat de timp și de dorința de a-i oferi cele mai bune îngrijiri medicale, tatăl micuțului, Vasile Mihalcia, a decis să petreacă mai mult timp în Afganistan, pentru a strânge suma necesară îndeplinirii acestei dorințe. Astfel, după ce, în prima parte a anului, a participat la misiunea Resolute Support, din Afganistan, alături de Batalionului 30 Protecția Forței Vulturii Carpaților, în prezent ia parte la aceeași misiune împreună cu colegii săi din Batalionului 812 Protecția Forței Șoimii Carpaților.

Cei care doresc să se alăture acestei cauze nobile pentru care luptă camaradul nostru au la dispoziție conturile: Lei – RO49 RZBR 0000 0600 2006 3228; Euro – RO92 RZBR 0000 0600 2006 3284. Codul BIC RZBRROBU – Vasile Mihalcia.Familia Buga, din Brașov, este greu încercată, la a treia

generație deja! Cel mai mic membru al ei, Radu, în vârstă de un an, suferă de Sindromul Joubert. Această boală este o foarte rară malformaţie congenitală a creierului și a trunchiului cerebral, care se manifestă prin retard neuromotor, cu diverse grade de afectare, dificultăţi în a coordona mișcări musculare voluntare, handicap motor grav sau întârziere în achiziţii motorii, respiraţie anormală și slab tonus muscular.

De asemenea, afectări ale funcţiilor rinichilor, ficatului și ochilor sunt foarte comune și investigaţii frecvente ale funcţiilor normale trebuie să facă parte din protocolul anual de urmărire al copiilor cu Sindrom Joubert.

Din păcate, nu există niciun remediu pentru Sindromul Joubert, așa că tratamentul se concentrează asupra simptomelor. Terapia fizică, ocupațională și vorbirea sunt singurele lucruri care pot fi făcute, astfel încât să poată atinge un potențial maxim. Tatăl lui Radu, Cosmin, este și el încadrat cu gradul I de handicap, de la naștere, datorită unei tetrapareze spastice. Cosmin are o slujbă în resurse umane la o companie din Brașov, unde lucrează 10 ore pe zi, dar veniturile familiale nu sunt suficiente. Costel Buga, bunicul lui Radu, este cel care ne-a scris la redacție: Vă rog respectuos, ca un bun camarad, să citiți povestea fiului meu, Cosmin, pentru care vă rog să întindeți o mână de ajutor, în limita posibilităților, pentru a încerca să câștigăm cea de-a doua bătălie a vieții, recuperarea lui Răducu.

Dacă vreți să-i ajutați, puteți dona în conturile:Titular: VIVIANA BUGA – IBAN: RO88 RZBR 0000 0600 1512 3631,

Moneda: RON, Nume banca: Raiffeisen Bank, Cod Swift: RZBRROBU.Titular: VIVIANA BUGA – IBAN: RO19 RZBR 0000 0600 1771

0990, Moneda: EUR, Nume banca: Raiffeisen Bank, Cod Swift: RZBRROBU. n

ANUNŢURI UMANITARE

Cadet INOVA ’20În perioada 26-28 martie, la Academia

Forțelor Terestre Nicolae Bălcescu, din Sibiu, are loc Salonul Internațional al Ino-vării și Cercetării Știinţifice Studenţești Cadet INOVA ’20.

Evenimentul este desfășurat sub Înaltul Patronaj al Forumului Inventa-torilor Români (FIR) și este înregistrat în Registrul Mărcilor la Oficiul de Stat pentru Invenţii și Mărci București cu numărul M 143894. Evenimentul ex-poziţional internaţional Cadet INOVA

are drept obiectiv general sprijinirea inovaţiei și cercetării știinţifice la nivel naţional și internaţional în viziunea tine-rilor cercetători. Manifestarea știinţifică Cadet INOVA reprezintă atât o opor-tunitate pentru tinerii cercetători de a-și prezenta rezultatele cercetărilor și inovaţiilor realizate sub formă de proto-tipuri, machete, prezentare computeri-zată de tehnici sau procedee însoţite de postere, cât și de a realiza parteneriate știinţifice în vederea identificării de nișe

de cercetare, tehnologice și industriale, toate acestea conducând spre creșterea gradului de conștientizare la nivelul societăţii al importanţei și aportului adus de tinerii cercetători în dezvoltarea tehnologică și plusvaloare.

