Marius GheneaO poveste despre succes i antreprenoriat

Marius Ghenea este antreprenorul mereu dinamic ce construiete branduri rapid, investete n afaceri profitabile pe care le vinde apoi cu milioane de euro: Flamingo, Flanco, FIT, accessNET, Idilis, PCfun.ro, PCGarage.ro, Electrofun.ro, VikingProfil, ShopIT.ro, Casia, Orbital, Testa Rossa Romnia, Online Fashion Group, GasOil Service, pred cursuri de business, este unul dintre puinii business-angels din Romnia,face parte din juriul emisiunii Arena Leilor de peTVR2i a lansat recent prima sa carte intitulat Antreprenoriat. Marius are o avere estimat de Forbes Romnia la 20 milioane de euro i este o persoan echilibrat care traseaz o grani invizibila ntre munc i viaa personal. A absolvit Facultatea de Electronic i Telecomunicaii, a Universitii Politehnice Bucureti, secia Inginerie electronic industrial i are un CV unde regsim o activitate profesional, de business i una social, personal, impresionante.

Povestii-ne traseul parcurs din banca scolii pn la statutul de cel mai de succes antreprenor romn.M.G: Cu siguran, sunt muli antreprenori romni de mare succes n prezent, sper c m pot numra i eu, cu modestie, printre aceti antreprenori. Atunci cnd am nceput facultatea, Romnia era nc o ar comunist, condus de un dictator. Cnd am terminat facultatea, Romnia trecuse printr-o revoluie care nu a schimbat doar regimul politic i social, ci i mai ales oportunitile pe care tnra generaie le avea n noul context. Dac nainte de 1989, un student i dorea s termine pur i simplu cu o medie ct mai bun, pentru a obine o repartiie ct mai bun, dup 1989 a aprut foarte rapid o schimbare a paradigmei cu privire la ce trebuia s obii, ca student, de pe bncile colii: nu att cele mai bune note erau importante, ct cea mai relevant i mai ampl experien pe care le puteai obine. Iar eu am ncercat s ntru ct mai bine n noua paradigma: am lucrat part-time n turism, ncepnd chiar cu primul an de dup Revoluie, am asamblat calculatoare n cminul facultii, am ncercat s obin ct mai repede, ct mai mult experien care s m ajute n continuare. Astfel c la finalul facultii, eram aproape complet pregtit pentru a ncepe o prim experien antreprenorial. Am avut ns oportunitatea de a lucra, ca inginer, imediat dup terminarea facultii, ntr-o ntreprindere de stat (era nceputul anilor 90, cnd mai toate companiile erau nc deinute de stat), timp de cteva luni, ceea ce mi-a ntrit i mai mult decizia de a ncepe o activitate antreprenorial pe cont propriu. Aa c am nceput prima afacere antreprenorial, la un an de la terminarea facultii, mpreun cu doi foti colegi de facultate, acesta cred c a fost lucrul cel mai important pentru succesul antreprenorial iniial, faptul c am pornit ca o echip, foarte unit, cu resurse i abiliti complementare, dar cu o viziune comun n ceea ce privete ambiiile antreprenoriale.

Antreprenor sau angajat? Care s fie alegerea corect?M.G: Uneori alegem, alteori suntem alei: eu nu pledez pentru una sau cealalt dintre ipostazele unei activiti profesionale, cea de antreprenor sau cea de angajat. Cred c fiecare i urmeaz drumul sau, n funcie de un anumit context, de oportunitile care apar, dar i de evaluarea fiecrei persoane cu privire la civa factori importani n aceast decizie: riscul (mai mare n activiti antreprenoriale, mai mic din perspectiva angajatului), abilitile specifice (sunt oameni care se simt n mod natural atrai de antreprenoriat, iar alii care funcioneaz mai bine ntr-o echip, alturi de ali angajai), dorina de realizare personal, social, profesional (este posibil ca la anumite realizri profesionale s nu poi ajunge dect ca angajat, de exemplu dac vrei s devii cercettor, sau medic, sau profesor, n timp ce realizrile sociale, de exemplu, pot fi mai importante n cazul unui antreprenor, care ofer locuri de munc, genereaz valoare adugat semnificativ, susine creterea prosperitii n comunitatea n care activeaz). La final, ar mai trebui spus i faptul c orice angajat poate fi un antreprenor la locul su de munc (ceea ce n terminologia de specialitate se numete intraprenor, adic un angajat care i pune n valoare spiritul antreprenorial la locul de munc, producnd inovaie i valoare n domeniul su de activitate), iar orice antreprenor este, n esen, i un angajat n propria afacere (de obicei pe poziia de top management, dar nu ntotdeauna). Aa c cele dou noiuni nu sunt chiar diametral opuse, aa cum ar putea prea la prima vedere.Care ar fi recomandrile pentru tinerii ce-i doresc s plece la studiu n afar graniei ?

M.G: Sigur c studiile n straintate pot fi extrem de utile pentru studenii din Romnia, fie pe termen mai lung, fie chiar i pe termen scurt (burse scurte, programe de exchange, etc.), deoarece acest tip de studii pun n contact tinerii din Romnia cu un alt mediu educaional dar i cu un alt mediu social n ansamblu: de la avantajul de a nva mai bine una sau mai multe limbi strine, pn la avantajul mult mai mare de a nelege mai bine cum funcioneaz alte societi, alte comuniti, alte ri, alte sisteme educaionale, toate aceste lucruri nu pot dect s foloseasc studenilor din Romnia. Cu condiia, evident, ca studenii s mearg la aceste studii cu cele mai bune intenii i cu dorina clar de a absorbi ct mai multe informaii utile, ct mai mult knowledge.

Considerai c proaspeii absolveni ar trebui s aleag Romnia pentru viitorul lor?

M.G: Aceasta este o decizie personal, nu cred c pot s vin eu s dau vreo recomandare: este dreptul suprem al oricrei persoane s aleag n funcie de interesul su fundamental, acela al unei viei mai bune. Pentru fiecare om, aceast via mai bun poate avea diverse semnificaii: sunt tineri ataai de mediul lor de prieteni i de familie de aici din Romnia, sau care din alte motive personale nu vor s se gndeasc la plecarea definitiv din ar, i care revin aici cu plcere, chiar i dac anumite oportuniti profesionale sunt mai mari n Occident prin comparaie cu Romnia. Ceea ce pot ns spune cu siguran este faptul c, pentru un tnr care vrea s demareze o activitate antreprenorial, cele mai mari oportuniti rmn tot cele din Romnia, deci revenirea n ar pentru o astfel de rut de dezvoltare personal este necesar, nu este doar recomandat. Pentru tinerii care opteaz pentru o carier profesional (medici, profesori, cercettori, etc.), exist cu siguran problema lipsei relative de oportuniti din Romnia, aa nct decizia de a reveni n ar este ceva mai dificil de luat.

Dumneavoastr de ce ai ales Romnia?

M.G: Aa cum am spus deja, n ceea ce privete oportunitile antreprenoriale, Romnia este varianta cea mai bun pentru un romn, iat de ce am decis s rmn n ar, lsnd la o parte aspectele care in de familie, prieteni, mediul social de aici. Dac a fi ales o carier n cercetare (mai ales n cercetare fundamental, aa cum speram s fac n liceu i n primii ani de facultate), este posibil s fi fost tentat de ideea plecrii ntr-o alt ar unde asemenea profesioniti sunt cu adevrat apreciai.

Avei o deviz de via,un motto ce v cluzete?M.G: Motto-ul meu este de fapt unul general pentru antreprenori:

Search and luck lead to opportunity!

1