Terentii Lacrimioara Gr.206.APEste important ca liderii sa investeasca timp si energie in motivarea angajatilor?Motivarea este artade a faceoamenii s facceea ce vrei tu,pentru c ei doresc s o fac. O organizatie bine sa functioneze are nevoie de un meneger puternic,cu capacitati sporite,astfel incit sa acorde subordonatilor acele inspiratii si sa fie motivati in asa mod den a-si atinge scopurile propuse. Manageri trebuie sa acorde o atenie specialfactorului uman si elaborrii unor sisteme de resurse umane eficiente care spermitsusinerea tuturor celorlalte procese existente n cadrul companiei.Motivaia, moralul i satisfacerea nevoilor angajailor sentreptrund i,mpreun cu productivitatea, sunt subiectele cel mai mult studiate. Pentru a obtine rezultate din partea angajatilor este nevoie de a acorda mereu timp de a-i motiva cit si de a consuma si energie.Deaceea angajatii sunt motivati pentru a crete performanele lor n munc i a fi satisfcui de ceea ce fac.Procesul de motivare ocup un loc central deoarece, ntr-o msura sau alta,toate celelalte deriv din buna funcionare a acestuia.Totodata acordind acest timp si energie fiecare manager obtine in schimb rezultate efective. Toti managerii sunt de acord ca atingerea obiectivelor organizationale depinde foarte mult de comportamentul si atitudineasubordonatilor lor fata de sarcinile ce le revin. O filosofie si o practica pozitiva a motivatiei va imbunatati productivitatea, calitatea si performanta.Motivarea ii ajuta pe oameni sa-si atinga obiectivele,sa cistige o perspectiva pozitiva,sa-si construiasca stima de sine si capacitatea precum si sa-si gestioneze propria dezvoltare.Cand oamenii nu sunt motivati, ei devin mai putin productivi, mai putin creativi si nu-si mai dau interesul pentru companie.Investirea energiei asupra angajatului duce la realizarea acelor interese pe care vrea sa le obtina. Astfel un angajat motivat este un angajat productiv, iar un angajat productiv este unul profitabil!Unii simt nevoia sau sunt obligati sa-si dezvolte bagajul decunostinte. Altii si perfectioneazadeprinderile cstigate ntr-un domeniu de activitate printr-un ritm sustinut siperseverent de lucru.Este foarte important un menager sa acorde timp cit si energie subalternilor sai,pentru a primi o instrire si o cultivare a celor mai sporite modalitati de crestere a performantelor in munca si totodata de a obtine o salarizare mai mare. Motivarea consta in corelarea necesitatilor,aspiratiilor si interesului personalului in cadrul firmei cu realizarea obiectivelor si realizarea sarcinilor,competentelor si responsabilitatilor atibuite.Un rezultat bun obtinut mereu decurge printr-o perioada de timp si un consum mare de energie,asa ca un efort pe care l-ai depus, nu-i in zadar si nu-i pierdut, ci a rmas ceva n mna ta.