Tinerii cercetători (studenţi, studenţi masteranzi, studenţi doctoranzi, doctori și cercetători cu vârsta maximă de 35 ani) sunt invitaţi să-și expună și să-și prezinte contribuţiile, inovaţiile știinţifice și cerce-tările aplicative aferente următoarelor direcţii de studiu: a. Mediul și controlul poluării. Energie verde, ecologie, moni-torizarea și protecţia mediului; b. Energie

și surse de energie neconvenţionale; c. Securitate, protecţie, salvare – antitero-rism, dezastre și accidente; d. Transport terestru, maritim și aerian; e. Chimie; f. Metalurgie și știinţa materialelor; g. Aeronautică și securitatea navigaţiei aeriene; h. Automobile și securitate rutieră; i. Mecanică. Organe de mașini. Mecanisme. Materiale; j. Electrotehnică, electronică și energetică; k. Radiocomu-nicaţii; l. Robotică, roboetică; m. Tehno-logii foto-audio-video; n. Tehnologia in-formaţiei și informatică; o. Artă grafică și arhitectură; p. Medicină și factori umani. Farmacie și cosmetică; q. Bio-securitate

alimentară; r. Biologie, agronomie și horticultură; s. Sport, timp liber, cultură, metode didactice; t. Diverse.

Detaliile manifestării expoziţionale internaţionale sunt accesibile pe site-ul www.cadetinova.ro sau la adresa de email: [email protected].

Termene: primirea formularului de înregistrare: 6.01.2020 – 6.03.2020; transmiterea către participanţi a deciziei comitetului de jurizare de acceptare/res-pingere a contribuţiei depuse: 5 zile de la data finalizării perioadei de înscriere; ame-najarea în cadrul salonului a produselor și exponatelor participanţilor: 26.03.2020. n


…În 1876 Heinrich Schliemann – om de afaceri și arheolog german – a descoperit la Micene masca de aur a lui Agamemnon, supranu-mită Mona Lisa a preistoriei.…Oscar Wilde (d.1900) (foto) – poet, drama-turg și romancier ir-landez – a scris, prin-tre altele, Portretul lui Dorian Gray.…Banca Naț ională a R o m â n i e i a f o s t înființată în 1880 – înaintea celor din Elveția, Italia, Japonia, SUA – fiind a 16-a în ordinea apariției între cele aproape 200 de bănci centrale din lume.…Marie Gross Holtz-Tussaud (n. 1761), cunoscută astăzi drept Marie Tussaud, este fondatoarea Muzeului figurilor de ceară din Londra.…Carl Zeiss (d.1888), inginer mecanic și întreprinzător german, a adus îmbunătățiri tehnice microscopului și a inventat celebrele lentile Zeiss de calitate superioară.…În 1934 s-a înființat Spitalul de Urgență din București, azi Spitalul Clinic de Urgență Floreasca. n

Este o perioadă bună în care acumulați cunoștințe și puteți trece examene.

Balanţă (23 septembrie-22 octombrie): Aveți nevoie să vă reabilitați imaginea și să recâștigați încrederea

membrilor familiei. Totuși gândiți-vă cu seriozitate ce contracte încheiați, pentru a vi le putea asuma.

Scorpion (23 octombrie-21 noiembrie): Duritatea cu care îi tratați pe colegii de muncă se poate întoarce

împotriva dumneavoastră. Oamenii reacționează în general destul de temător atunci când se simt constrânși. În relația de cuplu este bine să vă redeschideți inima și să comunicați acele nemulțumiri care vă apasă.

Săgetător (22 noiembrie-20 decembrie): Faptul că vă place să fiți mereu în acțiune vă ajută să vă

mențineți sănătos și să nu vă plictisiți. Totuși uneori chiar și dumneavoastră aveți nevoie de un timp pentru odihnă. Spre finalul săptămânii puteți primi o vizită neașteptată.

Capricorn (21 decembrie-19 ianuarie): Cu greu înțelegeți că anumite greșeli nu se mai pot repara, chiar

dacă sunteți dispus să faceți tot ce trebuie, pentru a vă îndrepta gesturile. La locul de muncă sunteți luat în calcul de către șefi pentru a primi un proiect important.

Vărsător (20 ianuarie-18 februarie): Stările dumneavoastră sufletești sunt schimbătoare de la o zi la alta, mai ales dacă

vi se întâmplă tot felul de lucruri, la care nu vă așteptați. Ar fi bine să vă țineți de cuvânt atunci când faceți promisiuni.

Peşti (19 februarie-20 martie): Răbdarea vă este pusă la încercare de un coleg de serviciu. Tot în cadrul profe-

sional sunteți în centrul atenției în ședințele de lucru și faceți valuri printre colegi, care pot ajunge să vă poarte antipatie. n

Berbec (21 martie-20 aprilie): Oferiți atenție deosebită aspectelor sufletești și modului în care vă comportați cu

membrii familiei. Vreți să lăsați în urmă vechile neînțelegeri și să comunicați cât mai ușor. La locul de muncă pot interveni câteva schimbări în program, care vă pot influența planurile.

Taur (21 aprilie-20 mai): Reproșurile pe care le faceți și faptul că aveți așteptări mari din partea celor cu care

interacționați, vă plasează într-o postură neplăcută. Ar fi util să acceptați faptul că oamenii sunt diferiți și nu le puteți cere să fie la fel ca dumneavoastră.

Gemeni (21 mai-21 iunie): Lecția acestei săptămâni vine pe elementul de a oferi mai întâi, pentru a putea să

ceri. Străduindu-vă să controlați cât mai multe evenimente din viața dumneavoastră nu veți face altceva decât să vă frustrați, deoarece uneori poate fi o idee bună să te lași în voia sorții.

Rac (22 iunie-22 iulie): Trecutul vă ajunge din urmă și este util să înțelegeți că tot ce faceți, mai devreme sau

mai târziu se răsfrânge asupra dumneavoastră. Lepădați orice prejudecată și frica de asumare, străduindu-vă să îmbrățișați provocările din fiecare zi.

Leu (23 iulie-22 august): Călătoriile sau plecările scurte în interes de serviciu sunt de bun augur și vă încarcă cu

bunădispoziție și energie. Există posibilitatea să aveți parte de câteva încurcături generate din cauza lipsei de organizare. Lăsați-i pe cei care sunt pregătiți să întâmpine acele elemente surpriză, pentru a nu da frâu unor reacții impulsive.

Fecioară (23 august-22 septembrie): Ușor și sigur vă puneți ordine între priorități și învățați să acceptați

neprevăzutul. În această săptămână se așază frumos câteva dintre dorințele dumneavoastră, care-și găsesc materializarea.

ÎN LUMINA ASTRELOR

Plutonier-majorElena-Irina Spilcă[email protected]

CALEIDOSCOPOrizontal: 1) E mereu în deplasa-

re/Să-ți aducă o scrisoare – Doar aicea locuiește/Cel ce ogorul muncește. 2) Este bine-armonizată/Marfa ce a fost sortată. 3) E-un material dungat/Sau un mușchi bine format – La baza unei coloane/Cu efecte-ornamentale. 4) Niște femei de la țară/Pe șanț fac multă gargară – A evita intenționat/Pe cel ce l-ai înșelat. 5) Face parte din schelet/Făr de care nu stai drept –Sarcini ce au fiecare/Să le-aduc-o re-zolvare. 6) Sunt pe față niște fire/Ce dispar la bărbierire – Unealta de pes-cuire/Fără nicio înnădire. 7) Legumă cu gust aparte/Bună și la sănătate – Numai statul îl deține/Altcuiva nu se cuvine. 8) Arată că-i la distanță/Nu e chiar aici de față – Carei! Nu-i localita-te/Doar litere separate. 9) O scrisoare cam glumeață/Cu o tentă șugubeață - E o perioadă mare/În a lumii dezvol-tare. 10) N-a trecut testele care/S-au cerut la angajare – Carte! Doar atâta este/Nu-i un roman de poveste.

Colonel (r) Teodor Amzoi

ŞTIAŢI CĂ...Ilarion Barbu

Vertical: 1) E un preot protes-tant/De catolici separat – Un cuvânt ce dă pe față/Uneori nesiguranță. 2) Stă de strajă la hotare/Pentru-a țării apărare – Lângă noi, nu e departe/Un pas dacă ne desparte. 3) E un fel, o calitate/Din mărfurile fabricate – Au o mare-afecțiune/Pentru tot ce le convine. 4) Alegerea dintre toate/A celor de calitate – Nu prin salturi ori grăbit/Totul este potolit. 5) E un fir ce te ajută/Ca să coși o haină ruptă – Este port și șantier/După Porțile de fier. 6) E un corp cum multe sunt/Cum e luna la pământ – Apa era la-nceput/Dar una a dispărut! 7) Este lung și jumătate!/C-a pierdut ultima parte – Suprafață mică-n care/Intră câteva ră-zoare. 8) Se-ajunge la-așa stare/După o exagerare. 9) Odihnă mai populară/Când apare-o oboseală – Părere!, de scrii e bine/Sau chiar bir!, și asta ține. 10) E-o piesă de șah cu care/Faci ro-cadă salvatoare – În luptă te-a ajutat/Când dușmanu-ai înfruntat. n

Important

COGITO

CARUT, CRAS, APARATE, PO, LESINA, IAR, CLINC, RAST, AL, AUTORI, TAS, REGN, T, O, TOI, OARE, AMAR, NZ, ON, RARITE, BIT, E, TIPARITA.

Dezlegare la careul Zeppa în careu 2 din Observatorul militar nr. 5/2020

Regina Maria

Foto

: Eug

en M

ihai

Iubirea mea pentru această țară, pe care am făcut-o a mea prin lacrimi și suspine, a ajuns pentru mine ca o religie.

Cap de pod (2,6,2,6,2,3,3,6)Colonel (r) Teodor Amzoi

CRIPTOGRAFIE

Dezlegare la criptografia Deplasare (6,2,7,5,5,2,7) din Observatorul militar nr. 5/2020

Inamicul în trecere către linia de apărare.

DIFUZARE Plutonier-adjutant principal

Rodica Dinc`, Costel B`lan

tel. 021/322.82.87

|nchiderea edi]iei – mar]i,

ora 12.00

REDACTOR-{EF ADJUNCT Maior Dan Constantin Mireanu

tel. 021/322.82.87, int. 112.

REDACTOR-{EF ADJUNCT PUBLICA}II ELECTRONICE

Maior Bogdan Oproiutel. 021/322.82.87, int. 112.

SECRETAR GENERAL DE REDAC}IE

Locotenent Marius Mocanutel. 021/322.67.92

REDACTORI C`pitan Andreea Motoc,

plutonier-adjutant principal Lucian Irimia,

plutonier-major Alina Cri[an,sergent-major Cristian Lenga

Irina-Mihaela Nedelcu, Liviu Anghel, Marius B#tc`,

Cristian Frisktel. 021/322.67.92

STUDIOUL MULTIMEDIAMaior Marius Gheorghe,

sergent-major Adrian Olteanu, sergent Marius Lupu

Tiparul executat la TIPOART IDEA STUDIO

FOTOREPORTAJ Plutonier-adjutant principal

Eugen Mihai, Petric` Mihalache

TEHNO REDACTARECOMPUTERIZAT~ Maria-Ioana Gal,

plutonier-major C`t`lin Ovreiu

DIRECTOR

Comandor Alexandru Leaua

REDACTOR-{EFColonel Florin {perlea

tel. 021/322.66.34, e-mail: [email protected]

Cap limpede:

Irina-Mihaela Nedelcu

ADRESA REDAC}IEI: Bucure[ti, Bulevardul Unirii,

nr. 57, bloc E4, sector 3, O.P. 4, C.P. 4-159, Cod 741382

Tel./fax 021/322.83.88

© M i n i s te r u l Ap ă ră r i i N aţ i o n a l e „Reproducerea de scurte extra se este permisă în condi ţiile prevă zute de art. 33 din Legea nr. 8/1996 privind drep tul de autor şi drep turile conexe.”

ABONAMENTE tel. 021.322.82.87Cont:RO56TREZ

70320360150XXXXXTaxele po[tale – achitate conform

aprob`rii D.G.P.T.C nr.137/8598-1980.

ISSN1223-3641. 0614

C.288/2020

TRUSTUL DE PRES~ AL MINISTERULUI

AP~R~RII NA}IONALE

www.facebook.com/OBSERVATORULMILITAR

[email protected]

[email protected]

www.presamil.ro w

w

w

CORECTUR~Oprina Melcioiu


Principele Carol I, la Cartierul general de la Poradim, în sudul Dunării, 1877.

Cristian [email protected]

ISTORIE

Carol Popp de Szathmáry,

martorul-fotograf al războiului

La 11 ianuarie 1812, se năștea, la Cluj-Napoca, pe atunci în Imperiul Austriac, Carol Popp de Szathmáry, în casa unui mic nobil fără moșie, Daniel Szathmáry. Familia avea ocupații clericale și intelectuale, Daniel fiind pastor angajat la Colegiul Reformat din Cluj-Napoca. O carieră de cleric îi era rezervată și noului vlăstar al familiei, dar acesta, grație înzestrărilor sale și educației de mai târziu, se va îndepărta natural de această lume, urmând să performeze în domenii total diferite.

După ce a studiat dreptul la Viena, a profesat o perioa-dă ca funcționar la Sibiu.

Supranumele Popp (Pap) și l-a ales cu referire la profesia tatălui său, abandonată în favoarea artei fotografice și a picturii. Carol a publicat, încă de pe băncile școlii, poezii care, susțin istoricii, se află și la originea dezvoltării sale ulterioare. Carol Popp începe să realizeze lucrări grafice în urma călătoriilor prin țară și străinătate, iar din anul 1843 datează primele sale dagherotipii. După unele cercetări, el a realizat și talbotipii. Calotipia Cupidon cu brațele frânte a fost realizată de Carol Popp după o călătorie la Viena și Buda-pesta, în timpul căreia a asistat la desfășurarea revoluției. Această fotografie, pe spatele căreia auto-rul a menționat în limba germană că este prima fotografie pe care a făcut-o, se află în patrimoniul Academiei Române.

Spre mijlocul secolului al XIX-lea, Carol Popp, probabil atras de vreo iubită (după cum susțin mulți istorici), îndesește vizitele la București și, la un moment dat, își deschide chiar un atelier foto în Cetatea lui Bucur, în anul 1843, acesta fiind unul dintre cele mai moderne din Europa, la vremea respectivă. Pasiunea sa pentru fotografie îl face ca, la începutul Războiului Crimeii, să încarce camera obscură și materialele specifice într-un furgon și să plece pe front. Carol Popp nu căuta senzaționalul, ci dorea, pur și simplu, să își facă meseria. Multe surse spun doar că, în aprilie 1854, Carol Popp de Szathmáry își începe munca de fotograf în Războiul Crimeii, fără a se menționa că acestea au fost realizate pe cursul fluviului Dunărea, la Oltenița și Silistra. El a trecut, în timpul luptelor, pe lângă moarte. Furgonul său, care

adăpostea băile, camera obscură, obiectivul de fotografiat, a fost luată la țintă de artileria turceas-că, de pe celălalt mal. Imprecizia tunarilor a fost de ajutor pentru fotograful român, care a scăpat nevătămat. Se poate să fi fost luat la țintă deoarece se bănuia că ar fi spion rus, aparatul de fotografiat fiind o mare necunoscută pentru mulți dintre soldații implicați în bătălii.

Este importantă și explicația acestui context. Războiul Crimeii, desfășurat între 1853 și 1856, între Imperiul Rus, pe de o parte, respectiv Imperiul Otoman, aliat cu puterile occidentale (Anglia și Franța), a început prin ocuparea Principatelor Române de ruși. Linia frontului a fost stabilită în preajma cursului danubian, iar Carol Popp de Szathmáry a avut posibilitatea de a se deplasa cu ușurință, iar lumea întreagă a avut informații proaspete de la evenimente. De aceea Războiul Crimeii a rămas în istorie ca fiind primul conflict armat care a fost amplu reflectat în presa epocii. Ca urmare a fotografiilor executate între 1853 și 1856, Carol Popp de Szathmáry este menționat drept primul fotograf român documen-tarist și primul fotograf de război din lume. După Carol Popp de Szathmáry, au realizat fotografii de război englezul Robert Fenton și americanul S. Robertson, iar primele fotografii de război provin din 1847, de la conflictul dintre SUA și Mexic, autorul fiind însă anonim.

Carol Popp de Szathmáry a realizat un album cu fotografi-ile din Războiul Crimeii, peste 200 la număr, pentru care a primit premii din partea unor personalități ale vremii, cum ar fi împăratul austriac Franz Joseph, regina Victoria, împăratul Franței, Napoleon al III-lea Bonaparte, Isabela a II-a, Regina Spaniei. Unele surse îl menționează pe britanicul Fenton ca fiind primul fotograf de

război din lume însă, ținând cont de cele de mai sus, este clar că lui Carol Popp de Szathmáry i-a fost mult mai la îndemână să meargă pe front și să execute fotografiile, ipoteza cea mai plauzibilă fiind că Fenton a fost trimis ulterior de regina Victoria să realizeze materiale fotografice. Cercetă-torii britanici au descoperit că plecarea lui Fenton pe front a fost o comandă regală, iar acțiunile lui Fenton în Războiul Crimeii au fost riguros cenzurate politic și militar. Practic, Fenton a încercat, prin fotografiile sale, să susțină punctul de vedere al reginei Victoria în fața populației engleze care nu înțelegea necesitatea implicării în acest conflict armat. În contrapartidă, Carol Popp de Szathmáry a surprins, prin obiec-tivul aparatului său, mai degrabă partea digerabilă a războiului. Firea sa poetică l-a făcut să evite fotografiile care prezintă drame, suferințe, locul acestora fiind luat de materiale care prezentau partea plăcută a lucrurilor.

După experiența din Războiul Crimeii, Carol Popp de Szathmáry a plecat din nou pe front, în Războiul de Independență, 1877-78, alături de Nicolae Grigorescu, Sava Henția și G.D. Mirea, într-un veritabil divi-zion al pictorilor. Astfel, Carol Popp de Szathmáry a putut fi martor implicat la două mari momente istorice ale secolului al XIX-lea.

El a fost fotograful oficial al regelui Carol I al României, iar ilustraţiile făcute cu ocazia Războiului de Independenţă din 1877-78 au fost publicate în reviste precum L’Illustration (Paris), Illustrated London News, Zeitung Illustrirte (Germania). Carol Popp de Szathmáry a murit la București, la 3 iunie 1887. Din păcate, albumul de război care

l-a făcut celebru pe Szathmáry nu s-a păstrat până astăzi.

În reprezentarea imaginii de război, Carol Popp de Szathmáry a fost unul dintre precursorii acestui gen. El a reuşit să iasă din graniţele înguste ale atelierului de fotografi-at pentru a fi prezent la faţa locului, acolo de unde informaţia va fi ilustrată direct, fără să depindă de plăsmuirea subiectivă a gravori-lor. (...). Contribuţia sa are însă un loc însemnat în istoria fotografiei universale, susţine dr. Lucian Ciupei, care a făcut o cercetare asupra vieţii fotografului român în teza sa de doctorat Carol Pop de Szathmáry: repere monogra-fice şi fotojurnalism, susținută la Universitatea Babeș-Bolyai, din Cluj-Napoca, Facultatea de Istorie și Filosofie. În scop numismatic, în onoarea lui Carol Popp de Szathmáry, Banca Națională a României a pus în circulație o monedă de argint

dedicată marcării a 200 de ani de la nașterea sa. Aversul redă un instantaneu bucureștean care prezintă Universitatea și Palatul Suţu, fotografiate de Carol Popp de Szathmáry, suprapus peste elementele diafragmei unei camere foto, stema României, valoarea nominală 10 lei, anul de emisiune 2012 și inscripţia în arc de cerc Romania. Rever-sul prezintă portretul lui Carol Popp de Szathmáry și semnătura acestuia, profilul artistului, trei pensule suprapuse peste o paletă de pictură și anii între care a trăit acesta – 1812-1887.

Studioul Cinematografic al Armatei i-a dedicat un film docu-mentar, intitulat Martorul. Ziua Ar-tei Fotografice din România a fost stabilită la 11 ianuarie, în corelație cu data nașterii lui Carol Popp de Szathmáry, un român cu care, în mod cert, ne putem mândri. n

Observatorul militarpresamil.ro/wp-content/uploads/2020/02/Ziar-06.pdf · Nr. 6 / 12 – 18...

Documents

Transcript of Observatorul militarpresamil.ro/wp-content/uploads/2020/02/Ziar-06.pdf · Nr. 6 / 12 – 18...